Nima uchun mehnatni tartibga solish kerak? Mehnat va mehnat jarayonlarining ratsioni

Murakkab va xilma-xil texnika va texnologiyaga ega zamonaviy ishlab chiqarish, ko'p sonli ishchilar turli xil mehnat turlari o'rtasida kerakli miqdoriy nisbatlarni o'rnatish va tartibga solishni o'z ichiga oladi. Buning uchun har bir ishlab chiqarish sohasi va ish turi uchun miqdor va sifat jihatidan mehnat xarajatlari o'lchovini bilish kerak. Bunday mehnat o'lchovi mavjud tashkiliy-texnik sharoitlarda har bir alohida ishni (operatsiyani) bajarish uchun zarur bo'lgan ish vaqtidir.

Mehnat o'lchovi muayyan turdagi mahsulot birligini ishlab chiqarish yoki ma'lum bir korxonada ushbu ishni bajarish uchun zarur bo'lgan umumiy ish vaqtining mutlaq miqdori sifatida o'ziga xos shaklga ega bo'ladi. mehnat standartlari, korxonada, sexda, uchastkada va ish joyida ishlab chiqarishning texnik va tashkiliy sharoitlarini hisobga olgan holda ish vaqtining ijtimoiy zaruriy xarajatlarining tarkibi va hajmini aks ettiradi.Mehnat me'yorlari me'yorlash usullaridan foydalangan holda o'rnatiladi.Shuning uchun. mehnatni me'yorlash - mehnat standartlari ko'rinishida mehnat xarajatlari qiymatini belgilash jarayoniishlash ma'lum bir ishlab chiqarish uchun eng oqilona tashkiliy-texnik sharoitlarda muayyan ish. Mehnat normasi ma'lum turdagi mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun ijtimoiy zarur mehnat xarajatlarini shakllantirish vositasi sifatida ishlaydi.

Mehnat standartlari texnologik jarayon, mehnatni tashkil etish, ishlab chiqarish va boshqaruvning ma'lum bir ish joyining sharoitlari uchun eng samarali variantlariga mos kelishi kerak, ya'ni. uskunalarning optimal ish rejimlari, texnologik va mehnat jarayonlarining oqilona mazmuni, mehnatning ilg'or usullari va usullari, ish joylariga xizmat ko'rsatish va ta'minlashning eng mos tizimlari va tartiblari. Bundan tashqari, mehnat me'yorlari xodimning ishi kamroq charchagan, samaraliroq va mazmunli bo'ladigan sharoitlarni belgilashi kerak.

Shunday qilib, mehnat normasi muayyan ishni bajarish uchun zarur bo'lgan ish vaqti sarfining miqdori va tarkibini belgilaydi va ularning oqilonaligini aniqlash uchun vaqtning haqiqiy sarfi solishtiriladigan standartdir. Har bir ish joyidagi mehnat me'yorlarini ifodalagan holda, mehnat me'yorlari, bir tomondan, foyda olish vositasi bo'lsa, ikkinchi tomondan, ular ijtimoiy muammolarni hal qilishga hissa qo'shishi, ishchilarni normal mehnat intensivligi va mehnati bilan ta'minlashi kerak. uning mazmuni.

Har qanday mehnat normasi ilmiy ma'lumotlar va ilg'or tajribalarni hisobga olgan holda belgilanishi kerak. Normning asoslanishi uning har bir turini ishlab chiqishda ishlab chiqarish va ish bajaruvchilarga bog'liq bo'lgan va mehnat xarajatlari miqdoriga ta'sir qiluvchi barcha omillarni tahlil qilish va hisobga olish, shuningdek, birlikda va birlikda hisobga olish zarurligini nazarda tutadi. bir vaqtning o'zida texnologik va mehnat jarayonlarini, mehnat xarajatlarining standart qiymatlarini optimallashtirish.

Mehnat standartlarini asoslashning quyidagi turlari mavjud: texnik, iqtisodiy, psixofiziologik va ijtimoiy.

Texnik asos mehnat me'yorlari asbob-uskunalar, asbob-uskunalar, asboblardan to'liq va samarali foydalanishni, ishlarni bajarish uchun eng mos texnologik usullarni ta'minlaydi, bu uskunalarning ishlash rejimlarini to'g'ri o'rnatish va ob'ektga texnologik ta'sir qilish muddatini aniqlash muhimligi bilan bog'liq. mehnat.

Iqtisodiy asoslash mehnat me'yorlari ishlab chiqarish jarayonini tashkil etishning optimal variantini tanlashni talab qiladi, bu smenada asbob-uskunalar va ishchilarning yuklanishini, mehnatni ko'paytirish uchun mahsulot ishlab chiqarish yoki operatsiyani (ishni) bajarishga sarflangan vaqtni optimallashtirishni ta'minlaydi. mahsuldorlik, mahsulot sifati va ishlab chiqarish samaradorligi. Iqtisodiy jihatdan asoslangan me'yorlar korxonada mavjud bo'lgan mehnat va moddiy resurslardan samarali foydalanishning ob'ektiv shartidir. Bu, ayniqsa, korxonalar ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirishdan manfaatdor bo'lgan bozor sharoitida to'g'ri keladi.

Psixofiziologik asoslash mehnat me'yorlari - bu ularni ishlab chiqishda mehnat zichligining me'yoriy darajasini, oqilona ish va dam olish rejimini ta'minlash, ularning sog'lig'ini saqlash manfaatlarida atrof-muhitning zararli ta'sirining ishchilar tanasiga ta'sirini istisno qilish zarurligini anglatadi. va yuqori ishlash. Psixofiziologik omillarga mehnatning intensivligi va intensivligi, mehnatning og'irligi, charchoq darajasi va boshqalar kiradi. Ushbu omillarni hisobga olish mehnat faoliyati eng samarali bo'lib, uzoq vaqt davomida insonning yuqori mehnat qobiliyatini saqlab turishi va uning tez tiklanishini ta'minlaydigan sharoitlarni yaratishga imkon beradi.

Ijtimoiy asos mehnat me'yorlari ularning ishchilarning malakasi, madaniy, texnik va ma'rifiy darajalarining o'sishiga, mehnat intizomini mustahkamlashga, kadrlar almashinuvini kamaytirishga, mehnatning mazmunli va jozibadorligini kamaytirishga, ishchilarning ijodiy tashabbusini rivojlantirishga ta'sirini hisobga olish zarurligini ta'minlaydi. Normlarning ijtimoiy asoslanishi ishning yuqori mazmunliligini ta'minlash, uning monotonligini kamaytirish va ish jarayonida mustaqil ijod qilish imkoniyatlarini kengaytirish imkonini beradi. O'z mehnat qobiliyatini ro'yobga chiqargan xodim ish vaqtidan unumliroq foydalanishga qiziqish ortib boradi, bu esa uni normal mehnat sharoitlari va uning optimal intensivligi bilan ta'minlashga qo'yiladigan talablarning oshishiga olib keladi, bu faqat mehnatni joriy etish asosida belgilanishi mumkin. texnik jihatdan mustahkam standartlar.

Aniqlovchi omillarga asoslanib, mehnat standartlari uchun turli xil variantlar mumkin. Normlarni asoslash me'yorning o'zi va uni belgilaydigan ishlab chiqarish va mehnat jarayonlarining xususiyatlarini eng yaxshi variantini tanlashni anglatadi.

Ishlab chiqarish jarayonlarini samarali qurish va ularni boshqarish elementi sifatida mehnat standartlari bir qator muhim funktsiyalarni bajaradi (7.1-rasm).

Avvalo, ma'lum tashkiliy-texnik sharoitlarda ma'lum bir operatsiya (ish) uchun zarur xarajatlarni hisobga olgan holda ratsion belgilanadi. mehnat o'lchovi har bir xodimning yakuniy mahsulotni yaratishda ishtirok etish darajasini aniqlash imkonini beruvchi normalar shaklida. Shunday qilib, mehnat standartlari individual yoki jamoaviy mehnat unumdorligining o'ziga xos va bevosita xarakteristikasi hisoblanadi.

Yana bir muhim funktsiya sifatida ratsiondir ishlab chiqarish ichidagi rejalashtirishning asosi. Normlar yordamida tsexlar, uchastkalarning ishlab chiqarish dasturlari bo'yicha hisob-kitoblar amalga oshiriladi, alohida ish o'rinlari bo'yicha rejali ko'rsatkichlar, asbob-uskunalar miqdori va uchastkalar, sexlar va umuman korxonaning ishlab chiqarish quvvatlaridan rejali foydalanish aniqlanadi. Normlar asosida ishlab chiqarish qismlari va umuman mahsulotning rejalashtirilgan mehnat zichligi aniqlanadi va shu asosda xodimlarning zarur soni, ish haqi fondi, mahsulot tannarxi, kalendar va rejalashtirish me'yorlari (lot o'lchamlari, ishlab chiqarish sikllarining davomiyligi, tugallanmagan ishlab chiqarish hajmlari) hisoblanadi.

Mehnat standartlari mehnat va ishlab chiqarishni oqilona tashkil etishning asosi. Normlarni hisoblash jarayonida operatsiya (ish) ketma-ketligining optimal varianti, ish joyining joylashuvi va uni saqlash tizimining optimal varianti topiladi. Shunday qilib, ishni tashkil etish optimallashtiriladi. Mehnat jarayonlarini loyihalashda individual operatsiyalarni bajarishga sarflangan vaqtdan kelib chiqib, zarur bo'lgan asbob-uskunalar va ishchilar miqdori hisoblab chiqiladi, ularning ish hajmi o'z vaqtida optimallashtiriladi va ishlab chiqarish tsiklining davomiyligi aniqlanadi.

Mehnat jarayonlarining ratsionalligi mezonlaridan biri ularning mehnat zichligi bo'lib, belgilangan vaqt me'yorlari asosida aniqlanadi. Funktsiyani bajarish mehnat jarayonlari samaradorligi mezonlari, mehnat xarajatlarining ilmiy asoslangan me'yorlari ish joyidagi mehnat unumdorligini oshirish uchun mavjud zahiralarni aniqlash va miqdorni aniqlash imkonini beruvchi standartdir. Bu quvvatda ular ish joyini yuqori unumli uskunalar, armatura va asboblar bilan jihozlash, eng ilg'or texnologiyani hisobga oladi. Bunday me'yorni hisoblashda ishchi mehnatining eng oqilona usullari va usullari, ish joylarini yuqori darajada saqlash, normal intensivlik va mehnat sharoitlari hisobga olinadi.

Mehnat standartlarini belgilaydi mehnatga haq to'lash o'lchovi. Mehnatni me'yorlash xarajatlar va mehnat natijalari nisbati o'lchovi bo'lib xizmat qiladi, chunki ish haqini tashkil etishning elementlaridan biri bo'lib, u qancha mehnat sarflanishini va qanday natijalar aniq tashkiliy-texnik jihatdan belgilangan ish haqi stavkasiga mos kelishi kerakligini belgilaydi. sharoitlar.

Vaqtinchalik ish haqi tizimida ish haqi miqdori tarif stavkasi (ish haqi) va ish vaqtiga muvofiq belgilanadi. Biroq, bunday to'lov tizimini oqilona tashkil etishning zaruriy sharti - bu xodim (jamoa) ishining zaruriy natijasini belgilovchi normalarning mavjudligi, ya'ni. xodimga korxonada ishlagan vaqti uchun emas, balki u tomonidan kerakli miqdor va sifatda bajargan ish uchun haq to'lanadi. Mehnat normasi va ishchining ish haqi bilan ish haqi o'rtasidagi bog'liqlik yanada kattaroqdir. Bajarilgan ish uchun haq to'lanadigan stavka ish toifasining tarif stavkasini vaqt normasiga ko'paytirish yo'li bilan aniqlanadi. Mehnatni tartibga solish vazifasini bajaradi ishlab chiqarishni ratsionalizatsiya qilish va mehnat jarayonlari . Standartlashtirishda qo'llaniladigan ish vaqtining xarajatlarini o'rganish usullari ishlab chiqarishni tashkil etishda mavjud kamchiliklarni aniqlash va ularni bartaraf etish choralarini ishlab chiqish imkonini beradi. Muayyan ish joyida operatsiya (ish) bajarilishini kuzatish orqali qo'llaniladigan mehnat usullari va usullarining kamchiliklari aniqlanadi, ular takomillashtiriladi (operatsiyaning ratsional tuzilishini loyihalash, texnikalar tartibi, harakatlar va harakatlar amalga oshiriladi), shuningdek amalga oshirish (ishchini ularni bajarishga o'rgatish va ish joyida tegishli sharoitlarni yaratish orqali).

Ilmiy asoslangan mehnat standartlari ta'minlaydi normal ish intensivligi ishchilarning yuqori samaradorligini, ish smenasida mehnat unumdorligi va intensivligini, shuningdek, ishchi kuchini takror ishlab chiqarishni uzoq vaqt davomida saqlab turish imkonini beradi.

Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning

Talabalar, aspirantlar, bilimlar bazasidan o‘z o‘qishlarida va ishlarida foydalanayotgan yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘lishadi.

KIRISH

1. MEHNATNI TARTIBIYOTNING MOHIYATI VA TASHKILISHI

1.1 MEHNATNI TARTIBGA TASHLASH FUNKSIYALARI VA MEHNAT NORMALLARI TURLARI.

1.2 ISH VAQTI NARXLARINI O'RGANISH USULLARI

2. ISH VAQTI BALANSINI HISOBI

2.1 ISH VAQTI TUSHUNCHASI

2.2 VAQTDA YOZISH

3. TEMIR YO‘L TRANSPORTI SOHAIDA ISH VAQTINI TARTIB BERISH XUSUSIYATLARI.

3.1 ROSSIYA TEMIR YO'LLARI HAQIDA UMUMIY MA'LUMOT

3.2 GUSEV stansiyasida ish vaqtini tartibga solishning XUSUSIYATLARI.

XULOSA

FOYDALANILGAN MANBALAR RO'YXATI

ILOVA

Kirish

Iqtisodiy islohotning zaruriy sharti sifatida asosiy iqtisodiy tushunchalarni qayta ko'rib chiqish jarayoni mehnatni taqsimlash muammolari kompleksiga ta'sir qilmasligi mumkin. Ushbu muammolarga nisbatan ikkita aniq pozitsiya paydo bo'ldi. Bir tomondan, normalar, tariflar, maoshlar, mukofotlar va hokazolar eskirgan byurokratik tizimning atributlari bo'lib, u bilan birga yo'qolishi kerak, degan tushuncha juda keng tarqalgan. Boshqa tomondan, mutaxassislarning muhim qismi mehnatni stavkalash va tarif tizimining elementlarisiz samarali boshqaruvga ishonch hosil qiladi. ijtimoiy ishlab chiqarish moddiy boyliklarni taqsimlash esa mumkin emas.

Mehnat xarajatlari umumiy xarajatlarning muhim qismiga aylanganligi sababli, ko'plab firmalar mehnat resurslaridan eng samarali foydalanishni ta'minlash qanchalik muhimligini tushundilar. Shu bilan birga, firmaning bu muammoni hal qilish qobiliyati mehnat xarajatlarini qanchalik to'g'ri hisoblash va nazorat qilish mumkinligiga bog'liq.

Normlar sifati va ishlab chiqarish samaradorligi o'rtasidagi bog'liqlik kapitalistik korxonalar egalarining normalarning yuqori sifatini saqlab qolishdan manfaatdorligini va mahalliy korxonalar ma'muriyatining bunday manfaatdor emasligini juda yaxshi tushuntiradi.

Bugungi kunda "mehnatni normalash milliy tizimi" elementlarining aksariyati allaqachon o'tib ketgan: ratsionning "qoplanishi" to'g'risida hisobot berish, tarmoqlararo vaqt standartlarini qo'llash majburiyati va boshqalar. Biroq bozor munosabatlarining kengayishi bilan ishlab chiqarishni tashkil etish va inson mehnatidan foydalanish samaradorligini oshirishning asosi sifatida normalarning roli ortadi.

Bozor munosabatlari sharoitida ratsionga samaradorlikni oshirish vositasi, rejalashtirilgan hisob-kitoblarning elementi va ish haqini tashkil etishga tabiiy munosabat tiklanadi. Korxonalar faqat aniq ishlab chiqarish sharoitida haqiqatan ham zarur bo'lgan standartlar va usullardan foydalanadilar. Umuman olganda, bularning barchasi, boshqa sohalarda bo'lgani kabi, ratsiondagi qayta qurish, birinchi navbatda, sog'lom fikrga qaytishda ifodalanishini anglatadi.

Ushbu ishning maqsadi Kaliningrad temir yo'lida (Gusev stantsiyasida) mehnatni taqsimlash jarayonini ko'rib chiqishdir.

Ushbu maqsadga erishish uchun quyidagi vazifalarni hal qilish kerak:

1) Mehnatni normalashning mohiyati va tashkil etilishini aniqlang (mehnatni me'yorlash funktsiyalari va normalarning turlari, ish vaqtining narxini o'rganish usullari).

2) Ish vaqti balansini hisoblash jarayonini ko'rib chiqing.

3) Kaliningrad temir yo'lida (Gusev stantsiyasida) mehnatni taqsimlashni tashkil etish jarayonini tahlil qilish uchun dastlabki hujjatlarni to'plang.

4) Kaliningrad temir yo'lida (Gusev stantsiyasida) mehnatga stavkani tashkil etish jarayonini tahlil qiling.

Ushbu ish hajmi 36 varaqni tashkil etadi. Oxirida 1-ilova.

1. Mehnatni normalashning mohiyati va tashkil etilishi

1.1 Mehnatni normalash funktsiyalariva mehnat standartlari turlari

Mehnatni me'yorlash deganda ma'lum operatsiyalarni (mahsulot birliklarini) ishlab chiqarish yoki ma'lum miqdordagi ishlarni eng oqilona tashkiliy-texnik sharoitlarda bajarish uchun mehnat standartlari ko'rinishida mehnat xarajatlari o'lchovini belgilash tushuniladi.

Mehnatni tartibga solish ko'p qirrali faoliyatdir. Bunga quyidagilar kiradi:

Ilg'or mehnat usullarini o'rganish.

Ishlab chiqarish jarayonini tahlil qilish, uni elementlarga bo'lish.

Texnologik va mehnat jarayonining tarkibi, qoidalari va ketma-ketligini loyihalash.

Normallashtirilgan ishning mumkin bo'lgan variantlarini ilmiy asoslash.

Mehnat me'yorlarining qiymatini aniqlash, standartlarni hisoblash va ularni amalga oshirish.

Texnologiyaning optimal variantini, ish texnikasi va usullarini, ish joylariga xizmat ko'rsatish tizimlarini, ish va dam olish rejimlarini tanlash.

Mehnatni taqsimlashning asosiy funktsiyalari quyidagilardan iborat:

Ayrim ishchilar va umuman ishlab chiqarish jamoalari uchun mehnat me'yorlarini belgilash;

Ish haqi (to'lov) miqdorini sarflangan mehnat miqdoriga muvofiq belgilash;

Texnologik jarayonlar variantlarini optimallashtirish, ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etish, eng kam mehnat xarajatlarini ta'minlash;

Joriy va istiqbolli ishlab chiqarish rejalarini ishlab chiqishda ko'rsatkichlarni asoslash (ishlab chiqarish dasturi, quvvatlar, ishchilar soni, ish haqi fondi, tannarx, mehnat unumdorligi va boshqalar);

Mehnat unumdorligini oshirish uchun ishlab chiqarish ichidagi zaxiralarni aniqlash;

Yangi texnologiyaning iqtisodiy samaradorligini baholash, ishlab chiqarishni ratsionalizatsiya qilishning konstruktiv, texnologik va tashkiliy yechimlari.

Sovet davrida mehnatni normalash tizimi ilmiy asosda tashkil etilgan. Butun mamlakat uchun mehnatni stavkalash va tariflashning yagona tizimi mavjud bo'lib, afsuski, postsovet davrida yo'q qilingan. Bundan tashqari, bozorga o'tish sharoitida mehnatni stavkalashning hojati yo'q degan qarashlar paydo bo'ldi, garchi mehnatni stavkalash ham, tariflash ham ishchilar manfaatlarini ko'zlab, ixtisoslashgan markazlarda amalga oshirilishi kerak. Ular ma'lum mezonlarga ko'ra, har qanday mulk shaklidagi korxonalar uchun tavsiya etilgan yagona usullarni ishlab chiqadilar.

Shu munosabat bilan, 2001 yil 5 iyulda Davlat Dumasi tomonidan birinchi o'qishda qabul qilingan Mehnat kodeksining 21-bobining 157-moddasi qoidalarini tasdiqlash zarur bo'lib, unda xodimlarga mehnatni tartibga solishni tizimli tashkil etishda davlat yordami kafolatlanadi. shuningdek, saylangan kasaba uyushma organining fikri ishtirokida ish beruvchi tomonidan belgilanadigan yoki jamoa shartnomasida belgilangan mehnatni stavkalash tizimlarini qo'llash.

Mehnat normalari vaqt normalari, ishlab chiqarish normalari, xizmat ko'rsatish normalari, boshqaruv me'yorlari, xodimlar soni normalariga bo'linadi.

Vaqt normasi - bu ma'lum tashkiliy-texnik sharoitlarda bir xodim yoki ma'lum bir toifadagi xodimlar guruhi tomonidan ishlarni va ularning alohida elementlarini bajarish uchun sarflangan ish vaqti miqdori.

Vaqt chegaralari odam-daqiqa, odam-soat yoki odam-kun bilan belgilanadi. Ularga tayyorgarlik va yakuniy vaqt normalari, asosiy va yordamchi vaqt normalari, asbob-uskunalar va boshqa ishlab chiqarish ob'ektlariga tashkiliy-texnik xizmat ko'rsatish vaqti normalari, ishlab chiqarish texnologiyasi va tashkil etilishi bilan bog'liq tanaffuslar, dam olish va shaxsiy ehtiyojlar kiradi.

Ayrim operatsiyalar uchun vaqt normalarining yig'indisi belgilangan vaqt ichida foydali ish hajmini bajarish uchun sarflangan umumiy vaqtni tavsiflovchi murakkab vaqt normasini beradi.

Qo'lda va mashina-qo'lda ishlarni ratsionlashda me'yorlar vaqt standartlariga asoslanadi, ya'ni. ilg'or texnika va mehnat usullari, zamonaviy asbob-uskunalar va tegishli malakaga ega bo'lgan ijrochilar mehnatidan foydalanishni hisobga olgan holda normal sharoitlarda belgilangan individual ishlab chiqarish operatsiyalarini bajarish uchun uning tartibga solinadigan xarajatlari.

Vaqt me'yorlarining ko'p qismi, faoliyati uskunaning ishlash xususiyatlari va texnologik jarayonlarni tashkil etish tabiati (ommaviy, in-line, keng ko'lamli, yagona) bilan belgilanadigan ishchilar uchun belgilanadi. Ular, shuningdek, ishi ijodiy funktsiyalarni o'z ichiga olmaydigan, bajarilishi ratsionga mos keladigan xodimlarga ham qo'llanilishi mumkin.

Chiqarish koeffitsienti - bir xodim yoki ma'lum bir malakaga ega bo'lgan ishchilar guruhi tomonidan ish vaqtining bir birligiga (smenada, oyda va boshqalarda) bajarilishi kerak bo'lgan jismoniy birliklarda (dona, metr va boshqalar) ish hajmi. U tegishli ishlarni tizimli ravishda amalga oshirish bilan miqdoriy hisobga olinadigan va nazorat qilinadigan mahsulotlarga nisbatan ishlab chiqilgan. Ishlab chiqarish normalarini amalda bajarish vaqtining rejalashtirilgan vaqtga nisbati mehnat zichligi darajasini tavsiflaydi.

Vaqt normasi (N vr) va ishlab chiqarish normasi (N v) o'rtasida teskari bog'liqlik mavjud.

N ichida \u003d 1 / N vr (1)

Lekin ishlab chiqarish sur'atining foizga o'sishi vaqt tezligining foiz kamayishiga teng emas.

Xizmat ko'rsatish stavkasi - bu ma'lum tashkiliy-texnik sharoitlarda ma'lum vaqt uchun ma'lum miqdordagi ob'ektlarga xizmat ko'rsatish uchun belgilangan ish hajmi; shu jumladan ko'p stantsiyali ish.

Xodimlar sonining normasi - muayyan ishlab chiqarish va boshqaruv funktsiyalarini yoki ish hajmini bajarish uchun zarur bo'lgan tegishli kasbiy va malaka tarkibidagi xodimlar soni. Bunday me'yorlar yordamida asbob-uskunalarni, ish joylarini saqlash uchun zarur bo'lgan ishchilar soni, kasb, mutaxassislik va ish guruhi bo'yicha mehnat xarajatlari hisoblanadi.

Xodimlar sonining xilma-xil me'yorlari - bu rahbarlar uchun hisoblangan va bitta aniq menejerga samarali boshqaruv nuqtai nazaridan xodimlarning optimal sonini ifodalovchi boshqaruv me'yori. Boshqaruvning eng yuqori darajalari uchun 3-5 kishi, o'rtalar uchun 8-10, quyi 12-15 kishi. Normlar noma'lum muddatga - qayta ko'rib chiqilgunga qadar yoki vaqtincha o'rnatilishi mumkin. Nazorat qilish normalari quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

1/N n m = 1/N 1 * 1/N 2 * ………. * 1/N n , (2)

H m n - n-boshchi uchun m-darajali nazoratning boshqarilishi normasi.

1/N m n - bitta aniq rahbar uchun boshqariladiganlik normasi.

H 1, 2 ... n - boshqaruv darajalari bo'yicha birinchi, ikkinchi, ... n-rahbarning nazorat qilinishi normasi.

Mehnat me'yorlari asoslanish darajasiga ko'ra ilmiy asoslangan (texnik asoslangan), xronometrik va eksperimental statiklarga bo'linadi.

Vaqtning ilmiy asoslangan (texnik jihatdan asoslangan) normalari va ishlab chiqarish normalari, qoida tariqasida, analitik usul bilan belgilanadi. Mehnatni taqsimlashning analitik usuli quyidagilar bilan tavsiflanadi:

Normallashtirilgan ishni (operatsiyani) tashkil etuvchi texnologik elementlarga, mehnat usullari majmualariga, mehnat usullari va individual mehnat harakati va harakatlariga (mehnat elementlari) bo'linishi;

ustaxonalarda asbob-uskunalarning ishlab chiqarish imkoniyatlarini o'rganish, undan unumliroq foydalanish, mehnatni tashkil etish va ish joyini jihozlashning qo'llaniladigan shakllari va usullarining maqsadga muvofiqligini tahlil qilish;

Ishlashning oqilona rejimlarini ishlab chiqish, bajariladigan ish elementlarining tarkibi va ketma-ketligi;

Mashina vaqti uchun standartlardan, asbob-uskunalarni ishlatish standartlaridan foydalanish (standartlarni qo'llashda standartlarni belgilash usuli analitik va hisoblash deb ataladi).

Xronometrik me'yorlar normallashtirilgan operatsiyalar va ishlarni bajarish jarayonida bevosita kuzatish bilan asoslanadi. Aslida, xronometrik norma, qoida tariqasida, yangilangan eksperimental-statistik yoki texnik jihatdan asoslangan. Shu bilan birga, normalarni o'rnatish usuli analitik-tadqiqot deb ataladi.

Tajriba-statistik me'yorlar normachining tajribasi va normalar belgilanishidan oldingi davr uchun shunga o'xshash ishlarni bajarish to'g'risidagi statistik ma'lumotlar asosida belgilanadi. Eksperimental-statistik me'yorlarni o'rnatish usuli umumiy usul deb ataladi.

Ishlab chiqarishda qo'llaniladigan mehnat me'yorlarining barcha turlari vaqt me'yorlarining modifikatsiyalari hisoblanadi, chunki ularning har biri oxir-oqibatda ma'lum bir ishni bajarish uchun zarur bo'lgan ish vaqtini tartibga soladi.

Ish vaqti deganda shaxsga topshirilgan ish bajariladigan yoki bajarilishi kerak bo'lgan vaqt tushuniladi. Kun davomida bu ishga sarflangan vaqt ish kuni deb ataladi.

Muayyan davrdagi ish vaqtining jami vaqt fondi (kunlik, haftalik, oylik, yillik fond) deyiladi. Mavjud vaqt fondi asosida ishlab chiqarish rejalashtirilgan.

Ish vaqti jamiyatning eng muhim resursidir, chunki uning yo'qotishlari o'rnini bosa olmaydi. Vaqtni saqlash mumkin emas. Uni tezlashtirish, kondensatsiyalash yoki to'xtatish mumkin emas. U uzluksiz davom etadi. Vaqtni tejash haqida gapirganda esa, mahsulot birligiga u yoki bu ishni bajarish xarajatlarini kamaytirish nazarda tutiladi. Mehnat unumdorligini oshirishning mohiyati shundan iboratki, ko'proq mahsulot ishlab chiqarishga kamroq vaqt sarflanadi.

Ish vaqti uning xarajatlariga qarab tasniflanadi (1-ilova).

Vaqt xarajatlari - bu ish vaqtining umumiy fondida ko'paytirilishi kerak bo'lganlar (masalan, asosiy ish vaqti) va imkon qadar qisqartirilishi kerak bo'lganlar (masalan, yo'qotishlar vaqti).

Mehnatni standartlashtirish uchun ish vaqtiga sarflangan xarajatlar o'rganiladi va uning yo'qotishlari aniqlanadi. Ish vaqtini yo'qotish deganda kun bo'yi ishlamay qolish (ishlamaslik), smena ichidagi to'xtab qolish va samarasiz xarajatlar tushuniladi.

Ish vaqti xarajatlari tasnifiga muvofiq, ilmiy asoslangan (texnik asoslangan) vaqt normasi (H wr) beshta asosiy elementni o'z ichiga oladi:

1. Tayyorgarlik oxirgi vaqt- T pz

2. Asosiy (texnologik) vaqt - T haqida

3. Yordamchi (texnologik) vaqt - T in

4. Ish joyining xizmat ko'rsatish vaqti - T haqida

5. Tartibga solingan tanaffuslar vaqti

dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun - T ex

N vr \u003d T pz + T o + T in + T haqida + T exc (3)

Asosiy va yordamchi vaqtning yig'indisi ish vaqti (T op)

T op \u003d T o + T in (4)

Vaqt me'yori ish vaqti normasi (T dona) va tayyorgarlik va yakuniy vaqt normasiga bo'linadi.

T dona \u003d T op + T haqida + T exc (5)

Qo'l mehnatini normallashtirishda ish joyiga xizmat ko'rsatish vaqti (T haqida) va dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun tanaffuslar vaqti (T ex) jamlanishi va ish vaqtining foizi sifatida taqdim etilishi mumkin. Agar bu qiymat - K bilan belgilansa, u holda ish vaqti normasi quyidagi shaklni oladi:

T dona qo'llanma \u003d T op + [ (T op * K) / 100 ] (6)

1.2 Ish vaqtining tannarxini o'rganish usullari

Ishlab chiqarishni samarali tashkil etish va mehnatni me'yorlash maqsadida ish vaqtidan foydalanish darajasi va yo'nalishlari doimiy ravishda tahlil qilinadi. Shu bilan birga, minimal mehnat zichligi va natijalarning kerakli aniqligini ta'minlaydigan bunday usullar tanlanadi. Bunday ikkita usul mavjud: to'g'ridan-to'g'ri o'lchash usuli (DSM) va lahzali kuzatish usuli (SIM).

To'g'ridan-to'g'ri o'lchash usuli uning ish vaqtini suratga olish, vaqt va filmga olish kabi turlari orqali amalga oshiriladi. Har bir kuzatish quyidagi bosqichlardan iborat:

Kuzatish uchun tayyorgarlik;

Haqiqiy kuzatuvni o'tkazish;

Kuzatuv ma'lumotlarini qayta ishlash;

Natijalarni tahlil qilish va yanada oqilona jarayonlarni loyihalash.

Ish vaqti fotografiyasi (FW) - bu butun ish smenasi yoki uning bir qismi davomida sarflangan barcha vaqt o'rganiladigan kuzatish turi. Ish vaqtining fotosurati individual va guruhli bo'lishi mumkin va yo'qotishlarni bartaraf etish va samarasiz vaqtni qisqartirish, tayyorgarlik va yakuniy vaqt, ish joyiga xizmat ko'rsatish vaqti va dam olish vaqti uchun me'yorlarni belgilash orqali mehnatni tashkil qilishni yaxshilash uchun dastlabki ma'lumotlarni olish uchun amalga oshiriladi. shaxsiy ehtiyojlar, qo'shni uchastkalar ishini muvofiqlashtirish orqali ishlab chiqarishni tashkil etishni takomillashtirish, asbob-uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish standartlarini belgilash, ishlab chiqarish (vaqt) me'yorlarini alohida ishchilar tomonidan bajarilmasligi sabablarini aniqlash.

Ish vaqtining fotoma'lumotlarini yozib olish va qayta ishlash maxsus blankalarda amalga oshiriladi.

Ish vaqtini guruhli suratga olish - bir kuzatuvchi bir nechta ishchilarning ishini o'rganadigan, ular jamoaga birlashtirilishi (jamoaviy suratga olish) yoki ishlab chiqarish jarayoni bilan umuman bog'lanmagan kuzatuv turidir.

Ish vaqtini suratga olishda uning natijalarini kuzatish va qayd etish doimiy ravishda amalga oshiriladi va, qoida tariqasida, joriy vaqtga ko'ra, ya'ni. kuzatish varaqasi ish elementlarining boshlanish va tugash vaqtlarini ko'rsatadi. Ishning har bir elementining boshlanishi oldingi elementning bajarilishini tugatish momenti hisoblanadi.

Kuzatishlar natijalarini qayta ishlash har bir element uchun vaqt uzunligini hisoblashdan boshlanadi, keyin ish vaqtining bir xil nomdagi xarajatlarini guruhlash va yig'ish amalga oshiriladi.

Fotosurat natijalarini keyingi qayta ishlash ishning alohida elementlarini sarflangan vaqtning belgilangan tasnifiga mos keladigan guruhlarga birlashtirishdan iborat.

Qayta ishlashning ushbu bosqichi bir xil nomdagi xarajatlarning xulosasini tuzish deb ataladi. Xuddi shu nomdagi xarajatlarning xulosasi asosida ish vaqtining haqiqiy balansi tuziladi.

Mavjud progressiv standartlarga asoslanib, ilg'or ishchilarning ish vaqtining ilgari olingan fotosuratlari natijalari, ishlamay qolgan vaqtlarni, samarasiz xarajatlarni ayirish orqali ish vaqtining standart (prognozli) balansi tuziladi. Haqiqiy va standart balansni solishtirish orqali ish vaqti zahiralari aniqlanadi.

Ish vaqtining haqiqiy balansiga ko'ra, ish vaqtidan foydalanishning oqilonaligi tahlil qilinadi.

Ish vaqtini suratga olishning yakuniy bosqichi - bu yanada oqilona mehnat jarayonlarini loyihalash, ish vaqtining yo'qotilishi va unumsiz xarajatlarini bartaraf etish bo'yicha tashkiliy-texnik tadbirlarni ishlab chiqish.

Vaqt - bu kuzatuv turi bo'lib, unda operatsiyaning tsiklik takrorlanadigan elementlari, shuningdek tayyorgarlik va yakuniy ish yoki ish joyini saqlash bo'yicha ishlarning alohida elementlari o'rganiladi. Vaqtni hisoblash sekundomer yordamida amalga oshiriladi.

Vaqtni belgilashda o'lchovlar sonini 1-jadvaldan aniqlash mumkin.

Kuzatuvchi xronometrajni faqat o'rganilayotgan ish ushbu ish joyiga xos sharoitlarda bajarilganligiga va ishchining rivojlanish davri tugaganiga ishonch hosil qilgandan keyingina boshlashi kerak.

Vaqt monitoringini ish kuni davomida ikki marta - birinchi marta 30-60 daqiqadan so'ng o'tkazish tavsiya etiladi. Ish boshlanganidan keyin va ikkinchisi - 1,5 - 2 soat. ish kuni tugashidan oldin. Bunday holda, har safar olingan o'lchovlar soni jadvalda tavsiya etilgan o'lchovlar sonining yarmiga teng bo'lishi kerak.

1-jadval

Xronometraj vaqtidagi kuzatuvlar hajmi
Ishlab chiqarish turi	O'lchovlar soni
	Elementning davomiyligi, ish, sek.	mashina ishi	Mashinada qo'lda ishlangan	Qo'l ishi
Massa
keng ko'lamli
Kichik o'lchamli

Xronometrik kuzatishlar vaqtida vaqtni o'lchashning aniqligi o'rganilayotgan operatsiya elementlari (texnikasi) yoki ularning komplekslarining davomiyligiga bog'liq. Operatsiya elementlarining davomiyligi 10 soniyagacha. sarflangan vaqt 0,1 sek aniqlik bilan qayd etilishi kerak; operatsiya elementlarining davomiyligi bilan 10 sek. 0,5 sek gacha aniqlikka ruxsat beriladi. Operatsiyaning alohida elementlarini o'rganish va davomiyligini aniqlash ikki yo'l bilan amalga oshirilishi mumkin: uzluksiz va selektiv.

Vaqtni aniqlashning uzluksiz usuli (hozirgi vaqtga ko'ra) kuzatuv o'tkazishning shunday usuli bo'lib, unda operatsiyaning barcha elementlarining davomiyligini o'rganish va o'lchash doimiy ravishda - boshidan oxirigacha amalga oshiriladi. har bir operatsiya uchun.

Elementlari 10 soniya davom etadigan operatsiyalarni o'rganishda joriy vaqtga muvofiq vaqt qo'llaniladi. va boshqalar. Xronometrik kuzatishlarni o'tkazishning bu usuli, shuningdek, o'rganilayotgan operatsiya ko'p sonli elementlardan iborat bo'lgan va ulardan faqat ba'zilarining davomiyligi 10 sekunddan kam bo'lgan hollarda qo'llaniladi.

Operatsiya elementlarining davomiyligi qiymatini aniqlashtirish uchun joriy vaqtga ko'ra vaqtni belgilashdan tashqari, tanlangan vaqtni belgilash amalga oshiriladi, bunda operatsiyaning faqat alohida elementlarining davomiyligi o'rganiladi va o'lchanadi.

Xronometrajni o'tkazishda kuzatuvchi operatsiya elementlarini bajarish texnikasi, usullarini o'rganish va ularning davomiyligini o'lchashdan tashqari, asbob-uskunalar ishlashi, ishni tashkil etishning belgilangan parametrlaridan chetga chiqish holatlarini qayd etishi, shuningdek, ish paytida o'lchovlarni qayd etishi shart. Tasodifiy sabablarning mehnat jarayonining normal borishiga ta'siri bo'lgan yoki noto'g'ri kuzatuvchi orqali xatolarga yo'l qo'yilgan, nuqsonli o'lchovlar deb ataladi. Har bir operatsiya uchun alohida elementlarni bajarish muddatini aniqlagandan so'ng, kuzatuvchi tomonidan qayd etilgan nuqsonli o'lchovlarni istisno qilish kerak.

Ishlash elementlarining davomiyligidan nuqsonli o'lchovlarni chiqarib tashlaganidan so'ng, vaqt seriyasi tuziladi, u ish elementlarining davomiyligi ortib boruvchi tartibda joylashtirilishi uchun tuzilishi kerak. Keyin bir xil muddatdagi o'lchovlarni takrorlash soni o'rnatiladi. Olingan ma'lumotlar jadvalda umumlashtiriladi.

Vaqt seriyasini baholashda uning barqarorlik darajasi katta ahamiyatga ega bo'lib, u vaqt seriyasining maksimal (ma'lum element uchun) qiymatining minimalga nisbati bo'lgan barqarorlik koeffitsienti bilan tavsiflanadi.

K y \u003d t maks / t min (7)

Vaqt seriyasining olingan barqarorlik koeffitsientini 2-jadvalda keltirilgan standart koeffitsientlar bilan solishtirish kerak:

jadval 2

Vaqt seriyasining barqarorligining me'yoriy koeffitsientlari
Ishlab chiqarish turi va o'rganilayotgan ish elementining davomiyligi (sekundlar)	Regulyatsiya koeffitsienti
	mashina ishi	Mashinada qo'lda ishlangan	Uskunalar monitoringi	Qo'l ishi
Ommaviy:
Katta miqyosda:
Serial:
Kichik o'lchamli va bitta

Agar vaqt qatorining barqarorlik koeffitsienti standart qiymatdan kichik yoki teng bo'lsa, u holda qator barqaror hisoblanadi va kuzatish sifat jihatidan amalga oshirildi. Haqiqiy koeffitsient belgilangan standart qiymatdan oshib ketgan hollarda, kuzatuv davomida bir martadan ortiq takrorlanmasa, ekstremal qiymatlardan birini (maksimal yoki minimal) seriyadan chiqarib tashlashga ruxsat beriladi. Keyin barqarorlik koeffitsientining qiymati yana aniqlanadi va standart qiymat bilan taqqoslanadi. Olingan barqarorlik koeffitsienti standart qiymatdan oshmasa, seriya barqaror hisoblanadi. Biroq, agar vaqt seriyasining bir ekstremal qiymati seriyadan chiqarib tashlanganidan keyin ham barqarorlik koeffitsienti yana standart qiymatdan oshib ketgan bo'lsa, unda bunday qator beqaror deb e'tirof etiladi va kuzatish yana o'tkazilishi kerak.

Kuzatish natijalarini keyingi qayta ishlash operatsiyaning har bir elementini bajarishning o'rtacha davomiyligini aniqlashdan iborat. Vaqt seriyasining barcha haqiqiy o'lchovlarining arifmetik o'rtacha qiymati sifatida o'rnatiladi, ya'ni. nuqsonli o'lchovlardan tashqari uning barcha qiymatlari.

Kuzatishlar natijalarini tahlil qilish mashina vaqtini tahlil qilishdan boshlanishi kerak, u pasport, standartlar, texnologik ko'rsatmalarga muvofiq uskunaning ishlash rejimini kuzatishlar davomida olingan uskunaning ishlash rejimi to'g'risidagi ma'lumotlar bilan taqqoslash yo'li bilan amalga oshiriladi. Ushbu taqqoslash asosida ish elementiga sarflangan vaqtni qisqartirish imkoniyati aniqlanadi va uni bajarishning taxminiy davomiyligi belgilanadi.

Qo'l mehnatini bajarishga sarflangan vaqtni tahlil qilish operatsiyaning alohida elementlarini yo'q qilish imkoniyatini aniqlashdan, bir qator texnikalarni bajarish vaqti bo'yicha ham oqilona usullarga almashtirishdan, ham ishchilarning charchoqlarini kamaytirishdan iborat. qo'l mehnatining alohida elementlarining o'z vaqtida bir-biriga mos kelishi.

Tahlil asosida operatsiyaning oqilona mazmuni va uning alohida elementlarini bajarishning taxminiy davomiyligi belgilanadi.

Normlar va standartlarni ishlab chiqish uchun vaqtni hisoblash amalga oshirilgan hollarda, nafaqat alohida elementlarning bajarilishi, balki butun operatsiyaning davomiyligi belgilanadi va ishning oqilona tashkiliy va texnik shartlari, uni amalga oshirish usullari va usullari belgilanadi. amalga oshirish belgilangan.

Kuzatishlar natijalarini tahlil qilish va operatsiyalarni yanada oqilona bajarishni loyihalashning yakuniy lahzasi sarflangan vaqtni qisqartirish imkoniyatini aniqlashdir.

Mehnat jarayonlarini, xususan, individual harakatlarni o'rganishda tez harakatlar va qisqaroq vaqt oralig'i bilan shug'ullanish kerak, ularni sekundomer bilan vaqtni belgilash usuli bilan olish juda qiyin.

Bunday holda, filmni suratga olishdan foydalanish mumkin. Film tasmasi ishlab chiqarilgan film yozuvini cheksiz ko'p marta ko'rish imkonini beradi. Film sekin harakatda ko'rsatilganda, to'g'ridan-to'g'ri kuzatish bilan ushlanib bo'lmaydigan mehnat harakatlari aniq namoyon bo'ladi. Tasvirga olish vaqt standartlarini ishlab chiqishda keng qo'llaniladi.

Vaqtinchalik kuzatish usuli bilan ish vaqtidan foydalanishni o'rganishda

Vaqt emas, balki o'rganilishi kerak bo'lgan ish yoki tanaffus elementlarining soni qayd etiladi.

Vaqtinchalik kuzatishlar usuli matematik statistika qoidalariga asoslanadi va ish yoki tanaffuslarning takrorlanuvchi elementlarining nisbatini aniqlash uchun ishlatiladi.

Bir zumda namuna olish kuzatuvini o'tkazish oddiy va nisbatan past mehnat zichligi, bir kuzatuvchi tomonidan ishchilarning katta guruhini o'rganish, qisqa vaqt ichida kerakli ma'lumotlarni olish imkoniyatidir.

Vaqti-vaqti bilan tanlangan kuzatish yordamida bir nechta alohida muammolarni hal qilish mumkin:

Ish vaqtidan foydalanish darajasini va uskunaning yuklanishini aniqlash;

Xarajatlar tarkibini o'rganish va ish vaqtining alohida elementlarining solishtirma og'irligi va mutlaq qiymatlarini belgilash;

Tayyorgarlik va yakuniy vaqt va ish joyiga texnik xizmat ko'rsatish vaqti, xizmat ko'rsatish standartlari va kadrlar standartlari uchun standartlarni ishlab chiqish uchun dastlabki ma'lumotlarni oling.

To'qimachilik sanoatida va xorijda bir lahzali kuzatishlar usuli (lahzali namuna olish kuzatuvi) keng qo'llaniladi.

Vaqtinchalik tanlab olish kuzatuvi natijalari ishning haqiqiy holatiga mos kelishi uchun ehtimollar nazariyasi asosida quyidagi shartlarga rioya qilish kerak: muayyan momentlarni (ish vaqti yoki tanaffuslarni) kuzatish tasodifiy bo'lishi kerak; ishlab chiqarish hajmi, ya'ni. kuzatishlar soni kuzatilayotgan hodisalarni tavsiflash uchun etarlicha katta bo'lishi kerak.

Kuzatish momentlarida hosil bo'lishning etarli miqdorini quyidagi formula bilan aniqlash mumkin:

M = [ 2(1-K) * 100 2 ] / [ K*R 2 ] (8)

bu erda M - qayd qilinishi kerak bo'lgan momentlar-kuzatishlar soni (namuna hajmi);

K - o'rganilayotgan ish bilan ishchining ish yuki koeffitsienti (ushbu ishning ulushi)

P - kuzatish natijalarining nisbiy xatosining ruxsat etilgan qiymati%.

K va P ning turli qiymatlari uchun namuna hajmini (M) hisoblash quyidagi jadvalda keltirilgan (3-jadval):

3-jadval

%da "P" xatosi	Yuk koeffitsienti - K

Vaqtinchalik kuzatishlarni o'tkazish uchun kuzatish ob'ektlarini (ishchilar, jihozlar), shuningdek o'rganiladigan ish elementlarini oldindan belgilash kerak. Ish vaqtining odatiy fotosuratidan farqli o'laroq, bir lahzalik kuzatishlar usuli bilan bir vaqtning o'zida kuzatilgan ob'ektlar soni ko'p bo'lishi mumkin - 20, 30, 40 yoki undan ko'p.

Keyin barcha ob'ektlarni (ishlarni) chetlab o'tish uchun eng qulay marshrutni belgilashingiz kerak, kuzatuvchi o'rganilgan ish elementlari mavjudligini yoki ishlamay qolgan vaqtni qayd etadigan nuqtalarni belgilashingiz kerak. Kuzatuvchi lahzalarni yoki bo'sh vaqtlarni joriy vaqtni yoki lahzalarning davomiyligini yozmasdan yozib oladi.

Bir lahzalik namunaviy kuzatishlarni tahlil qilib, ular ish vaqti zahiralarini aniqlaydi, ularni amalga oshirish va mehnat unumdorligini oshirish bo'yicha aniq chora-tadbirlarni belgilaydi.

2. Ish vaqti balansini hisoblash

2.1 Ish vaqti tushunchasi

Ish vaqti - bu xodim o'z mehnat majburiyatlarini ish jadvali yoki jadvaliga yoki mehnat shartnomasi yoki shartnoma shartlariga muvofiq bajarishi kerak bo'lgan vaqt.

Korxonalar, muassasalar va tashkilotlarda xodimlarning normal ish vaqti haftasiga 40 soatdan oshmasligi kerak. Qisqartirilgan ish vaqti 18 yoshgacha bo'lgan ishchilar, zararli mehnat sharoitlari bo'lgan ishlarda, shuningdek, ayrim toifadagi ishchilar uchun, ularning mehnat funktsiyalarining o'ziga xosligi va ish xususiyatini (o'qituvchilar, shifokorlar va boshqalar) hisobga olgan holda belgilanadi. ). Masalan, zararli mehnat sharoitlari bo'lgan ishlarda ishlaydigan ishchilar uchun qisqartirilgan ish vaqti haftasiga 36 soatdan oshmaydi.

Ish haftasi besh kunlik (ikki dam olish kuni bilan) va olti kunlik (bir kunlik dam olish kuni bilan) bo'lishi mumkin.

Xodim va ma'muriyat o'rtasidagi kelishuvga binoan to'liq bo'lmagan ish kuni yoki to'liq bo'lmagan ish haftasi belgilanishi mumkin. To'liq bo'lmagan ish vaqtining davomiyligi, uning jadvali, muddati va boshqa shartlari jamoa shartnomasida, mehnat shartnomasida yoki shartnomada belgilanadi.

Kundalik ish yoki smenaning davomiyligini, ishning boshlanish va tugash vaqtini, ishdagi tanaffuslar vaqtini, bir kunlik smenalar sonini, ish va ishlamaydigan kunlarni almashishni o'z ichiga olgan ish vaqti rejimi. ishchilarning smenadan smenaga o'tishi korxonada ichki tartib qoidalari yoki boshqa me'yoriy hujjatlar bilan belgilanadi. Ish kuni - bu kun davomida belgilangan ish davomiyligi soatlarda. Ishning boshlanishi ichki mehnat qoidalarida belgilangan soatda ish joyiga kelgan vaqt, tugashi esa ishdan bo'shatilgan vaqt hisoblanadi.

Besh kunlik ish haftasida kunlik ish yoki smenaning davomiyligi ish haftasining belgilangan davomiyligiga muvofiq ichki mehnat qoidalari yoki smena jadvallari bilan belgilanadi. Olti kunlik ish haftasida kunlik ishning davomiyligi haftalik 40 soatlik stavkada 7 soatdan, haftalik stavkada 36 soatdan 6 soatdan va haftalik 24 soatlik stavkada 4 soatdan oshmasligi kerak.

Ishchilarning ayrim toifalari uchun tartibsiz ish kuni joriy etiladi, bunda ijrochilar ishlab chiqarish zarurati boʻlgan taqdirda maʼmuriyatning taklifiga binoan yoki oʻz tashabbusi bilan maʼlum kunlarda qoʻshimcha ish deb topilmaydigan ish vaqtidan tashqari ishlarni bajarishlari shart. .

Bayramlar arafasida ijrochilarning ish vaqti, ish vaqti qisqartirilgan xodimlar bundan mustasno, ham besh kunlik, ham olti kunlik ish haftasi uchun bir soatga qisqartiriladi. Dam olish kuni arafasida olti kunlik ish haftasi bilan ishning davomiyligi 6 soatdan oshmasligi kerak.

To'lanadigan tungi vaqt - soat 22:00 dan 06:00 gacha. Kechasi ishlaganda ish yoki smenaning belgilangan davomiyligi bir soatga qisqartiriladi. Ushbu qoida zararli mehnat sharoitlari bo'lgan ishlarda ishlaydigan ishchilarga va ish vaqtini qisqartirish allaqachon nazarda tutilgan ishchilarning ayrim toifalariga nisbatan qo'llanilmaydi. Tungi ishning davomiyligi ishlab chiqarish sharoitlari uchun zarur bo'lgan hollarda (uzluksiz ishlab chiqarishda, bir dam olish kuni bilan olti kunlik ish haftasi bilan smenali ishda) kunduzgi ish bilan tenglashtiriladi. Ishchilar cheklovlarga muvofiq tunda ishlashlari kerak.

Belgilangan ish vaqtidan ortiq ish vaqti ortiqcha ish hisoblanadi. Qo'shimcha ishlarga odatda yo'l qo'yilmaydi, ammo istisno hollarda ma'muriyat ularni cheklovlarga muvofiq qo'llashi mumkin: ular har bir xodim uchun ketma-ket ikki kun davomida 4 soatdan va yiliga 120 soatdan oshmasligi kerak.

Xodimlarga dam olish va ovqatlanish uchun 2 soatdan ortiq bo'lmagan tanaffus beriladi. Tanaffuslar ish vaqtiga kirmaydi. Xodim tanaffusdan o'z xohishiga ko'ra foydalanadi. Bu vaqt ichida unga ish joyini tark etish huquqi beriladi. Dam olish va ovqatlanish uchun tanaffus, qoida tariqasida, ish boshlanganidan keyin 4 soat o'tgach berilishi kerak. Tanaffusning boshlanishi va tugash vaqti ichki mehnat qoidalari bilan belgilanadi. Ishlab chiqarish shartlariga ko'ra tanaffus o'rnatish mumkin bo'lmagan ishlarda xodimga ish vaqtida ovqatlanish imkoniyati berilishi kerak.

Kundalik dam olish xodimga ish tugashi va keyingi kun yoki smenada boshlanishi o'rtasida beriladi, uning davomiyligi 12 soatdan kam bo'lmasligi kerak.

Haftalik dam olish (dam olish kunlari) barcha xodimlarga beriladi va uning davomiyligi kamida 42 soat bo'lishi kerak. Umumiy dam olish kuni yakshanba. Besh kunlik ish haftasi bilan ikkinchi dam olish kuni, agar qonun hujjatlarida belgilanmagan bo'lsa, korxonaning ish tartibi bilan belgilanadi. Ikkala dam olish kuni, qoida tariqasida, ketma-ket beriladi.

Dam olish kunlarida ishlash taqiqlanadi. Xodimlarni dam olish kunlarida ishlashga jalb qilish faqat istisno hollarda, cheklovlarni hisobga olgan holda yo'l qo'yiladi.

Bayram kunlari ishlab chiqarish-texnik sharoitlari (doimiy faoliyat ko'rsatayotgan korxonalar), aholiga xizmat ko'rsatish zarurati bilan bog'liq ishlar, shuningdek shoshilinch ta'mirlash va yuklash-tushirish ishlari tufayli to'xtatilishi mumkin bo'lmagan ishlarga ruxsat etiladi.

Barcha xodimlarga olti kunlik ish haftasida kamida 24 ish kuni bo'lgan yillik to'lanadigan ta'til beriladi. Xodimlarga yillik qo'shimcha ta'til beriladi: zararli mehnat sharoitlari bo'lgan ishlarda; iqtisodiyotning ayrim tarmoqlarida ishlayotgan va bitta korxonada uzoq ish tajribasiga ega bo‘lganlar; tartibsiz ish vaqti bilan; Uzoq Shimol hududlarida va ularga tenglashtirilgan hududlarda ishlash; qonun hujjatlarida va boshqa normativ hujjatlarda nazarda tutilgan boshqa hollarda.

Qo'shimcha ta'til 6 dan 12 ish kunigacha bo'lgan muddatga beriladi. Ushbu korxonada kamida uch yil ishlagan xodimlarga 3 ish kuni stajiga ta'til beriladi.

Rossiya Federatsiyasi Temir yo'llari vazirligiga temir yo'lchilarning ayrim toifalari uchun ish vaqti va dam olish vaqtlarining o'ziga xos xususiyatlarini poezdlar harakati bilan bevosita bog'liqligini belgilash huquqi berildi.

2.2 Ish vaqti balansining alohida elementlari o'rtasidagi nisbatni tavsiflovchi ko'rsatkichlarni hisoblash metodikasi

Ish vaqti balansi- bu ishchilarning ish vaqti resurslarini tavsiflovchi ko'rsatkichlar tizimi, ularni xarajatlar va foydalanish turlari bo'yicha taqsimlash. U ish vaqti fondidan yanada oqilona foydalanish va ishchilar sonini aniqlash orqali mehnat unumdorligini oshirish uchun zaxiralarni aniqlash maqsadida tuzilgan. Ish vaqti balansi asosan bitta o'rtacha ishchi uchun hisoblanadi.

Ish vaqtidan foydalanish darajasini baholash uchun ish vaqti balansining alohida elementlari o'rtasidagi nisbatni tavsiflovchi ko'rsatkichlar qo'llaniladi, ular quyidagi formulalar yordamida hisoblanadi:

ish vaqtining nominal fondidan foydalanish koeffitsienti K nom:

K nom \u003d T akt / T nom (9)

ish vaqtining nominal fondidan samarali foydalanish koeffitsienti K e.nom:

To e.nom \u003d T qavat / T nom (10)

K ter yo'qotish koeffitsienti:

K ter = T ter / T harakat (11)

T nom - nominal ish vaqti fondi;

T akt - ish vaqtining faol fondi;

T qavat - ish vaqtining foydali fondi;

T ter - yo'qotishlar (normallashtirilmagan absenteizm).

3.Temir yo'l transporti sohasida ish vaqtini me'yorlashtirish xususiyatlari

3.1 "Rossiya temir yo'llari" OAJ haqida umumiy ma'lumot

"Rossiya temir yo'llari" ochiq aktsiyadorlik jamiyati - Rossiya Federatsiyasi tomonidan tashkil etilgan tijorat tashkiloti. Kompaniya o'z faoliyatini Rossiya Federatsiyasi qonunchiligi va Ustav asosida tashkil etadi.

Jamiyat faoliyatining asosiy maqsadlari davlatning, yuridik va jismoniy shaxslarning temir yo‘l tashishlariga, temir yo‘l transportida ko‘rsatiladigan ishlar va xizmatlarga bo‘lgan ehtiyojlarini qondirish hamda foyda olishdan iborat.

Kompaniyaning yagona aktsiyadori Rossiya Federatsiyasi hisoblanadi.

Rossiya Federatsiyasi nomidan aktsiyadorning vakolatlari Rossiya Federatsiyasi hukumati tomonidan amalga oshiriladi.

Kompaniyaning boshqaruv organlari quyidagilardir:

Aksiyadorlarning umumiy yig'ilishi;

l kompaniyaning direktorlar kengashi;

jamiyat prezidenti;

l Kompaniya boshqaruvi.

Jamiyatning nazorat organi jamiyatning taftish komissiyasi hisoblanadi.

3.2 Gusev stantsiyasida ish vaqtidan foydalanish tahlili

Ish vaqtidan foydalanishni tahlil qilish ish kunlarining haqiqiy sonini bitta lavozimga va korxonaning butun jamoasi bo'yicha rejalashtirilgan son bilan taqqoslash yo'li bilan amalga oshiriladi. Ish vaqtini tahlil qilishda kalendar fondiga ishlamaydigan vaqt fondi (dam olish va bayram kunlari) va nominal ish vaqti fondi kiradi. Ish vaqtidan foydalanish samaradorligini baholash uchun standartlashtirilgan va standartlashtirilmagan vaqt yo'qotishlarining qiymatlarini ajratib ko'rsatish kerak. "Rossiya temir yo'llari" OAJ ish vaqtining haqiqiy va standart balanslari jadvalda keltirilgan. to'rtta.

Jadval 4. Ish vaqtidan foydalanish tahlili

Ish vaqti fondining tarkibi	Haqiqiy	Rejalashtirilgan	Rejadan chetga chiqish
1. ish vaqtining kalendar fondi, kunlar.
2. dam olish kunlari va bayramlar
3. nominal ish vaqti fondi
4. ishdan bo'shash, kunlar
normallashtirilgan:
4.1. muntazam va qo'shimcha bayramlar
4.2. Homiladorlik va tug'ish ta'tillari
4.3. kasallik tufayli
4.4. ma'muriyat ruxsati bilan
standartlashtirilmagan:
4.5. absenteizm
4.6. kun bo'yi ishlamay qolish
5. faol ish vaqti fondi, kunlar.
6. ish vaqtining davomat fondi, kunlar
7. o'rtacha ish kuni, soat
8. ishdagi tanaffuslar, soatlar:
8.1. emizikli onalar
8.2. o'smirlar
8.3. ayniqsa xavfli va og'ir ishlarda
8.4. smena ichidagi uzilishlar
9. kunlik haqiqiy ish vaqti
10. samarali ish vaqti fondi, h.

Ish vaqtining haqiqiy balansining alohida elementlari o'rtasidagi nisbatni tavsiflovchi ko'rsatkichlarni hisoblash:

K nom = 219,5 / 260 = 0,8442

K e.nom = 218,5 / 260 = 0,8404

3. K ter yo'qotish koeffitsienti:

K ter = 1 / 219,5 = 0,0046

Ish vaqtining rejalashtirilgan balansining alohida elementlari o'rtasidagi nisbatni tavsiflovchi ko'rsatkichlarni hisoblash:

1. ish vaqtining nominal fondidan foydalanish koeffitsienti K nom:

K nom = 227,7 / 260 = 0,8758

2. ish vaqtining nominal fondidan samarali foydalanish koeffitsienti K e.nom:

K e.nom = 227,7 / 260 = 0,8758

3. K ter yo'qotish koeffitsienti:

K pot nolga teng bo'ladi, chunki ish vaqtining rejalashtirilgan balansi hech qanday tartibsiz ishdan bo'shashni ta'minlamaydi.

Jadvalda ko'rsatilgan ko'rsatkichlarni baholaymiz. 5.

Jadval 5. Ish vaqtidan foydalanish ko'rsatkichlari tahlili

Umuman olganda, ushbu bandda keltirilgan haqiqiy va standart balans ma'lumotlariga asoslanib, quyidagi formula bo'yicha mehnat unumdorligining mumkin bo'lgan o'sishi foizini aniqlash mumkin:

K ppt \u003d M / T jav 100% (12)

T yav - ish vaqtining davomat fondi;

M - standart balansda qisqartiriladigan ish vaqtini yo'qotish.

Shunday qilib, mehnat unumdorligini oshirishning mumkin bo'lgan foizi quyidagilarga teng:

K ppt = 9,2 / 218,5 100% = 4,2%

Xulosa

Mehnat normasi va tarif tizimining elementlarisiz ijtimoiy ishlab chiqarishni va moddiy ne'matlarni taqsimlashni samarali boshqarish mumkin emas.

Shu sababli, ushbu ishning boshida maqsad qo'yildi: Kaliningrad temir yo'lida (Gusev stantsiyasida) mehnatni stavka qilish jarayonini amalga oshirishni ko'rib chiqish.

Ushbu maqsadga erishish uchun ushbu ishning boshida ishni yozish jarayonida bajarilgan vazifalar belgilandi.

Mehnatni taqsimlash jarayonini tushunishga imkon beradigan birlamchi hujjatlar to'plandi va shu asosda uning tavsifi amalga oshirildi. Kaliningrad temir yo'lida mehnatni taqsimlash jarayonini tahlil qilgandan so'ng, ushbu korxona ushbu ishlab chiqarish sharoitida haqiqatan ham zarur bo'lgan standartlar va usullardan foydalanadi, degan xulosaga kelishimiz mumkin.

Mehnat unumdorligi mehnat xarajatlari qanchalik to'g'ri hisoblanishi va nazorat qilinishiga bog'liq bo'ladi.

Uchinchi bobda ish vaqtining haqiqiy va rejalashtirilgan balanslarining alohida elementlari o'rtasidagi nisbatni tavsiflovchi ko'rsatkichlar bo'yicha hisob-kitoblar amalga oshirildi va mehnat unumdorligining mumkin bo'lgan o'sishi ulushi ham hisoblab chiqildi. Hisob-kitoblarga asoslanib, biz mehnatni ratsionni tashkil etish orqali ish vaqtining yo'qotilishini kamaytirishga intilish kerak degan xulosaga kelishimiz mumkin.

Umuman olganda, korxonalarda ularning faoliyati natijalarini yaxshilashga erishish uchun mehnatni ilmiy tashkil etish usullaridan keng foydalanish kerak, deyishimiz mumkin.

Foydalanilgan manbalar ro'yxati

1. V.B. Bychin. Bozor iqtisodiyotiga o'tishda mehnatni stavkalash. - M .: G.V nomidagi Rossiya Iqtisodiyot akademiyasining nashriyoti. Plexanov, 2000 yil.

3. I.A. Polyakov. Iqtisodchining mehnat bo'yicha qo'llanmasi. - M .: Iqtisodiyot, 1999 yil.

4. Ilyin P.I., Sinitsa L.M. Korxonada rejalashtirish: soat 2 da - Minsk: Yangi bilimlar, 2000 yil.

5. K.S. Remizov. Mehnat iqtisodiyoti asoslari. - M.: Moskva davlat universiteti nashriyoti, 2000 yil.

7. Temir yo'l transportida tashkil etish, normalash va ish haqi / Ed. t.f.n., prof. Yu.D. Petrov. - M.: "Transport" 2000 yil.

8. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi to'g'risida / Rossiya Federatsiyasi Federal Majlisining Federatsiya Kengashining tahliliy byulleteni. - 22-son, 2001 yil.

9. 2005 yil 14 yanvardagi "2005 yil uchun ish tartibi to'g'risida" gi 4-NOT-son buyrug'i.

10. 2005 yil 15 apreldagi 51-NOT-son buyrug'i "Chiltachilarning ish vaqtini o'zgartirish to'g'risida".

11. 2005 yil 14 yanvardagi "2005 yilda dam olish kunini kechiktirish to'g'risida" gi 3-NOT-son buyrug'i.

12. Rossiya iqtisodiy jurnali, 2001 yil 7-son.

13. Samoylova L.B. Ishlab chiqarish firmasining iqtisodiyoti va rejalashtirish bo'yicha seminar: Darslik. - Kaliningrad: KSU nashriyoti, 2002 yil.

14. 2005 yil aprel oyi uchun ish vaqtidan foydalanishni hisobga olish va daromadlarni hisoblash varaqasi.

15. San'at bo'yicha yuk sexining ish kunining fotosurati. Gusev, 12.14.2004 yil

16. Korxona iqtisodiyoti / Ed. V.Ya. Xripach. - Minsk: Ekonompress, 2000 yil.

17. Korxona iqtisodiyoti: Universitetlar uchun darslik / Ed. V.Ya. Gorfinkel, E.M. Kupryakova. - M.: Biznes va birjalar; BIRLIK, 1996 yil.

Ilova

Ish vaqti xarajatlarining tasnifi, ularning mazmuni va indeksatsiyasi

Xarajat elementlari	Harf belgilari

1. Tayyorgarlik va yakuniy vaqt		Ishga buyurtma olish, asbob, armatura, texnologik hujjatlar, materiallar, blankalar olish, ish bilan tanishish, texnologik hujjatlar, chizmalar, ishlarni bajarish tartibi bo'yicha ko'rsatmalar berish, armatura, asboblarni o'rnatish, jihozlarni sozlash va sozlash, o'tkirlash va tahrirlash. ish boshida asboblar , materiallar va blankalar qoldiqlarini, asboblar va moslamalarni etkazib berish, texnologik hujjatlar va buyurtmalar, ishlab chiqarilgan mahsulotlarni nazoratchiga etkazib berish.
2. Ishlash vaqti		Asosiy (texnologik) va yordamchi ishlarni bajarish vaqti.
3. Asosiy (texnologik) vaqt		Mehnat ob'ektining sifat yoki miqdoriy o'zgarishi: uning hajmi, xususiyatlari, tarkibi, shakli yoki kosmosdagi holati.
4.Handmade vaqti		Mashina va mexanizmlardan foydalanmasdan asosiy (texnologik) vaqtda qo'lda bajariladigan ishlar (fayllarni to'ldirish, qirib tashlash, chisel bilan kesish va boshqalar).
5. Mashina-qo'lda ishlash vaqti		Asosiy (texnologik) vaqt ichida dastgohlar yordamida qo'lda bajariladigan ishlar: Qo'lda oziqlantiruvchi dastgohda ishlov berish, stendli stanokda ip o'tkazish, stanokda zımpara bilan silliqlash va boshqalar.
6. Faol kuzatuv vaqti		Vaqt (mashina), bu vaqt ichida ishchi kerakli hajmdagi ishlarning bajarilishini va jihozlarning yaxshi holatda bo'lishini ta'minlash uchun (masalan, dastgohlarda ishlashni) ta'minlash uchun mashinaning ishlashini, texnologik jarayonning borishini nazorat qiladi. o'ziyurar).
7. Passiv kuzatish vaqti		Vaqt (mashina), uning davomida ishchi uskunaning ishlashini yoki texnologik jarayonni doimiy ravishda kuzatib borishi shart emas, ammo u boshqa ishlarning yo'qligi sababli butun jarayonni kuzatib boradi.
8. Qo'llab-quvvatlash vaqti		Ehtiyot qismlarni o'rnatish, mahkamlash, tekislash, tayyor mahsulotni tushirish va olib tashlash, mahsulot (qismlarni) ish joyida ishlab chiqarish jarayonida harakatlanishi, ishlab chiqarilgan mahsulot sifatini nazorat qilish, bajarilgan ishchining harakatlari (o'tishlari) uchun sarflangan vaqt. operatsiyalarni bajarish jarayonida uskunani boshqarish va uning ish rejimlarini o'zgartirish bo'yicha barcha harakatlar. (Mashinalarda ishlashda yordamchi vaqt bir-birining ustiga tushmasligi yoki qisman (to'liq) mashina bilan bir-biriga yopishishi mumkin).
9. Ish joyining xizmat ko'rsatish vaqti		Ish joyini texnik va tashkiliy ta'minlash, yo'qotishsiz ishlashni ta'minlash. Bu vaqt bir-birining ustiga tushishi va bir-birining ustiga chiqmasligi mumkin.
10. Ish joyiga texnik xizmat ko'rsatish vaqti		Eskirgan (to'mtoq) asboblarni almashtirish, asboblarni charxlash va qayta silliqlash, ish paytida jihozlarni sozlash, dastgohni tozalash va moylash
11. Ish joyini tashkiliy ta'minlash vaqti		Ish joyini ish holatida saqlash va muayyan ishlarni bajarishga bog'liq bo'lmagan ishlarni bajarish uchun sarflangan vaqt: smenalarni qabul qilish va topshirish; asboblarni joylashtirish va tozalash, hujjatlar; ish joyida blankalar yoki tayyor mahsulotlar bilan konteynerlarning harakatlanishi va chiqindilarni yo'q qilish.
12. Ishlab chiqarish topshirig'ini bajarish bilan ko'zda tutilmagan ishlar		Bir martalik (tasodifiy) ish, ish vaqtining samarasiz xarajatlari
13. Bir martalik (tasodifiy) ish		Ushbu (ixtisoslashtirilgan) ish joyiga xos bo'lmagan ishlar.
14. Ish vaqtining unumsiz xarajatlari		Rad etilgan mahsulotlarni ishlab chiqarishga, nuqsonlarni tuzatishga, ortiqcha chegirmalarni olib tashlashga, belgilangan texnologiyadan chetga chiqish bilan bajarilgan ishlarga sarflangan vaqt; kiyim-kechak, rasm chizish, usta, sozlagich, nazoratchi, yordamchi ishchilar uchun sarflangan vaqt; asboblar va jihozlarni, materiallarni, blankalarni va boshqalarni qidirish va etkazib berish.
15. Rejalashtirilgan tanaffuslar		Dam olish uchun tanaffuslar vaqti, shaxsiy ehtiyojlar, texnologiya va ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish tufayli tanaffuslar vaqti.
16. Dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun vaqt		Oddiy ishlashni ta'minlash va charchoqning oldini olish uchun dam olish uchun smenada tanaffuslar; ishchilarning shaxsiy gigienaga (yuvish, terni, yuz va qo'llarni changdan tozalash va boshqalar) sarflagan vaqti, shuningdek, ehtiyojning tabiiyligi.
17. Ishlab chiqarish jarayonining texnologiyasi va tashkil etilishi bilan bog'liq tanaffuslar		Ijrochining ishidagi uzilishlar tegishli uskunaning belgilangan ish davrlaridagi farq yoki ish joyiga jadvalga muvofiq xizmat ko'rsatish bo'yicha ishlarni bajarish (tashkiliy va texnik sabablarga ko'ra tanaffuslar)
18. Rejadan tashqari tanaffuslar		Ishlab chiqarish jarayonining buzilishi va mehnat intizomining buzilishi natijasida yuzaga kelgan tanaffuslar vaqti.
19. Ishlab chiqarish jarayonining buzilishi tufayli tanaffuslar		Tashkiliy va texnik sabablarga ko'ra tanaffuslar vaqti; uskunaning noto'g'ri ishlashini sozlash va sozlashni kutish va muammolarni bartaraf etish; ish joyida ehtiyot qismlar, materiallar blankalari yo'qligi; elektr, bug ', havo, gaz, suv etishmasligi; asboblar, jihozlarning etishmasligi; kran, avtokran, elektromobil va boshqa yuk ko'taruvchi vositalarni kutish va h.k.
20. Ijrochiga qarab tanaffuslar		Mehnat intizomini buzish va hurmatsizlik sabablarga ko'ra tanaffuslar vaqti.
21. Noto'g'ri xatti-harakatlar tufayli tanaffuslar		Ichki tartib qoidalarini buzganlik uchun tanaffuslar vaqti: ishga kechikish, ish joyiga ruxsatsiz kelmaslik, ishdan erta ketish, smenadagi begona suhbatlar.
22. Uzrli sabablarga ko'ra tanaffuslar		Ijrochining ma'muriyat ruxsati bilan yo'qligi, to'satdan kasal bo'lib qolishi, jarohatlanishi, tez tibbiy yordam punktiga borishi, boshqa ishchiga yordam berishi, o'quvchiga dars berish va hokazo.

Shunga o'xshash hujjatlar

Mehnatni tartibga solishni tashkil etish. Mehnatni normalashning mohiyati va maqsadi. Tasniflash. Ish vaqtining tuzilishi. Vaqt va ishlab chiqarishning texnik jihatdan asoslangan me'yorlarini tuzish va hisoblash. Kuzatish yo'li bilan ish vaqtining narxini o'rganish. Mehnatni tartibga solish usullari.

muddatli ish, 06/03/2008 qo'shilgan

Ish vaqtining tannarxini tasniflash. Mehnat standartlari turlari va ularning tasnifi. Mehnatni normalashning asosiy usullari. “Turizm sayyorasi” sayyohlik kompaniyasi misolida mehnatni tashkil etish va ish vaqtining tannarxini tahlil qilish. Ish vaqtini tashkil etishdagi muammolar.

muddatli ish, 11/10/2014 qo'shilgan

Mehnatni normalashning mohiyati va maqsadi. Mehnat me'yorlarining turlari va ularning o'zaro bog'liqligi. Korxonada ish vaqtidan oqilona foydalanish, mehnat va dam olish rejimlari. Mehnat jarayonlarini normallashtirish usullari. Mehnatni tashkil etish tushunchasi, mazmuni va vazifasi.

referat, 08/03/2009 qo'shilgan

Korxonada mehnatni normalash tushunchasi va turlari. "Promtraktor" OAJ misolida do'kon ishchilarining ishini ratsion va tashkil etish tahlili. Vaqt bo'yicha ish vaqtining narxini tahlil qilish. O'rganilayotgan korxonada mehnat me'yorini takomillashtirish yo'llari.

muddatli ish, 04/06/2017 qo'shilgan

Korxonada mehnatni normalash tushunchasi va turlari. Vaqt normasining tuzilishi va tarkibi. "Kaluga elektromexanika zavodi" OAJ misolida do'kon ishchilarining mehnatini va ish vaqtining xarajatlarini stavkalash, ratsionni yaxshilash bo'yicha tavsiyalar.

muddatli ish, 10/14/2012 qo'shilgan

Mehnat me'yorlarining mohiyati va uning turlari. Mehnatni normalashning funktsiyalari, vazifalari, mazmuni va tamoyillari. Mehnat xarajatlarini normalash usullari va mehnat standartlari sifati. Normallashtirishning analitik usulini qo'llash. Texnik va ilmiy asoslangan mehnat standartlari.

referat, 09/06/2006 qo'shilgan

Mehnatni tartibga solishning mohiyati va maqsadi. Uning normalari va standartlari tizimi, ularning farqlari. Mehnat jarayonlarini o'rganishning maqsad va vazifalari. Ish vaqti me'yorlarini hisoblash usullari. Ishning texnikasi va usullarini o'rganish uchun ish kunini vaqt va suratga olishning roli.

muddatli ish, 2010-09-24 qo'shilgan

Xozirgi zamon iqtisodiy sharoitida mehnatni me'yorlashning o'rni va mohiyati. Ish vaqtini o'rganish usullarining tasnifi. Bozor munosabatlari sharoitida korxonada mehnatni me'yorlash usullari va usullarini takomillashtirish chora-tadbirlari va yo'llarini ishlab chiqish.

muddatli ish, 25/05/2014 qo'shilgan

Mehnatni stavkalash, ishlab chiqarish jarayonining elementlari. Mehnatni normalashning mohiyati va vazifalari. Ish vaqtining tannarxini o'rganish usullari va vositalari. Ish vaqti fotosurati. Korxonada chop etish jarayoni texnologiyasi. Operatsiya tartibi.

muddatli ish, 27.12.2009 yil qo'shilgan

Mehnat standartlari tarkibi. Uni normallashtirish normalari. Mehnatni muhofaza qilish sohasidagi davlat siyosatining asosiy yo'nalishlari va funktsiyalari. Mehnatni tartibga solishning muhim elementlari. Faoliyat mazmuni uning normalariga muvofiq. Mehnat ratsionini tayinlashning asosiy shartlari.

Korxonalar xodimlarining turli toifalari mehnatini tartibga solish 4-bob
4.1. Mehnat normasining mohiyati, maqsadi va vazifalari
Mehnatni stavkalashning mohiyati ishlarni bajarish uchun tashkiliy-texnik shart-sharoitlarni, mehnat usullarini, usullarini tahlil qilish, NO va hisoblangan ishlarni bajarishning eng oqilona tartibini (texnologiyasini) joriy etish bo'yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqish, keyin mehnat xarajatlarini o'rnatish.

Korxonada mehnatni tartibga solish quyidagilarni ta'minlaydi:

alohida qismlar, agregatlar va umuman mahsulotni ishlab chiqarishning rejalashtirilgan mehnat zichligini aniqlash;
kasbi bo'yicha ham, malakasi bo'yicha ham xodimlarning kerakli sonini hisoblash;
mehnat natijalarini baholash, mehnatga haq to'lash va moddiy rag'batlantirish fondlarini tashkil etish;
yangi texnologiyani joriy etish samaradorligini baholash;
mehnat unumdorligini oshirish rejasini asoslash;
ustaxonalar, uchastkalar, guruhlar, individual ish o'rinlari uchun ishlab chiqarish dasturlarini hisoblash;
zarur jihozlar miqdorini aniqlash;
sertifikatlashtirish jarayonida ish joylarining tashkiliy darajasini baholash va ularni tashkil etish va saqlashning maqbul variantlarini ishlab chiqish.

Shuning uchun mehnatni me'yorlashning maqsadi ishlab chiqarish jarayonining samaradorligini oshirish uchun rejalashtirilgan mahsulot va kutilayotgan ishlab chiqarish xarajatlarining murakkabligini aniqlashdan iborat. Mehnatni tartibga solish mulkchilikning har qanday shakli, har qanday ishlab chiqarish jarayoni uchun zarurdir.

Zamonaviy sharoitda mehnatni taqsimlash korxonani boshqarish funktsiyalarining ajralmas qismi hisoblanadi. Hozirgi vaqtda ish beruvchi ishlab chiqarish vositalarining (yoki ularning bir qismining) egasi sifatida ishchining mehnatidan oqilona foydalanish orqali minimal xarajatlar, shu jumladan xodimlarning optimal soni va minimal xarajatlar bilan ulardan foydalanishdan maksimal foyda olishga intiladi. mahsulotlarning yuqori sifatini ta'minlagan holda ish vaqti.

Bozor munosabatlarining rivojlanishi bilan mehnatni taqsimlash masalalari tobora ko'proq boshqaruvning ijtimoiy-iqtisodiy va ijtimoiy-psixologik jihatlari bilan bog'liq, chunki kadrlar mehnatidan foydalanish samaradorligini oshirish muammosi eng muhimlaridan biri bo'lib qolmoqda.

Tadbirkorga ishlab chiqarish xarajatlarini, shu jumladan mehnat xarajatlarini aniq hisobga olish va nazorat qilish, shuningdek, barcha toifadagi ishchilarning mehnat unumdorligini, birinchi navbatda, ish vaqtidan eng oqilona foydalanish orqali oshirish kerak. Ushbu maqsadlarga mehnatni taqsimlash orqali erishiladi.

Har qanday jamiyatda mavjudlikning ikki tomoni - ishlab chiqarish va iste'mol mavjud bo'lib, ular mehnatni normalash vazifalarini belgilaydi (4.1-rasm).

faoliyatning barcha turlari va bajariladigan ish turlari bo'yicha mehnat xarajatlarini o'lchash va baholashni ta'minlaydigan mehnatni normalash doirasini maksimal darajada kengaytirish;
mehnat me'yorlarini ijtimoiy zaruriy mehnat xarajatlariga maksimal darajada yaqinlashtirish, ya'ni. belgilangan me'yorlarning yuqori sifati;
normalarning ilmiy asosliligi;
ilg‘or tajriba normalarida tahlil qilish va mustahkamlash;
normalarning birligi va teng intensivligini ta'minlash;
shaxsning rivojlanishiga va xodimning ijodiy va moddiy ehtiyojlarini qondirishga hissa qo'shadigan mehnat standartlarini insonparvarlashtirish;
zamonaviy elektron hisoblash mashinalaridan keng foydalanish;
standartlashtirish bo'yicha kadrlarni tayyorlash va ularning malakasini oshirish.

Bu muammolarni hal qilish, o'z navbatida, mahsulot ishlab chiqarish va jamiyat a'zolari o'rtasida minimal mehnat sarfi bilan taqsimlanishiga erishish imkonini beradi.

Korxonani (tashkilotni) boshqarish uchun asosiy xarajatlar elementlari bo'yicha rejalashtirilgan va haqiqiy mehnat xarajatlari va mahsulot birligiga to'g'ri keladigan moddiy xarajatlarni bilish kerak. Siz ushbu ma'lumotni mehnat stavkasi yordamida olishingiz mumkin. Xaritalash rejalashtirish normalari haqiqiy me'yorlar bilan mahsulot birligiga mehnat xarajatlari menejerga ishlab chiqarish samaradorligini oshirish uchun zaxiralarni aniqlash imkonini beradi.

Hozirgi vaqtda tashkilot va korxonalar mehnat faoliyatining turli tomonlarini (vaqt, ishlab chiqarish, xizmat ko'rsatish normalari, son, boshqarish va me'yorlashtirilgan vazifalar) aks ettiruvchi mehnat standartlari tizimidan foydalanmoqda.

Mehnat standartlari zarur xarajatlarni, shuningdek mehnat natijalarini belgilaydi. Bundan tashqari, mehnat standartlari tegishli ishlab chiqarish bo'linmalarining mehnat va moddiy resurslaridan eng samarali foydalanishga mos kelishi kerak.

Ob'ektiv ravishda, mehnat xarajatlarining ikki shakli mavjud: mehnat xarajatlari va mehnat xarajatlari (jismoniy va asab energiyasi). Shunga ko'ra, ish vaqtining tannarx normalari va mehnat xarajatlari normalari farqlanadi.

4.2. Mehnatni stavka qilish bo'yicha ishlar to'plami
Mehnatni stavkalash - muayyan ishlab chiqarish sharoitida mehnat jarayonini optimallashtirish masalalarini hal qilish bo'yicha faoliyat turi. Mehnatni me'yorlash bo'yicha ish natijalari ko'p jihatdan mehnat bo'yicha mutaxassislarning kasbiy darajasi, ularning tajribasi va eng muhimi, ratsion va ishini tashkil etish jarayonida ishchilar bilan bog'lanish qobiliyati bilan belgilanadi.

Mehnatni normalash jarayonining bosqichlari va ularning mazmuni 4.2-rasmda keltirilgan.

Shuni yodda tutish kerakki, korxonada mehnatni stavkani tashkil qilishda quyidagi tamoyillarga asoslanishi maqsadga muvofiqdir (4.3-rasm):

samaradorlik printsipi - mehnat, moddiy, energiya va axborot resurslarining minimal umumiy xarajatlari bilan ishlab chiqarish natijalariga erishiladigan mehnat standartlarini belgilash zarurati;
murakkablik printsipi - mehnat standartlariga ta'sir qiluvchi texnik, iqtisodiy, psixologik, ijtimoiy va huquqiy omillarning o'zaro bog'liqligini hisobga olish zarurati;
izchillik printsipi - mehnat standartlari ishlab chiqarishning yakuniy natijalariga mos kelishi va ishlab chiqarish jarayonining barcha bosqichlarida resurs xarajatlari o'rtasidagi bog'liqlikni hisobga olishi kerak;
ob'ektivlik printsipi - korxonaning barcha xodimlari uchun standartlarga rioya qilish uchun teng imkoniyatlar yaratish zarurati;
o'ziga xoslik printsipi - mehnat standartlari ob'ektlar va mehnat vositalarining parametrlariga, shuningdek, ishlab chiqarilgan mahsulotlar, mehnat sharoitlari, ishlab chiqarish turi va zarur mehnat va resurs xarajatlari miqdoriga ta'sir qiluvchi turli ob'ektiv xususiyatlarga mos kelishi kerak;

dinamizm printsipi - ishlab chiqarish sharoitlarining sezilarli o'zgarishi bilan mehnat standartlarini o'zgartirishning ob'ektiv zarurati;
qonuniylik tamoyili - mehnatni tartibga solishda qonunlar va turli huquqiy hujjatlarga qat'iy rioya qilish zarurati;
xodimlarning korxonaga ijobiy munosabati printsipi - xodimlarning bajarilgan funktsiyalarga, ijtimoiy muhitga va umuman korxonaga umumiy ijobiy munosabatini ta'minlaydigan mehnatni stavkalash tizimini yaratish zarurati.

Shunday qilib, korxonada mehnatni taqsimlash har xil turdagi ishlarni bajarish uchun standart vaqtni belgilash, texnologik mehnat jarayonlarini optimallashtirish va mehnatni rejalashtirish muammolarini hal qilish uchun mo'ljallangan. Bundan tashqari, mehnatni taqsimlash turli xil ishlab chiqarish jarayonlari uchun etarli darajada farqlash, mantiqiy qurilish, soddaligi va foydalanish qulayligiga ega bo'lishi kerak.

1. Tayyorgarlik va tashkiliy-uslubiy ishlar.

Ushbu ishlar jarayonida mehnatni me'yorlash bo'yicha me'yoriy materiallarni ishlab chiqishning maqsad va vazifalari aniqlanadi, normalarning turlari ko'rsatiladi va texnik topshiriqlar tuziladi.

Texnik topshiriq normativ-tadqiqot ishlarini bajaruvchi tashkilot tomonidan ishlab chiqiladi va buyurtmachi tashkilot tomonidan tasdiqlanadi.

Amaldagi texnologiya, ko'rsatmalar, qoidalar, tashkiliy-texnik shartlar va ish joylarida ishlarni bajarish usullari o'rganiladi, asbob-uskunalar pasportlari, ishlatiladigan asboblarning xususiyatlari, armatura, xom ashyo, materiallar, asbob-uskunalarning ishlash rejimlari, texnologik va mehnat jarayonlarining mazmuni. tanlangan; vaqt me'yorlaridan, shu jumladan mikroelementlardan, oqilona mehnat jarayonlarini loyihalash va mehnat me'yorlarini hisoblash uchun elektron hisoblash mashinalaridan foydalangan holda normativ materiallarni ishlab chiqish imkoniyati belgilandi.

Normativ-huquqiy hujjatni ishlab chiqish bo'yicha ishlarning uslubiy dasturi ishlab chiqilmoqda, unda quyidagi masalalar aks ettirilgan:

ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etish asosida ilg'or texnologik (mehnat) jarayonlari va ularni amalga oshirish uchun oqilona tashkiliy-texnik shartlar mehnat xarajatlarini loyihalashda nazarda tutilgan korxonalar (muassasalar, tashkilotlar), ularning tarkibiy bo'linmalarini tanlash. standartlar, ishlab chiqiladi;
mehnatni normalash uchun mavjud me'yoriy materiallardan, shu jumladan mikroelement standartlaridan foydalanish;
individual ishlarni bajarishga sarflanadigan vaqtga ta'sir qiluvchi omillarni aniqlash va ularni ishlab chiqishning eng kam murakkabligi va mashaqqatliligi bilan standartlar va normalarning eng yuqori aniqligini ta'minlash;
ish vaqtining tannarxini va loyiha normalari va standartlarini, qurilmalar, videotexnika, kompyuter texnikasi, statistik, operativ va boshqa hisobot ma'lumotlaridan foydalanishni nazorat qiluvchi va tahlil qiluvchi xodimlarga ushbu ish uchun ko'rsatmalar berish;
ishlab chiqarish sharoitida normativ materiallar loyihasini tekshirish;
bir butun sifatida normativ materiallar to'plamini loyihalash.

2. Ish joyidagi ish vaqtining narxini o'rganish.

Belgilangan ishlarga quyidagilar kiradi:

kuzatuvlarga tayyorgarlikni amalga oshirish, ishi nazorat qilinadigan ijrochilar tanlanadi, texnologiya, ish joyini tashkil etish va unga xizmat ko'rsatish mo'ljallanganlarga muvofiqligi aniqlanadi;
ish vaqtini to'g'ridan-to'g'ri o'lchash (xronometraj, ish vaqtining fotosuratlari, mehnat jarayonlarini videoga olish va boshqalar) yoki bir lahzalik kuzatishlar; bir vaqtning o'zida tanlangan korxonalarda mehnat xarajatlarini belgilash bilan bog'liq materiallar maksimal darajada ishlatiladi;
texnik hisob-kitoblarni, eksperimental va boshqa tadqiqot ishlarini olib borish, to'plangan materiallarni qayta ishlash .

3. Yig'ilgan materiallarni qayta ishlashni amalga oshirish.

Bu ishlarga quyidagilar kiradi:

ish vaqti xarajatlarini o'rganish natijalarini tahlil qilish va umumlashtirish, mehnat xarajatlari me'yorlarini (normalarini) ishlab chiqish;
mehnat xarajatlari miqdoriga ta'sir qiluvchi asosiy omillarga aniqlik kiritish; empirik (tajriba asosida) formulalar xulosasi - ta'sir etuvchi omillarning qiymatlari va mehnat xarajatlari qiymatlari o'rtasidagi bog'liqliklar;
birinchi tahrirdagi normativ hujjat loyihasini, shuningdek uni tekshirishni bevosita korxonada o‘tkazish tartibi bo‘yicha yo‘riqnomani tayyorlash;
ular bo'yicha normativ materiallarni tekshirishni o'tkazish uchun aniq korxonalar (muassasalar, tashkilotlar), ularning tarkibiy bo'linmalarini belgilash;
me'yoriy-huquqiy hujjat loyihasini uni tekshirish tartibi to'g'risidagi ko'rsatmalar bilan tanlangan korxonalarga (muassasalarga, tashkilotlarga), ularning tarkibiy bo'linmalariga yuborish.

4. Ishlab chiqarish sharoitida normativ materiallarni tekshirish.

Auditning maqsadi loyihaga kiritiladigan tushuntirishlar va qo'shimchalarning mohiyatini aniqlashdir.

5. Normativ materiallarning yakuniy versiyasini tayyorlash.

Normativ-huquqiy hujjat loyihasini ishlab chiqarish muhitida tekshirish natijalarini tahlil qilish va o'rganish, olingan fikr-mulohazalar, mulohazalar va takliflarni umumlashtirish.

Belgilangan mehnat me'yorlarini Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 160-moddasiga muvofiq qayta ko'rib chiqish yangi texnika, texnologiya takomillashtirilgan yoki joriy etilganda, mehnat unumdorligining o'sishini ta'minlash uchun tashkiliy yoki boshqa choralar ko'rilganda amalga oshirilishi mumkin. jismoniy va ma'naviy eskirgan asbob-uskunalardan foydalanganda.

Shuni ta'kidlash kerakki, alohida xodimlar tomonidan ishning yangi usullarini qo'llash va ish joylarini takomillashtirish (ya'ni, mehnatni tashkil etishning ilg'or usullari va shakllari) orqali yuqori ishlab chiqarish (xizmat ko'rsatish) darajasiga erishish uchun asos bo'la olmaydi. ilgari belgilangan normalarni qayta ko'rib chiqish.

Yagona va namunaviy normalarni almashtirish va qayta ko'rib chiqish ularni tasdiqlagan organlar tomonidan amalga oshiriladi.

Korxonada (muassasada, tashkilotda) amaldagi mehnat me'yorlarini tekshirish korxona (muassasa, tashkilot) rahbarlari tomonidan tasdiqlangan attestatsiya komissiyalari tomonidan amalga oshiriladi.

Har bir me'yor bo'yicha tekshirish natijalariga ko'ra, qaror qabul qilinadi: sertifikatlash yoki sertifikatlash. Texnika va texnologiya, ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishning erishilgan darajasiga mos keladigan texnik jihatdan asoslangan normalar sertifikatlangan deb tan olinadi.

Eskirgan va noto'g'ri belgilangan normalar sertifikatlanmagan deb tan olinadi va qayta ko'rib chiqilishi kerak. Ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishning umumiy takomillashuvi, xodimlarning kasbiy mahoratining o‘sishi va ishlab chiqarish ko‘nikmalarining takomillashishi natijasida mehnat intensivligi pasaygan ishda amaldagi normalar, xususan, eskirgan deb hisoblanishi kerak. ishchilar va xizmatchilar. Agar normativ materiallarni qo'llashda yoki hisob-kitoblarda tashkiliy-texnik shartlar noto'g'ri hisobga olinsa yoki noto'g'ri yo'l qo'yilgan bo'lsa, normalar noto'g'ri deb hisoblanishi mumkin.

Mehnat xarajatlari me'yorlarini tekshirishda ma'muriyat mehnat jarayonining barcha operatsiyalarida me'yorlarda nazarda tutilgan texnologiyaning joriy etilishini, amalda bajarilgan ish hajmining belgilangan hajmlarga muvofiqligini har tomonlama tekshirishni ta'minlashi shart. me'yorlarni hisoblashda. Shu bilan birga, ma'muriyat me'yorlarni tekshirishda aniq ishlab chiqarish sharoitlaridan kelib chiqqan holda, normalarda nazarda tutilgan shartlar erishilgan tashkiliy darajaga mos kelmaydigan operatsiyalarning texnologik jarayonlarini ratsionalizatsiya qilishga majburdir. ishlab chiqarish va mehnat, ilg'or tajribalar.

Eskirgan normalarni qayta ko'rib chiqish kasaba uyushmasi qo'mitasi bilan kelishilgan holda korxona rahbariyati tomonidan belgilangan muddatlarda va miqdorlarda amalga oshiriladi.

Noto'g'ri normalarni qayta ko'rib chiqish kasaba uyushma qo'mitasi bilan kelishilgan holda aniqlangan holda amalga oshiriladi.

Normlar va standartlarga tuzatish koeffitsientlarini qo'llash uchun asoslar ishlab chiqarish quvvatlarini, yangi texnikani, texnologiyani, mahsulotning yangi turlarini o'zlashtirish yoki yangi kiritilgan normalar va standartlarda nazarda tutilgan ishlab chiqarishning haqiqiy tashkiliy-texnik shartlari o'rtasidagi nomuvofiqlik bo'lishi mumkin.

Mehnat xarajatlarini kamaytirish, amaldagi standartlarning progressivligini ta'minlash bo'yicha tizimli ishlarni amalga oshirish uchun korxonada (muassasa, tashkilotda) yil boshiga qadar mehnat me'yorlarini almashtirish va qayta ko'rib chiqish bo'yicha kalendar rejasi ishlab chiqilishi mumkin.

Rejani ishlab chiqish ishlab chiqarishni texnik rivojlantirish va takomillashtirish rejasini amalga oshirish bo'yicha rejalashtirilgan chora-tadbirlar va mehnat unumdorligini oshirishni, ishning mehnat zichligini kamaytirishni va ishlab chiqarishni qisqartirishni ta'minlaydigan boshqa chora-tadbirlar asosida amalga oshiriladi. mehnat xarajatlarini kamaytirish hisobiga raqam.

Taqvim rejasi, birinchidan, yangi ishlar va ilgari mehnat normasi bilan qamrab olinmagan ishlar uchun standartlarni ishlab chiqishni, ikkinchidan, ularni tekshirish natijasida eskirgan deb topilgan standartlarni qayta ko'rib chiqishni nazarda tutadi.

Kalendar rejada ko'rsatilgan va iqtisodiy samarani hisoblash uchun asos bo'lgan har bir eskirgan mehnat xarajatlari normasini qayta ko'rib chiqish hajmi taxminan uni tekshirish natijalariga ko'ra aniqlanadi.

Korxona ma'muriyati tomonidan mehnat xarajatlarini almashtirish va qayta ko'rib chiqish bo'yicha kalendar rejasi loyihasi mehnat jamoasi muhokamasiga kiritiladi va uning tavsiyalarini hisobga olgan holda kasaba uyushmasi qo'mitasi bilan kelishilgan holda korxona rahbari tomonidan tasdiqlanadi.

Korxona ma'muriyati har bir xodimga normalarni qayta ko'rib chiqish asoslarini tushuntirishi, uni ish usullari, usullari va ularni qo'llash shartlari bilan tanishtirishi shart.

Normlarni almashtirish va qayta ko'rib chiqish bo'yicha kalendar rejasining voqealari, albatta, korxonaning iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanishining tegishli ko'rsatkichlari va jamoa shartnomasi, kelishuvining o'zaro majburiyatlari bilan chambarchas bog'liq bo'lishi kerak.

Barcha hollarda, Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 162-moddasiga muvofiq, xodimlar yangi mehnat standartlari joriy etilganligi to'g'risida ular joriy etilishidan kamida ikki oy oldin (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi qabul qilinishidan oldin) xabardor qilinishi kerak. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 103-moddasiga muvofiq, xabarnoma bir oydan kechiktirmay amalga oshirilishi kerak).

Korxonalarda, muassasalarda, tashkilotlarda mehnatni tartibga solish bo'yicha belgilangan tartibda tasdiqlangan me'yoriy materiallar o'z hajmi va ko'lamiga muvofiq joriy etiladi.

Normativ-huquqiy hujjatlar saylangan kasaba uyushma organi bilan kelishilgan holda rahbarning buyrug'i bilan kuchga kiritiladi.

Korxonalar, muassasalar va tashkilotlarda normativ-huquqiy hujjatlar va ular asosida ishlab chiqilgan normalarning samarali joriy etilishi va ishlab chiqilishini ta’minlash uchun quyidagi tadbirlarni amalga oshirish tavsiya etiladi:

ishlab chiqarish maydonlari va ish joylarining yangi standartlar bo'yicha ishlashga tashkiliy-texnik tayyorligini tekshirish (ishlarni bajarish uchun tashkiliy-texnik shartlar yangi vaqt standartlarida nazarda tutilgan shartlarga muvofiq bo'lsa);
mehnat va ishlab chiqarishni tashkil etishda aniqlangan kamchiliklarni bartaraf etish, shuningdek, mehnat sharoitlarini yaxshilash bo‘yicha tashkiliy-texnik tadbirlarni qisqa muddatda rejalashtirish va amalga oshirish;
amaldagi qonunchilikka muvofiq o'z vaqtida, ularga muvofiq ishlaydigan barcha xodimlarning yangi vaqt standartlari bilan tanishish.

Yangi standartlar bilan tanishish ommaviy tushuntirish ishlari, ishchilarga ko'rsatmalar berish va zarurat tug'ilganda ularni yangi tashkiliy-texnik sharoitlarda ishlashga o'rgatish bilan birga bo'lishi kerak.

Agar yuqoridagi ishlarni amalga oshirayotganda korxonada (muassasa, tashkilotda) mavjud tashkiliy-texnik shart-sharoitlar sanoat standartlari yoki standartlarida nazarda tutilgan shartlarga nisbatan mukammalroq ekanligi aniqlansa. tegishli ishlar yangi standartlardan ko'ra ko'proq progressivdir, keyin yangi sanoat normalari yoki qoidalari joriy etilmaydi.

Haqiqiy tashkiliy-texnik shartlar yig'imda nazarda tutilgan shartlarga to'g'ri keladigan korxonalarda hech qanday o'zgartirishlarsiz yangi normalar yoki standartlar joriy etiladi.

Korxona (muassasa, tashkilot) mehnat unumdorligining o'sishini ta'minlaydigan me'yoriy-huquqiy hujjatlarda nazarda tutilganidan ko'ra yangi texnika va texnologik asbob-uskunalar, ilg'or texnologiya va ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishni joriy qilganligi sababli, ular asosida hisoblangan joriy qilingan mehnat xarajatlari normalari bo'lishi mumkin. yangi, yanada progressiv mahalliy vaqt standartlari bilan almashtirildi.

Mehnat me'yorlarini joriy etish, qayta ko'rib chiqish va almashtirish doirasida korxona (muassasa, tashkilot) ma'muriyati, o'z navbatida, birinchi navbatda, ishlab chiqarish standartlarini amalga oshirish uchun normal mehnat sharoitlarini ta'minlashi kerak, shu jumladan:

binolar, inshootlar, mashinalar, texnologik uskunalar va jihozlarning yaxshi holati;
ish uchun zarur bo'lgan texnik va boshqa hujjatlarni o'z vaqtida ta'minlash;
ishlarni bajarish uchun zarur bo'lgan materiallar, asboblar, boshqa vositalar va buyumlarning tegishli sifati, ularni xodimga o'z vaqtida taqdim etish;
mehnatni muhofaza qilish va ishlab chiqarish xavfsizligi talablariga javob beradigan mehnat sharoitlari.

Ikkinchidan, ma'muriyat har bir xodimga (jamoaga) normalarni almashtirish yoki qayta ko'rib chiqish asoslarini tushuntirishi, uni ish usullari, usullari va ularni qo'llash shartlari bilan tanishtirishi shart.

Vaqtinchalik ishchilarning ishini stavkalash

Vaqtinchalik ishchilarning ishini me'yorlash ishlarning tarkibi va ketma-ketligini, shuningdek ularning hajmini ta'minlaydigan standartlashtirilgan vazifalarni ishlab chiqish orqali amalga oshirilishi mumkin. Shu bilan birga, ish hajmi mehnat (standart soat) yoki tabiiy (dona, tonna va boshqalar) ko'rsatkichlarida ifodalanishi mumkin.

Standartlashtirilgan vazifa - bu xodim yoki xodimlar guruhi (xususan, jamoa) ish smenasi, ish oyi (mos ravishda smena va oylik standartlashtirilgan topshiriq) yoki boshqa vaqtda bajarishi kerak bo'lgan ishning belgilangan hajmi. vaqt to'lanadigan ish bo'yicha ish vaqti birligi.

Normallashtirilgan vazifalar xilma-xildir, lekin ularni belgilash tamoyillari bir xil. Ular mehnat xarajatlarining amaldagi normalari asosida ishlab chiqiladi va mehnat unumdorligini oshirish va moddiy resurslarni tejash vazifalarini hisobga olgan holda belgilanadigan individual va jamoaviy mehnat xarajatlarini o'z ichiga olishi mumkin. Bu vazifalar har bir ish joyida mavjud imkoniyatlardan kelib chiqib belgilanadi. Shuning uchun me'yorlashtirilgan vazifalar, mehnat xarajatlari me'yorlaridan farqli o'laroq, faqat ma'lum bir ish joyi uchun va faqat uning o'ziga xos xususiyatlari va mehnat samaradorligini oshirish uchun ichki ishlab chiqarish zaxiralarini safarbar qilish imkoniyatlarini hisobga olgan holda belgilanishi mumkin.

Standartlashtirilgan vazifalarni ularni amalga oshirish natijalari bo'yicha mehnatni rag'batlantirish tizimi bilan birgalikda qo'llash mehnatni tashkil etish va hisobga olishni takomillashtirish, ishlab chiqarish samaradorligini oshirish uchun asos bo'lishi mumkin.

Standartlashtirilgan topshiriqlar ishning tarkibi va hajmini, xizmat ko'rsatish sohasini, texnik jihatdan asoslangan me'yorlar va mehnat xarajatlari standartlari asosida topshiriqlarni bajarish jadvalini ko'rsatadi.

Bajarilgan ishning xususiyatiga qarab, ikki turdagi vazifalar ajratiladi:

hajmi va tarkibi oldindan belgilanishi mumkin bo'lgan barqaror ishlarni bajarish uchun standartlashtirilgan vazifa;
beqaror ishlarni bajarish uchun normallashtirilgan vazifa, ya'ni hajmi va tarkibini oldindan aniqlash mumkin bo'lmagan ishlarni bajarish (masalan, asbob-uskunalar va inshootlarni sozlash, ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadigan ishchilar uchun). .

Vazifalar chorak, oy, hafta, kun va smena uchun tuzilishi mumkin. Ish boshlanishidan oldin topshiriqlar beriladi. Normativlashtirilgan topshiriqlarning bajarilishini nazorat qilish bajarilgan ishlarning hajmi va sifatini, haqiqiy ishlagan soatlarni hisobga olgan holda amalga oshiriladi.

E'tibor bering, standartlashtirilgan vazifalarni ishlab chiqarish standartlariga qo'shimcha ravishda parcha-parcha ishchilar uchun qo'llaniladigan amaliyotda qo'llaniladigan ishlab chiqarish vazifalaridan farqlash kerak. Ishlab chiqarish vazifalari mehnat me'yorlari emas, balki ratsion ko'rsatkichlari bo'lib xizmat qiladi va odatda bonuslar berilganda hisobga olinadi.

Normallashtirilgan vazifalar, agar iloji bo'lsa, kasblarni (lavozimlarni) birlashtirishda, shuningdek ishlarni birlashtirishda ham berilishi kerak.

Ishchi ishchilarning mehnatini stavkalash

Ishchilarning mehnatini stavkalashda parcha stavkalari qo'llaniladi - mahsulot (mahsulot) birligini ishlab chiqarish yoki qisman ish haqi bilan ma'lum bir operatsiyani bajarish uchun to'lov miqdori.

Ish haqi stavkasi bajarilgan ishlarning toifasiga mos keladigan soatlik (kunlik) tarif stavkasini mahsulotning soatlik (kunlik) stavkasiga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi. Bundan tashqari, parcha stavka bajarilgan ish toifasiga mos keladigan soatlik yoki kunlik tarif stavkasini soat yoki kunlarda belgilangan vaqt stavkasiga ko'paytirish orqali ham aniqlanishi mumkin.

Kollektiv ish haqi bilan individual (operativ) va jamoaviy stavkalar qo'llaniladi. Individual stavkalar individual to'lov uchun bo'lak stavkalari bilan bir xil tarzda hisoblanadi. Kollektiv parcha stavkalari operatsion yoki kompleks (agregat) ishlab chiqarish stavkalari asosida hisoblanadi. Kollektiv parcha stavkalari brigadaning barcha a'zolarining tarif stavkalarining umumiy miqdorini ishlab chiqarish normasiga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi.

Kompleks stavkaga kiritilmagan va shuning uchun jamoaviy ish haqi hisobiga olinmagan barcha qo'shimcha ishlar ushbu ishlar uchun belgilangan stavkalar va narxlar bo'yicha jamoaga alohida to'lanadi.
4.3. Ishlab chiqish va amalga oshirishning umumiy tartibi

mehnat standartlari va qoidalari
Muayyan ishni bajarish uchun sarflangan mehnat miqdorining universal o'lchovi ish vaqtidir. Shuning uchun mehnat me'yorlari muayyan ishni bajarish uchun zarur bo'lgan ish vaqti yoki vaqt birligida bajarilishi kerak bo'lgan ish miqdori orqali aniqlanadi.

Mehnatni normalash masalalarini tartibga solishning qonunchilik bazasi Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 22-bobida (bundan buyon matnda Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi deb yuritiladi), shuningdek, "Mehnatni ratsionni tashkil etish to'g'risidagi nizom"da aks ettirilgan. Mehnat bo'yicha davlat qo'mitasi va Butunittifoq kasaba uyushmalari markaziy kengashi Prezidiumining 1986 yil 19 iyundagi 226 / P-6-sonli qarori bilan tasdiqlangan (keyingi o'rinlarda mehnatni tartibga solish to'g'risidagi nizom) .

Ratsionda normalar va standartlar qo'llaniladi.

ostida norma ma'lum miqdordagi ishni bajarish uchun ketadigan vaqt miqdorini bildiradi. standart- ishlab chiqarish yoki mehnat jarayonining alohida elementlarini bajarish uchun zarur bo'lgan vaqt miqdori.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 160-moddasi ishlab chiqarish, vaqt va xizmat ko'rsatish standartlari kabi mehnat standartlarini ta'kidlaydi.

Normlar va me'yorlar orasida mehnatni me'yorlash to'g'risidagi nizomda vaqt normasi, ishlab chiqarish normasi, xizmat ko'rsatish normasi, son normasi, son normasi yoritilgan.

Vaqt normasi- bu ma'lum tashkiliy-texnik sharoitlarda tegishli malakaga ega bo'lgan xodim yoki xodimlar guruhi (xususan, jamoa) tomonidan ish birligini bajarish uchun sarflangan ish vaqtining miqdori.

Norm tayyorgarlik va yakuniy vaqt normasidan va ish vaqti, ish joyiga xizmat ko'rsatish vaqti va dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun vaqtdan iborat bo'lgan ish vaqti normasidan iborat. Normlarning tasnifi (mehnat me'yorlari 4.4-rasmda ko'rsatilgan.

Ishlab chiqarish darajasi- bu ishchi yoki tegishli malakaga ega bo'lgan xodimlar guruhi (xususan, jamoa) tomonidan ish vaqtining bir birligi uchun (ishlab chiqarish, transport va boshqalar) bajarishi kerak bo'lgan belgilangan ish hajmi (ishlab chiqarish birliklari soni) muayyan tashkiliy va texnik sharoitlarda.

Chiqarish stavkasi vaqt stavkasi hosilasining qiymati bo'lib, hisob-kitob davri uchun normalangan ishni bajaruvchilarning ish vaqtini vaqt stavkasiga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi.

Xizmat stavkasi- bu xodim yoki tegishli malakaga ega bo'lgan xodimlar guruhi (xususan, jamoa) ma'lum bir tashkiliy va tashkiliy ish vaqti davomida xizmat qilishi kerak bo'lgan ishlab chiqarish ob'ektlari (uskunalar, ish joylari va boshqalar) soni. texnik shartlar. Ushbu me'yorlar asbob-uskunalarga, ishlab chiqarish maydonlariga, ish joylariga texnik xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadigan ishchilarning, shuningdek, kompyuterlar va tozalagichlarga xizmat ko'rsatuvchi shaxslarning mehnatini standartlashtirish uchun mo'ljallangan. Bundan tashqari, xizmat ko'rsatish standartlari ko'p mashinali ish uchun vaqt (ishlab chiqarish) standartlarini belgilash uchun ishlab chiqilgan, shuningdek, ishchilar ishini vaqt me'yorlari (ishlab chiqarish) asosida ratsionga kiritish maqsadga muvofiq bo'lmagan hollarda, ya'ni ishni to'liq avtomatlashtirish.

Xizmat standarti turi hisoblanadi nazorat tezligi, bitta rahbar tomonidan boshqarilishi kerak bo'lgan xodimlar sonini belgilaydi.

Xizmat ko'rsatish vaqti normasi tushunchasi xizmat ko'rsatish stavkasi bilan bog'liq bo'lib, u muayyan tashkiliy-texnik sharoitlarda asbob-uskuna, ishlab chiqarish maydoni yoki boshqa ishlab chiqarish birliklariga xizmat ko'rsatish uchun belgilangan ish vaqti xarajatlari miqdori tushuniladi.

aholi darajasi- bu muayyan tashkiliy va texnik sharoitlarda muayyan ishlab chiqarish, boshqaruv funktsiyalarini yoki ish hajmini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lum bir kasbiy va malaka tarkibidagi xodimlarning belgilangan soni. Raqam me'yorlariga ko'ra, mehnat xarajatlari kasblar, mutaxassisliklar, guruhlar yoki ish turlari, individual funktsiyalar, umuman korxona yoki ustaxona, ularning tarkibiy bo'linmalari bo'yicha belgilanadi.

Raqam standarti- oldindan belgilangan taxminiy qiymat, ya'ni ma'lum bir ob'ektga xizmat ko'rsatish yoki muayyan miqdordagi ishlarni bajarish uchun ushlab turilishi mumkin bo'lgan ishchilar soni (ya'ni, u xizmat ko'rsatish standartlari asosida belgilanadi).

Mehnat me'yorlari alohida operatsiya (operatsion norma) va bir-biriga bog'langan operatsiyalar guruhi, ishlarning to'liq to'plami (kattalashtirilgan, murakkab norma) uchun belgilanishi mumkin. Ikkinchisi, qoida tariqasida, tayyor mahsulot, yig'ish, ish hajmi, bosqich yoki qurilish ob'ekti uchun ishlab chiqarish (ish) ning rejalashtirish va hisobga olish (buxgalteriya) birligi asosida tashkil etiladi.

Yagona mehnat me'yorlari sanoatning bir yoki bir nechta tarmoqlarida o'xshash ishlab chiqarish sharoitida bir xil texnologiyadan foydalangan holda bajariladigan ishlar uchun ishlab chiqiladi va barcha korxonalarda tegishli ish turlari bo'yicha ishchilarning ishini me'yorlashda foydalanish uchun majburiydir. Yagona normalar ma'lum muddatga tasdiqlanadi.

Mehnat me'yorlari me'yoriy materiallar bilan belgilanadi, ular mehnat me'yorlarini o'z ichiga oladi.

Mehnat standartlari- bu ishning alohida elementlarini (komplekslarini) bajarish, asbob-uskuna, ish joyi, jamoa, tarkibiy bo'linma va boshqalarni saqlash uchun mehnat (vaqt) xarajatlarining tartibga solingan qiymatlari (qiymatlari), shuningdek ularning soni. ishlab chiqarish, boshqaruv funktsiyalarini bajarish uchun zarur bo'lgan xodimlar soni yoki ishlab chiqarishning aniq tashkiliy-texnik shartlari va omillariga qarab o'lchov birligi sifatida qabul qilingan ish hajmi. Mehnat me'yorlari, shuningdek, texnik vositalar va jihozlarning ishlash rejimlari standartlarini o'z ichiga oladi, ularga muvofiq jarayonning optimal rejimlari o'rnatiladi va asosiy (texnologik) mashina va mashina-qo'llanma vaqti belgilanadi.

Mehnatni taqsimlash uchun normativ materiallar oqilona mehnat xarajatlarini hisoblash uchun asos bo'lib xizmat qiladi va quyidagi asosiy talablarga javob berishi kerak:

texnika va texnologiyaning, ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishning zamonaviy darajasiga mos kelishi;
texnik, texnologik, tashkiliy, iqtisodiy va psixofiziologik omillarning ta'sirini maksimal darajada hisobga olish;
belgilangan mehnat me'yorlarining yuqori sifatini, mehnat zo'riqishining (intensivligining) optimal darajasini ta'minlash;
talab qilinadigan aniqlik darajasiga javob berish;
korxonalarda (muassasa, tashkilotda) mehnat xarajatlarini hisoblash va ishning mehnat zichligini aniqlash uchun qulay bo'lishi;
ma'lumotlarni yig'ish va qayta ishlash, mehnat me'yorlarini ishlab chiqish uchun avtomatlashtirilgan tizimlar va shaxsiy elektron kompyuterlarda ulardan foydalanish imkoniyatini ta'minlash.

Mehnat standartlari o'rnatiladi:

alohida operatsiya uchun (operativ yoki tabaqalashtirilgan norma);
bir-biriga bog'langan operatsiyalar guruhi (kattalashtirilgan me'yorlar);
bajarilgan ishlar majmuasi uchun (murakkab norma).

Normlarning tabaqalanishi yoki mustahkamlanishi darajasi ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishning o'ziga xos shartlari bilan belgilanadi.

Qo'llash doirasiga ko'ra, mehnatni me'yorlash uchun me'yoriy materiallar tarmoqlararo, tarmoq (idoraviy, kasbiy) va mahalliy bo'linadi.

Tarmoqlararo normalar iqtisodiyotning ikki yoki undan ortiq tarmoqlari korxonalarida (muassasalarda, tashkilotlarda) bajariladigan ishlarda mehnatni tartibga solish uchun mo'ljallangan.

Sanoat (idoraviy, kasbiy) standartlari iqtisodiyotning bir tarmog'i korxonalarida (muassasalarda, tashkilotlarda) bajariladigan ishlarda mehnatni normalash uchun mo'ljallangan.

Mahalliy qoidalar mehnat korxonalarida (muassasalarda, tashkilotlarda) tarmoqlararo va tarmoq normativ hujjatlari mavjud bo‘lmagan hollarda, shuningdek, mavjud tarmoq me’yoriy hujjatlarini ishlab chiqishda hisobga olinganlarga nisbatan yanada progressiv tashkiliy-texnik sharoitlar yaratilganda yoki ularning nomuvofiqligida ishlab chiqiladi.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 161-moddasiga muvofiq namunaviy mehnat standartlari Rossiya Federatsiyasi hukumati tomonidan belgilangan tartibda ishlab chiqiladi va tasdiqlanadi. Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 2002 yil 11 noyabrdagi 804-sonli "Namunaviy mehnat standartlarini ishlab chiqish va tasdiqlash qoidalari to'g'risida" gi qarori bilan belgilanadi. namunaviy normalar mehnatni boshqarish, tartibga solish va iqtisodiyotning sanoat (sub-tarmoqlari) sohasidagi faoliyatni muvofiqlashtirish yuklangan federal ijroiya organi tomonidan ishlab chiqiladi.

Tarmoqlararo mehnat standartlari namunasi Rossiya Mehnat vazirligi tomonidan tasdiqlangan.

Odatda professional, sanoat va boshqa mehnat standartlari Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligi bilan kelishilgan holda federal ijroiya organi tomonidan tasdiqlanadi.

Namunaviy mehnat standartlari federal ijro etuvchi hokimiyat organlarining normativ-huquqiy hujjatlarini tayyorlash qoidalariga muvofiq federal ijroiya organi tomonidan tasdiqlanadi.

Rossiya Federatsiyasi qonunlarida nazarda tutilgan hollarda standart mehnat standartlarini qayta ko'rib chiqish ularni ishlab chiqish va tasdiqlash uchun belgilangan tartibda amalga oshiriladi.

Mahalliy me'yoriy materiallar tegishli tarmoqlararo va tarmoq me'yoriy materiallar mavjud bo'lmagan hollarda ayrim turdagi ishlar uchun ishlab chiqiladi. Mahalliy normativ hujjatlar korxona ma'muriyati tomonidan tasdiqlanadi.

Normlar barqaror ish uchun ham o'rnatilishi mumkin (doimiy normalar), va mehnatni normalash uchun me'yoriy materiallar mavjud bo'lmaganda, ayrim ish turlarini ishlab chiqish davri uchun (vaqtinchalik qoidalar), yoki yagona xarakterga ega bo'lgan ishlarning ayrim turlari uchun (bir martalik yoki bir martalik normalar).

Vaqtinchalik normalarning amal qilish muddati, qoida tariqasida:

bevosita korxona, muassasa, tashkilotda ishlab chiqilgan - 3 oy;
yuqori tashkilot tomonidan ishlab chiqilgan - 6 oydan ortiq bo'lmagan;
vazirlik (idora) tomonidan ishlab chiqiladi - bir yildan ortiq bo'lmagan.

Bir martalik normalar yagona xarakterdagi alohida ishlar (rejadan tashqari, avariyaviy, tasodifiy va texnologiyada ko'zda tutilmagan boshqa ishlar) uchun belgilanadi va agar ular uchun vaqtinchalik yoki doimiy normalar joriy etilmagan bo'lsa, ushbu ishlarni bajarish vaqtida amal qiladi. .

Tarmoq va tarmoqlararo normalar va standartlar Rossiya Federatsiyasining tegishli vazirliklari va idoralari korxonalari uchun majburiydir.

Barcha hollarda mehnat standartlari texnik, iqtisodiy, tashkiliy, psixofiziologik va ijtimoiy tomonlardan asoslanishi kerak.

Iqtisodiy tomondan normalar mehnat xarajatlarini minimallashtirish nuqtai nazaridan samarali bo'lishi kerak, psixofiziologik tomondan ular ishchilarning sog'lig'ini saqlashni ta'minlashi kerak, ijtimoiy tomondan xodimlar manfaatdor bo'lgan normalar belgilanishi kerak. texnik tomoni, normalar texnologiya va texnologiya, ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etish darajasiga mos kelishi kerak.

Texnik asoslash ishlab chiqarishga bog'liq bo'lgan texnik omillarni aniqlash va tahlil qilishni, asbob-uskunalarni ishlashning texnologik rejimlarini loyihalashni hisobga oladi. Tashkiliy asoslash me'yorlarni hisoblashda ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishning progressiv usullarini hisobga olish kerakligini nazarda tutadi.

Iqtisodiy asoslash ishlab chiqilgan normalarning mehnat unumdorligiga, mahsulot sifati va tannarxiga va boshqa ishlab chiqarish ko'rsatkichlariga ta'sirini tahlil qilishni nazarda tutadi.

Psixofiziologik asoslash ishchilarning sog'lig'ini, ularning yuqori mehnat qobiliyatini va hayotiy faolligini saqlash uchun mehnatning normal intensivligi va oqilona ish va dam olish rejimi bilan qulay sharoitlarda amalga oshiriladigan mehnat jarayonining optimal variantini tanlashni nazarda tutadi.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 160-moddasiga binoan, mehnat standartlari erishilgan texnologiya, texnologiya, ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etish darajasiga muvofiq belgilanishi kerak.

Mehnat me'yorlarini joriy etish, shuningdek, almashtirish va qayta ko'rib chiqish tashkilotning mahalliy normativ hujjatlari (buyruq, buyruq, tartibga solish va boshqalar) bilan va ishchilar vakillik organining (kasaba uyushmasi organi) fikrini hisobga olgan holda rasmiylashtiriladi. , mehnat jamoasi kengashi va boshqalar).
4.4. Mehnatni taqsimlash usullari
Ratsion usuli deganda mehnatni me'yorlashda usullar, hisob-kitoblar va ularning ketma-ketligi tushuniladi.

Mehnatning oqilona normalarini (standartlarini) belgilash jarayonida quyidagilar tahlil qilinadi:

A) asbob-uskunalar va asboblarning ishlab chiqarish imkoniyatlari;

B) ishlov berish jarayonlarining texnologik rejimlari;

C) to'liq xavfsizlik va normal mehnat sharoitlarini ta'minlashda ularni birlashtirish va muddatini qisqartirish maqsadida qo'l mehnati usullari va harakatlari;

D) ish joyini tashkil etishning asosiy elementlari va ularning operatsiya davomiyligiga ta'siri;

E) mehnatni tashkil etishning asosiy elementlari (xususan, uning ixtisoslashuv darajasi).

Ratatsion usullarni ikkita mezonga ko'ra tasniflash mumkin: mehnatni ilmiy tashkil etish tamoyillaridan foydalanish darajasi (EMAS) va mehnat (texnologik) jarayonlar va ishlab chiqarish operatsiyalarini farqlash darajasi (4.5-rasm).

Ratsionning umumlashtirilgan (eksperimental-statistik) usullari operatsiya yoki ish uchun vaqt normasi elementma-element tahlilisiz va ishning maqbul sharoitlari, rejimlari va usullarini loyihalashtirmasdan, bir butun sifatida aniqlanishi bilan tavsiflanadi. Operatsiyalar yoki ishlarning analoglari statistik ma'lumotlariga asoslanib va tanlangan vaqtni hisobga olgan holda, baholovchi haqiqiy ishlab chiqarish sharoitlarini va erishilgan mehnat unumdorligini aks ettiruvchi vaqt stavkasini belgilaydi.

Bunday mehnat standartlari mehnatni ilmiy tashkil etish talablariga javob bermaydi, taxminiy-smeta xarakteriga ega va shuning uchun individual va kichik ishlab chiqarish uchun qo'llaniladi.

Analitik me'yorlash usullari operatsiyani me'yorlashtirilgan elementlarga (texnologik va mehnat) majburiy bo'lishdan, har bir elementning davomiyligiga ta'sir qiluvchi ishlab chiqarish omillarini tahlil qilishdan, operatsiyaning oqilona tuzilishini loyihalashdan, texnik jihatdan asoslangan hisoblash yoki o'rnatishdan iborat. vaqt standartlari.

Ikki xili bor analitik usullar:

analitik va hisoblash;
analitik tadqiqot.

Analitik va hisoblash usullari mehnat jarayonini shunday tarkibiy elementlarga ajratishdan iborat bo'lib, unga ko'ra texnologlar asosiy texnologik jihozlarning ish rejimlarini o'rnatdilar. Ma'lumotnoma ma'lumotlari va me'yoriy materiallarga asoslanib, me'yoriy ish qismining parametrlari uchun vaqt standartlari va umumiy mehnat stavkasini hisoblab chiqadi. Bu usullar ommaviy va katta partiyali ishlab chiqarishda qo'llaniladi.

Analitik tadqiqot usullari, shuningdek, ishlab chiqarilgan asl qismlar, yig'ish birliklari uchun zarur me'yoriy ma'lumotlar mavjud bo'lmagan hollarda ommaviy ishlab chiqarish uchun qo'llaniladi. Ular texnologik operatsiyani alohida elementlarga ajratish, ish joyida mehnat va ishlab chiqarishni oqilona tashkil etish sharoitida ish vaqtini, vaqtni suratga olish orqali bevosita o'rganishdan iborat. Turli xil ishchilar tomonidan bir xil texnologik operatsiyani bajarish bo'yicha bir nechta kuzatuvlar bilan ushbu usullar kuzatuvlar natijalarini umumlashtirish va o'rtacha ko'rsatkichlarni chiqarish asosida texnik jihatdan asoslangan vaqt standartlarini belgilashga imkon beradi.

Mehnat jarayonlarining differensiallanish darajasi ishlab chiqilayotgan texnologik jarayonlarni tafsilotlash darajasiga bevosita bog'liqdir. Bundan tashqari, normallashtirishning murakkabligini aniqlaydi.

Eng ko'p vaqt talab qiladigan tabaqalashtirilgan ratsion batafsil texnologik jarayonlarga ega bo'lgan ommaviy va keng ko'lamli ishlab chiqarish sharoitlari uchun qo'llaniladi va mikroelementlar bilan to'ldiriladi, individual mehnat usullari va harakatlari o'rganilganda, ularni amalga oshirish vaqtini qisqartirish yo'llari topiladi.

Kattalashtirilgan ratsion tajriba, bir va kichik ishlab chiqarish sharoitida, texnologik jarayonlar ishlab chiqilganda, kattalashtirilganda yoki marshrut xaritalari shaklida taqdim etilganda qo'llaniladi. Shunga ko'ra, mehnat jarayonlari batafsil bo'lishi mumkin emas. Shu bilan birga, qayta ishlashning ayrim turlari uchun kengaytirilgan standartlarni, qayta ishlangan sirtlarning standart o'lchamlarini, texnologik o'tishlarni va mehnat usullari majmualarini taqdim etadigan normativ va ma'lumotnoma materiallari qo'llaniladi. Kattalashtirilgan ratsion analitik va hisoblash usulining modifikatsiyasi bo'lib, texnik jihatdan asoslangan vaqt standartlarini ishlab chiqishni ta'minlaydi, etarli darajada aniqlik va ratsion uchun minimal mehnat xarajatlari.

Eng kengaytirilgan ratsion usuli - bu strukturaviy va texnologik jihatdan bir hil qismlar guruhlari uchun belgilangan standart vaqt standartlariga muvofiq hisoblash.

Texnik jarayonlarni ishlab chiqish uchun guruh texnologiyasiga o'xshab, bu usulni guruhli ratsion deb atash mumkin. Bu to'g'ridan-to'g'ri ratsion bilan eng kam mehnatsevarlik bilan tavsiflanadi, ammo mashaqqatli tayyorgarlikni talab qiladi. U korxonalarda quyidagi me'yoriy materiallarni ishlab chiqish asosida texnologik jarayonlarni guruhli loyihalash bilan birgalikda qo'llaniladi: ishlov beriladigan qismlarning guruhlarga bo'linishi va standart o'lchamlari bilan tasniflagichi; strukturaviy va texnologik jihatdan bir hil qismlarning har bir guruhi uchun tipik ishlov berish sxemalari; qismlar guruhlari va qayta ishlash turlari bo'yicha tipik vaqt normalari jadvallari.
4.5. Vaqt va chiqish normalari, ularni aniqlash tartibi
Vaqt me'yori yoki operatsiyalarning murakkabligi ish haqi o'lchovini belgilashda asosiy boshlang'ich standart hisoblanadi. Ishlab chiqarishdagi mehnat, birinchi navbatda, ish vaqtining davomiyligi bilan tartibga solinadi, bunda ishchilar o'z mutaxassisligi va malakasiga muvofiq o'zlariga ishonib topshirilgan ishni bajarishlari shart.

Ish vaqtining normallashtirilgan va standartlashtirilmagan xarajatlarini aniqlash uchun u quyidagi tarkibiy qismlarga bo'linadi:

A) ishlab chiqarish topshirig'ini bajarish xarajatlari va ishlab chiqarish topshirig'iga bog'liq bo'lmagan, ish vaqtining bevosita yo'qotishlaridan iborat bo'lgan ish vaqti;

B) dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun standart tanaffuslarga bo'lingan tanaffuslar vaqti; tashkiliy va texnik sabablarga ko'ra tanaffuslar (to'xtab qolish vaqti); mehnat, texnologik, ishlash intizomini buzish bilan bog'liq tanaffuslar.

Ishlab chiqarish buyurtmasini bajarish muddati quyidagi elementlarni o'z ichiga oladi:

1) tayyorgarlik - yakuniy vaqt, ish joyini ma'lum bir ish boshlanishidan oldin va uni tugatgandan keyin tayyorlash zarurati tufayli (odatda bu vaqt ish joyida ketma-ket qayta ishlangan bir hil qismlar partiyasi bilan bog'liq);

2) ishlab chiqarilgan mahsulotning har bir birligi bilan takrorlanadigan va asosiy vaqt (texnologik, ya'ni uskunaning ishlash vaqti) va qismni ishlab chiqarish jarayonida asbob-uskunalar va asboblarni boshqarish bilan bog'liq yordamchi vaqtdan iborat bo'lgan ish vaqti;

3) qo'shimcha vaqt, shu jumladan dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun tartibga solinadigan tanaffuslar, ish joyini texnik va tashkiliy ta'mirlash vaqti. Vaqt me'yori mahsulot ishlab chiqarishda zarur bo'lgan xarajatlardan iborat. Vaqtning texnik jihatdan asoslangan normasining tuzilishi umumiy smenali (partiyaviy) xarajatlarni o'z ichiga oladi, ya'ni. tayyorgarlik - yakuniy vaqt, va har bir ishlab chiqarish birligi (parcha) ishlab chiqarish bilan bog'liq xarajatlar, parcha vaqti deb ataladi (Fig. 4.6).

Shunday qilib, vaqt normasi ma'lum bir operatsiyani bajarish uchun sarflangan vaqtdir. U seriyali va ommaviy ishlab chiqarish uchun hisoblangan va ish vaqti normasiga to'g'ri keladi:
(4.1)
qayerda T op- operativ ish vaqti; T obs- ish joyini saqlash uchun ish vaqti; T va boshqalar- dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun tanaffuslar; T Juma- ishlab chiqarish texnologiyasi va tashkil etilishi tufayli tartibga solinadigan tanaffuslar vaqti;

Bo'lakni hisoblash vaqtining normasi quyidagi formula bilan aniqlanadi:

(4.2)
qayerda T pz- mehnat ob'ektlari partiyasiga tayyorgarlik yakuniy vaqti; n - to'plam hajmi.
Har xil ishlab chiqarish turlari uchun ish vaqti normasini hisoblash uchun turli formulalar qo'llaniladi:

Ommaviy va keng ko'lamli ishlab chiqarish sharoitlari uchun ish joyiga texnik xizmat ko'rsatish vaqti texnik va tashkiliy xizmat ko'rsatish vaqtiga bo'linadi, mos ravishda asosiy va ekspluatatsiya vaqtining foizi sifatida hisoblab chiqiladi, vaqt nisbati quyidagi formula bo'yicha topiladi:
(4.3)
- o'rta va kichik ishlab chiqarish sharoitlari uchun:

(4.4)
qayerda LEKIN org- ish joyini tashkiliy ta'minlash vaqti, asosiy vaqtning%; LEKIN va boshqalar- ishchining dam olish va shaxsiy ehtiyojlari uchun vaqt, ish vaqtining foizi; ichida bular - ish joyiga texnologik xizmat ko'rsatish vaqti; LEKIN Juma- ishlab chiqarish jarayonining texnologiyasi va tashkil etilishi bilan bog'liq tanaffuslar vaqti, operatsion%.
Bir vaqtning o'zida ma'lum miqdordagi mahsulot yoki xom ashyoning ma'lum bir partiyasini qayta ishlash bilan tavsiflangan ishlarni bajarishda vaqt stavkasi ma'lum miqdordagi mahsulotni qayta ishlash uchun zarur bo'lgan texnologik jarayonning standart davomiyligi, yordamchi vaqt, texnik xizmat ko'rsatish vaqti asosida belgilanadi. ish joyi, dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun vaqt va xizmat ko'rsatish standartlarini hisobga olgan holda.

Hisoblashda quyidagi formulalar qo'llaniladi:

(4.5)

Yoki

(4.6)
qayerda H haqida- xizmat ko'rsatish stavkasi; q- vaqt birligidagi ish hajmi;
asosiy vaqt ( T haqida) umumiy formula bilan aniqlanadi:

(4.7)

qayerda Q- umumiy ish hajmi.
Mashina ishida asosiy vaqt quyidagi formula bilan aniqlanadi:

(4.8)
qayerda L- qismni qayta ishlash uzunligi, mm; S– asbob (qism) shpindel aylanish tezligiga o‘tish, mm; n- daqiqada shpindel aylanishlar soni; i- to'sar o'tishlari soni.
Ishlab chiqarish tezligi vaqt fondini vaqt stavkasiga bo'lish koeffitsienti sifatida aniqlanadi, buning uchun smenaning davomiyligini qabul qilish tavsiya etiladi. Umuman olganda, ishlab chiqarish tezligi quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

(4.9)
qayerda T D- ish vaqti (soat, smena va boshqalar).
Mehnatni individual tashkil etishda ishlab chiqarish darajasi quyidagilar bilan belgilanadi:

1. Yagona ishlab chiqarishda:

, (4.10)
2. Ommaviy ishlab chiqarishda:

(4.11)
3. Ommaviy ishlab chiqarish:

(4.12)

(4.13)
Vaqt normasi (x) va ishlab chiqarish normasi (y) o'rtasida teskari bog'liqlik mavjud:

(4.14)
Agar vaqt tezligi (4.5) formula bo'yicha hisoblansa, ishlab chiqarish tezligini aniqlash uchun quyidagi formuladan foydalaniladi:

(4.15)
Agar vaqt tezligi (4.6) formula bo'yicha aniqlansa, ishlab chiqarish tezligini aniqlash uchun quyidagi formuladan foydalaniladi:

(4.16)
Uzluksiz apparat jarayonlarida ishlab chiqarish tezligi quyidagi formula bilan aniqlanadi:

(4.17)
qayerda T pl- hisob-kitob davrining davomiyligi, soatlar; Kimga- rejali profilaktika ishlarida uskunaning ishlamay qolishini hisobga oluvchi koeffitsient; q c- bir tsiklda asbob-uskunalar bilan ishlab chiqarilgan mahsulotlar soni; H yoqilgan- vaqt birligidagi asbob-uskunalar unumdorligi darajasi.
Uskunaning ishlash darajasi quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

(4.18)
qayerda LEKIN- asbob-uskunalarning vaqt me'yorida nazariy ko'rsatkichlari; Kimga pv- uskunaning foydali ish vaqti koeffitsienti; Kimga n- texnologiya va ishlab chiqarishni tashkil etish bilan bog'liq sabablarga ko'ra uskunaning texnik imkoniyatlaridan to'liq foydalanilmaganligini hisobga oladigan koeffitsient.
Davriy jarayonlarda ishlab chiqarish tezligi quyidagi formula bilan aniqlanadi:

(4.19)
qayerda T sm- smenaning davomiyligi; T c- tsiklning davomiyligi; Q c - har bir tsiklda mahsulotni olib tashlash; N - xizmat ko'rsatiladigan birliklar soni.
Agar vazifani bajarayotganda mahsulot ishlab chiqarishda bitta emas, balki ishchilar guruhi ishtirok etsa, ishlab chiqarish tezligini hisoblash formulasi quyidagi shaklda bo'ladi:

(4.20)
qayerda T R- ishlab chiqarish me'yorlari belgilangan davrning davomiyligi, soat, smena, kun, oy; H- ishlarni bajarishga jalb qilingan ishchilar soni; H vr- ishlab chiqarish birligini bajarish uchun zarur bo'lgan vaqt tezligi, odam-soat, odam-min.
Mehnatni jamoaviy tashkil etishda murakkab vaqt normasi quyidagi formulalar bo'yicha jamoaviy ishning ta'sir koeffitsientini hisobga olgan holda belgilanadi:

(4.21)

(4.22)
qayerda n- brigada to'plamiga kiritilgan qismlar soni; H vi - brigadalar to'plamining i-turdagi qismini tayyorlash uchun vaqt normasi-h; H inj- standart vaqt uchun j-chi operatsiya, odamlar-h; m - talab qilinadigan operatsiyalar soni ishlab chiqarish i-th tafsilotlar.
Ommaviy va keng ko'lamli ishlab chiqarishda barqaror ishlab chiqarishda va brigada tarkibiga ishchilar va mutaxassislarni jalb qilgan holda, brigada uchun kompleks vaqt normasi quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

(4.23)
qayerda T rp- bitta brigada to'plamini tayyorlash uchun brigadaga kiritilgan to'liq bo'lmagan ishchilarning mehnat xarajatlarini aks ettiruvchi vaqt normasi, odam-soat; T cn - bitta jamoa to'plamini ishlab chiqarish uchun jamoaga kiritilgan mutaxassislarning mehnat xarajatlarini aks ettiruvchi vaqt normasi, odam-soat.
Jamoa uchun kompleks ishlab chiqarish tezligi quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

(4.24)
qayerda F qul- brigada ish vaqtining smena fondi.

4.6. Nisbat normalarini hisoblash
Nisbiy me'yorlar xizmat ko'rsatilayotgan ob'ektlar (agregatlar, mashinalar, ishchilar) soni va bajaruvchilar soni (xizmat ko'rsatish normalari), xodimlar soni va ular tomonidan xizmat ko'rsatadigan ob'ektlar soni (son me'yorlari) o'rtasida o'rnatilgan hisoblangan va empirik bog'liqliklarni tavsiflaydi. , bo'ysunuvchi ishchilar soni va ularning rahbarlari soni o'rtasida (boshqaruv standartlari).

Bitta yordamchi ishchi tomonidan ob'ektlarga (mashinalar, agregatlar, ishchilar) texnik xizmat ko'rsatish tezligi quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

(4.25)

qayerda T sm- ish smenasining davomiyligi; H ichida- uskunaga xizmat ko'rsatish vaqti normasi; H ichida- ish birligi uchun vaqt koeffitsienti; n - ish birliklari soni; Kimga- vaqt normasi bilan hisobga olinmagan qo'shimcha funktsiyalarning bajarilishini, shuningdek, dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun vaqtni hisobga oladigan koeffitsient.
Uzluksiz va instrumental jarayonlar sharoitida xizmat ko'rsatish stavkasi xizmat ko'rsatish vaqti stavkasi asosida belgilanadi. Hisoblash quyidagi formula bo'yicha amalga oshiriladi:

(4.26)
qayerda H WRO- bitta uskunaga xizmat ko'rsatishning standart vaqti (n-h); H VLOOKUP- xizmat ko'rsatish ob'ektlari o'rtasida o'tish uchun standart vaqt.
Davriy (tsiklik) jarayonlar sharoitida xizmat ko'rsatish stavkasi quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

, (4.27)
qayerda T c- aylanish vaqti; T h- ishchining bir tsiklda operatsion ish bilan band bo'lgan vaqti; T DZ – operativ ish bilan ishlaydigan ishchining ruxsat etilgan ish yuki koeffitsienti.
Operatsion ish bilan ishlaydigan ishchining ruxsat etilgan ish yuki koeffitsientini hisoblash quyidagi formula bo'yicha amalga oshiriladi:

(4.28)
qayerda T sm- smenaning davomiyligi; T pz- tayyorgarlik va yakuniy ish vaqti; T va boshqalar- dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun vaqt; Kimga Bilan- ishchining bir uskunada ishlashining boshqa uskunada to'xtash bilan mos kelishini hisobga oladigan koeffitsient.
Marshrut xizmati davomida Kimga Bilan = 1.

Operatsiyaning davomiyligi smenaning davomiyligidan uzoqroq bo'lsa va T c Ko'proq T sm, keyin bir smenada aylanishlar soni aniqlanadi

va keyin bir tsikl uchun ish vaqtining yig'indisi hisoblanadi:

.

Ko'p mashinaga texnik xizmat ko'rsatish tezligi quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

1. Zaxira mashinalariga xizmat ko'rsatishda:

(4.29)
qayerda T ma- bitta dastgohda mashina-avtomatik ish vaqti; Kimga tollar- mashinadan vaqtida foydalanish koeffitsienti; T h- ishchining bitta mashinada ishlagan vaqti, min.

Turli ishlab chiqarish sikllari bo'lgan mashinalarga xizmat ko'rsatishda bitta dastgohda mashina-avtomatik ish vaqti va ishchining bir dastgohda band bo'lgan vaqti hisobga olinadi. Ushbu sharoitlarda ko'p mashinali texnik xizmat ko'rsatish normasi quyidagi formula bilan aniqlanadi:

(4.30)
Ma'nosi Kimga tollar yagona va kichik ishlab chiqarishda qabul qilingan - 0,65-0,75; seriyali - 0,70-0,80; katta hajmli - 0,75-0,85; massasi - 0,85-0,90.

Xodimning ish vaqti quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:
(4.31)
qayerda T vp , T YaIM- yordamchi vaqt, mos ravishda bir-birining ustiga tushadigan va asosiy bilan bir-biriga yopishmagan; T a– mashinaning faol monitoringi vaqti; T P bir mashinadan ikkinchisiga o'tish uchun ketadigan vaqt.
Tsiklning davomiyligi quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

unda

(4.32)
Bir tsikldagi bo'sh ish vaqti quyidagi formula bilan aniqlanadi:

(4.33)
Avtomatlashtirilgan ishlab chiqarish jarayonlari sharoitida hosildorlik (ishlab chiqarish) darajasi quyidagi formulalar bilan aniqlanadi:

yoki

(4.34)
qayerda

yoki

.
Kadrlar stavkasi - muayyan ishlab chiqarish, boshqaruv funktsiyalarini yoki ish hajmini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lum bir kasbiy va malaka tarkibidagi xodimlarning belgilangan soni. Aholi koeffitsienti xizmat ko'rsatish stavkasining o'zaro nisbati bo'lib, quyidagi formulalar bilan aniqlanadi:

(4.35)

(4.36)
qayerda O- xizmat ko'rsatiladigan jihozlarning umumiy soni; H vr- ish birligi uchun vaqt koeffitsienti.
Xizmat ko'rsatish va xodimlar soni standartlari xizmat ko'rsatuvchi xodimlarning (yordamchi ishchilar) sonini hisoblash, shuningdek, tabiatan beqaror bo'lgan, ammo mehnat tarkibidagi takrorlanadigan elementlar (dispetcherlar, xronometrlar, buxgalterlar va boshqalar) bo'lgan boshqaruv ishlarini standartlashtirish uchun ishlatiladi. .

Ishchilar sonini hisoblash uchun quyidagilar aniqlanadi: a) formulalardan biri bo'yicha davomat darajasi:

, (4.37)

, (4.38)
qayerda Kimga sm - siljish koeffitsienti; H h.sp- ish haqi fondining normasi.
Ishtirok etish darajasi - ma'lum bir ma'lum miqdordagi uskunaga xizmat ko'rsatish yoki muayyan funktsiyalarni bajarish uchun zarur bo'lgan ishchilar soni;

B) rejalashtirish maqsadida ishchilarning ish haqi fondi hisoblab chiqiladi:

, (4.39)
qayerda F n- davr (kun)dagi ish vaqtining nominal fondi; F R- ish vaqtining real fondi.

Nazorat qilish me'yori ish yoki ishlab chiqarish birliklarining optimal sonini belgilaydi, ularning faoliyatini bitta menejer sifatli boshqarishi mumkin. Bunday me'yorlarni hisoblash Mehnat instituti tomonidan turli ob'ektlarda sinovdan o'tkazish orqali o'rnatilgan quyidagi empirik bog'liqliklarga asoslanadi:

1) menejer mehnatining asosiy ishlab chiqarish omillariga bog'liqligi o'rnatiladi.

Masalan, mashinasozlik zavodlarida ishlab chiqarish uchastkalari ustalari uchun
, (4.40)
qayerda R ots- sexdagi asosiy ishlab chiqarish ishchilarining soni; FROM R- ishlarning o'rtacha toifasi; Kimga P- ishlab chiqarish turini hisobga oluvchi koeffitsient (1 - bitta; 2 - kichik; 3 - seriyali; 4 - yirik; 5 - ommaviy).
2) korxonalarda boshqaruvning yuqori va o'rta bo'g'inlari uchun rahbar - ma'murlarga bo'ysunuvchi shaxslar soni bo'yicha tavsiya chegaralari belgilanadi. Masalan, korxona direktori, uning o'rinbosarlari, bo'lim va sexlar boshliqlari uchun boshqaruvning tashkiliy tuzilmasini shakllantirishda tavsiya etiladi. H masalan= 6 - 12 kishi;

3) korxonadagi ishchilarning ish haqi fondi, standart parametrlar bo'yicha hisoblangan yoki aniqlangan boshqaruv ishlarining mehnat zichligi va boshqaruv xodimlarining umumiy soni o'rtasida bog'liqlik o'rnatiladi:

, (4.41)
qayerda H masalan- korxonadagi muhandislik-texnik xodimlar, xizmatchilar, ma'murlar (AUP) umumiy soni; T paket R- har bir ishchiga yiliga korxonada boshqaruv ishlarining murakkabligi (h); F R- yiliga bir ishchining real ish vaqti fondi (h);
4) Empirik me'yoriy munosabatlar ma'lum bir boshqaruv funktsiyasi uchun sanoat va ishlab chiqarish xodimlarining umumiy soni (PPP), qisman ishchilar soni va muhandislik-texnik ishchilar soni (ITR) o'rtasida ma'lum chegaralarda o'rnatiladi.

Shuning uchun nisbatlar normalari sanoat va ishlab chiqarish xodimlarining alohida guruhlari sonini asosiy ishlab chiqarish ishchilari soniga yoki texnologik jihozlar soniga nisbatan aniqlash imkonini beradi.
4.7. Muhandislar va xodimlarning mehnatini stavkalash
Muhandislar va xodimlar tomonidan bajariladigan ishlarning xilma-xilligi, ularni amalga oshirishning yagona algoritmlarining yo'qligi, zarur ma'lumotlarni qayta ishlash va qarorlarni shakllantirishda fikrlash jarayonining sub'ektiv xususiyatlari ularning ishini to'g'ridan-to'g'ri, to'g'ridan-to'g'ri normalashning an'anaviy usullaridan foydalanish imkoniyatini istisno qiladi.

Biroq, ularning ishini ob'ektiv miqdoriy o'lchash zarurati bu bilan bartaraf etilmaydi, ammo vaqt standartlarining zarur tizimini ishlab chiqish sezilarli darajada murakkablashadi, chunki ishni kuzatishni o'rganishning an'anaviy usullari bilan o'rganish mumkin emas.

Faqat qat'iy belgilangan tarkibga ega bo'lgan ba'zi muntazam ravishda takrorlanadigan ishlar (masalan, mahsulotning ma'lum sifat parametrini nazorat qilish, sinovdan o'tkazish, bosib chiqarish va boshqalar) ularni bajarish vaqtini bevosita o'rganish natijalariga ko'ra normallashtirilishi mumkin.

Boshqa barcha turdagi muhandislik, boshqaruv mehnati va ishlab chiqarishga texnik xizmat ko'rsatish jarayonlari uchun vaqt me'yorlari bilvosita statistik yoki haqiqiy ma'lumotlarga ko'ra, normallashtirilgan ishning mehnat zichligiga ta'sir qiluvchi asosiy omillarni hisobga olgan holda belgilanadi.

Muhandislar va xodimlarning ishini standartlashtirish uchun vaqt me'yorlari mehnat zichligi yoki bajarilgan ishlarning ma'lum bir turi va hajmi bo'yicha ijrochilar soni uchun standartlar shaklida ifodalanishi mumkin.

Mehnat intensivligi standartlari Muhandislik va boshqaruv ishlari, ularni tashkil etish usuli va aniqligiga qarab, quyidagilar bo'lishi mumkin:

farqlanadi, ya'ni. jarayonning elementlari va davomiyligini belgilovchi omillar bo'yicha;
kattalashtirilgan, ma'lum bir ish turi uchun umuman o'rnatilgan yoki muayyan funktsiyalarni bajarish uchun ruxsat etilgan miqdordagi ijrochilar shaklida.

Raqam standartlari mehnat ilmiy-tadqiqot institutida ishlab chiqilgan muayyan funktsiyalarni bajarish bilan shug'ullanadigan xodimlar.

Xususan, korrelyatsiyani tahlil qilish usullari asosida muhandislar va xodimlarning ishini boshqaruv funktsiyalari bo'yicha belgilash metodologiyasi ishlab chiqilgan va korxona boshqaruv apparatining asosiy bo'linmalarida muhandislar va xodimlar sonini aniqlash uchun hisoblash formulalari berilgan ( 4.1-jadval). Ushbu formulalar asosida maxsus jadvallar ishlab chiqilishi mumkin, ularda faktorning ma'lum qiymatlari uchun hisoblash orqali olingan raqam beriladi.

4.1-jadval

Boshqaruv funktsiyalari bo'yicha muhandislar va xodimlar sonini aniqlash

Ism Funksiyalar Idora	Hisoblash formulasi	Xat Belgilanish
1	2	3
Asosiy ishlab chiqarishni umumiy (liniya) boshqarish		Rasosiy- asosiy ishchilar soni; F- asosiy ishlab chiqarish fondlarining tannarxi.
Mahsulot dizaynini ishlab chiqish va takomillashtirish		a- original qismlarning elementlari soni; Kimgasl- qismlarning murakkablik koeffitsienti
Ishlab chiqarishni texnologik tayyorlash		M- asosiy ishlab chiqarishdagi ish o'rinlari soni; m- ishlab chiqarishdagi texnologik operatsiyalar soni
4.1-jadvalning oxiri
1	2	3
Ishlab chiqarish asboblari bilan ta'minlash
Standartlashtirish va normallashtirish
Mehnat va ish haqini tashkil etish		Rp.p.– sanoat va ishlab chiqarish xodimlari soni
Xizmat va energiya xizmati
Mahsulot sifatini nazorat qilish
Asosiy ishlab chiqarishni operativ boshqarish		FROM- asosiy ishlab chiqarishdagi mustaqil birliklar soni
Texnik va iqtisodiy rejalashtirish
Buxgalteriya hisobi va moliyaviy faoliyat		? - standart o'lchamlar, ishlatiladigan asosiy va yordamchi materiallar, yarim tayyor mahsulotlar va tayyor mahsulotlar turlari soni
Moddiy-texnik ta'minot va sotish		Rumumiy- ishchilarning umumiy soni; P- etkazib beruvchilar va iste'molchilar soni
Ishga qabul qilish va o'qitish
uy xo'jaligi xizmati

Shunday qilib, tartibga solishning yo'qligi, muhandislik-texnik va boshqaruv xodimlari faoliyatining o'zgaruvchanligi tufayli ularning ishini normalashning an'anaviy usullari samarasiz bo'lib qolishi mumkin. Hozirgi vaqtda Mehnat ilmiy-tadqiqot instituti tomonidan ishlab chiqilgan metodologiyaga qo'shimcha ravishda, boshqaruv ishini stavkalashning quyidagi usullari qo'llaniladi:

Analogiya usuli samarali korxonalar tajribasini hisobga olishga asoslangan;

Kattalashtirilgan xodimlar soni standartlari usuli ishning mehnat zichligini bilvosita o'lchash va butun ishlab chiqarish va bo'limlar bo'yicha muhandislar va menejerlar sonini hisoblashga asoslangan;

To'g'ridan-to'g'ri ratsion usuli (doimiy takrorlanadigan ish yoki takroriy operatsiyalarga bo'linadigan ishlar uchun) - operatsiyalarga bo'linish va operatsiyalar uchun zarur bo'lgan vaqtni tahlil qilish orqali.
4-bob uchun xavfsizlik savollari

Mehnatni tartibga solishning mohiyati nimada?
Mehnatni normalashning asosiy vazifalari, tamoyillari va funksiyalari nimalardan iborat?
Mehnatni tartibga solish deganda nima tushuniladi?
Mehnat jarayonlarini o'rganishning o'ziga xos vositalaridan biri sifatida lahzali kuzatishlar usulining mohiyati nimada?
Qanday mehnat me'yorlarini bilasiz, ular qanday hisoblab chiqiladi?
Ish vaqtining qaysi tarkibiy qismlari yo'qotishlarga bog'liq va vaqt normasiga kirmaydi?
Mehnat standartlari va mehnat standartlari o'rtasidagi farq nima?
Mehnat standartlari va mehnat standartlari qanday tasniflanadi?
Ish vaqtining qiymati bo'yicha standartlarni ishlab chiqishning umumiy tartibi qanday?
Yakka va ommaviy ishlab chiqarishda parcha vaqti normasini hisoblashning o'ziga xos xususiyati nimada?
Qanday nisbatlar.
Boshqarish me'yorlarini hisoblash uchun qanday yondashuvlar qo'llaniladi?
Muhandislar va xizmatchilar uchun mehnat normasining o'ziga xosligi nimada;

4-bob materialini birlashtirish uchun test topshiriqlari
1. Mehnat normasining mohiyati nimada?

a) mehnatni normalash jarayoni barcha toifadagi xodimlar uchun mehnat me'yorlarini hisoblashni o'z ichiga oladi;

b) mehnatni me'yorlashda turli ishlarni bajarish uchun xodimlarning mehnat xarajatlarini taxminiy baholash amalga oshiriladi;

v) mehnatni normalash - bu xodimlarning mehnat faoliyatini o'rganish va barcha shart-sharoitlar va amalga oshirish asosida barcha toifadagi xodimlar uchun mehnat xarajatlarini belgilash;

d) ish haqini keyinchalik hisoblash maqsadida qismlarga bo'lingan ishchilar uchun mehnatni stavkalash amalga oshiriladi.
2. Mehnat standarti qanday talablarga javob berishi kerak:

a) mehnat stavkasi ishlab chiqarishning o'ziga xos xususiyatlariga, jihozlarning imkoniyatlariga va uning ma'naviy va jismoniy eskirish darajasiga mos kelishi kerak;

b) mehnat me'yori ishchilarning jismoniy imkoniyatlarini, mehnat sharoitlarini, ularning normalizatsiya darajasini hisobga olishi kerak;

v) mehnat standarti progressivlik, ob'ektivlik, texnik, jismoniy va iqtisodiy asoslash talablariga javob berishi kerak;

d) mahsulot tannarxining umumiy tarkibida tirik mehnat ulushining haddan tashqari oshishiga yo'l qo'ymaslik uchun mehnat normasi iqtisodiy jihatdan maqsadga muvofiq bo'lishi kerak.
3. EMAS tamoyillaridan foydalanish darajasiga ko'ra qanday ratsion usullari farqlanadi:

a) guruhli ratsion;

b) kengaytirilgan ratsion;

v) eksperimental-statistik va analitik normalash;

d) differensiatsiyani normallashtirish va umumiy normallashtirish usuli.
4. Ish vaqtining qaysi tarkibiy qismlari yo'qotishlarga bog'liq va vaqt normasiga kirmaydi?

a) ish joyini saqlash;

b) xodimlarning dam olish va shaxsiy ehtiyojlari uchun vaqt;

v) mehnat intizomini buzish va tashkiliy-texnik sabablarga ko'ra yo'qotishlar;

d) tayyorgarlik-final vaqti;
5. Mehnat jarayonlarini o'rganishning o'ziga xos vositalaridan biri sifatida lahzali kuzatishlar usulining mohiyati nimada?

a) bir lahzalik kuzatishlar usuli sizga ma'lum bir vaqtda ish joyida sodir bo'layotgan voqealarni aniqlashga imkon beradi, buning asosida smenada ishchilarning ish bilan bandligini taxminiy qisqartirish amalga oshiriladi;

b) bir lahzalik kuzatuvlar usuli smena davomida xodimlarni ish bilan ta'minlashning bir nechta fiksatsiyasi orqali birlikning barcha xodimlari uchun smenada ish vaqtining xarajatlari va yo'qotishlarining o'rtacha balanslarini tuzish orqali tarifchilarning mehnat unumdorligini oshirishga imkon beradi;

v) lahzali kuzatishlar usuli xodimlarning mehnat faoliyatini rahbarlar tomonidan nazorat qilishning samarali usuli hisoblanadi, chunki xarajatlar turlarini va ish vaqtining yo'qotishlarini tuzatishga imkon beradi;

d) lahzali kuzatishlar usuli ishchining mehnat jarayonining asosiy operatsiyalarida bandlik darajasini belgilash imkonini beradi.
6. Operatsiya davomiyligi normasi bilan operatsiya vaqti normasi o‘rtasida qanday farq bor?

a) operatsiya davomiyligi normasi bajaruvchilar soniga ko'paytirilgan vaqt normasiga teng;

b) vaqt normasi (operatsiyaning mehnat intensivligi) operatsiyaning mehnat sarfini tavsiflaydi va operatsiya davomiyligi normasi uning vaqt bo'yicha davomiyligini aks ettiradi;

v) davomiylik normasi kalendar vaqt bilan, vaqt normasi esa standart soatlarda (odam-soat) o'lchanadi;

d) operatsiya davomiyligi normasi uni bajarish boshidan oxirigacha bo'lgan haqiqiy vaqt oralig'ini tavsiflaydi va vaqt normasi operatsiyaga sarflangan vaqtning prognoz hisobini aks ettiradi.
7. Bilvosita mehnatni normalash nimani anglatadi?

A) bilvosita mehnat normasi asosiy ishlab chiqarish ishchilarining mehnat unumdorligini oshirishni ta'minlaydi;

B) yordamchi va xizmat ko'rsatuvchi ishchilarning mehnatini rag'batlantirish va uni asosiy ishlab chiqarish faoliyati bilan bog'lashda;

v) mehnat me'yorlarini to'g'ridan-to'g'ri hisoblash qiyin bo'lgan asosiy ishlab chiqarish ishchilari uchun bilvosita mehnat normasi qo'llaniladi;

d) bilvosita mehnatni me'yorlash mehnat xarajatlari normalarining bilvosita ko'rsatkichlar (mehnat intensivligi, jismoniy va aqliy energiya sarfi va boshqalar) orqali ifodalanishini tavsiflaydi.
8. Mehnat me'yorlarining qanday turlariga nisbat me'yorlari kiradi va ular nima uchun shunday nomlangan?

a) korrelyatsiya me'yorlariga bandlik normalari, ish sur'ati, ruxsat etilgan charchoq kiradi va go'yo ularni vaqt normasi bilan bog'laydi;

b) korrelyatsiya normalari mehnatning og'irligi, mehnat intensivligi, ishlab chiqarish normalarini o'z ichiga oladi va ularni operatsiyalarning murakkabligi bilan bog'laydi;

v) nisbat me'yorlariga xizmat ko'rsatish, son va boshqariladigan me'yorlar kiradi, bu xizmat ko'rsatuvchi xodimlar sonining, rahbarlarning asosiy ishchilar soniga nisbati bilan bog'liq;

d) nisbat normalariga ishlab chiqarish normalari kiradi, ularni vaqt normalari bilan korrelyatsiya qiladi.
9. Boshqariladiganlik normasini nima belgilaydi va u normalarning qaysi turlariga taalluqlidir?

A) boshqaruvchanlik koeffitsienti korxonani boshqarishi mumkin bo'lgan menejerlar sonini tavsiflaydi, mehnat xarajatlari normalariga ishora qiladi;

b) boshqariladiganlik normasi ish yoki ishlab chiqarish birliklarining optimal sonini belgilaydi, ularning faoliyatini bitta rahbar sifat jihatidan boshqarishi mumkin, nisbat normalariga taalluqlidir;

C) nazorat qilish darajasi kompaniya direktoriga bo'ysunadigan bo'ysunuvchilarning umumiy sonini ko'rsatadi, jismoniy va hissiy energiyani sarflash stavkalarini bildiradi;

D) nazorat qilish me'yori korxona va tashkilotni boshqarish samaradorligini tavsiflaydi va boshqaruv ob'ekti va sub'ekti o'rtasidagi munosabatlarni aks ettiradi.
10. Muhandislar va xizmatchilar uchun mehnat normasining o'ziga xosligi nimada?

A) ratsionni tayinlashda, asosan, ishni rejalashtirish uchun;

B) vaqt va xizmatning standart me'yorlariga yo'naltirilganlikda;

C) muhandislar va xizmatchilar mehnatining ijodiy bosqichlarini me'yorlashning murakkabligida;

D) muhandislar va xodimlarni aralash ish haqi tizimiga o'tkazish bilan oddiy muntazam protseduralar uchun vaqt me'yorlarini hisoblashda.
4-bob uchun amaliy topshiriqlar
1-mashq

Ish kunining individual fotosuratini kuzatish varaqasiga ishlov berish (9-jadval): ish vaqtidan foydalanish koeffitsientini hisoblash (K foydalanish); tashkiliy-texnik sabablarga ko'ra ish vaqtini yo'qotish koeffitsienti (K ter), mehnat intizomini buzish tufayli ish vaqtini yo'qotish koeffitsienti (K ntd), qisman (70% ga) bilan mehnat unumdorligini oshirish mumkin bo'lgan foiz (P pt) va ishchilarning vaqt yo'qotishlarini to'liq bartaraf etish; ish kunining me'yoriy balansini tuzing va barcha yo'qotishlarni va ish vaqtining keraksiz xarajatlarini bartaraf etgan holda maksimal mumkin bo'lgan P ptni hisoblang; ish vaqtidan foydalanishni yaxshilash chora-tadbirlarini ishlab chiqish va ularning kutilayotgan iqtisodiy samaradorligini hisoblash.

Dastlabki ma'lumotlar: tayyorgarlik va yakuniy smena vaqti (PT) uchun standartlar - 20 daqiqa; ish joyini saqlash uchun (ORM) - 5%; dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun (OTL) - operatsion vaqtning 8% (OP); siljish davomiyligi T sm = 480 min; Bir ishchiga 60 ming rubl ishlab chiqarish. yilda; ishchilar soni - 30 kishi; rejalashtirilgan foyda - sotish hajmining 15%; mahsulot tannarxidagi yarim doimiy xarajatlar ulushi - 30%.
4.2-jadvalning 4-ustunidagi ish vaqti indekslari quyidagilarni bildiradi:

NTD - mehnat intizomini buzish;

PZ - tayyorgarlik-yakuniy vaqt;

OP - ish vaqti;

ORM - ish joyiga texnik xizmat ko'rsatish;

ETL - dam olish va shaxsiy ehtiyojlar;

POT - tashkiliy va texnik sabablarga ko'ra to'xtab qolish vaqti.
4.2-jadval

Ish kunining individual fotosuratini kuzatish varaqasi

Nomi, ish vaqti komponenti	Joriy vaqt, soat, min	Davomiyligi, min	Ish vaqti indeksi
1	2	3	4
Kuzatish boshlanishi	8-00
1. Ish joyiga kelish	8-03	3	NTD
2. Ishga kirishish va rasm chizish	8-10	7	PZ
3. Chizma bilan tanishish	8-12	2	PZ
4. Blankalar va asboblarni qabul qilish	8-20	8	PZ
5. Asboblarni o'rnatish	8-23	3	PZ
6. Operatsion ish	9-03	40	OP
7. Asbobni o'zgartirish	9-05	2	ORM
8. Mashinani tekshirish va moylash	9-12	7	ORM
9. Dam olish	9-20	8	EXL
10. Operatsion ish	10-07	47	OP
11. Hamkasb bilan suhbat (shaxsiy)	10-10	3	NTD
12. Shaxsiy parvarish	10-18	8	EXL
13. Operatsion ish	11-10	52	OP
14. Oddiy (bo'shliqlardan tashqari)	11-40	30	TER
15. Usta bilan suhbat (ish haqida)	11-45	5	PZ
16. Yangi vazifani olish	11-55	10	PZ
4.2-jadvalning oxiri
1	2	3	4
17. Tushlikka ketish	12-00	5	NTD
18. Tushlikdan qaytish	13-02	2	NTD
19. Kesuvchi asbobni qayta o'rnatish	13-05	3	PZ
20. Materialni qabul qilish	13-10	5	PZ
21. Operatsion ish	14-15	65	OP
22. Dam olish	14-20	5	EXL
23. Operatsion ish	15-06	46	OP
24. Ishdan chiqish vaqti (mashinaning nosozligi)	15-28	22	TER
25. Operatsion ish	15-59	31	OP
26. Dam olish	16-10	11	EXL
27. Operatsion ish	16-35	25	OP
28. Mahsulotlarni sifat nazorati bo'limiga yetkazib berish	16-40	5	PZ
29. Ish joyini tozalash	16-50	10	ORM
30. Shkafdagi tozalash asboblari	16-54	4	PZ
31. Chetdan suhbat va ishdan ketish	17-00	6	NTD
jami:	-	480	-

A) quyidagi formula bo'yicha ish vaqtidan foydalanish koeffitsienti:

(4.42)
qayerda EXL H- dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun standart vaqt, bu misolda 8% ni tashkil qiladi T OP .
b) tashkiliy-texnik sabablarga ko'ra ish vaqtini yo'qotish koeffitsienti:

(4.43)
v) mehnat intizomi buzilganligi sababli ish vaqtini yo'qotish koeffitsienti

(4.44)
qayerda EXL f- dam olish va shaxsiy ehtiyojlarga sarflangan haqiqiy vaqt;
Hisoblash olingan ko'rsatkichlarni yig'ish orqali tasdiqlanadi:
(4.45)
3. Ish vaqtining to'g'ridan-to'g'ri yo'qotilishini kamaytirish sharti bilan mehnat unumdorligining mumkin bo'lgan o'sishini aniqlang (qisman - Kimga Bilan= 0,7 va to'liq - Kimga Bilan = 1):
(4.46)
4. Ish kunining standart balansini tuzing:

A) standart ish vaqti quyidagi formula bilan aniqlanadi:

(4.47)
qayerda

b) standart vaqt xarajatlarining barcha qiymatlari yig'indisi ish smenasining davomiyligi bo'lishi kerak, bu holda:
(PZ + OP + ORM n + EXC n) \u003d 480 min.
5. 4.4-jadvalni to'ldiring va ish kunining me'yoriy balansini haqiqiy bilan solishtiring, natijada haqiqiy vaqt xarajatlarining me'yordan chetga chiqishi aniqlanadi.
4.4-jadval

Normativ va aktualni hisoblash natijalari

ish vaqti balansi

Sarflangan vaqt indeksi	Sarflangan vaqt, min.		Og'ishlar, min.
Sarflangan vaqt indeksi	normativ	haqiqiy	ortiqcha	kamchilik
1. PZ
2. OP
3.ORM
4. EXC
5. POT
6. NTD
JAMI	480	480

6. Ish vaqtining barcha yo'qotishlari va keraksiz xarajatlarini bartaraf etish sharti bilan quyidagi formula bo'yicha mehnat unumdorligining maksimal mumkin bo'lgan o'sishini hisoblang:

(4.48)

Vazifa 2

Agar sakkiz soatlik smenada apparat 1 soat rejali profilaktika xizmatida bo'lsa va bir soat ishlaganda 1,2 tonna mahsulot ishlab chiqarsa, uzluksiz ishlaydigan apparatlarga xizmat ko'rsatadigan apparatning ishlab chiqarish tezligini aniqlash kerak.

Uzluksiz qurilmalarga xizmat ko'rsatadigan apparatchiklarni ishlab chiqarish tezligi quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

(4.49)
qayerda T d- ishlab chiqarish stavkasi belgilanadigan davrning davomiyligi (smena, kun, oy, soat); T va boshqalar- rejali profilaktika ishlarida uskunaning ishlamay qolish muddati; Q- 1 soat davomida tabiiy hisoblagichlarda ishlab chiqarish chiqishi.
Vazifa 3

T w) ommaviy ishlab chiqarish sharoitida, agar qismning asosiy ishlov berish vaqti 30 minut bo'lsa, yordamchi vaqt 10 minut, LEKIN org- 1,5%, A dep - 4%, A Fri - ish vaqtining 2%; ichida bular- asosiy vaqtning 2%.
Vazifa 4

Ish vaqti normasini hisoblang ( T w) kichik ishlab chiqarish sharoitida, agar jihozni bo'yash uchun ish vaqti 10 minut bo'lsa, mos ravishda ish joyiga xizmat ko'rsatish vaqti, dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun vaqt va ishlab chiqarish jarayonining texnologiyasi va tashkil etilishi tufayli tanaffuslar. LEKIN obs – 3,5%; LEKIN va boshqalar– 3% va LEKIN Juma- 2,5% operatsion.
Vazifa 5

Elektrokaplama bo'limida beshta elektrokaplamachilar jamoasi uchta elektrolit vannasini saqlaydi. Mahsulotni galvanik ishlov berishning ishlash vaqti T op = 5 min, 1 ishlov berish tsikli uchun uskunadan qoplangan mahsulotlar soni 10 birlik, LEKIN obs- 3%, A pz - 2,5, LEKIN Juma – 2,5, LEKIN va boshqalar= ish vaqtining 3,5%.

Mahsulot birligi uchun vaqt chegarasini aniqlang.
Vazifa 6

Uzluksiz ishlab chiqarish jarayoni sharoitida ishlab chiqarish tezligini va asbob-uskunalar unumdorligini aniqlang, agar: hisob-kitob davrining davomiyligi 8 soat; Rejali profilaktika ishlarida uskunaning ishlamay qolishini hisobga olgan holda koeffitsient 0,89; xizmat ko'rsatish darajasi - 2 ta mashina; soatlik ishlab chiqarish - 11 dona; bir smenada bitta mashinaning nazariy mahsuldorligi - 84 dona; foydali vaqt koeffitsienti - 0,96; texnologiya va ishlab chiqarishni tashkil etish bilan bog'liq sabablarga ko'ra uskunaning texnik imkoniyatlaridan to'liq foydalanilmaganligini hisobga olgan koeffitsient - 0,97.
Vazifa 7

Bir xil turdagi mashinalarda ishlaganda ko'p mashinali ishchining ish joyini, ish vaqti, tsikl davomiyligi, xizmat ko'rsatish tezligi, ko'p dastgohli ishchining ish vaqti va smenali ishlab chiqarish tezligini aniqlang.

Hisoblashda quyidagi ma'lumotlardan foydalaning: mashina-avtomatik ish vaqti T ma- 14 min; asosiy vaqt bilan bir-biriga mos keladigan yordamchi vaqt, T vp- 1 daqiqa; yordamchi vaqt asosiy vaqtga to'g'ri kelmaydi; T vpn- 2 daqiqa; faol kuzatuv vaqti T a– 0,8 min; o'tish vaqti T P - 1,5 min; ruxsat etilgan bandlik nisbati Kimga dz = 0.9; LEKIN abs = 3,5%; LEKIN exc = 1,5%; T sm= 480 min.
Vazifa 8

da ishlab chiqarishning siljish tezligini aniqlang T sm\u003d 480 min, agar T op qismini qayta ishlash uchun ish vaqti \u003d 10 min bo'lsa, LEKIN abs = 3%; LEKIN exc = 3,5%; LEKIN Juma- 2% ishlaydi va smenada T pz \u003d 20 daqiqa.

Ishlab chiqarish hajmini 20 foizga oshirish rejalashtirilgan.

Vaqt tezligi qanday o'zgarishini aniqlang.

Mehnat me'yorlarining asosiy turlari, ularning qo'llanilishi

Mehnat intensivligi, mehnat sarflarining intensivligi

Mehnatni taqsimlash usullari

Mehnat standartlarini joriy etish, almashtirish va qayta ko'rib chiqish

Mavjud mehnat standartlari sifatini sertifikatlash

Mehnatni normalash - bu zarur mehnat xarajatlarini va uning natijalarini, turli toifalar va guruhlardagi xodimlarning maqbul sonini, korxona (tashkilot) xodimlarining umumiy sonidagi o'ziga xos nisbatlarini, xodimlar soni o'rtasidagi zarur nisbatlarni belgilash jarayoni. va jihozlar soni.

Hozirgi vaqtda mehnatni me'yorlashning ahamiyati shundan iboratki, bozor munosabatlarida har bir iqtisodiy ob'ektning iqtisodiy holati va u tomonidan yaratilgan mahsulot (xizmatlar)ning raqobatbardoshligi ko'p jihatdan mehnat resurslari xarajatlari - eng mobil ishlab chiqarish xarajatlari bilan belgilanadi.

Korxonalar (tashkilotlar)ning to'liq mustaqilligi sharoitida kadrlar xizmatining roli va mas'uliyati oshadi, funktsiyalarni amalga oshirish kadrlar ishini tartibga solish va tashkil etish masalalarini bilishni talab qiladi.

Korxona (tashkilot) xodimlarining mehnatini tartibga solish va tashkil etishning dastlabki asosi mehnat standartlari hisoblanadi.

Mehnat standartlarining asosiy turlari va tushunchalari mehnat qonunchiligi bilan tartibga solinadi (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 102-104, 107-moddalari).

Vaqt me'yori - bu bir yoki bir guruh ishchilar, xususan, tegishli malakaga ega bo'lgan jamoa tomonidan ish (ishlab chiqarish) birligini bajarish uchun belgilangan ish vaqtining miqdori (odam-daqiqada, odam-soatda) muayyan tashkiliy va texnik shartlar.

Vaqt chegarasi bajarilgan ishlarning har qanday miqdori uchun belgilanishi mumkin: bitta operatsiya, operatsiyalar to'plami, tugallangan ish va boshqalar.

Agar vaqt normasi texnologik operatsiya uchun hisoblansa va ish miqdori uchun o'lchov birligiga ishora qilsa, u deyiladi. parcha vaqti va uning tuzilishi ish vaqtining barcha xarajatlari tarkibi va normalangan ish turlari (funktsiyalari) xususiyatlari bilan belgilanadi.

Shunday qilib, mashina ishini standartlashtirishda ish vaqti asosiy (texnologik) vaqtni, qismni o'rnatish va olib tashlash, kesish asbobiga yaqinlashish va orqaga tortish uchun yordamchi vaqtni, o'lchovlarni va hokazolarni, texnik va tashkiliy xizmat ko'rsatish vaqtini, charchash paytida qo'shimcha dam olish vaqtini o'z ichiga oladi. ish va shaxsiy ehtiyojlar.

Avtomatlashtirish darajasi va mehnatni tashkil etishning tabiati vaqt birligi normasining tuzilishiga ta'sir qiladi.

Shunday qilib, ko'p mashinali texnik xizmat ko'rsatish sharoitida parcha vaqti normasi mashinadan mashinaga o'tish vaqtini, faol kuzatish vaqtini, operatsiya vaqtida kutish vaqtini (ishlab chiqarish jarayoni bilan tartibga solinadigan tanaffuslar) o'z ichiga oladi.

O'tish vaqti tegishli vaqt standartlariga muvofiq ish tsikli davomida ish joyining tartibi va ish marshruti asosida belgilanadi.

Faol kuzatish vaqti deganda ishchi texnologik jarayonning borishini kuzatadigan asosiy (texnologik) vaqtning bir qismi tushuniladi.

Katta va o'rta ishlab chiqarish sharoitlari uchun faol kuzatish vaqtini asosiy (texnologik) vaqtning 5% ni tashkil etish tavsiya etiladi: avtomatlar, yarim avtomatik dastgohlar, raqamli boshqaruvli dastgohlar, universal va ko'p maqsadli mashinalar, faol kuzatish vaqti kesish asboblari soni va boshqa omillarni hisobga olgan holda hisoblanadi.

Sanoatning ayrim tarmoqlarida (qurilish, ko'mir qazib olish va boshqalar) bir qator operatsiyalar uchun vaqt standartlari o'rnatiladi.

Qurilishda, yog'li bo'yoq uchun sirtni tayyorlash bo'yicha ishlarni taqsimlashda, shlak bilan qoplash, astarlash va boshqalardan iborat bo'lsa, butun operatsiyalar majmuasi uchun vaqt normasi belgilanadi. Alohida mashinalar, apparatlar va boshqalarga xizmat ko'rsatishda yuklash, tushirish va boshqa ishlar kompleksi uchun vaqt chegarasi belgilanadi.

Ishlab chiqarish koeffitsienti - bu ishchi yoki tegishli malakaga ega bo'lgan xodimlar guruhi (jamoa) ish vaqtining bir birligi (soat,) uchun bajarilishi kerak bo'lgan ishning belgilangan miqdori (operatsiyalar soni, ishlab chiqarish birliklari, mahsulotlar va boshqalar). smena yoki boshqa birlik) ushbu tashkiliy-texnik sharoitlarda. Ishlab chiqarish ko'rsatkichlari fizik birliklarda (dona, tonna, metr va boshqalar) o'lchanadi va mehnat unumdorligini baholash mezoni bo'lgan ishchi faoliyatining natijasini ifodalaydi. Masalan, bir smenada ishlab chiqarish tezligi ish smenasining davomiyligini ish vaqti tezligiga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi.

Operatsiya vaqti va ishlab chiqarish tezligi o'rtasida teskari bog'liqlik mavjud. Shunday qilib, agar bitta mahsulot uchun vaqt tezligi 1 soat, 1/2, 1/4, 1/10 soat bo'lsa, 1 soat ichida ishlab chiqarish tezligi mos ravishda 1, 2, 4, 10 dona bo'ladi. .

Operatsiyani bajarish uchun vaqt me'yorining kamayishi bilan donalarda ishlab chiqarish tezligi oshadi, lekin bir xil darajada emas: vaqt normasining foizda kamayishi ishlab chiqarish normasining foizga o'sishiga teng emas.

Yangi texnologiyani joriy etish hisobiga mashinaning ishlashi uchun vaqt normasining 14% ga kamayishi bilan hisob-kitoblarga ko'ra ishlab chiqarish darajasi 16,3% ga oshadi: (100 g 14): (100 - 14) \u003d 16,3 %.

Xizmat ko'rsatish stavkasi - ish vaqtining bir birligi uchun tegishli malakaga ega bo'lgan xodim yoki xodimlar guruhi (xususan, jamoa) xizmat ko'rsatishi kerak bo'lgan ishlab chiqarish ob'ektlari (ish joylari, asbob-uskunalar, ishlab chiqarish maydonlari va boshqalar) soni. smena, oy yoki boshqa birlik davomida) berilgan tashkiliy-texnik sharoitlarda.

Xizmat ko'rsatish standartlari ko'p mashinali ishchilar, shuningdek ishlab chiqarishga xizmat ko'rsatuvchi ishchilar: sozlagichlar, ta'mirlash xodimlari, transport ishchilari, nazoratchilar va boshqalar mehnatini standartlashtirish uchun qo'llaniladi, bunda o'ziga xos xususiyatlarga ko'ra vaqt (ishlab chiqarish) me'yorlari asosida to'g'ridan-to'g'ri ratsion qilish mumkin bo'lmaganda. ularning mehnatini tashkil etishning beqarorligi, bajarilgan ishlarning (funktsiyalarning) tarkibi va hajmining barqarorligi, ularning qat'iy davriyligi (tartibga solish), tabiiy hisoblagichlarning yo'qligi va boshqalar.

Metall kesish uskunalariga xizmat ko'rsatuvchi mexanizator, to'quvchi uchun xizmat ko'rsatish normasi ular tomonidan xizmat ko'rsatadigan dastgohlar soni hisoblanadi; sanoat binolarini tozalovchi ishchi uchun - tozalanayotgan maydonning kvadrat metrlari soni va boshqalar.

Xodimlar soni stavkasi - bu ma'lum bir ishlab chiqarish yoki boshqaruv funktsiyalarini yoki ma'lum tashkiliy-texnik sharoitlarda ish hajmini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lum bir kasbiy va malaka tarkibidagi xodimlarning belgilangan soni.

Ishchilar soni me'yorlaridan foydalanish barcha toifadagi xodimlar sonini rejalashtirish, uni boshqaruv darajalari va bo'limlari bo'yicha taqsimlash, shuningdek, turli malaka toifalari o'rtasida maqbul nisbatlarni o'rnatish, mehnat zichligi darajasini baholashda ob'ektiv va oqilona qarorlar qabul qilish imkonini beradi. , mehnat faoliyatini rag'batlantirishning samarali tizimlarini takomillashtirish va joriy etish.

Hozirgi vaqtda nisbatlar normalarini, nazorat qilish me'yorlarini (bo'ysunuvchilar soni), normallashtirilgan vazifalarni yanada kengroq qo'llash dolzarb bo'lib bormoqda.

Nisbat normasi - bu ishlarni (funktsiyalarni) sifatli bajarish uchun zarur bo'lgan turli toifalar va xodimlarning ish guruhlari o'rtasidagi miqdoriy nisbatlarni tartibga soluvchi qiymat.

Korxonada (tashkilotda) rahbarlar, mutaxassislar va texnik ijrochilar o'rtasidagi xodimlar sonining nisbati 0,1: 0,6: 0,3, ya'ni xodimlar tarkibi tarkibida menejerlarning ulushi 10%, mutaxassislar - 60%. , texnik ijrochilar - o'ttiz%. Shunday qilib, har bir menejer uchun korxona (tashkilot) uchun o'rtacha oltita mutaxassis va uchta texnik ijrochi bo'lishi kerak.

Nazorat qilish me'yori (bo'ysunuvchilar soni) - bitta rahbarga bo'ysunadigan xodimlar soni.

Normallashtirilgan vazifalar - xodim (yoki xodimlar guruhi) mahsulot (ishlar) sifatiga belgilangan talablarga rioya qilgan holda ma'lum vaqt davomida bajarishi kerak bo'lgan mehnatni tartibga solish usullari bilan belgilangan ishlarning tarkibi va hajmi.

Standartlashtirilgan vazifalar individual yoki jamoaviy ishlab chiqarish vazifalarini ishlab chiqish va vaqt ishchilarining mehnatini rag'batlantirishning samarali tizimlarini joriy etish uchun asosdir.

Normallashtirilgan vazifalar ishlab chiqarishga texnik xizmat ko'rsatish ishlarida (sozlash, kapital ta'mirlash, transport ishlari va boshqalar) va mahsulot ishlab chiqarishni qat'iy tartibga solish va topshiriqni ortiqcha bajarish uchun cheklangan imkoniyatlar (konveyer va ishlab chiqarish liniyalari, asboblarni ishlab chiqarish) asosiy ishlab chiqarish sohalarida eng ko'p qo'llaniladi. ), shuningdek, ishlab chiqilgan texnologik jarayonlarga va mahsulot sifatiga muvofiqligi uchun maxsus talablarni taqdim etish shartlarida.

Umumiy zavod laboratoriyalarida, hujjatlarni takrorlaydigan ishlab chiqarish nazorati sohalarida va hokazolarda ishlaydigan ishchilar uchun normalangan vazifalar ish birligini - laboratoriya tahlilini, hujjat birligini bajarish uchun zarur bo'lgan vaqt normasi asosida hisoblanadi. , va boshqalar.

Ish joyida takroriy ishlar ustun bo'lgan texnik ijrochilar va mutaxassislar (konstruktorlar, texnologlar, mehnatni tashkil etish va tartibga solish bo'yicha muhandislar, shuningdek ishlab chiqarishni ta'mirlash va energiya bilan ta'minlash va boshqalar) uchun normalangan vazifalar belgilanishi mumkin. operatsion ishlarning ulushi ish vaqti byudjetining 20% dan oshmaydi.

Normallashtirilgan vazifalarni belgilashning maqsadga muvofiqligi va imkoniyati mehnat funktsiyalarining mazmuni, ularning takrorlanish darajasi va boshqa omillarni tahlil qilish natijasida aniqlanadi.

Ishning tarkibi, ketma-ketligi va chastotasini tartibga soluvchi normalangan vazifalar xizmat ko'rsatish standartlari va sonini belgilaydi, mehnatning zaruriy natijasini aniqlaydi.

Normallashtirilgan vazifalarni shakllantirish, belgilash va qo'llashga ishchilar va xizmatchilarning ish vaqtining o'ziga xos xususiyatlari ham, ishlab chiqarishning o'ziga xos xususiyatlari ham sezilarli darajada ta'sir qiladi.

Normallashtirilgan vazifalardan foydalanish xodimlarning ishini aniqlashtirish va ular o'rtasida oqilona taqsimlash hisobiga mehnat samaradorligini oshirishga, shuningdek, har bir ishning samaradorligini ob'ektiv baholashga imkon beradi, bu esa o'z navbatida xodimning ko'proq ishlarni bajarishga qiziqishini oshiradi. kasblar va lavozimlarni tegishli mehnat motivatsiyasi bilan birlashtirgan holda ishlash. Shunday qilib, xodimlar ham, ish beruvchilar ham oqilona standartlashtirilgan vazifalarni belgilashdan manfaatdor.

Kollektiv tashkil etish va mehnatga haq to'lash sharoitida murakkab mehnat me'yorlarini qo'llash zarur.

Kompleks stavka - jamoaviy mehnatning yakuniy o'lchovi sifatida qabul qilingan mahsulot birligini ishlab chiqarish bo'yicha ishlarning majmuini bajarish uchun jamoa uchun mehnat xarajatlarining normasi.

Mashinasozlikda brigada-komplekt yakuniy mahsulot birligi sifatida qabul qilinadi, u o'z ishining profiliga muvofiq brigadaga tayinlangan mahsulotlar, agregatlar, qismlar va operatsiyalarni o'z ichiga oladi.

Kompleks me'yor operatsion normalar (vaqt, ishlab chiqarish normalari va boshqalar) asosida hisoblanadi. Uni aniqlashda mehnatni tashkil etishning jamoaviy shaklining afzalliklari tufayli olingan jamoaviy ishning samarasini hisobga olish kerak. Bu kasblar (funktsiyalar) uyg'unligi, jamoaviy mehnat jarayonida ishchilarning o'zaro ta'siri va almashinishi, smenalarni "yo'lda" o'tkazish va boshqalar hisobiga mehnat unumdorligining o'sishini anglatadi.

Kompleks va tezkor mehnat standartlari jamoa ishchilarining soni va joylashishini hisoblash, ularning mehnat funktsiyalarini oqilona taqsimlash va kooperatsiya qilish, jamoaviy (umumiy jamoa) daromadlarini aniqlash va har bir jamoa a'zosining ishning yakuniy natijalariga mehnat hissasini baholash uchun ishlatiladi.

Iqtisodiyotda o'tish davrigacha ko'pchilik korxonalarda bajariladigan bir hil ishlar yoki ma'lum bir sohaga xos ishlar uchun (masalan, qurilishda) yagona vaqt standartlari ishlab chiqilgan va qo'llanilishi majburiy bo'lgan.

Yagona me'yorlar - bir xil tashkiliy-texnik sharoitlarda bir xil yoki o'xshash texnologiyadan foydalangan holda ish birligini bajarish yoki tayyor mahsulot birligini (yarim tayyor mahsulotlar, qismlarni) ishlab chiqarishga sarflangan tartibga solinadigan vaqt.

Standart me'yorlar - bu ratsional (ma'lum bir ishlab chiqarish uchun) tashkiliy va texnik shartlarni hisobga olgan holda, standart texnologiya bo'yicha bajariladigan ishlarga sarflanadigan vaqt miqdori. Ularni sanoatda, asosan, kichik va yakka ishlab chiqarish korxonalarining mashinasozlik sexlarida, shuningdek, normalangan va qayta ishlashda foydalanish maqsadga muvofiqdir. tipik qismlar ommaviy ishlab chiqarishda.

Markazlashtirilgan tarzda ishlab chiqilgan yagona va standart normalar hozirgi vaqtda maslahat xarakteriga ega.

Amal qilish muddatiga qarab, shartli ravishda doimiy, vaqtinchalik, bir martalik va mavsumiy mehnat me'yorlari ajratiladi.

Shartli doimiy normalar ularning amal qilish muddati ko'rsatilmagan holda belgilanadi va ular ishlab chiqilgan shartlar o'zgarishi munosabati bilan qayta ko'rib chiqilgunga yoki almashtirilgunga qadar qo'llaniladi.

Vaqtinchalik normalar yangi mahsulotlar, texnika, texnologiya, ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishni o'zlashtirish davriga to'g'ri keladigan ma'lum bir davr uchun hisoblanadi. Qoida tariqasida, muddat uch oyga belgilanadi. Ba'zi hollarda u ish beruvchi va kasaba uyushma organi bilan kelishilgan holda xodimlarning vakili sifatida uzaytirilishi mumkin. Belgilangan muddatdan so'ng normalar qayta ko'rib chiqiladi.

Bir martalik normalar individual rejadan tashqari (favqulodda, tasodifiy va boshqalar) yoki texnologiyada ko'zda tutilmagan ishlar uchun belgilanadi. Agar shartli ravishda doimiy yoki vaqtinchalik mehnat me'yorlari joriy etilmagan bo'lsa, ular belgilangan ishni bajarish davrida amal qiladi.

Mavsumiy me'yorlar mavsumiy ishlab chiqarishlarda, masalan, qishloq xo'jaligida, torf qazib olishda va hokazolarda qo'llaniladi va belgilangan muddatga amal qiladi.

O'rnatish va asoslash usuliga ko'ra, mehnat standartlari eksperimental-statistik, texnik va har tomonlama asoslangan bo'linadi.

Eksperimental statistik me'yorlar - o'rtacha haqiqiy ishlab chiqarish, masalan, ustaxonada va o'tgan davr uchun umumiy usuldan foydalangan holda ish haqi bo'yicha statistik ma'lumotlar asosida, shuningdek, etalonchilar, ustalar va boshqalar tajribasi asosida ishlab chiqilgan mehnat normalari. Ularda ushbu ishlab chiqarishning tashkiliy-texnik imkoniyatlari, erishilgan mehnat unumdorligi darajasi, ishchilarning shaxsiy zaxiralari yetarli darajada aks ettirilmagan, shu munosabat bilan ularni imkon qadar oqilona mehnat me’yorlari bilan almashtirish zarur.

Texnik jihatdan asosli me’yorlar – me’yorlashning analitik usullari bilan o‘rnatilgan va barcha ishlab chiqarish zahiralaridan, mehnat intensivligining davomiyligi va darajasi bo‘yicha ish soatlaridan, ish sur’atlaridan va hokazolardan eng samarali foydalanishga yo‘naltirilgan mehnat me’yorlaridir.Ushbu me’yorlarning asosiy afzalligi shundaki. ular zarur mehnat xarajatlariga nisbatan zahiralarni aniqlash va ulardan foydalanish imkonini beradi.

Kerakli vaqt - korxonada erishilgan tashkiliy, texnik va boshqa shartlar bilan belgilanadigan ish vaqtining qiymati. Bunday sharoitlarni mehnatning texnik jihozlanishi (uskunalar, texnik va tashkiliy jihozlarning progressivlik darajasi va boshqalar), ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etish, ishchi kuchining tarkibi (malakasi, yoshi va boshqalar) hisobga olinishi kerak.

Shu bilan birga, talab qilinadigan vaqt o'zgaruvchan qiymatdir, chunki yuqoridagi shartlarning har qanday o'zgarishi bilan uning mutlaq qiymati o'zgaradi.

Kerakli vaqt va belgilangan, zarur va haqiqiy vaqt o'rtasidagi nisbatdan mehnat standartlari sifatini, xususan, ularning intensivligi darajasini baholashda foydalanish tavsiya etiladi.

Har tomonlama asoslantirilgan me'yor - bu barcha ta'sir etuvchi omillarni: texnik va tashkiliy, psixofiziologik va sanitariya-gigiyena, ijtimoiy-huquqiy, iqtisodiy, umuman iqtisodiy omillarni hisobga olgan holda ratsion usullari bilan belgilanadigan mehnat normasi.

Mehnat me'yorlarini kompleks asoslash jarayonining mohiyati mehnat xarajatlarini va me'yorlashtirilgan mehnat va texnologik jarayonlarning xususiyatlarini bir vaqtning o'zida optimallashtirishdir.

Ish beruvchi va xodim o'rtasidagi bozor munosabatlarining rivojlanishi sharoitida maqbul va teng darajada stressli mehnat standartlarini huquqiy va ijtimoiy asoslash alohida ahamiyatga ega.

Korxonada (tashkilotda) xodimlarning mehnat xarajatlarining belgilangan normalarini huquqiy ta'minlash, qoida tariqasida, mehnat to'g'risidagi tegishli qonun hujjatlari bilan belgilanadi. Shunday qilib, mehnatni stavka qilish bo'yicha asosiy pozitsiyalar hozirgi vaqtda Ch. Rossiya Federatsiyasining VII Mehnat kodeksi.

Ijtimoiy omillar, ma'lumki, xodimlarning kasbiy va malaka darajasi, xodimlarning mehnat va mehnat sharoitlariga munosabati, shu jumladan xavfsizlik darajasi, mehnat va dam olish rejimlari, jamoadagi ijtimoiy-psixologik iqlim, hozirgi og'ir va og'ir ish uchun kompensatsiya, ish joyidagi mehnat sharoitlari va boshqalar.

Tomonlarning "ish beruvchi - xodim" munosabatlari bilan mehnatning intensivligini baholash va teng darajada stressli mehnat standartlarini o'rnatish nuqtai nazaridan mehnat standartlarini asoslash ob'ektiv zarur.

Mehnat intensivligi ko'rsatkichlari vaqtinchalik xususiyatlardir:

- ish vaqtidan foydalanish (xodimning ish vaqtida faol ish bilan bandlik darajasi);

- ish sur'ati, ya'ni vaqt birligida mehnat operatsiyalari yoki mehnat jarayoni elementlarini bajarish tezligi;

- psixofiziologik, sanitariya-gigiyenik va boshqa mehnat sharoitlarini tavsiflovchi ko'rsatkichlar majmui bilan belgilanadigan mehnatning og'irligi;

- ishchilarning "ish zonalari", ya'ni bir vaqtning o'zida xizmat ko'rsatadigan ishlab chiqarish ob'ektlari soni, birlashtirilgan kasblar va funktsiyalar va boshqalar. Ushbu ko'rsatkichlar xususiyatlar va xususiyatlarni hisobga olgan holda turli guruhlar va ishchilar toifalari uchun mehnat jarayonlarini standartlashtirish amaliyotida tavsiya etiladi. hal etilayotgan vazifalardan.

Uni normallashtirishda mehnat intensivligi aniq ishlab chiqarish sharoitida haqiqiy va maqbul mehnat intensivligini taqqoslash, kasbi, malakasi, sharoitlari va tashkil etilishiga qarab ma'lum ishchilar tomonidan ishlarni (funktsiyalarni) bajarish intensivligini taqqoslash orqali amalga oshirilishi mumkin. ish, jins va yosh va boshqa iqtisodiy ko'rsatkichlar.

Umuman olganda, mehnat intensivligi ijtimoiy-iqtisodiy kategoriya bo'lib, mehnat qonunchiligi bilan tasdiqlangan.

Mehnat zichligi muammosi ishlab chiqarishga o'rnatilgan va joriy etilgan mehnat xarajatlari normalarini asoslash, ularning intensivligi darajasi bilan bevosita bog'liq.

Mehnat normasining keskinligi nisbiy qiymatdir, chunki ish vaqti qiymatining mutlaq qiymatining o'zi mehnat normasining keskinlik darajasini tavsiflay olmaydi.

Mehnat normasining intensivligi mezoni - muayyan tashkiliy-texnik sharoitlarda aniq ishlarni bajarish uchun zarur bo'lgan vaqt; kuchlanish ko'rsatkichi - talab qilingan vaqtni belgilangan normaga yoki haqiqiy sarflangan vaqtga nisbati.

Kerakli vaqt va belgilangan vaqt, shuningdek zarur va haqiqiy vaqt o'rtasidagi nisbatlar optimal intensiv mehnat me'yorlarini bajarishning mumkin bo'lgan darajasini aniqlash imkonini beradi. Shunday qilib, me'yorlarning bajarilishi darajasi zarur va haqiqiy vaqt o'rtasidagi nisbatga to'g'ridan-to'g'ri proportsional va zarur vaqt va belgilangan me'yor o'rtasidagi nisbatga teskari proportsionaldir, ya'ni normalarning intensivlik darajasi.

Optimal intensivlikdagi mehnat me'yorlarini, ish vaqti xarajatlarini me'yorlash usullarining birligini, mehnatga oid me'yoriy materiallarni o'rnatish uchun; texnologiyani kompleks loyihalashni amalga oshirish, ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etish; mehnat mutaxassislarining etarli malakasi, barcha toifadagi ishchilarning normalarning yuqori sifati va ularning teng intensivligidan moddiy manfaatdorligi.

Mehnatni taqsimlash usuli - bu tegishli malakaga ega bo'lgan bir yoki bir guruh xodimlar tomonidan muayyan tashkiliy-texnik sharoitlarda muayyan ishlarni bajarish uchun zarur bo'lgan vaqtni tadqiq qilish, loyihalash va hisoblashni o'z ichiga olgan mehnat xarajatlari standartlarini belgilash usullari to'plami.

Usulni tanlash normalangan ishning tabiati va ularni amalga oshirish shartlari bilan belgilanadi. Mehnatni me'yorlashning eksperimental-statistik va analitik usullari mavjud.

Eksperimental-statistik usul baholovchi, usta, mexanik va boshqalarning tajribasidan yoki shunga o'xshash ishlarni bajarish bo'yicha statistik ma'lumotlardan, ish vaqtidan foydalanish bo'yicha umumlashtirilgan kuzatishlar natijalaridan va boshqalardan foydalanishni o'z ichiga oladi. eng kam mehnat talab qiladigan, lekin belgilangan mehnat me'yorlarining talab qilinadigan aniqligi va haqiqiyligini ta'minlamaydi.

Analitik usullar (tadqiqot va hisob-kitoblar) mehnat unumdorligini oshirishga, iqtisodiy muammolarni samarali hal qilishga va hokazolarga yordam beradigan mehnat standartlarini belgilashga imkon beradi.

Da analitik tadqiqot usuli me'yorlarni belgilash uchun dastlabki ma'lumotlar ish vaqtini, lahzali kuzatishlarni, vaqtni, fotosuratlarni suratga olish yo'li bilan mehnat va ishlab chiqarish jarayonlarini o'rganish natijalariga asoslanadi.

Turlari ish vaqti rasmlari ko‘p dastgohli operatorning ish vaqti, ishlab chiqarish jarayoni va boshqalarni individual, guruh (jamoa) suratga olishdir. Ularni amalga oshirishning asosiy bosqichlari quyidagilardan iborat: tayyorgarlik, bevosita kuzatish, tadqiqot natijalarini qayta ishlash va tahlil qilish, ishda aniq natijalarni shakllantirish. kuzatish vazifasiga muvofiq.

Borgan sari iltifot oladi vaqtinchalik usul: ma'lum xarajatlarni takrorlash holatlarini aniqlagan holda tasodifiy vaqtlarda o'tkaziladigan kuzatishlar orqali ish vaqtining narxini (uskunalar vaqtida foydalanish) o'rganish. Vaqtni o'lchash qiyin bo'lgan operatsiyalarda ishlarni (funktsiyalarni) stavkalashda, tayyorgarlik va yakuniy ishlar va halokatli yo'qotishlar (ishlab chiqarish va texnologik va boshqalar) uchun vaqt me'yorlarini ishlab chiqishda usuldan foydalanish tavsiya etiladi.

Kuzatish natijalarining ishonchliligini ta'minlash shartlari to'satdan, ish vaqti xarajatlarining qat'iy turlarining tasodifiyligi, ishning barcha elementlarini qayd etish uchun bir qator kuzatuvlarning etarlicha uzoq muddati, ish vaqti xarajatlarining toifalari, shuningdek qisqalikdir. har bir kuzatish (o'rganilayotgan bitta elementni qamrab olish).

Usul sizga ro'yxatga olish va kuzatish davrida bir guruh ijrochilarning ish vaqtining bir xil nomdagi xarajatlarini yoki turli xil jihozlarning ish vaqti va tanaffuslarini hisobga olish va shu asosda o'ziga xoslikni aniqlash imkonini beradi. o'rganilgan va prognoz qilingan vaqt xarajatlarining og'irliklari va mutlaq qiymatlari. Tadqiqot materiallarini qayta ishlashda ish vaqti sarfining har bir turi bo'yicha kuzatish punktlari soni, umumiy miqdori hisoblab chiqiladi va har bir turdagi mehnat xarajatlarining ish vaqtining umumiy balansidagi ulushi (foiz) aniqlanadi.

Vaqt - kuzatishning bir turi bo'lib, uning davomida operatsion ishlarning, operatsiyalarning tsiklik takrorlanadigan elementlari, shuningdek ish joyini operativ, tayyorgarlik va yakuniy ta'mirlash elementlari o'rganiladi. Xronometrik kuzatishlarda ish sur'atini baholash (mehnat intensivligi ko'rsatkichi) muhim nuqta hisoblanadi.

Oddiy ish sur'ati maksimal foyda olish uchun minimal ishlab chiqarish xarajatlarini ta'minlashi va shu bilan birga ijrochining sog'lig'i va ishlashi uchun qulay bo'lgan fiziologik me'yorni ta'minlashi kerak. Oddiy ish sur'ati mahalliy mikroelement standartlarining asosiy tizimida belgilanadi va mehnat bo'yicha me'yoriy tadqiqot ishlarida, shu jumladan xronometrik kuzatuvlarni o'tkazishda foydalanish uchun tavsiya etilishi mumkin.

Kuzatishlar natijalarini qayta ishlash xronoseriyalarni (belgilangan vaqt qiymatlari) tahlil qilishni, ularning barqarorlik koeffitsientlarini standart qiymatlarga nisbatan baholashni, normallashtirilgan jarayonning har bir elementining o'rtacha davomiyligi vaqtini belgilashni o'z ichiga olishi kerak.

Fotoxronometriya - bu kuzatish turi bo'lib, unda xronometraj ish vaqtining fotosurati bilan bir vaqtda uning alohida davrlarida amalga oshiriladi. Ish kuni davomida tsiklik takrorlanmaydigan ishning alohida elementlari uchun ish vaqtining narxini o'rganishda undan foydalanish maqsadga muvofiqdir.

Mehnat ishi amaliyotida individual va guruhli fotoxronometriya qo'llaniladi. Masalan, brigadaning tarkibi va hajmini belgilash, xizmat ko'rsatish standartlarini aniqlash va hokazolarni belgilashda birinchi guruhni o'tkazish tavsiya etiladi.

Da analitik va hisoblash usuli me'yoriy materiallar asosida mehnat me'yorlari hisoblab chiqiladi. Usul standartlarning zaruriy haqiqiyligini, tadqiqot usuli bilan solishtirganda kamroq xarajatlarni ta'minlaydi va yangi mahsulotlar (mahsulotlar) ishlab chiqarish boshlanishidan oldin standartlarni belgilash imkonini beradi, bu esa vaqtinchalik standartlarning amal qilish muddatini pasaytiradi.

Mehnat standartlari - bu jihozlarning ishlash rejimlari, mehnat xarajatlari va ishdagi tanaffus vaqtlarining tartibga solinadigan qiymatlari. Standartlarni ishlab chiqish mehnat jarayonlarini, ish joylarini tiplashtirish, tegishli malakaga ega bo'lgan xodimlarni tanlash va standartlarga muvofiqlik darajasi va boshqalarga asoslanadi.

Uskunaning ishlash rejimlari standartlari - bu uskunaning belgilangan ishlashini ta'minlash uchun texnologik jarayonning eng oqilona rejimlari o'rnatiladigan parametrlar.

Mehnat xarajatlari standartlari vaqt standartlari va xodimlar soni standartlariga bo'linadi.

Vaqt me'yorlari - bu mehnat jarayoni va uning elementlarini amalga oshirishga sarflangan vaqtning tartibga solinadigan miqdori, shuningdek, operatsion vaqt, asosiy va yordamchi, ish joyiga xizmat ko'rsatish vaqti, tayyorgarlik va yakuniy vaqt, to'liq bo'lmagan ish vaqti.

Ishchilar soni standartlari - bu birlik yoki umumiy ish hajmini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lum bir kasbiy va malaka tarkibidagi xodimlarning tartibga solinadigan soni.

Ishdagi tanaffuslar normalari - bu dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun tartibga solinadigan vaqt miqdori, shuningdek texnologiya va ishlab chiqarishni tashkil etish talablarida nazarda tutilgan tanaffuslar.

Mehnat standartlari va mehnat bo'yicha normativ materiallar o'rtasidagi tub farqlarni tushunish amaliy ahamiyatga ega. Shunday qilib, mehnat standartlari omillarning ma'lum qiymatlari uchun normallashtirilgan jarayonni amalga oshirish uchun muayyan shartlar bilan bog'liq holda belgilanadi. Mehnat standartlari har xil turdagi standartlashtirilgan yoki o'rtacha tashkiliy-texnik shartlar uchun belgilanadi. Mehnat stavkasi standart qiymatlarning funktsiyasi bo'lib, ma'lum bir ish uchun belgilanadi va tizimli ravishda ko'rib chiqiladi. Mehnat standartlari mehnat me'yorlarini hisoblash uchun qayta-qayta qo'llaniladi va uzoq vaqt davomida qayta ko'rib chiqilmasdan amal qiladi, chunki ishlarning umumiyligi uchun tashkiliy, texnik va boshqa sharoitlarning o'zgarishi muayyan ish joylariga qaraganda sekinroq sodir bo'ladi.

Mehnat normalari va standartlarining iqtisodiy ahamiyati ortib borayotganligi munosabati bilan ularning progressivlik darajasiga, tashkiliy-texnik shartlarning o'zgaruvchanligi (universalligi) va ushbu shartlarga nisbatan mehnat xarajatlarining tartibga solinadigan qiymatlarining aniqligi, foydalanish imkoniyati va mehnat me'yorlarini hisoblashda foydalanish qulayligi va hokazo. Ushbu talablar mehnat standartlarini ishlab chiqishda hisobga olinishi kerak, bu hozirgi vaqtda korxona huquqidir.

To'g'ridan-to'g'ri korxonada muayyan tashkiliy-texnik sharoitlar va xodimlarning tarkibiga bog'liq holda mehnat bo'yicha me'yoriy materiallarni ishlab chiqishda mavjud uslubiy qoidalardan, shuningdek, mehnat standartlarining har xil turlaridan (narx turi, darajasi bo'yicha) foydalanish tavsiya etiladi. farqlash, qamrovi va boshqalar). Shu bilan birga, zamonaviy sharoitlar va boshqaruv usullarining xususiyatlarini, korxona resurslaridan, shu jumladan mehnatdan foydalanish bilan bog'liq iqtisodiy va ijtimoiy muammolarni, shuningdek, mehnat standartlarini mustaqil ravishda ishlab chiqish imkoniyatini hisobga olish kerak.

Zamonaviy sharoitda istiqbolli yo'nalishlar quyidagilardir:

- mehnat o'lchovini o'lchashning analitik usullarini qo'llashni kengaytirish;

– mikroelement vaqti me’yorlarining asosiy tizimini (BSM) hisoblash modellarini tuzatish bilan tadqiqot natijalarini qayta ishlashning zamonaviy texnologiyalari, hisoblash vositalari va matematik usullaridan kengroq foydalanish asosida mehnat xarajatlari normalarini o‘rganish va loyihalash;

– mehnat me’yorlarini har tomonlama asoslash tizimidan foydalangan holda tahliliy usullarni takomillashtirish va boshqalar.

Shunday qilib, BSM dan foydalanish belgilangan mehnat me'yorlarining teng intensivligini ta'minlaydi, bu zamonaviy sharoitda juda muhimdir. BSM asosida kengaytirilgan standartlarni yaratish ularning progressivlik va aniqlik darajasini oshiradi, shuningdek, ularni ishlab chiqish murakkabligi va vaqtini sezilarli darajada qisqartiradi. BMS tizimi mehnatni me'yorlash bo'yicha ishlarni tashkil etishda keng qo'llanilishi kerak. Bundan tashqari, BSM tizimida me'yoriy jadvallar, shuningdek, mikroelementlarning ishlash vaqtining ta'sir etuvchi omillarga bog'liqligi formulalari mavjud bo'lib, ular kompyuterda mehnat standartlarini hisoblash uchun mo'ljallangan.

Mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlari (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 102-104-moddalari) mehnat standartlarini joriy etish, almashtirish va qayta ko'rib chiqish tartiblarini tartibga soladi.

Mehnat me'yorlarini joriy etish tartibi xodimlarni oldindan xabardor qilishni, ish joylarida normalarda nazarda tutilgan talablarga muvofiq tashkiliy, texnik va boshqa mehnat sharoitlarini yaratishni, shuningdek xodimlarni ishlarni bajarish usullari va usullarini o'rgatishni nazarda tutadi. (funktsiyalari) mehnat zichligi va joriy etilgan me'yorlarning intensivligining maqbul darajasini ta'minlaydi.

Mehnat me'yorlarini almashtirish va qayta ko'rib chiqish korxona va uning bo'linmalari darajasida tegishli nazoratni tashkil qilishni talab qiladigan zaruriy va tabiiy jarayondir. Bu ish beruvchining xodimlarning mehnat salohiyatidan foydalanish samaradorligini oshirish, zaxiralarni topish, foydani oshirishning har qanday imkoniyatlarini hisobga olish istagi bilan izohlanadi.

Standartlarni almashtirish va qayta ko'rib chiqish omillari ishlab chiqarishning tashkiliy, texnik, sanitariya-gigiyena va boshqa sharoitlarining o'zgarishi, ishchilarning malakasi va kasbiy mahoratining o'sishi, eskirgan va noto'g'ri belgilangan mehnat me'yorlarining mavjudligi bilan bog'liq.

Eskirgan normalar - ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishning umumiy takomillashuvi, ishlab chiqarish hajmining ko'payishi, kasbiy mahorat va malakaning oshishi natijasida mehnat zichligi pasaygan mahsulot, vaqt, xizmat ko'rsatish, ish joylari soni normalari. ishchilarning ishlab chiqarish malakasini oshirish.

Bunday hollarda mehnat standartlari standartlarni almashtirish va qayta ko'rib chiqishning kalendar rejasiga muvofiq saylangan kasaba uyushma organi bilan kelishilgan holda korxona rahbari tomonidan belgilangan muddatlarda va miqdorda qayta ko'rib chiqiladi.

Noto'g'ri belgilangan me'yorlar mehnat me'yorlari bo'lib, ularni belgilashda tashkiliy, texnik va boshqa shartlar noto'g'ri hisobga olingan yoki mehnat me'yorlari va hisob-kitoblarini qo'llashda noto'g'ri yo'l qo'yilgan. Xato bartaraf etilganda, norma ham pasayish, ham o'sish yo'nalishi bo'yicha qayta ko'rib chiqilishi mumkin. Noto'g'ri normalar kasaba uyushma organi bilan kelishilgan holda aniqlanganligi sababli ko'rib chiqiladi.

Normlar bo'ysunadi yangisiga majburiy almashtirish chunki ishlab chiqarishga mehnat unumdorligini sezilarli darajada oshirishni ta'minlaydigan tashkiliy, texnik va boshqa chora-tadbirlar joriy etiladi. Bu tadbirlarga quyidagilar kiradi:

– yangi uskunalarni ishga tushirish va mavjudlarini modernizatsiya qilish;

- yanada ilg'or texnologiya, takomillashtirilgan texnik, tashkiliy jihozlar, asboblarni joriy etish;

– ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish;

- ish joylarini tashkil etishni takomillashtirish, ularni ratsionalizatsiya qilish;

- progressiv mehnat standartlarini joriy etish va boshqalar.

San'atning 3-qismida. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 102-moddasi mehnat standartlarini almashtirish uchun asoslar va shartlarni qonuniy ravishda ish joylarini sertifikatlash va ratsionalizatsiya sifatida belgilaydi.

Mehnat me'yorlarini qayta ko'rib chiqish o'tgan davrda joriy etilganligi sababli ish joylarini tashkil etishning yaxshilanishi natijasida tegishli operatsiyani bajarishda mehnat zichligi sezilarli darajada kamaygan (kamida 3-5%) hollarda amalga oshiriladi. muayyan ish joyi bilan bog'liq bo'lmagan va ma'lum bir ish joyida mehnat unumdorligini sezilarli darajada oshirishga olib kelmagan bir yoki bir nechta faoliyat turlari.
Bunday chora-tadbirlarga quyidagilar kiradi: ish joylarini saqlashni yaxshilash, ishchilarni ilg'or mehnat usullari va usullariga o'rgatish, mehnat sharoitlarini sezilarli darajada yaxshilash, kasbiy mahoratini oshirish va boshqalar.

Korxonada mehnat xarajatlarini kamaytirish va amaldagi standartlarning progressivligini ta'minlash maqsadida yil boshiga qadar ishlab chiqarishni texnik rivojlantirish va tashkil etish rejasi va boshqa chora-tadbirlar asosida mehnat me'yorlarini almashtirish va qayta ko'rib chiqish bo'yicha kalendar rejasi ishlab chiqilmoqda. ish joylarini attestatsiyadan o'tkazishda mehnat unumdorligining o'sishini (mahsulotning mehnat zichligini pasaytirish) ta'minlaydigan - uning natijalarini va amaldagi mehnat standartlari sifatini baholashni hisobga olgan holda. Reja loyihasi mehnat jamoasi muhokamasiga kiritilishi va tavsiyalarni hisobga olgan holda kasaba uyushma organi bilan kelishilgan holda ish beruvchi (ma'muriyat vakili) tomonidan tasdiqlanishi kerak.

Yagona va namunaviy (tarmoqlararo, tarmoq, idoraviy) normalarni almashtirish va qayta ko‘rib chiqish ularni tasdiqlagan organlar tomonidan umumiy qabul qilingan qoidalarga muvofiq amalga oshiriladi.

Normativlashtirilgan vazifani o'zgartirish uchun asos bo'lib, u asos qilib olingan normalar va standartlarni almashtirish va qayta ko'rib chiqish hisoblanadi. Mehnat me'yorlarini almashtirish va qayta ko'rib chiqish saylangan kasaba uyushma organi bilan kelishilgan holda amalga oshirilganligi sababli, normallashtirilgan vazifani o'zgartirish qo'shimcha tasdiqlashni talab qilmaydi. Biroq, yangi standartlarni joriy etishdan oldin xodimlarni ularning o'zgarishi haqida ogohlantirish kerak, ular asosida standartlashtirilgan vazifalar ishlab chiqilgan.

Amaldagi qoidalarga muvofiq, ish joyini sertifikatlash ishlab chiqarish va mehnatning tashkiliy-texnik shartlarining eng muhim xususiyatlaridan biri sifatida korxonada amaldagi barcha mehnat standartlari sifatini baholashni o'z ichiga oladi. Texnik va har tomonlama asoslangan mehnat standartlari erishilgan muhandislik va texnologiya, ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etish darajasiga mos keladigan sertifikatlangan deb tan olinadi. Eskirgan va noto'g'ri normalar sertifikatlanmagan deb tan olinadi.

Mavjud mehnat me'yorlarining sifati bir qator xususiyatlar va pirovard natijada ularning ish vaqtining zaruriy xarajatlariga muvofiqlik darajasi va ularning intensivligi darajasi bilan belgilanadi.

Mehnat bo'yicha me'yoriy tadqiqot ishlari amaliyotida mavjud mehnat standartlari sifatini baholashning ikkita yo'nalishi qo'llaniladi.

Birinchi yo'nalish - matematik statistika usullaridan foydalangan holda statistik va hisobot ma'lumotlarini tahlil qilish asosida amaldagi mehnat me'yorlarini baholash. Asosiy ko'rsatkichlar sifatida quyidagilar qo'llaniladi: texnik (har tomonlama) asoslangan mehnat standartlari nisbati; me'yorlarga rioya qilishning o'rtacha foizi; xodimlarni standartlarga muvofiqlik darajasiga ko'ra taqsimlash.

Ushbu ko'rsatkichlarning har biri qo'shimcha mezonlardan foydalanishni talab qiladi, ular mavjud normativ hujjatlarning sifatini baholashda hisobga olinishi kerak. Shunday qilib, asosli me'yorlar nisbati ko'rsatkichi ularni belgilash usullari haqida tasavvur beradi, ammo ularning intensivlik darajasini baholashga imkon bermaydi. Shuning uchun bir vaqtning o'zida me'yorlarga rioya qilishning o'rtacha foizini solishtirish tavsiya etiladi. Ayrim ishchilar tomonidan normalarni bajarish darajasi, qoida tariqasida, ikkita omilning ta'siri bilan belgilanadi: individual mehnat unumdorligi va me'yorlarning intensivligi darajasi. Shunga muvofiq me’yorlarning bajarilish darajasiga ko’ra taqsimlash va me’yorlar bajarilishining o’rtacha foizidagi tebranishlar me’yorlar intensivligi va nisbiy mehnat unumdorligidagi farqga bog’liq bo’ladi.

Mavjud normalarning sifati haqida ko'proq ob'ektiv xulosalar chiqarish mumkin me'yorlarni tasodifiy tekshirish. Muayyan ish, operatsiya, funktsiyani bajarishda kuzatuvlar (ish vaqtining fotosuratlari, vaqt va boshqalar) asosida ma'lum bir ish joyidagi mehnat jarayoni va tashkiliy-texnikaviy sharoitlarni o'rganish, haqiqiy sharoit va mehnat xarajatlarini ish haqi bilan solishtirishni nazarda tutadi. texnologiya va mehnat standartlarini taqdim etdi.

Mavjud mehnat me'yorlarini tahlil qilish jarayonida ularning kuchlanish darajasidagi farqlarning sabablari, zarur vaqt xarajatlariga mos kelmasligi, normallashtirilgan ishlarni bajarish uchun tashkiliy, texnik va boshqa shart-sharoitlardagi kamchiliklar va boshqalar aniqlanadi; ularni bartaraf etish bo‘yicha aniq chora-tadbirlar ishlab chiqiladi va ularni almashtirish yoki qayta ko‘rib chiqish bo‘yicha qarorlar qabul qilinadi.

Tashkilot va mehnatga haq to'lashning jamoaviy (brigada) shaklida amalda bo'lgan me'yorlarning sifatini tahlil qilganda, ish kunining guruh yoki jamoaviy fotosuratlari natijalariga asoslanib, ish vaqti xarajatlari tarkibini o'rganish tavsiya etiladi. ishchilarni operativ ishlarga jalb qilish, brigada a'zolari o'rtasida funktsiyalarni qayta taqsimlash, ularni yaxshiroq joylashtirish imkoniyatlarini baholash.

Barcha operatsion me'yorlar tahlil qilinadi, buning asosida brigadaning kompleks normasi hisoblanadi. Kompleks me'yorni tahlil qilish jarayonida mehnatni tashkil etishning jamoaviy (brigada) shaklining afzalliklarini hisobga olgan holda uni hisoblashning to'g'riligini tekshirish kerak.

Mehnat standartlarini sertifikatlashni tashkil etish korxonada yil davomida amalga oshiriladigan rejalashtirilgan va tashkiliy-texnik tadbirlarning umumiy majmui, ma'lum bir davrdagi iqtisodiy faoliyat natijalarini tahlil qilish, ishlab chiqarish maqsadlarini belgilash doirasida amalga oshirilishi kerak. texnologiya, texnologiyani yanada rivojlantirish, ishlab chiqarish, mehnat va boshqaruvni talablarga muvofiq tashkil etish, ilmiy-texnikaviy jarayon va boshqalar.

Sertifikatlash tartibi korxona (ma'muriyat) rahbari tomonidan saylangan kasaba uyushma organi bilan birgalikda barcha funktsional va tarkibiy bo'linmalar ishtirokida belgilanishi kerak, ular tegishli ko'rsatkichlarga erishishni ta'minlash, zarur tashkiliy-huquqiy hujjatlarni joriy etish uchun mo'ljallangan. texnik va boshqa chora-tadbirlar. Ishga barcha toifadagi ishchilar jalb qilinishi kerak, chunki ular mavjud baholash va maqbul va teng darajada stressli mehnat standartlarini o'rnatish natijasida iqtisodiy va ijtimoiy manfaatdordirlar.

Ishlarni attestatsiyadan o'tkazish va ratsionalizatsiya qilish tartibi, ularni hisobga olish va rejalashtirish, shuningdek baholash ko'rsatkichlari tizimi va ularning standart qiymatlari SSSR Vazirlar Kengashi va Butunittifoq Markaziy Kengashining qarorlari bilan belgilanadi. Kasaba uyushmalarining 1985 yil 15 avgustdagi 783-sonli "Sanoat va xalq xo'jaligining boshqa tarmoqlarida ish o'rinlarini keng miqyosda attestatsiyadan o'tkazish va ularni ratsionalizatsiya qilish to'g'risida"gi va ish o'rinlarini sertifikatlashtirish, ratsionalizatsiya qilish, hisobga olish va rejalashtirish to'g'risidagi namunaviy nizomda ko'rsatilgan. SSSR Davlat mehnat qo‘mitasi, SSSR Davlat plan qo‘mitasi, Fan va texnika davlat qo‘mitasi, SSSR Davlat qurilish qo‘mitasi, Davlat standarti, SSSR Markaziy statistika boshqarmasi, Butunrossiya kasaba uyushmalari markaziy kengashi qarori. 1986 yil 14 fevraldagi 588-BG-son).

Ushbu Nizom korxonada (tashkilotda) mavjud mehnat standartlarini baholash bo'yicha ishlarni tashkil etish uchun uslubiy asos bo'lib xizmat qilishi mumkin.

Normativ baza

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi, san'at. 102–104, 107

SSSR Vazirlar Kengashi va Butunittifoq Kasaba uyushmalari Markaziy Kengashining 1985 yil 15 avgustdagi 783-sonli "Sanoat va xalq xo'jaligining boshqa tarmoqlarida ish o'rinlarini keng miqyosda sertifikatlashtirish va ularni ratsionalizatsiya qilish to'g'risida" gi qarori.

Ish joylarini sertifikatlashtirish, ratsionalizatsiya qilish, hisobga olish va rejalashtirish bo'yicha namunaviy nizom tasdiqlandi. SSSR Davlat mehnat qo‘mitasi, SSSR Davlat plan qo‘mitasi, Fan va texnika davlat qo‘mitasi, SSSR Davlat qurilish qo‘mitasi, Davlat standarti, SSSR Markaziy statistika boshqarmasi, barcha -Kasaba uyushmalari markaziy kengashining 1986 yil 14 fevraldagi 588-BG-son.