როგორ მოვახდინოთ შრომის რაციონირების პროცესის ავტომატიზაცია. შრომისა და შრომითი პროცესების რაციონირება

თქვენი კარგი სამუშაოს გაგზავნა ცოდნის ბაზაში მარტივია. გამოიყენეთ ქვემოთ მოცემული ფორმა

სტუდენტები, კურსდამთავრებულები, ახალგაზრდა მეცნიერები, რომლებიც იყენებენ ცოდნის ბაზას სწავლასა და მუშაობაში, ძალიან მადლობლები იქნებიან თქვენი.

შესავალი

1. შრომის რეგულირების არსი და ორგანიზება

1.1 შრომის რეგულირების ფუნქციები და შრომის სტანდარტების სახეები

1.2 სამუშაო დროის ღირებულების შესწავლის მეთოდები

2. სამუშაო დროის ბალანსის გამოთვლა

2.1 სამუშაო დროის ცნება

2.2 დროში ჩაწერა

3. რკინიგზის ტრანსპორტის სფეროში სამუშაო დროის რეგულირების თავისებურებები

3.1 ზოგადი ინფორმაცია სს რუსეთის რკინიგზის შესახებ

3.2 გუსევის სადგურზე სამუშაო დროის რეგულირების თავისებურებები

დასკვნა

გამოყენებული წყაროების სია

დანართი

შესავალი

ძირითადი ეკონომიკური კონცეფციების გადახედვის პროცესი, როგორც ეკონომიკური რეფორმის აუცილებელი წინაპირობა, არ შეიძლება გავლენა იქონიოს შრომის რაციონირების პრობლემების კომპლექსზე. ამ პრობლემებთან დაკავშირებით გაჩნდა ორი საკმაოდ გარკვეული პოზიცია. ერთის მხრივ, ძალიან გავრცელებული ხდება მოსაზრება, რომ ნორმები, ტარიფები, ხელფასები, პრემიები და ა.შ არის მოძველებული ბიუროკრატიული სისტემის ატრიბუტები, რომლებიც მასთან ერთად უნდა გაქრეს. მეორე მხრივ, სპეციალისტების მნიშვნელოვანი ნაწილი დარწმუნებულია, რომ შრომის რაციონირებისა და სატარიფო სისტემის ელემენტების გარეშე ეფექტური მენეჯმენტი სოციალური წარმოებახოლო მატერიალური სიმდიდრის განაწილება შეუძლებელია.

მას შემდეგ, რაც შრომის ხარჯები გახდა მთლიანი ხარჯების მნიშვნელოვანი ნაწილი, ბევრმა ფირმამ გააცნობიერა, თუ რამდენად მნიშვნელოვანია შრომითი რესურსების ყველაზე ეფექტური გამოყენების უზრუნველყოფა. ამავდროულად, ფირმის უნარი გაუმკლავდეს ამ გამოწვევას, დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად ზუსტად არის შესაძლებელი შრომის ხარჯების გამოთვლა და კონტროლი.

ნორმების ხარისხსა და წარმოების ეფექტურობას შორის ურთიერთობა საკმაოდ კარგად ხსნის კაპიტალისტური საწარმოების მფლობელების ინტერესს ნორმების მაღალი ხარისხის შენარჩუნებით და ადგილობრივი საწარმოების ადმინისტრაციის მხრიდან ასეთი ინტერესის ნაკლებობას.

დღეს უკვე გაქრა „შრომის რაციონირების ეროვნული სისტემის“ ელემენტების უმეტესობა: რაციონაციის „დაფარვის“ შესახებ მოხსენება, დარგთაშორისი დროის სტანდარტების გამოყენების ვალდებულება და ა.შ. თუმცა, საბაზრო ურთიერთობების გაფართოებასთან ერთად გაიზრდება ნორმების როლი, როგორც წარმოების ორგანიზებისა და ადამიანური შრომის გამოყენების ეფექტიანობის გაზრდის საფუძველი.

საბაზრო ურთიერთობების პირობებში აღდგება ბუნებრივი დამოკიდებულება რაციონაციისადმი, როგორც ეფექტიანობის გაზრდის ინსტრუმენტის, დაგეგმილი გამოთვლებისა და ხელფასების ორგანიზების ელემენტის მიმართ. საწარმოები გამოიყენებენ მხოლოდ იმ სტანდარტებსა და მეთოდებს, რაც მათ ნამდვილად სჭირდებათ წარმოების კონკრეტულ პირობებში. ზოგადად, ეს ყველაფერი ნიშნავს, რომ რაციონირების რესტრუქტურიზაცია, ისევე როგორც სხვა სფეროებში, პირველ რიგში, საღი აზრის დაბრუნებაში იქნება გამოხატული.

ამ სამუშაოს მიზანია კალინინგრადის რკინიგზაზე (გუსევის სადგურზე) შრომის რაციონირების პროცესის განხილვა.

ამ მიზნის მისაღწევად აუცილებელია შემდეგი ამოცანების გადაჭრა:

1) განსაზღვრეთ შრომის რაციონირების არსი და ორგანიზაცია (შრომის რაციონირების ფუნქციები და ნორმების სახეები, სამუშაო დროის ღირებულების შესწავლის მეთოდები).

2) განიხილეთ სამუშაო საათების ბალანსის გამოთვლის პროცესი.

3) პირველადი დოკუმენტაციის შეგროვება კალინინგრადის რკინიგზაზე შრომითი რაციონის ორგანიზების პროცესის გასაანალიზებლად (გუსევის სადგურზე)

4) გაანალიზეთ კალინინგრადის რკინიგზაზე შრომითი რაციონის ორგანიზების პროცესი (გუსევის სადგურზე)

ამ ნაწარმოების მოცულობა 36 ფურცელია. დასასრულს არის დანართი 1.

1. შრომის რაციონირების არსი და ორგანიზაცია

1.1 შრომის რაციონირების ფუნქციებიდა შრომის სტანდარტების სახეები

შრომის რაციონირება გაგებულია, როგორც შრომის ხარჯების გაზომვის დადგენა შრომის სტანდარტების სახით გარკვეული ოპერაციების (პროდუქტის ერთეულების) წარმოებისთვის ან გარკვეული სამუშაოს შესრულებისთვის ყველაზე რაციონალურ ორგანიზაციულ და ტექნიკურ პირობებში.

შრომის რეგულირება მრავალმხრივი საქმიანობაა. Ეს შეიცავს:

შრომის მოწინავე მეთოდების შესწავლა.

წარმოების პროცესის ანალიზი, მისი დაყოფა ელემენტებად.

ტექნოლოგიური და შრომითი პროცესის შემადგენლობის, რეგულაციებისა და თანმიმდევრობის შემუშავება.

ნორმალიზებული სამუშაოს შესაძლო ვარიანტების მეცნიერული დასაბუთება.

შრომის სტანდარტების ღირებულების განსაზღვრა, სტანდარტების გამოთვლა და მათი განხორციელება.

ტექნოლოგიის ოპტიმალური ვარიანტის არჩევანი, მუშაობის ტექნიკა და მეთოდები, სამუშაო ადგილების მომსახურების სისტემები, სამუშაო და დასვენების რეჟიმები.

შრომის რაციონირების ძირითადი ფუნქციებია:

ცალკეული მუშაკებისა და მთლიანად წარმოების გუნდებისთვის შრომის ზომების დადგენა;

შრომის ანაზღაურების (გადახდის) ოდენობის განსაზღვრა დახარჯული შრომის ოდენობის შესაბამისად;

ტექნოლოგიური პროცესების ვარიანტების ოპტიმიზაცია, წარმოებისა და შრომის ორგანიზება, ყველაზე დაბალი შრომითი ხარჯების უზრუნველყოფა;

მიმდინარე და პერსპექტიული საწარმოო გეგმების შემუშავების ინდიკატორების დასაბუთება (წარმოების პროგრამა, სიმძლავრე, მუშაკთა რაოდენობა, სახელფასო ფონდი, ღირებულება, შრომის პროდუქტიულობა და ა.შ.);

შრომის პროდუქტიულობის ზრდისათვის შიდასაწარმოო რეზერვების იდენტიფიცირება;

წარმოების რაციონალიზაციისთვის ახალი ტექნოლოგიების, დიზაინის, ტექნოლოგიური და ორგანიზაციული გადაწყვეტილებების ეკონომიკური ეფექტურობის შეფასება.

საბჭოთა პერიოდში შრომის რაციონირების სისტემა მეცნიერულ საფუძველზე იყო ორგანიზებული. მთელი ქვეყნისთვის არსებობდა შრომის რაციონირებისა და ტარიფის ერთიანი სისტემა, რომელიც, სამწუხაროდ, პოსტსაბჭოთა პერიოდში განადგურდა. უფრო მეტიც, ბაზარზე გადასვლის პირობებში გაჩნდა მოსაზრებები, რომ არ არსებობდა შრომის რაციონირების საჭიროება, თუმცა შრომის რაციონირებაც და ტარიფირებაც პროფესიონალურად, სპეციალიზებულ ცენტრებში მუშაკთა ინტერესებიდან გამომდინარე უნდა განხორციელდეს. ისინი ავითარებენ, გარკვეული კრიტერიუმების მიხედვით, საკუთრების ნებისმიერი ფორმის საწარმოებისთვის რეკომენდებულ ერთგვაროვან მეთოდებს.

ამასთან დაკავშირებით, აუცილებელია დამტკიცდეს სახელმწიფო სათათბიროს მიერ 2001 წლის 5 ივლისს პირველი მოსმენით მიღებული შრომის კოდექსის 21-ე თავის 157-ე მუხლის დებულებები, რომელიც უზრუნველყოფს სახელმწიფო დახმარებას დასაქმებულებს შრომის რაციონირების სისტემურ ორგანიზაციაში. აგრეთვე დამსაქმებლის მიერ არჩეული პროფკავშირის ორგანოს დასკვნის მონაწილეობით განსაზღვრული ან კოლექტიური ხელშეკრულებით დადგენილი შრომის რაციონირების სისტემების გამოყენება.

შრომის ნორმები იყოფა დროის ნორმებად, წარმოების ნორმებად, მომსახურების ნორმებად, მართვადობის ნორმებად, დასაქმებულთა რაოდენობის ნორმებად.

დროის ნორმა არის ერთი თანამშრომლის ან გარკვეული კლასიფიკაციის თანამშრომელთა ჯგუფის მიერ სამუშაოს და მათი ცალკეული ელემენტების შესასრულებლად დახარჯული სამუშაო დროის რაოდენობა მოცემულ ორგანიზაციულ და ტექნიკურ პირობებში.

დროის ლიმიტები დაწესებულია ადამიანურ წუთებში, ადამიანურ საათებში ან ადამიანურ დღეებში. მათ შორისაა მოსამზადებელი და დასკვნითი დროის ნორმები, ძირითადი და დამხმარე დროის ნორმები, აღჭურვილობისა და სხვა საწარმოო ობიექტების ორგანიზაციულ-ტექნიკური მოვლის დროის ნორმები, ტექნოლოგიისა და წარმოების ორგანიზების შესვენებები, დასვენებისა და პირადი საჭიროებისთვის.

ცალკეული ოპერაციების დროის ნორმების შეჯამება იძლევა კომპლექსურ დროის ნორმას, რომელიც ახასიათებს განსაზღვრულ დროში სამუშაოს სასარგებლო მოცულობის შესრულებაზე დახარჯულ მთლიან დროს.

ხელით და მანქანა-მექანიკური სამუშაოების რაციონირებისას ნორმები ემყარება დროის სტანდარტებს, ე.ი. მისი რეგულირებული ხარჯები ინდივიდუალური საწარმოო ოპერაციების შესრულებისთვის, დადგენილი ნორმალური პირობებისთვის, მოწინავე ტექნიკისა და შრომის მეთოდების გამოყენების, თანამედროვე აღჭურვილობისა და შესაბამისი კვალიფიკაციის შემსრულებლების მუშაობის გათვალისწინებით.

დროის უმეტესი სტანდარტი დაწესებულია მუშაკებისთვის, რომელთა საქმიანობა განისაზღვრება აღჭურვილობის მუშაობის თავისებურებებით და ტექნოლოგიური პროცესების ორგანიზების ბუნებით (მასობრივი, ხაზოვანი, ფართომასშტაბიანი, ერთჯერადი). მათ ასევე შეუძლიათ მიმართონ თანამშრომლებს, რომელთა საქმიანობა არ შეიცავს შემოქმედებით ფუნქციებს, რომელთა შესრულება ექვემდებარება რაციონირებას.

გამომავალი მაჩვენებელი არის სამუშაოს მოცულობა ფიზიკურ ერთეულებში (ცალი, მრიცხველი და ა.შ.), რომელიც უნდა შეასრულოს სამუშაო დროის ერთეულზე (ცვლა, თვე და ა.შ.) ერთი თანამშრომლის ან გარკვეული კვალიფიკაციის მუშაკთა ჯგუფის მიერ. იგი შემუშავებულია რაოდენობრივ აღრიცხვასა და კონტროლს დაქვემდებარებულ პროდუქტებთან მიმართებაში შესაბამისი სამუშაოს სისტემატური განხორციელებით. წარმოების ნორმების შესრულების ფაქტობრივი დროის თანაფარდობა დაგეგმილთან ახასიათებს შრომის ინტენსივობის ხარისხს.

არსებობს შებრუნებული კავშირი დროის ნორმას (N vr) და გამომავალი ნორმას (N v) შორის.

N in \u003d 1 / N vr (1)

მაგრამ გამომუშავების სიჩქარის პროცენტული ზრდა არ არის დროის სიჩქარის პროცენტული კლების ტოლი.

მომსახურების ტარიფი არის სამუშაოს დადგენილი მოცულობა გარკვეული რაოდენობის ობიექტების მომსახურებისთვის მოცემულ ორგანიზაციულ და ტექნიკურ პირობებში გარკვეული დროის განმავლობაში; მათ შორის მრავალ სადგურზე მუშაობა.

დასაქმებულთა რაოდენობის ნორმა – შესაბამისი პროფესიული და საკვალიფიკაციო შემადგენლობის თანამშრომელთა რაოდენობა, რომელიც აუცილებელია გარკვეული საწარმოო და მართვის ფუნქციების ან სამუშაოს მოცულობის შესასრულებლად. ასეთი ნორმების დახმარებით გამოითვლება აღჭურვილობის შესანარჩუნებლად საჭირო მუშაკთა რაოდენობა, სამუშაო ადგილები, შრომის ხარჯები პროფესიის, სპეციალობისა და სამუშაო ჯგუფის მიხედვით.

თანამშრომელთა რაოდენობის მრავალფეროვნების ნორმები არის მართვადობის ნორმა, რომელიც გამოითვლება აღმასრულებლებისთვის და წარმოადგენს თანამშრომლების ოპტიმალურ რაოდენობას ეფექტური მენეჯმენტის თვალსაზრისით ერთ კონკრეტულ მენეჯერზე. მენეჯმენტის უმაღლესი საფეხურებისთვის ეს არის 3-5 ადამიანი, საშუალოსთვის 8-10, ქვედა 12-15 ადამიანი. ნორმები შეიძლება დადგინდეს განუსაზღვრელი ვადით - გადახედვამდე ან დროებით. კონტროლირებადი ნორმები განისაზღვრება ფორმულით:

1/N n m = 1/N 1 * 1/N 2 * ………. * 1/Н n , (2)

H m n არის კონტროლის m-ე ხარისხის ნორმა n-ე მენეჯერისთვის.

1/Н m n არის კონტროლირებადობის ნორმა ერთი კონკრეტული მენეჯერისთვის.

H 1, 2 ... n - პირველი, მეორე, ... n-ე ლიდერის კონტროლირებადობის ნორმა მენეჯმენტის დონეების მიხედვით.

შრომის სტანდარტები მათი დასაბუთების ხარისხის მიხედვით იყოფა მეცნიერულად დასაბუთებულ (ტექნიკურად დასაბუთებულ), ქრონომეტრულ და ექსპერიმენტულ სტატიებად.

დროის მეცნიერულად დასაბუთებული (ტექნიკურად დასაბუთებული) ნორმები და წარმოების ნორმები დგინდება, როგორც წესი, ანალიტიკური მეთოდით. შრომის რაციონირების ანალიტიკური მეთოდი ხასიათდება:

ნორმალიზებული სამუშაოს (ოპერაციის) დაყოფა მის შემადგენელ ტექნოლოგიურ ელემენტებად, შრომის მეთოდების კომპლექსებად, შრომის მეთოდებად და ცალკეულ შრომით მოძრაობებსა და ქმედებებად (შრომის ელემენტებად);

საამქროებში აღჭურვილობის წარმოების შესაძლებლობების შესწავლა, მისი უფრო პროდუქტიული გამოყენება, შრომის ორგანიზებისა და სამუშაო ადგილის აღჭურვის გამოყენებითი ფორმებისა და მეთოდების მიზანშეწონილობის ანალიზი;

მუშაობის რაციონალური რეჟიმების შემუშავება, შესრულებული სამუშაო ელემენტების შემადგენლობა და თანმიმდევრობა;

მანქანების დროის სტანდარტების გამოყენება, აღჭურვილობის მუშაობის სტანდარტები (სტანდარტების გამოყენებისას სტანდარტების დადგენის მეთოდს ეწოდება ანალიტიკური და გაანგარიშება).

ქრონომეტრიული ნორმები დასაბუთებულია პირდაპირი დაკვირვებით ნორმალიზებული ოპერაციებისა და სამუშაოების შესრულებისას. ფაქტობრივად, ქრონომეტრიული ნორმა, როგორც წესი, არის განახლებული ექსპერიმენტულ-სტატისტიკური ან ტექნიკურად გამართლებული. ამასთან ნორმების დადგენის მეთოდს ანალიტიკურ-კვლევითაც უწოდებენ.

ექსპერიმენტულ-სტატისტიკური ნორმები დგინდება ნორმების გამოცდილების და სტატისტიკური მონაცემების საფუძველზე მსგავსი სამუშაოს შესრულების შესახებ ნორმების დადგენის წინა პერიოდში. ექსპერიმენტულ-სტატისტიკური ნორმების დადგენის მეთოდს ტოტალური მეთოდი ეწოდება.

წარმოებაში გამოყენებული შრომის სტანდარტების ყველა სახეობა არის დროის სტანდარტების მოდიფიკაცია, რადგან თითოეული მათგანი საბოლოოდ არეგულირებს სამუშაო დროს, რომელიც საჭიროა კონკრეტული სამუშაოს შესასრულებლად.

სამუშაო დრო გაგებულია, როგორც დრო, რომლის განმავლობაშიც შესრულებულია ან უნდა შესრულდეს პირისთვის დაკისრებული სამუშაო. დღის განმავლობაში ამ სამუშაოზე დახარჯულ დროს სამუშაო დღე ეწოდება.

სამუშაო დროის მთლიანობას გარკვეული პერიოდის განმავლობაში ეწოდება დროის ფონდი (დღიური, ყოველკვირეული, ყოველთვიური, წლიური ფონდი). არსებული დროის ფონდიდან გამომდინარე, დაგეგმილია წარმოება.

სამუშაო დრო საზოგადოების ყველაზე მნიშვნელოვანი რესურსია, რადგან მისი დანაკარგები შეუცვლელია. დროის შენახვა შეუძლებელია. მისი დაჩქარება, შეკუმშვა ან გაჩერება შეუძლებელია. უწყვეტად გრძელდება. და როდესაც ვსაუბრობთ დროის დაზოგვაზე, ვგულისხმობთ ამა თუ იმ სამუშაოს შესრულების ღირებულების შემცირებას გამომუშავების ერთეულზე. შრომის პროდუქტიულობის გაზრდის არსი მდგომარეობს იმაში, რომ ნაკლები დრო იხარჯება უფრო დიდი რაოდენობით გამომუშავებაზე.

სამუშაო დრო კლასიფიცირებულია მისი ხარჯების მიხედვით (დანართი 1).

დროის ხარჯები არის ის, რაც უნდა გაიზარდოს სამუშაო დროის მთლიან ფონდში (მაგალითად, ძირითადი სამუშაოს დრო) და ის, რაც უნდა შემცირდეს მაქსიმალურად (მაგალითად, დანაკარგების დრო).

შრომის სტანდარტიზაციის მიზნით შესწავლილია სამუშაო დროის ხარჯები და გამოვლენილია მისი დანაკარგები. სამუშაო დროის დაკარგვა ეხება მთელი დღის შესვენებას (არყოფნას), შიდა ცვლაში და არაპროდუქტიულ ხარჯებს.

სამუშაო დროის ხარჯების კლასიფიკაციის შესაბამისად, მეცნიერებაზე დაფუძნებული (ტექნიკურად დასაბუთებული) დროის ნორმა (H wr) მოიცავს ხუთ ძირითად ელემენტს:

1. მოსამზადებელი ბოლო დრო- T pz

2. ძირითადი (ტექნოლოგიური) დრო - თ დაახლოებით

3. დამხმარე (ტექნოლოგიური) დრო - T in

4. სამუშაო ადგილის მომსახურების დრო - ტ დაახლოებით

5. მოწესრიგებული შესვენებების დრო

დასვენებისა და პირადი საჭიროებისთვის - თ ც

N vr \u003d T pz + T o + T in + T დაახლოებით + T exc (3)

ძირითადი და დამხმარე დროის ჯამი არის ოპერაციული დრო (T op)

T op \u003d T o + T in (4)

დროის ნორმა იყოფა ცალი დროის ნორმად (T ც.) და მოსამზადებელი და ფინალური დროის ნორმად.

T ცალი \u003d T op + T დაახლოებით + T exc (5)

ხელით მუშაობის ნორმალიზებისას, სამუშაო ადგილის მომსახურების დრო (T დაახლოებით) და შესვენების დრო დასვენებისა და პირადი საჭიროებისთვის (T ex) შეიძლება შეჯამდეს და წარმოდგენილი იყოს საოპერაციო დროის პროცენტულად. თუ ეს მნიშვნელობა აღინიშნება - K-ით, მაშინ ნაჭრის დროის ნორმა მიიღებს ფორმას:

T ცალი სახელმძღვანელო \u003d T op + [ (T op * K) / 100 ] (6)

1.2 სამუშაო დროის ღირებულების შესწავლის მეთოდები

წარმოებისა და შრომის რაციონირების ეფექტიანი ორგანიზაციის მიზნით მუდმივად აანალიზებს სამუშაო დროის გამოყენების ხარისხს და მიმართულებებს. ამავდროულად, შეირჩევა ისეთი მეთოდები, რომლებიც უზრუნველყოფენ შრომის მინიმალურ ინტენსივობას და შედეგების აუცილებელ სიზუსტეს. არსებობს ორი ასეთი მეთოდი: პირდაპირი გაზომვის მეთოდი (DSM) და მყისიერი დაკვირვების მეთოდი (SIM).

პირდაპირი გაზომვის მეთოდი ხორციელდება მისი ისეთი ტიპების საშუალებით, როგორიცაა სამუშაო დროის ფოტოგრაფია, დრო და გადაღება. თითოეული დაკვირვება შედგება შემდეგი ნაბიჯებისგან:

მომზადება დაკვირვებისთვის;

ფაქტობრივი დაკვირვების განხორციელება;

სათვალთვალო მონაცემების დამუშავება;

შედეგების ანალიზი და უფრო რაციონალური პროცესების დიზაინი.

სამუშაო დროის ფოტოგრაფია (FW) არის დაკვირვების სახეობა, რომლის დროსაც შესწავლილია მთელი სამუშაო ცვლაში გატარებული დრო ან მისი ნაწილი. სამუშაო დროის ფოტოგრაფია შეიძლება იყოს ინდივიდუალური და ჯგუფური და დამზადებულია შრომის ორგანიზაციის გაუმჯობესების საწყისი მონაცემების მისაღებად დანაკარგების აღმოფხვრისა და არაპროდუქტიული დროის შემცირების გზით, მოსამზადებელი და საბოლოო დროის სტანდარტების დაწესებით, სამუშაო ადგილის მომსახურების დროისა და დასვენების დროისა და. პირადი საჭიროებები, წარმოების ორგანიზაციის გაუმჯობესება მიმდებარე განყოფილებების მუშაობის კოორდინირებით, აღჭურვილობის მოვლის სტანდარტების დაწესებით, ცალკეული მუშაკების მიერ წარმოების (დროის) სტანდარტების შეუსრულებლობის მიზეზების დადგენა.

სამუშაო დროის ფოტოგრაფიული მონაცემების ჩაწერა და დამუშავება ხორციელდება სპეციალურ ფორმებზე.

სამუშაო დროის ჯგუფური ფოტოგრაფია არის დაკვირვების სახეობა, რომლის დროსაც ერთი დამკვირვებელი სწავლობს რამდენიმე მუშის მუშაობას, რომლებიც შეიძლება გაერთიანდეს გუნდში (გუნდური ფოტოგრაფია) ან საერთოდ არ იყოს დაკავშირებული წარმოების პროცესში.

სამუშაო დროის ფოტოების გადაღებისას დაკვირვება და მის შედეგებზე აღრიცხვა მიმდინარეობს უწყვეტად და, როგორც წესი, მიმდინარე დროის მიხედვით, ე.ი. დაკვირვების ფურცელზე მითითებულია სამუშაოების დაწყების და დასრულების დრო. სამუშაოს თითოეული ელემენტის დასაწყისი ითვლება წინა ელემენტის შესრულების დასრულების მომენტად.

დაკვირვების შედეგების დამუშავება იწყება თითოეული ელემენტისთვის დროის ხანგრძლივობის გაანგარიშებით, შემდეგ ხდება სამუშაო დროის ამავე სახელწოდების ხარჯების დაჯგუფება და შეჯამება.

ფოტოგრაფიული შედეგების შემდგომი დამუშავება მოიცავს ნაწარმოების ცალკეული ელემენტების ჯგუფებად გაერთიანებას, რომლებიც შეესაბამება დახარჯული დროის დადგენილ კლასიფიკაციას.

დამუშავების ამ ეტაპს ეწოდება ამავე სახელწოდების ხარჯების შეჯამების შედგენა. ამავე სახელწოდების ხარჯების შეჯამების საფუძველზე დგება სამუშაო საათების ფაქტობრივი ბალანსი.

არსებული პროგრესული სტანდარტების საფუძველზე, მოწინავე მუშაკების სამუშაო დროის ადრე გადაღებული ფოტოების შედეგები, შეფერხების, არაპროდუქტიული ხარჯების გამოკლებით, შედგენილია სამუშაო დროის სტანდარტული (პროექტირებული) ბალანსი. ფაქტობრივი და სტანდარტული ბალანსის შედარების შედეგად გამოვლენილია სამუშაო დროის რეზერვები.

სამუშაო დროის რეალური ბალანსის მიხედვით გაანალიზებულია სამუშაო დროის გამოყენების რაციონალურობა.

სამუშაო დროის ფოტოგრაფიის ბოლო ნაბიჯი არის უფრო რაციონალური დიზაინი შრომითი პროცესებიორგანიზაციული და ტექნიკური ღონისძიებების შემუშავება სამუშაო დროის დაკარგვისა და მისი არაპროდუქტიული ხარჯების აღმოსაფხვრელად.

დრო არის დაკვირვების სახეობა, რომელშიც შესწავლილია ოპერაციული, ციკლურად განმეორებადი ელემენტები, ასევე მოსამზადებელი და საბოლოო სამუშაოების ცალკეული ელემენტები ან სამუშაო ადგილის შესანარჩუნებლად. დრო კეთდება წამზომის გამოყენებით.

დროის განმავლობაში გაზომვების რაოდენობა შეიძლება განისაზღვროს ცხრილიდან 1.

დამკვირვებელმა დრო უნდა დაიწყოს მხოლოდ მას შემდეგ, რაც დარწმუნდება, რომ შესასწავლი სამუშაო შესრულებულია ამ სამუშაო ადგილისთვის დამახასიათებელ პირობებში და დასრულდა მუშაკის განვითარების პერიოდი.

დროის მონიტორინგი რეკომენდებულია ორჯერ სამუშაო დღის განმავლობაში - პირველად 30-60 წუთის შემდეგ. მუშაობის დაწყების შემდეგ და მეორე - 1,5 - 2 საათის განმავლობაში. სამუშაო დღის დასრულებამდე. ამ შემთხვევაში, ყოველ ჯერზე ჩატარებული გაზომვების რაოდენობა უნდა იყოს ცხრილში რეკომენდებული გაზომვების ნახევარის ტოლი.

ცხრილი 1

დაკვირვების მოცულობა დროის განმავლობაში
წარმოების ტიპი	გაზომვების რაოდენობა
	ელემენტის ხანგრძლივობა, სამუშაო, წმ.	მანქანით მუშაობა	მანქანით ხელნაკეთი	ხელნაკეთი
მასა
ფართომასშტაბიანი
Მცირე მასშტაბი

ქრონომეტრიული დაკვირვების დროს დროის გაზომვების სიზუსტე დამოკიდებულია შესასწავლი ოპერაციის ელემენტების (ტექნიკის) ხანგრძლივობაზე ან მათ კომპლექსებზე. ოპერაციის ელემენტების ხანგრძლივობით 10 წმ-მდე. გატარებული დრო უნდა ჩაიწეროს 0,1 წამის სიზუსტით; ოპერაციის ელემენტების ხანგრძლივობით 10 წმ. დასაშვებია სიზუსტე 0,5 წმ-მდე. ოპერაციის ცალკეული ელემენტების ხანგრძლივობის შესწავლა და განსაზღვრა შეიძლება განხორციელდეს ორი გზით: უწყვეტი და შერჩევითი.

დროის უწყვეტი მეთოდი (მიმდინარე დროის მიხედვით) არის დაკვირვების ჩატარების ისეთი მეთოდი, რომლის დროსაც ოპერაციის ყველა ელემენტის ხანგრძლივობის შესწავლა და გაზომვა ხორციელდება უწყვეტად - დაწყებიდან დასრულებამდე. თითოეული ოპერაციის.

დროის მიხედვით მიმდინარე დროის მიხედვით გამოიყენება ოპერაციების შესწავლისას, რომელთა ელემენტების ხანგრძლივობაა 10 წამი. და მეტი. ქრონომეტრიული დაკვირვების ჩატარების ეს მეთოდი ასევე გამოიყენება იმ შემთხვევებში, როდესაც შესასწავლი ოპერაცია შედგება ელემენტების დიდი რაოდენობით და მხოლოდ ზოგიერთ მათგანს აქვს 10 წამზე ნაკლები ხანგრძლივობა.

ოპერაციის ელემენტების ხანგრძლივობის მნიშვნელობის გასარკვევად, დროის მიხედვით მიმდინარე დროის მიხედვით, ტარდება შერჩევითი დრო, რომელშიც შესწავლილია და იზომება ოპერაციის მხოლოდ ცალკეული ელემენტების ხანგრძლივობა.

დროის აღრიცხვის ჩატარებისას, გარდა ოპერაციის ელემენტების შესრულების ტექნიკის, მეთოდების შესწავლისა და მათი ხანგრძლივობის გაზომვისა, დამკვირვებელი ვალდებულია აღნიშნოს აღჭურვილობის მუშაობის, სამუშაოს ორგანიზების დადგენილი პარამეტრებიდან გადახრის შემთხვევები და ასევე აღნიშნოს გაზომვები. რომლებზეც ადგილი ჰქონდა შემთხვევითი მიზეზების ზეგავლენას მშობიარობის პროცესის ნორმალურ მიმდინარეობაზე ან ხარვეზების დამკვირვებლის მეშვეობით დაშვებული იყო შეცდომები, ე.წ. დეფექტური გაზომვები. თითოეული ოპერაციისთვის ცალკეული ელემენტების შესრულების ხანგრძლივობის დადგენის შემდეგ, აუცილებელია გამოირიცხოს დეფექტური გაზომვები, რომლებიც აღინიშნება დამკვირვებლის მიერ.

ოპერაციული ელემენტების ხანგრძლივობიდან დეფექტური გაზომვების გამორიცხვის შემდეგ, დგება დროის სერია, რომელიც უნდა აშენდეს ისე, რომ მოქმედების ელემენტების ხანგრძლივობა განლაგდეს ზრდადობის მიხედვით. შემდეგ დგინდება იმავე ხანგრძლივობის გაზომვების გამეორებების რაოდენობა. მიღებული მონაცემები შეჯამებულია ცხრილში.

დროის სერიების შეფასებისას დიდი მნიშვნელობა აქვს მის მდგრადობის ხარისხს, რომელიც ხასიათდება მდგრადობის კოეფიციენტით, რომელიც არის დროის სერიების მაქსიმალური (მოცემული ელემენტისთვის) მნიშვნელობის შეფარდება მინიმუმამდე.

K y \u003d t max / t min (7)

დროის სერიების სტაბილურობის მიღებული კოეფიციენტი უნდა შევადაროთ მე-2 ცხრილში მოცემულ სტანდარტულ კოეფიციენტებს:

მაგიდა 2

დროის სერიების სტაბილურობის ნორმატიული კოეფიციენტები
წარმოების ტიპი და სამუშაოს შესწავლილი ელემენტის ხანგრძლივობა (წამები)	მარეგულირებელი კოეფიციენტი
	მანქანით მუშაობა	მანქანით ხელნაკეთი	აღჭურვილობის მონიტორინგი	ხელნაკეთი
ნაყარი:
ფართომასშტაბიანი:
სერიალი:
მცირე და ერთჯერადი

თუ დროის სერიების მდგრადობის კოეფიციენტი ნაკლებია ან ტოლია სტანდარტულ მნიშვნელობაზე, მაშინ სერია ითვლება სტაბილურად და დაკვირვება განხორციელდა ხარისხობრივად. იმ შემთხვევებში, როდესაც ფაქტობრივი კოეფიციენტი აღემატება დადგენილ სტანდარტულ მნიშვნელობას, ნებადართულია ერთ-ერთი უკიდურესი სიდიდე (მაქსიმალური ან მინიმალური) გამორიცხვა სერიიდან, იმ პირობით, რომ იგი არ განმეორდება დაკვირვების დროს ერთზე მეტჯერ. შემდეგ კვლავ განისაზღვრება სტაბილურობის კოეფიციენტის მნიშვნელობა და შედარება სტანდარტულ მნიშვნელობასთან. იმ შემთხვევაში, როდესაც მიღებული სტაბილურობის კოეფიციენტი არ აღემატება სტანდარტულ მნიშვნელობას, სერია ითვლება სტაბილურად. თუმცა, თუ მდგრადობის კოეფიციენტი, სერიიდან დროის სერიების ერთი უკიდურესი მნიშვნელობის გამორიცხვის შემდეგაც, კვლავ აღემატება სტანდარტულ მნიშვნელობას, მაშინ ასეთი სერია აღიარებულია არასტაბილურად და დაკვირვება ხელახლა უნდა განხორციელდეს.

დაკვირვების შედეგების შემდგომი დამუშავება მოიცავს ოპერაციის თითოეული ელემენტის შესრულების საშუალო ხანგრძლივობის განსაზღვრას. იგი დაყენებულია, როგორც დროის სერიების ყველა მოქმედი გაზომვის საშუალო არითმეტიკული, ე.ი. მისი ყველა მნიშვნელობა, გარდა დეფექტური გაზომვებისა.

დაკვირვების შედეგების ანალიზი უნდა დაიწყოს მანქანის დროის ანალიზით, რომელიც ხორციელდება პასპორტის, სტანდარტების, ტექნოლოგიური ინსტრუქციების მიხედვით აღჭურვილობის მუშაობის რეჟიმის შედარებით დაკვირვების დროს მიღებული აღჭურვილობის მუშაობის რეჟიმის შესახებ მონაცემებთან. ამ შედარების საფუძველზე ვლინდება სამუშაოს ელემენტზე დახარჯული დროის შემცირების შესაძლებლობა და დადგენილია მისი შესრულების სავარაუდო ხანგრძლივობა.

ხელით სამუშაოს შესრულებაზე დახარჯული დროის ანალიზი მოიცავს ოპერაციის ცალკეული ელემენტების აღმოფხვრის შესაძლებლობის იდენტიფიცირებას, რიგი ტექნიკის უფრო რაციონალურით ჩანაცვლებას, როგორც მათი შესრულების დროს, ასევე მუშაკთა დაღლილობის შემცირების, შესაძლებლობის დადგენას. ხელით მუშაობის ცალკეული ელემენტების დროულად გადაფარვა.

ანალიზის საფუძველზე დგინდება ოპერაციის რაციონალური შინაარსი და მისი ცალკეული ელემენტების შესრულების პროგნოზირებული ხანგრძლივობა.

იმ შემთხვევებში, როდესაც დრო ხორციელდება ნორმებისა და სტანდარტების შემუშავების მიზნით, დადგენილია არა მხოლოდ ცალკეული ელემენტების შესრულების ხანგრძლივობა, არამედ მთლიანი ოპერაცია, და მისი მუშაობის რაციონალური ორგანიზაციული და ტექნიკური პირობები, მეთოდები და ტექნიკა. განხორციელების განსაზღვრა.

დაკვირვების შედეგების ანალიზისა და ოპერაციების უფრო რაციონალური შესრულების შემუშავების ბოლო მომენტი არის დახარჯული დროის შემცირების შესაძლებლობის დადგენა.

შრომითი პროცესების შესწავლისას, კერძოდ, ცალკეულ მოძრაობებს, უნდა გაუმკლავდეთ სწრაფ მოძრაობებს და დროის უფრო ხანმოკლე პერიოდებს, რომელთა დაფიქსირება ძალიან რთულია წამზომის მეთოდით.

ამ შემთხვევაში შესაძლებელია გადაღების გამოყენება. ფილმის ზოლი საშუალებას გაძლევთ ნახოთ წარმოებული ფილმის ჩანაწერი შეუზღუდავი რაოდენობის ჯერ. როდესაც ფილმი ნელი მოძრაობით არის ნაჩვენები, ნათლად ვლინდება შრომითი მოძრაობები, რაც პირდაპირი დაკვირვებით შეუძლებელია. გადაღება ფართოდ გამოიყენება დროის სტანდარტების შემუშავებაში.

მომენტალური დაკვირვების მეთოდით სამუშაო დროის გამოყენების შესწავლისას

ჩაწერილია არა დრო, არამედ სამუშაოს იმ ელემენტების ან შესვენების რაოდენობა, რომლებიც შესასწავლია.

მომენტალური დაკვირვების მეთოდი ეფუძნება მათემატიკური სტატისტიკის დებულებებს და გამოიყენება სამუშაოს ან შესვენების განმეორებადი ელემენტების პროპორციის დასადგენად.

მყისიერი შერჩევის დაკვირვების ჩატარება არის მარტივი და შედარებით დაბალი შრომის ინტენსივობა, ერთი დამკვირვებლის მიერ მუშაკთა დიდი ჯგუფის შესწავლის, საჭირო მონაცემების მოკლე დროში მოპოვების შესაძლებლობა.

მომენტის შერჩევითი დაკვირვების დახმარებით შესაძლებელია რამდენიმე ცალკეული პრობლემის გადაჭრა:

სამუშაო დროისა და აღჭურვილობის დატვირთვის გამოყენების ხარისხის განსაზღვრა;

ხარჯების სტრუქტურის შესწავლა და სამუშაო დროის ღირებულების ცალკეული ელემენტების სპეციფიკური სიმძიმის და აბსოლუტური მნიშვნელობების დადგენა;

მიიღეთ საწყისი მონაცემები სტანდარტების შემუშავებისთვის მოსამზადებელი და საბოლოო დროისთვის და სამუშაო ადგილის შენარჩუნების დროისთვის, მომსახურების სტანდარტები და პერსონალის სტანდარტები.

მყისიერი დაკვირვების მეთოდი (მომენტალური ნიმუშის დაკვირვება) ფართოდ გამოიყენება ტექსტილის მრეწველობაში და მის ფარგლებს გარეთ.

იმისთვის, რომ მომენტალური შერჩევითი დაკვირვების შედეგები შეესაბამებოდეს ფაქტობრივ მდგომარეობას, ალბათობის თეორიის საფუძველზე უნდა დაიცვან შემდეგი პირობები: გარკვეულ მომენტებზე (სამუშაო დრო ან შესვენებები) დაკვირვება შემთხვევითი უნდა იყოს; წარმოების მოცულობა, ე.ი. დაკვირვებების რაოდენობა საკმარისად დიდი უნდა იყოს დაკვირვებული ფენომენების დასახასიათებლად.

დაკვირვების მომენტებში წარმოქმნის საკმარისი რაოდენობა შეიძლება განისაზღვროს შემდეგი ფორმულით:

M = [ 2(1-K) * 100 2 ] / [ K*R 2 ] (8)

სადაც M არის დაკვირვების მომენტების რაოდენობა, რომლებიც უნდა ჩაიწეროს (ნიმუშის ზომა);

K - მუშაკის დატვირთვის კოეფიციენტი შესწავლილ სამუშაოსთან (ამ სამუშაოს წილი)

P არის დაკვირვების შედეგების ფარდობითი შეცდომის დასაშვები მნიშვნელობა.

ნიმუშის ზომის (M) გაანგარიშება K და P-ის სხვადასხვა მნიშვნელობებისთვის მოცემულია ქვემოთ მოცემულ ცხრილში (ცხრილი 3):

ცხრილი 3

"P" შეცდომა %-ში	დატვირთვის ფაქტორი - კ

მომენტალური დაკვირვების ჩასატარებლად საჭიროა წინასწარ დაყენებული იყოს დაკვირვების ობიექტები (მუშები, აღჭურვილობა), აგრეთვე შესასწავლი სამუშაოს ელემენტები. სამუშაო დროის ჩვეულებრივი ფოტოსურათისგან განსხვავებით, მომენტალური დაკვირვების მეთოდით, ერთდროულად დაკვირვებული ობიექტების რაოდენობა შეიძლება იყოს დიდი - 20, 30, 40 ან მეტი.

შემდეგ თქვენ უნდა დააყენოთ ყველაზე მოსახერხებელი მარშრუტი ყველა ობიექტის (სამუშაო) გვერდის ავლით, დააფიქსიროთ წერტილები, რომლებშიც დამკვირვებელი დაარეგისტრირებს სამუშაოს შესწავლილი ელემენტების არსებობას ან შეფერხებას. დამკვირვებელი იჭერს მომენტებს ან უსაქმურ პერიოდებს მიმდინარე დროის ან მომენტების ხანგრძლივობის ჩაწერის გარეშე.

მომენტალური შერჩევის დაკვირვებების გაანალიზებით, ისინი იდენტიფიცირებენ სამუშაო დროის რეზერვებს, ასახავს კონკრეტულ ღონისძიებებს მათი განხორციელებისა და შრომის პროდუქტიულობის ზრდისთვის.

2. სამუშაო საათების ბალანსის გაანგარიშება

2.1 სამუშაო დროის ცნება

სამუშაო დრო არის დრო, რომლის დროსაც დასაქმებულმა უნდა შეასრულოს შრომითი მოვალეობები სამუშაო განრიგის ან განრიგის ან შრომითი ხელშეკრულების ან ხელშეკრულების პირობების შესაბამისად.

საწარმოებში, დაწესებულებებსა და ორგანიზაციებში დასაქმებულთა ნორმალური სამუშაო საათები არ უნდა აღემატებოდეს კვირაში 40 საათს. შემცირებული სამუშაო საათები გათვალისწინებულია 18 წლამდე ასაკის მუშაკებისთვის, სამუშაოზე მავნე სამუშაო პირობებით, აგრეთვე დასაქმებულთა გარკვეული კატეგორიისთვის, მათი სამუშაო ფუნქციების სპეციფიკისა და სამუშაოს ხასიათის გათვალისწინებით (მასწავლებლები, ექიმები და ა.შ. ). მაგალითად, მავნე სამუშაო პირობების მქონე სამუშაოებზე დასაქმებული მუშაკებისთვის სამუშაო საათების შემცირება კვირაში არაუმეტეს 36 საათისა.

სამუშაო კვირა შეიძლება იყოს ხუთდღიანი (ორი დასვენებით) და ექვსდღიანი (ერთი დასვენების დღით).

დასაქმებულსა და ადმინისტრაციას შორის შეთანხმებით შეიძლება დაწესდეს ნახევარ განაკვეთზე სამუშაო დღე ან ნახევარ განაკვეთზე სამუშაო კვირა. ნახევარ განაკვეთზე მუშაობის ხანგრძლივობა, მისი განრიგი, ვადა და სხვა პირობები განისაზღვრება კოლექტიური ხელშეკრულებით, შრომითი ხელშეკრულებით ან ხელშეკრულებით.

სამუშაო დროის რეჟიმი, რომელიც მოიცავს ყოველდღიური მუშაობის ან ცვლის ხანგრძლივობას, სამუშაოს დაწყების და დასრულების დროს, სამუშაო შესვენების დროს, ცვლის რაოდენობას დღეში, სამუშაო და არასამუშაო დღეების მონაცვლეობას, პროცედურას. მუშაკთა ცვლიდან ცვლაზე გადასვლა საწარმოში დგინდება შინაგანაწესით ან სხვა ნორმატიული აქტებით. სამუშაო დღე არის სამუშაო დღეების ხანგრძლივობა საათებში. სამუშაოს დაწყებად ითვლება სამუშაო ადგილზე მისვლის მომენტი შრომის შინაგანაწესით დადგენილ საათში, ხოლო დასასრულად - სამსახურიდან გათავისუფლების მომენტი.

ხუთდღიანი სამუშაო კვირაში ყოველდღიური მუშაობის ან ცვლის ხანგრძლივობა განისაზღვრება შრომის შინაგანაწესით ან ცვლის განრიგით სამუშაო კვირის დადგენილი ხანგრძლივობის შესაბამისად. ექვსდღიანი სამუშაო კვირაში ყოველდღიური მუშაობის ხანგრძლივობა არ შეიძლება აღემატებოდეს 7 საათს კვირაში 40 საათის განმავლობაში, 6 საათს კვირაში 36 საათის განმავლობაში და 4 საათს კვირაში 24 საათის განმავლობაში.

დასაქმებულთა გარკვეული კატეგორიისთვის შემოღებულია არარეგულარული სამუშაო დღე, როდესაც შემსრულებლებმა გარკვეულ დღეებში, საწარმოო აუცილებლობის შემთხვევაში, ადმინისტრაციის წინადადებით ან საკუთარი ინიციატივით უნდა შეასრულონ სამუშაო საათების შემდეგ, რაც არ არის აღიარებული ზეგანაკვეთურად. .

უქმე დღეების წინა დღეს შემსრულებლების მუშაობის ხანგრძლივობა, გარდა დასაქმებულთა შემცირებული სამუშაო საათებისა, მცირდება ერთი საათით როგორც ხუთდღიან, ასევე ექვსდღიან სამუშაო კვირაში. შაბათ-კვირის წინა დღეს, ექვსდღიანი სამუშაო კვირაში მუშაობის ხანგრძლივობა არ შეიძლება აღემატებოდეს 6 საათს.

ღამის გადასახდელი დროა 22:00 საათიდან 06:00 საათამდე. ღამით მუშაობისას სამუშაოს ან ცვლის დადგენილი ხანგრძლივობა ერთი საათით მცირდება. ეს წესი არ ვრცელდება მავნე სამუშაო პირობების მქონე სამუშაოებზე დასაქმებულ მუშაკებზე და ცალკეულ კატეგორიის მუშაკებზე, რომლებისთვისაც უკვე არის გათვალისწინებული სამუშაო საათების შემცირება. ღამის მუშაობის ხანგრძლივობა უტოლდება დღის სამუშაოს იმ შემთხვევებში, როდესაც ეს აუცილებელია წარმოების პირობებისთვის (უწყვეტი წარმოებაში, ცვლაში მუშაობისას ექვსდღიანი სამუშაო კვირა ერთი დასვენების დღე). მუშები ვალდებულნი არიან იმუშაონ ღამით, შეზღუდვებით.

ზეგანაკვეთური სამუშაო განიხილება დადგენილ სამუშაო საათებზე მეტი. ზეგანაკვეთური სამუშაო ზოგადად დაუშვებელია, მაგრამ გამონაკლის შემთხვევებში ადმინისტრაციას შეუძლია გამოიყენოს ისინი შეზღუდვებით: ისინი არ უნდა აღემატებოდეს 4 საათს თითოეული თანამშრომლისთვის ზედიზედ ორ დღეში და წელიწადში 120 საათს.

თანამშრომლებს ეძლევათ შესვენება დასვენებისა და კვებისათვის არა უმეტეს 2 საათისა. შესვენებები არ შედის სამუშაო საათებში. თანამშრომელი იყენებს შესვენებას საკუთარი შეხედულებისამებრ. ამ დროის განმავლობაში მას ეძლევა სამუშაო ადგილის დატოვების უფლება. დასვენებისა და კვების შესვენება, როგორც წესი, სამუშაოს დაწყებიდან 4 საათის შემდეგ უნდა იყოს გათვალისწინებული. შესვენების დაწყების და დასრულების დრო განისაზღვრება შრომის შინაგანაწესით. იმ სამუშაოებზე, სადაც წარმოების პირობების მიხედვით შესვენების დაწესება შეუძლებელია, დასაქმებულს უნდა მიეცეს სამუშაო საათებში ჭამის შესაძლებლობა.

დასაქმებულის ყოველდღიური დასვენება ეძლევა სამუშაოს დასრულებიდან მეორე დღეს ან ცვლაში დაწყებიდან, მისი ხანგრძლივობა არ შეიძლება იყოს 12 საათზე ნაკლები.

ყოველკვირეული დასვენება (დასვენების დღეები) ეძლევა ყველა თანამშრომელს და მისი ხანგრძლივობა უნდა იყოს მინიმუმ 42 საათი. საერთო დასვენების დღე კვირაა. მეორე დასვენების დღე ხუთდღიანი სამუშაო კვირით, თუ ეს კანონით არ არის განსაზღვრული, დგინდება საწარმოს სამუშაო განრიგით. ორივე დასვენების დღე გათვალისწინებულია, როგორც წესი, ზედიზედ.

შაბათ-კვირას მუშაობა აკრძალულია. თანამშრომლების ჩართვა სამუშაოზე დასვენების დღეებში დასაშვებია მხოლოდ გამონაკლის შემთხვევებში, შეზღუდვების გათვალისწინებით.

არდადეგებზე ნებადართულია სამუშაო, რომლის შეჩერება შეუძლებელია საწარმოო და ტექნიკური პირობების გამო (უწყვეტად მოქმედი საწარმოები), მოსახლეობის მომსახურების აუცილებლობით გამოწვეული სამუშაოების, აგრეთვე გადაუდებელი სარემონტო და დატვირთვა-გადმოტვირთვის სამუშაოების გამო.

ყველა თანამშრომელს ეძლევა ყოველწლიური ანაზღაურებადი შვებულება მინიმუმ 24 სამუშაო დღის განმავლობაში ექვსდღიან სამუშაო კვირაში. დამატებითი წლიური შვებულება ეძლევათ დასაქმებულებს: დასაქმებულნი სამუშაოზე მავნე პირობებით; დასაქმებულია ეკონომიკის გარკვეულ სექტორში და აქვს ერთ საწარმოში ხანგრძლივი მუშაობის გამოცდილება; არარეგულარული სამუშაო საათებით; მუშაობა შორეული ჩრდილოეთის რეგიონებში და მათთან გათანაბრებულ რაიონებში; კანონმდებლობითა და სხვა ნორმატიული აქტებით გათვალისწინებულ სხვა შემთხვევებში.

დამატებითი შვებულება გაიცემა 6-დან 12 სამუშაო დღემდე. თანამშრომლებს, რომლებიც მუშაობდნენ ამ საწარმოში მინიმუმ სამი წლის განმავლობაში, ეძლევათ შვებულება 3 სამუშაო დღის განმავლობაში.

რუსეთის ფედერაციის რკინიგზის სამინისტროს მიენიჭა უფლება, დაადგინოს სამუშაო საათებისა და დასვენების პერიოდის სპეციფიკა რკინიგზის მუშაკთა გარკვეული კატეგორიისთვის, რომლებიც პირდაპირ კავშირშია მატარებლების მოძრაობასთან.

2.2 სამუშაო დროის ბალანსის ცალკეულ ელემენტებს შორის თანაფარდობის დამახასიათებელი ინდიკატორების გამოთვლის მეთოდოლოგია

სამუშაო დროის ბალანსი- ეს არის ინდიკატორების სისტემა, რომელიც ახასიათებს მუშაკთა სამუშაო დროის რესურსებს, მათ განაწილებას ღირებულებისა და გამოყენების ტიპის მიხედვით. იგი შედგენილია შრომის პროდუქტიულობის გაზრდის რეზერვების იდენტიფიცირების მიზნით, სამუშაო დროის ფონდის უფრო რაციონალური გამოყენებისა და მუშაკთა რაოდენობის განსაზღვრის გზით. სამუშაო დროის ბალანსი გამოითვლება ძირითადად ერთი საშუალო მუშაკისთვის.

სამუშაო დროის გამოყენების დონის შესაფასებლად გამოიყენება ინდიკატორები, რომლებიც ახასიათებენ თანაფარდობას სამუშაო დროის ბალანსის ცალკეულ ელემენტებს შორის, რომლებიც გამოითვლება შემდეგი ფორმულების გამოყენებით:

სამუშაო დროის ნომინალური ფონდის გამოყენების კოეფიციენტი K nom:

K nom \u003d T აქტი / T nom (9)

სამუშაო დროის ნომინალური ფონდის ეფექტური გამოყენების კოეფიციენტი K e.nom:

e.nom \u003d T სართული / T nom (10)

დაკარგვის კოეფიციენტი K ოფლი:

K ოფლი = T ოფლი / T აქტი (11)

T nom - ნომინალური სამუშაო დროის ფონდი;

T აქტი - სამუშაო დროის აქტიური ფონდი;

T სართული - სამუშაო დროის სასარგებლო ფონდი;

T ოფლიანობა - დანაკარგები (არანორმალიზებული არყოფნა).

3. სარკინიგზო ტრანსპორტის სფეროში სამუშაო დროის ნორმალიზაციის თავისებურებები

3.1 ზოგადი ინფორმაცია სს "რუსეთის რკინიგზის" შესახებ

ღია სააქციო საზოგადოება "რუსეთის რკინიგზა" არის კომერციული ორგანიზაცია, რომელიც დაარსდა რუსეთის ფედერაციის მიერ. კომპანია აწყობს თავის საქმიანობას რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობისა და წესდების საფუძველზე.

კომპანიის საქმიანობის ძირითადი მიზნებია სახელმწიფო, იურიდიული და ფიზიკური პირების საჭიროებების დაკმაყოფილება სარკინიგზო გადაზიდვებში, სარკინიგზო ტრანსპორტით გაწეულ სამუშაოებსა და მომსახურებაში, ასევე მოგების მიღება.

კომპანიის ერთადერთი აქციონერი არის რუსეთის ფედერაცია.

რუსეთის ფედერაციის სახელით აქციონერის უფლებამოსილებას ახორციელებს რუსეთის ფედერაციის მთავრობა.

კომპანიის მმართველი ორგანოებია:

ь აქციონერთა საერთო კრება;

ь კომპანიის დირექტორთა საბჭო;

ь საზოგადოების პრეზიდენტი;

l კომპანიის გამგეობა.

კომპანიის კონტროლის ორგანოა კომპანიის სარევიზიო კომისია.

3.2 გუსევის სადგურზე სამუშაო დროის გამოყენების ანალიზი

სამუშაო დროის გამოყენების ანალიზი ხორციელდება სამუშაო დღეების ფაქტობრივი რაოდენობის შედარებით დაგეგმილ რაოდენობასთან ერთ პოზიციაზე და საწარმოს მთელი პერსონალისთვის. სამუშაო დროის გაანალიზებისას კალენდარული ფონდი მოიცავს არასამუშაო დროის ფონდს (შაბათ-კვირა და არდადეგები) და ნომინალური სამუშაო დროის ფონდი. სამუშაო დროის გამოყენების ეფექტურობის შესაფასებლად, აუცილებელია გამოვყოთ დროის სტანდარტიზებული და არასტანდარტული დანაკარგების მნიშვნელობები. სს რუსეთის რკინიგზის სამუშაო საათების რეალური და სტანდარტული ნაშთები მოცემულია ცხრილში. ოთხი.

ცხრილი 4. სამუშაო დროის გამოყენების ანალიზი

სამუშაო დროის ფონდის შემადგენლობა	Ფაქტობრივი	დაგეგმილი	გადახრები გეგმიდან
1. სამუშაო დროის, დღეების კალენდარული ფონდი.
2. შაბათ-კვირა და არდადეგები
3. ნომინალური სამუშაო დროის ფონდი
4. არყოფნა, დღეები
ნორმალიზებული:
4.1. რეგულარული და დამატებითი არდადეგები
4.2. დეკრეტული შვებულება
4.3. ავადმყოფობის გამო
4.4. ადმინისტრაციის ნებართვით
არასტანდარტიზებული:
4.5. არყოფნა
4.6. მთელი დღის შესვენება
5. აქტიური სამუშაო დროის ფონდი, დღეები.
6. სამუშაო დროის, დღეების დასწრების ფონდი
7. საშუალო სამუშაო დღე, საათები
8. სამუშაო შესვენებები, საათები:
8.1. მეძუძური დედები
8.2. თინეიჯერები
8.3. განსაკუთრებით სახიფათო და რთულ სამუშაოებში
8.4. ცვლაში ჩართვის დრო
9. ფაქტობრივი სამუშაო საათები დღეში
10. ეფექტური სამუშაო დროის ფონდი, თ.

სამუშაო დროის რეალური ბალანსის ცალკეულ ელემენტებს შორის თანაფარდობის დამახასიათებელი ინდიკატორების გამოთვლები:

K nom = 219,5 / 260 = 0,8442

K e.nom = 218.5 / 260 = 0.8404

3. დაკარგვის კოეფიციენტი K ოფლი:

K ოფლი = 1 / 219.5 = 0.0046

სამუშაო დროის დაგეგმილი ბალანსის ცალკეულ ელემენტებს შორის თანაფარდობის დამახასიათებელი ინდიკატორების გამოთვლები:

1. სამუშაო დროის ნომინალური ფონდის გამოყენების კოეფიციენტი K nom:

K nom = 227,7 / 260 = 0,8758

2. სამუშაო დროის ნომინალური ფონდის ეფექტური გამოყენების კოეფიციენტი კ ე.ნომი:

K e.nom = 227.7 / 260 = 0.8758

3. დაკარგვის კოეფიციენტი K ოფლი:

K პოტი იქნება ნულის ტოლი, ვინაიდან სამუშაო საათების დაგეგმილი ბალანსი არ ითვალისწინებს არარეგულარულ გაცდენას.

შევაფასოთ ცხრილში მითითებული ინდიკატორები. 5.

ცხრილი 5. სამუშაო დროის გამოყენების მაჩვენებლების ანალიზი

ზოგადად, ამ პუნქტში წარმოდგენილი ფაქტობრივი და სტანდარტული ბალანსის მონაცემების საფუძველზე, შესაძლებელია ფორმულით შრომის პროდუქტიულობის შესაძლო ზრდის პროცენტის დადგენა:

K ppt \u003d M / T jav 100% (12)

T yav - სამუშაო დროის დასწრების ფონდი;

M - სამუშაო დროის დაკარგვა, რომელიც უნდა შემცირდეს სტანდარტულ ბალანსში.

ამრიგად, შრომის პროდუქტიულობის შესაძლო ზრდის პროცენტი უდრის:

K ppt = 9.2 / 218.5 100% = 4.2%

დასკვნა

შრომის რაციონირებისა და სატარიფო სისტემის ელემენტების გარეშე შეუძლებელია სოციალური წარმოების ეფექტური მართვა და მატერიალური სიკეთის განაწილება.

ამიტომ, ამ სამუშაოს დასაწყისში დასახული იყო მიზანი: განხილულიყო კალინინგრადის რკინიგზაზე (გუსევის სადგურზე) შრომითი რაციონირების პროცესის განხორციელება.

ამ მიზნის მისაღწევად, ამ სამუშაოს დასაწყისში გამოიკვეთა ამოცანები, რომლებიც დასრულდა ნაწარმოების წერის პროცესში.

შეგროვდა პირველადი დოკუმენტაცია, რომელიც საშუალებას აძლევდა გავიგოთ შრომის რაციონირების პროცესი და ამის საფუძველზე განხორციელდა მისი აღწერა. კალინინგრადის რკინიგზაზე შრომის რაციონირების პროცესის გაანალიზების შემდეგ, შეგვიძლია დავასკვნათ, რომ ეს საწარმო იყენებს ზუსტად იმ სტანდარტებსა და მეთოდებს, რაც მათ ნამდვილად სჭირდებათ ამ წარმოების პირობებში.

შრომის პროდუქტიულობა დამოკიდებული იქნება იმაზე, თუ რამდენად ზუსტად არის გათვლილი და კონტროლირებადი შრომის ხარჯები.

მესამე თავში გაკეთდა გამოთვლები სამუშაო დროის ფაქტობრივი და დაგეგმილი ნაშთების ცალკეულ ელემენტებს შორის თანაფარდობის დამახასიათებელი ინდიკატორების გამოთვლებით და ასევე გამოითვალა შრომის პროდუქტიულობის შესაძლო ზრდის პროცენტი. გათვლებიდან გამომდინარე, შეგვიძლია დავასკვნათ, რომ აუცილებელია შრომის რაციონირების ორგანიზებით სამუშაო დროის დაკარგვის შემცირება.

ზოგადად, შეგვიძლია ვთქვათ, რომ შრომის მეცნიერული ორგანიზაციის მეთოდები ფართოდ უნდა იქნას გამოყენებული საწარმოებში, რათა მიაღწიონ თავიანთი საქმიანობის შედეგების გაუმჯობესებას.

გამოყენებული წყაროების სია

1. ვ.ბ. ბიჩინი. შრომის რაციონირება საბაზრო ეკონომიკაზე გადასვლისას. - მ.: რუსეთის ეკონომიკის აკადემიის გამომცემლობა გ.ვ. პლეხანოვი, 2000 წ.

3. ი.ა. პოლიაკოვი. ეკონომისტის სახელმძღვანელო შრომის შესახებ - მ .: ეკონომიკა, 1999 წ.

4. Ilyin P.I., Sinitsa L.M. დაგეგმვა საწარმოში: 2 საათზე - მინსკი: ახალი ცოდნა, 2000 წ.

5. კ.ს. რემიზოვი. შრომის ეკონომიკის საფუძვლები. - მ.: მოსკოვის სახელმწიფო უნივერსიტეტის გამომცემლობა, 2000 წ.

7. ორგანიზაცია, რაციონირება და ხელფასები სარკინიგზო ტრანსპორტში / რედ. დოქტორი, პროფ. იუ.დ. პეტროვი. - მ.: "ტრანსპორტი" 2000 წ.

8. რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის შესახებ / რუსეთის ფედერაციის ფედერალური ასამბლეის ფედერაციის საბჭოს ანალიტიკური ბიულეტენი. - No22, 2001 წ.

9. 2005 წლის 14 იანვრით დათარიღებული ბრძანება No4-NO „2005 წლის მუშაობის რეჟიმის შესახებ“.

10. 2005 წლის 15 აპრილის №51-არ ბრძანება „ბილეთის გამყიდველთა სამუშაო დროის შეცვლის შესახებ“.

11. 2005 წლის 14 იანვრის №3-არ ბრძანება „2005 წელს დასვენების დღის გადავადების შესახებ“.

12. რუსული ეკონომიკური ჟურნალი No7, 2001 წ.

13. სამოილოვა ლ.ბ. სემინარი მწარმოებელი ფირმის ეკონომიკა და დაგეგმვა: სახელმძღვანელო. - კალინინგრადი: კსუ გამომცემლობა, 2002 წ.

14. 2005 წლის აპრილის სამუშაო დროის გამოყენებისა და შემოსავლების გაანგარიშების აღრიცხვის ფურცელი.

15. სატვირთო მაღაზიის სამუშაო დღის ფოტოსურათი ხელოვნების ქვეშ. გუსევი 14.12.2004 წ

16. საწარმოთა ეკონომიკა / რედ. V.Ya. ხრიფაჩ. - მინსკი: Ekonompress, 2000 წ.

17. საწარმოს ეკონომიკა: სახელმძღვანელო უნივერსიტეტებისთვის / რედ. V.Ya. გორფინკელი, ე.მ. კუპრიაკოვა. - მ.: ბიზნესი და ბირჟები; ერთიანობა, 1996 წ.

განაცხადი

სამუშაო დროის ხარჯების კლასიფიკაცია, მათი შინაარსი და ინდექსაცია

ღირებულების ელემენტები	ასოების აღნიშვნები
1. მოსამზადებელი და დასკვნითი დრო		სამუშაო შეკვეთის მიღება, ხელსაწყოს, მოწყობილობების, ტექნოლოგიური დოკუმენტაციის, მასალების, ბლანკების მიღება, სამუშაოს გაცნობა, ტექნოლოგიური დოკუმენტაცია, ნახატები, სამუშაოს შესრულების პროცედურის ინსტრუქცია, მოწყობილობების დაყენება, ხელსაწყოები, აღჭურვილობის დაყენება და რეგულირება, სიმკვეთრე და რედაქტირება. ინსტრუმენტები მუშაობის დასაწყისში, მასალების და ბლანკების ნარჩენების მიწოდება, ხელსაწყოები და მოწყობილობები, ტექნოლოგიური დოკუმენტაცია და შეკვეთა, წარმოებული პროდუქციის მიწოდება კონტროლერისთვის.
2. ოპერაციის დრო		ძირითადი (ტექნოლოგიური) და დამხმარე სამუშაოების დრო.
3. ძირითადი (ტექნოლოგიური) დრო		თვისებრივი ან რაოდენობრივი ცვლილება შრომის ობიექტში: მისი ზომა, თვისებები, შემადგენლობა, ფორმა ან პოზიცია სივრცეში.
4.ხელნაკეთი დრო		ძირითად (ტექნოლოგიურ) დროში შესრულებული სამუშაოები ხელით (ფაილის შეტანა, გახეხვა, ჭუჭყით ჭრა და ა.შ.) მანქანებისა და მექანიზმების გამოყენების გარეშე.
5. მანქანა-სახელმძღვანელო დრო		ძირითად (ტექნოლოგიურ) დროში შესრულებული სამუშაოები ხელით მანქანების გამოყენებით: დამუშავება მანქანაზე ხელით მიწოდებით, მანქანაზე ძაფები ძაფებით, ხორხი ქაღალდით დაფქვა და ა.შ.
6. აქტიური მეთვალყურეობის დრო		დრო (მანქანა), რომლის დროსაც მუშაკი აკონტროლებს აპარატის მუშაობას, ტექნოლოგიური პროცესის მიმდინარეობას, რათა უზრუნველყოს სამუშაოს საჭირო რაოდენობის დასრულება და აღჭურვილობა კარგ მდგომარეობაში (მაგალითად, მანქანებზე მუშაობა თვითმავალი on).
7. პასიური დაკვირვების დრო		დრო (მანქანა), რომლის დროსაც მუშაკს არ სჭირდება მუდმივი მონიტორინგი აღჭურვილობის მუშაობის ან ტექნოლოგიური პროცესის შესახებ, თუმცა, იგი აკონტროლებს მთელ პროცესს სხვა სამუშაოს არარსებობის გამო.
8. მხარდაჭერის დრო		შესრულებული დრო ინსტალაციაზე, დამაგრებაზე, ნაწილების გასწორებაზე, მზა პროდუქციის გადმოტვირთვაზე და მოცილებაზე, პროდუქციის (ნაწილების) გადაადგილებაზე მათი წარმოების პროცესში სამუშაო ზონაში, წარმოებული პროდუქციის ხარისხის კონტროლი, მუშის გადაადგილება (გადასვლები). ოპერაციების შესრულების პროცესში, ყველა მოქმედება აღჭურვილობის კონტროლისა და მისი მუშაობის რეჟიმების შესაცვლელად. (დამხმარე დრო მანქანებზე მუშაობისას შეიძლება იყოს მანქანით გადახურვის გარეშე ან ნაწილობრივ (სრულად) გადაფარვით).
9. სამუშაო ადგილის მომსახურების დრო		სამუშაო ადგილის ტექნიკური და ორგანიზაციული მოვლა, მუშაობის უდანაკარგო უზრუნველყოფა. ეს დრო შეიძლება იყოს გადახურული და არა გადახურული.
10. სამუშაო ადგილის მოვლის დრო		გაცვეთილი (დაბურული) ხელსაწყოების გამოცვლა, იარაღების სიმკვეთრე და ხელახლა დაფქვა, აღჭურვილობის მორგება ექსპლუატაციის დროს, მანქანის გაწმენდა და შეზეთვა.
11. სამუშაო ადგილის ორგანიზაციული მოვლის დრო		სამუშაო ადგილის სამუშაო მდგომარეობაში შენარჩუნებასა და სამუშაოს შესრულებაზე დახარჯული დრო, რომელიც არ არის დამოკიდებული კონკრეტული სამუშაოს შესრულებაზე: მორიგეობის მიღება და მიწოდება; ხელსაწყოების განლაგება და გაწმენდა, დოკუმენტაცია; კონტეინერების გადაადგილება ბლანკებით ან მზა პროდუქტებით სამუშაო ადგილზე და ნარჩენების გატანა.
12. სამუშაოები, რომლებიც არ არის გათვალისწინებული საწარმოო დავალების შესრულებით		ერთჯერადი (შემთხვევითი) სამუშაო, სამუშაო დროის არაპროდუქტიული ხარჯები
13. ერთჯერადი (შემთხვევითი) სამუშაო		სამუშაოები, რომლებიც არ არის დამახასიათებელი ამ (სპეციალიზებული) სამუშაო ადგილისთვის.
14. სამუშაო დროის არაპროდუქტიული ხარჯები		უარყოფილი პროდუქტების წარმოებაზე დახარჯული დრო, დეფექტების გამოსწორება, ზედმეტი დანამატების მოცილება, დადგენილი ტექნოლოგიიდან გადახრით შესრულებული სამუშაო; ეკიპირების, ხატვის, ოსტატის, რეგულირების, კონტროლერის, დამხმარე მუშაკებისთვის გატარებული დრო; იარაღებისა და მოწყობილობების, მასალების, ბლანკების ძიება და მიწოდება.
15. დაგეგმილი შესვენებები		შესვენების დრო დასვენებისთვის, პირადი საჭიროებები, შესვენების დრო ტექნოლოგიით და წარმოების პროცესის ორგანიზება.
16. დასვენებისა და პირადი საჭიროებების დრო		შესვენებები ცვლის დროს დასვენებისთვის ნორმალური მუშაობის შესანარჩუნებლად და დაღლილობის თავიდან ასაცილებლად; მუშების მიერ პირადი ჰიგიენაზე დახარჯული დრო (დაბანა, ოფლის, მტვრის მოცილება სახიდან და ხელებიდან და ა.შ.), ასევე საჭიროების ბუნებრიობაზე.
17. შეფერხებები ტექნოლოგიით და წარმოების პროცესის ორგანიზებით		შემსრულებლის მუშაობაში შეფერხებები გამოწვეულია ასოცირებული აღჭურვილობის მუშაობის დადგენილ ციკლებში განსხვავებულობით ან სამუშაო ადგილის მომსახურებაზე სამუშაოს შესრულების განრიგის შესაბამისად (შესვენებები ორგანიზაციული და ტექნიკური მიზეზების გამო)
18. დაუგეგმავი შესვენებები		საწარმოო პროცესის დარღვევითა და შრომის დისციპლინის დარღვევით გამოწვეული შესვენებების დრო.
19. წყვეტები წარმოების პროცესის დარღვევის გამო		ორგანიზაციული და ტექნიკური მიზეზების გამო შესვენების დრო; ელოდება აღჭურვილობის გაუმართაობის კორექტირებას და რეგულირებას და პრობლემების აღმოფხვრას; სამუშაო ადგილზე ნაწილების, მასალების ბლანკების ნაკლებობა; ელექტროენერგიის, ორთქლის, ჰაერის, გაზის, წყლის ნაკლებობა; ხელსაწყოების, აღჭურვილობის ნაკლებობა; ელოდება ამწე, სატვირთო ამწე, ელექტრო მანქანა და სხვა ამწე მანქანები და ა.შ.
20. შესვენებები შემსრულებლის მიხედვით		შესვენების დრო შრომის დისციპლინის დარღვევის გამო და უპატივცემულო მიზეზების გამო.
21. შესვენებები არასწორი ქცევის გამო		შინაგანაწესის დარღვევის გამო შესვენების დრო: სამსახურში დაგვიანება, სამუშაო ადგილიდან არასანქცირებული გაცდენა, სამსახურიდან ადრე გასვლა, ცვლაში გარე საუბარი.
22. წყვეტს კარგი მიზეზების გამო		შემსრულებლის არყოფნა ადმინისტრაციის ნებართვით, უეცარი ავადმყოფობა, დაზიანება, პირველადი სამედიცინო დახმარების ცენტრში წასვლა, სხვა თანამშრომლის დახმარება, სტუდენტის სწავლება და ა.შ.

მსგავსი დოკუმენტები

შრომის რეგულირების ორგანიზაცია. შრომის რაციონირების არსი და მიზანი. კლასიფიკაცია. სამუშაო საათების სტრუქტურა. დროისა და გამომუშავების ტექნიკურად დასაბუთებული ნორმების შედგენა და გამოთვლა. სამუშაო დროის ღირებულების შესწავლა დაკვირვებით. შრომის რეგულირების მეთოდები.

კურსის ნაშრომი, დამატებულია 06/03/2008


სამუშაო დროის ღირებულების კლასიფიკაცია. შრომის სტანდარტების სახეები და მათი კლასიფიკაცია. შრომის რაციონირების ძირითადი მეთოდები. შრომის ორგანიზებისა და სამუშაო დროის ღირებულების ანალიზი ტურისტული კომპანია „ტურიზმის პლანეტა“-ს მაგალითზე. პრობლემები სამუშაო დროის ორგანიზებაში.

ნაშრომი, დამატებულია 11/10/2014


შრომის რაციონირების არსი და მიზანი. შრომის სტანდარტების სახეები და მათი ურთიერთობა. საწარმოში სამუშაო დროის რაციონალური გამოყენება, მუშაობისა და დასვენების რეჟიმები. შრომითი პროცესების ნორმალიზაციის მეთოდები. შრომის ორგანიზაციის ცნება, შინაარსი და ამოცანა.

რეზიუმე, დამატებულია 08/03/2009


საწარმოში შრომის რაციონირების კონცეფცია და სახეები. მაღაზიის მუშაკების რაციონირებისა და მუშაობის ორგანიზების ანალიზი OAO "პრომტრაქტორის" მაგალითზე. სამუშაო დროის ღირებულების ანალიზი დროის მიხედვით. შესასწავლ საწარმოში შრომის რაციონირების გაუმჯობესების გზები.

საკურსო ნაშრომი, დამატებულია 04/06/2017


საწარმოში შრომის რაციონირების კონცეფცია და სახეები. დროის ნორმის სტრუქტურა და შემადგენლობა. მაღაზიის მუშაკების შრომისა და სამუშაო დროის ხარჯების რაციონირება OJSC "კალუგას ელექტრომექანიკური ქარხნის" მაგალითზე, რეკომენდაციები რაციონირების გაუმჯობესების შესახებ.

საკურსო ნაშრომი, დამატებულია 14.10.2012


შრომის სტანდარტების არსი და მისი ტიპები. შრომის რაციონირების ფუნქციები, ამოცანები, მნიშვნელობა და პრინციპები. შრომის ხარჯების რაციონირების მეთოდები და შრომის სტანდარტების ხარისხი. ნორმალიზაციის ანალიტიკური მეთოდის გამოყენება. ტექნიკურად და მეცნიერულად გამართული შრომის სტანდარტები.

რეზიუმე, დამატებულია 09/06/2006


შრომის რეგულირების არსი და მიზანი. მისი ნორმებისა და სტანდარტების სისტემა, მათი განსხვავებები. შრომითი პროცესების შესწავლის მიზნები და ამოცანები. სამუშაო დროის სტანდარტების გამოთვლის მეთოდები. სამუშაო დღის დროისა და ფოტოგრაფიის როლი მუშაობის ტექნიკისა და მეთოდების შესასწავლად.

საკურსო ნაშრომი, დამატებულია 24/09/2010


შრომის რაციონირების როლი და არსი თანამედროვე ეკონომიკურ პირობებში. სამუშაო დროის შესწავლის მეთოდების კლასიფიკაცია. საბაზრო ურთიერთობების პირობებში საწარმოში შრომის რაციონირების მეთოდებისა და გზების გაუმჯობესების ღონისძიებებისა და გზების შემუშავება.

საკურსო ნაშრომი, დამატებულია 25/05/2014


შრომის რაციონირება, წარმოების პროცესის ელემენტები. შრომის რაციონირების არსი და ფუნქციები. სამუშაო დროის ღირებულების შესწავლის მეთოდები და საშუალებები. სამუშაო საათების ფოტო. საწარმოში ბეჭდვის პროცესის ტექნოლოგია. ოპერაციის ბრძანება.

ნაშრომი, დამატებულია 27/12/2009


შრომის სტანდარტების შემადგენლობა. მისი ნორმალიზაციის ნორმები. შრომის დაცვის სფეროში სახელმწიფო პოლიტიკის ძირითადი მიმართულებები და ფუნქციები. შრომის რეგულირების მნიშვნელოვანი ელემენტები. საქმიანობის შინაარსი მისი ნორმების მიხედვით. შრომითი რაციონის დანიშვნის ძირითადი პირობები.

თანამედროვე წარმოება რთული და მრავალფეროვანი აღჭურვილობითა და ტექნოლოგიით, მუშაკთა დიდი რაოდენობა გულისხმობს საჭირო რაოდენობრივი პროპორციების ჩამოყალიბებას და რეგულირებას სხვადასხვა ტიპის შრომას შორის. ამისათვის აუცილებელია იცოდეთ შრომის დანახარჯების საზომი რაოდენობასა და ხარისხში, წარმოების თითოეული სფეროსა და სამუშაოს ტიპისთვის. შრომის ასეთი საზომი არის სამუშაო დრო, რომელიც საჭიროა ყოველი ცალკეული სამუშაოს (ოპერაციის) შესასრულებლად არსებულ ორგანიზაციულ-ტექნიკურ პირობებში.

შრომის საზომი, როგორც მთლიანი შრომის დროის აბსოლუტური რაოდენობა, რომელიც საჭიროა გარკვეული ტიპის პროდუქტის ერთეულის წარმოებისთვის ან ამ სამუშაოს შესასრულებლად კონკრეტულ საწარმოში, იძენს სპეციფიკურ ფორმას. შრომის სტანდარტები,ასახავს სამუშაო დროის სოციალურად საჭირო ხარჯების სტრუქტურასა და სიდიდეს საწარმოში, საამქროში, ადგილზე და სამუშაო ადგილზე წარმოების ტექნიკური და ორგანიზაციული პირობების გათვალისწინებით. შრომის სტანდარტები დადგენილია რაციონალური მეთოდების გამოყენებით. შრომის რაციონირება არის შრომის დანახარჯების ღირებულების დადგენის პროცესი შრომის სტანდარტების სახითშესრულებაგარკვეული სამუშაო მოცემული წარმოებისთვის ყველაზე რაციონალურ ორგანიზაციულ და ტექნიკურ პირობებში. შრომის რაციონირება მოქმედებს როგორც სოციალურად აუცილებელი შრომის ხარჯების ფორმირების საშუალება გარკვეული ტიპის პროდუქტების წარმოებისთვის.

შრომის სტანდარტები უნდა შეესაბამებოდეს ტექნოლოგიური პროცესის, შრომის ორგანიზაციის, წარმოებისა და მართვის ყველაზე ეფექტურ ვარიანტებს კონკრეტული სამუშაო ადგილის პირობებისთვის, ე.ი. აღჭურვილობის მუშაობის ოპტიმალური რეჟიმები, ტექნოლოგიური და შრომითი პროცესების რაციონალური შინაარსი, შრომის მოწინავე მეთოდები და ტექნიკა, ყველაზე შესაფერისი სისტემები და პროცედურები მომსახურებისა და სამუშაოს უზრუნველსაყოფად. გარდა ამისა, შრომის სტანდარტებმა უნდა განსაზღვროს ის პირობები, რომლებშიც თანამშრომლის მუშაობა იქნება ნაკლებად დამღლელი, უფრო პროდუქტიული და შინაარსიანი.

ამრიგად, შრომის ნორმა განსაზღვრავს სამუშაო დროის დახარჯვის ოდენობას და სტრუქტურას, რომელიც საჭიროა კონკრეტული სამუშაოს შესასრულებლად და არის სტანდარტი, რომლითაც შედარებულია დროის რეალური ხარჯები მათი რაციონალურობის დასადგენად. თითოეულ სამუშაო ადგილზე შრომის საზომის გამოხატვა, შრომის სტანდარტები, ერთის მხრივ, არის მოგების მიღების საშუალება, მეორე მხრივ, ხელი უნდა შეუწყოს სოციალური პრობლემების გადაჭრას, უზრუნველყოს მუშაკთა შრომის ნორმალური ინტენსივობა და. მისი შინაარსი.

ნებისმიერი შრომის ნორმა უნდა განისაზღვროს სამეცნიერო მონაცემებისა და საუკეთესო პრაქტიკის გათვალისწინებით. ნორმის დასაბუთება ვარაუდობს, რომ მისი თითოეული ტიპის შემუშავებისას აუცილებელია გაანალიზდეს და გავითვალისწინოთ ყველა ფაქტორი, რომელიც დამოკიდებულია სამუშაოს წარმოებაზე და შემსრულებლებზე და გავლენას ახდენს შრომის ხარჯების ოდენობაზე, ასევე განიხილება ერთიანობაში და ამავე დროს ოპტიმიზაცია მოახდინოს ტექნოლოგიური და შრომითი პროცესები, შრომის ხარჯების სტანდარტული მნიშვნელობები.

არსებობს შრომის სტანდარტების დასაბუთების შემდეგი სახეები: ტექნიკური, ეკონომიკური, ფსიქოფიზიოლოგიური და სოციალური.

ტექნიკური დასაბუთებაშრომის სტანდარტები ითვალისწინებს აღჭურვილობის, აღჭურვილობის, ხელსაწყოების ყველაზე სრულყოფილ და ეფექტურ გამოყენებას, სამუშაოს შესასრულებლად ყველაზე შესაბამის ტექნოლოგიურ მეთოდებს, რაც დაკავშირებულია აღჭურვილობის მუშაობის რეჟიმის სწორად დადგენის მნიშვნელობასთან და ობიექტზე ტექნოლოგიური ზემოქმედების ხანგრძლივობის განსაზღვრასთან. შრომის.

ეკონომიკური დასაბუთებაშრომის სტანდარტები მოითხოვს საწარმოო პროცესის ორგანიზაციის ოპტიმალური ვარიანტის არჩევას, რაც უზრუნველყოფს ცვლის დროს აღჭურვილობისა და მუშების დატვირთვის ოპტიმიზაციას, პროდუქციის წარმოებაზე დახარჯულ დროს ან ოპერაციის (სამუშაოს) შესრულებას შრომის გაზრდის მიზნით. პროდუქტიულობა, პროდუქტის ხარისხი და წარმოების ეფექტურობა. ეკონომიკურად გამართლებული ნორმები საწარმოს ხელთ არსებული შრომითი და მატერიალური რესურსების ეფექტური გამოყენების ობიექტური წინაპირობაა. ეს განსაკუთრებით ეხება ბაზრის პირობებში, როდესაც საწარმოები დაინტერესებულნი არიან წარმოების ხარჯების შემცირებით.

ფსიქოფიზიოლოგიური დასაბუთებაშრომის სტანდარტები ნიშნავს, რომ მათი განვითარების დროს აუცილებელია შრომის ინტენსივობის ნორმალური დონის უზრუნველყოფა, მუშაობისა და დასვენების რაციონალური რეჟიმი, გამოირიცხოს გარემოს მავნე ზემოქმედების გავლენა მუშაკთა სხეულზე მათი ჯანმრთელობის შენარჩუნების მიზნით. და მაღალი შესრულება. ფსიქოფიზიოლოგიურ ფაქტორებს მიეკუთვნება შრომის ინტენსივობა და ინტენსივობა, მუშაობის სიმძიმე, დაღლილობის ხარისხი და ა.შ. ამ ფაქტორების გათვალისწინება შესაძლებელს ხდის ისეთი პირობების შექმნას, რომლებშიც შრომითი საქმიანობა, როგორც ყველაზე პროდუქტიული, შეინარჩუნებს ადამიანის მაღალ შრომისუნარიანობას დიდი ხნის განმავლობაში და უზრუნველყოფს მის სწრაფ აღდგენას.

სოციალური დასაბუთებაშრომის სტანდარტები ითვალისწინებს მათი გავლენის გათვალისწინების აუცილებლობას დასაქმებულთა კვალიფიკაციის, კულტურული, ტექნიკური და საგანმანათლებლო დონის ზრდაზე, შრომის დისციპლინის გაძლიერებაზე, პერსონალის ბრუნვის შემცირებაზე, სამუშაოს მნიშვნელოვნებასა და მიმზიდველობაზე და მუშაკთა შემოქმედებითი ინიციატივის განვითარებაზე. ნორმების სოციალური დასაბუთება შესაძლებელს ხდის უზრუნველყოს სამუშაოს შინაარსის მაღალი დონე, შეამციროს მისი ერთფეროვნება და გააფართოვოს დამოუკიდებელი შემოქმედების შესაძლებლობები სამუშაოს შესრულების პროცესში. დასაქმებულს, რომელიც აცნობიერებს თავის შრომით შესაძლებლობებს, გაზრდილი ინტერესი აქვს სამუშაო დროის უფრო პროდუქტიული გამოყენების მიმართ, რაც იწვევს მისთვის ნორმალური სამუშაო პირობების უზრუნველსაყოფად მოთხოვნილებების ზრდას და მისი ოპტიმალური ინტენსივობის, რაც შეიძლება დადგინდეს მხოლოდ შემოღების საფუძველზე. ტექნიკურად გამართული სტანდარტები.

განმსაზღვრელი ფაქტორებიდან გამომდინარე, შესაძლებელია შრომის სტანდარტების სხვადასხვა ვარიანტები. ნორმების დასაბუთება ნიშნავს თავად ნორმის საუკეთესო ვარიანტის არჩევას და მის განმსაზღვრელ საწარმოო და შრომითი პროცესების მახასიათებლებს.

როგორც საწარმოო პროცესების ეფექტური აგების და მათი მართვის ელემენტი, შრომის სტანდარტები ასრულებს მთელ რიგ მნიშვნელოვან ფუნქციას (ნახ. 7.1).

უპირველეს ყოვლისა, რაციონირება, გარკვეული ორგანიზაციულ-ტექნიკურ პირობებში კონკრეტული ოპერაციის (სამუშაოს) აუცილებელი ხარჯების გათვალისწინებით, ადგენს შრომის საზომინორმების სახით, რომლებიც საშუალებას იძლევა განისაზღვროს თითოეული თანამშრომლის მონაწილეობის ხარისხი საბოლოო პროდუქტის შექმნაში. ამრიგად, შრომის სტანდარტები ინდივიდუალური ან კოლექტიური შრომის პროდუქტიულობის სპეციფიკური და პირდაპირი მახასიათებელია.

კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი ფუნქციაა რაციონირება როგორც შიდაწარმოების დაგეგმვის საფუძველი.ნორმების დახმარებით კეთდება გამოთვლები საამქროების, სექციების საწარმოო პროგრამების, ინდივიდუალური სამუშაოებისთვის დაგეგმილი მიზნების, აღჭურვილობის ოდენობისა და სექციების, სახელოსნოების და მთლიანად საწარმოს საწარმოო სიმძლავრის დაგეგმილი გამოყენების შესახებ. ნორმებიდან გამომდინარე, განისაზღვრება საწარმოო ნაწილების და მთლიანად პროდუქტის დაგეგმილი შრომის ინტენსივობა და ამის საფუძველზე გამოითვლება დასაქმებულთა საჭირო რაოდენობა, სახელფასო ფონდი, წარმოების ღირებულება, კალენდარი და დაგეგმვის სტანდარტები (ლოტის ზომები, გამოითვლება წარმოების ციკლების ხანგრძლივობა, მიმდინარე სამუშაოს მოცულობა).

შრომის სტანდარტებია შრომისა და წარმოების რაციონალური ორგანიზაციის საფუძველი. ნორმების გამოთვლის პროცესში მოიძებნება ოპერაციის (სამუშაოს) თანმიმდევრობის ოპტიმალური ვარიანტი, სამუშაო ადგილის განლაგება და მისი მოვლის სისტემა. ამრიგად, სამუშაოს ორგანიზება ოპტიმიზირებულია. შრომითი პროცესების შემუშავებისას, ინდივიდუალური ოპერაციების შესრულებაზე დახარჯული დროის მიხედვით, გამოითვლება აღჭურვილობისა და მუშების საჭირო რაოდენობა, დროულად ოპტიმიზირებულია მათი დატვირთვა და განისაზღვრება წარმოების ციკლის ხანგრძლივობა.

შრომითი პროცესების რაციონალურობის ერთ-ერთი კრიტერიუმია მათი შრომის ინტენსივობა, რომელიც განისაზღვრება დადგენილი დროის სტანდარტების საფუძველზე. ფუნქციის შესრულება შრომითი პროცესების ეფექტურობის კრიტერიუმებიშრომის ხარჯების მეცნიერულად დაფუძნებული ნორმები არის სტანდარტი, რომელიც საშუალებას გაძლევთ განსაზღვროთ და რაოდენობრივად განსაზღვროთ არსებული რეზერვები სამუშაო ადგილზე შრომის პროდუქტიულობის გაზრდისთვის. ამ შესაძლებლობებში, ისინი ითვალისწინებენ ყველაზე მოწინავე ტექნოლოგიას, სამუშაო ადგილის აღჭურვას მაღალი ხარისხის აღჭურვილობით, მოწყობილობებით და ხელსაწყოებით. ასეთი ნორმის გაანგარიშებისას მხედველობაში მიიღება მუშაკის შრომის ყველაზე რაციონალური მეთოდები და ტექნიკა, სამუშაო ადგილების მოვლის მაღალი დონე, ნორმალური ინტენსივობა და სამუშაო პირობები.

შრომის სტანდარტები განსაზღვრავს სამუშაოსთვის ანაზღაურების ზომა. შრომის რაციონირება მოქმედებს, როგორც შრომის ხარჯებისა და შედეგების თანაფარდობის საზომი, რადგან, როგორც ხელფასის ორგანიზაციის ერთ-ერთი ელემენტი, ის განსაზღვრავს, თუ რამდენი შრომის ხარჯები და რა შედეგები უნდა შეესაბამებოდეს დადგენილ სახელფასო განაკვეთს კონკრეტულ ორგანიზაციულ და ტექნიკურ პირობებში. პირობები.

დროზე დაფუძნებული სახელფასო სისტემით ხელფასის ოდენობა განისაზღვრება ტარიფის (ხელფასის) და სამუშაო საათების შესაბამისად. თუმცა, ასეთი გადახდის სისტემის რაციონალური ორგანიზების წინაპირობაა ისეთი ნორმების არსებობა, რომელიც განსაზღვრავს თანამშრომლის (გუნდის) მუშაობის აუცილებელ შედეგს, ე.ი. თანამშრომელს უხდის არა საწარმოში გატარებული დრო, არამედ მის მიერ შესრულებული სამუშაოსთვის საჭირო რაოდენობით და ხარისხით. კიდევ უფრო დიდია დამოკიდებულება შრომის ნორმასა და მუშაკის ანაზღაურებას შორის. განაკვეთი, რომლითაც ხდება ანაზღაურება შესრულებული სამუშაოსთვის, განისაზღვრება სამუშაოს კატეგორიის ტარიფის განაკვეთის დროის ნორმაზე გამრავლებით. ფუნქციას ასრულებს შრომის რეგულირება წარმოების და შრომითი პროცესების რაციონალიზაცია. სტანდარტიზაციაში გამოყენებული სამუშაო დროის ხარჯების შესწავლის მეთოდები შესაძლებელს ხდის წარმოების ორგანიზაციაში არსებული ხარვეზების იდენტიფიცირებას და მათ აღმოფხვრის ღონისძიებებს. კონკრეტულ სამუშაო ადგილზე ოპერაციის (სამუშაოს) შესრულებაზე დაკვირვებით, ვლინდება შრომის გამოყენებული მეთოდებისა და მეთოდების ნაკლოვანებები, უმჯობესდება ისინი (ოპერაციის რაციონალური სტრუქტურის დიზაინის საფუძველზე, ტექნიკის თანმიმდევრობით, შესრულებულია მოქმედებები და მოძრაობები), ასევე განხორციელება (მუშაკს მათი შესრულების სწავლებით და სამუშაო ადგილზე შესაბამისი პირობების შექმნით).

მეცნიერებაზე დაფუძნებული შრომის სტანდარტები უზრუნველყოფს ნორმალური მუშაობის ინტენსივობარაც საშუალებას იძლევა დიდი ხნის განმავლობაში შეინარჩუნოს მუშაკთა მაღალი ეფექტურობა, პროდუქტიულობა და შრომის ინტენსივობა სამუშაო ცვლაში, ასევე სამუშაო ძალის რეპროდუქცია.

შრომის სტანდარტების ძირითადი ტიპები, მათი ფარგლები

შრომის ინტენსივობა, შრომის ხარჯების ინტენსივობა

შრომის რაციონირების მეთოდები

შრომის სტანდარტების დანერგვა, შეცვლა და გადახედვა

არსებული შრომის სტანდარტების ხარისხის სერტიფიცირება

შრომის რაციონირება არის შრომის საჭირო ხარჯების და მისი შედეგების დადგენის პროცესი, სხვადასხვა კატეგორიისა და ჯგუფის დასაქმებულთა ოპტიმალური რაოდენობა, მათი სპეციფიკური თანაფარდობა საწარმოს (ორგანიზაციის) თანამშრომელთა საერთო რაოდენობაში, დასაქმებულთა რაოდენობას შორის აუცილებელი თანაფარდობები. და აღჭურვილობის რაოდენობა.

შრომის რაციონირების მნიშვნელობა ამჟამად განპირობებულია იმით, რომ საბაზრო ურთიერთობებში თითოეული ეკონომიკური ობიექტის ეკონომიკური პოზიცია და მის მიერ შექმნილი პროდუქციის (მომსახურების) კონკურენტუნარიანობა დიდწილად განისაზღვრება შრომითი რესურსების ღირებულებით - ყველაზე მობილური წარმოების ხარჯებით.

საწარმოების (ორგანიზაციების) სრული დამოუკიდებლობის პირობებში იზრდება საკადრო მომსახურების როლი და პასუხისმგებლობა, ფუნქციების განხორციელება მოითხოვს პერსონალის მუშაობის რეგულირებისა და ორგანიზების საკითხების ცოდნას.

საწარმოს (ორგანიზაციის) პერსონალის შრომის რეგულირებისა და ორგანიზების საწყისი საფუძველია შრომის სტანდარტები.

შრომის სტანდარტების ძირითადი ტიპები და ცნებები რეგულირდება შრომის კანონმდებლობით (რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 102–104, 107 მუხლები).

დროის ნორმა არის სამუშაო დროის ოდენობა (კაცი-წუთებში, კაც-საათებში), რომელიც დადგენილია სამუშაოს ერთეულის (წარმოების) შესასრულებლად ერთი ან მუშათა ჯგუფის მიერ, კერძოდ, შესაბამისი კვალიფიკაციის მქონე გუნდის მიერ. გარკვეული ორგანიზაციული და ტექნიკური პირობები.

დროის ლიმიტი შეიძლება დაწესდეს შესრულებული სამუშაოს ნებისმიერი მოცულობისთვის: ერთი ოპერაცია, ოპერაციების ნაკრები, დასრულებული სამუშაო და ა.შ.

თუ დროის ნორმა გამოითვლება ტექნოლოგიური ოპერაციისთვის და ეხება სამუშაოს მოცულობის საზომ ერთეულს, მაშინ მას ე.წ. დროის ნაჭერიდა მისი სტრუქტურა განისაზღვრება სამუშაო დროის ყველა ხარჯის შემადგენლობით და სამუშაოს ნორმალიზებული ტიპების (ფუნქციების) მახასიათებლებით.

Ისე, ცალი დრომანქანათმშენებლობის სტანდარტიზებისას იგი მოიცავს ძირითად (ტექნოლოგიურ) დროს, ნაწილის დაყენებისა და ამოღების დამხმარე დროს, საჭრელი ხელსაწყოს მიახლოებისა და ამოღებისას, გაზომვებს და ა.შ., ტექნიკური და ორგანიზაციული მოვლის დროს, დამღლელი სამუშაოს დროს დამატებითი დასვენების დროს და პირადი საჭიროებისთვის.

ავტომატიზაციის დონე და შრომის ორგანიზაციის ბუნება გავლენას ახდენს დროის ერთეულის ნორმის სტრუქტურაზე.

ასე რომ, მრავალმანქანიანი მოვლის პირობებში, ცალი დროის ნორმა მოიცავს მანქანიდან მანქანაზე გადასვლის დროს, აქტიური დაკვირვების დროს, ინტრაოპერაციულ ლოდინის დროს (შესვენებები, რომლებიც რეგულირდება წარმოების კურსით).

გადასვლების დრო განისაზღვრება სამუშაო ადგილის განლაგებისა და სამუშაო მარშრუტის მიხედვით სამუშაო ციკლის განმავლობაში შესაბამისი დროის სტანდარტების მიხედვით.

აქტიური დაკვირვების დრო გაგებულია, როგორც ძირითადი (ტექნოლოგიური) დროის ნაწილი, რომლის დროსაც მუშაკი აკვირდება ტექნოლოგიური პროცესის მიმდინარეობას.

ფართომასშტაბიანი და საშუალო მასშტაბის წარმოების პირობებისთვის რეკომენდებულია აქტიური დაკვირვების დროის დაყენება ძირითადი (ტექნოლოგიური) დროის 5%-ზე: ავტომატური მანქანებისთვის, ნახევრად ავტომატური მანქანებისთვის, რიცხობრივი კონტროლის ჩარხებისთვის, უნივერსალური. და მრავალფუნქციური მანქანები, აქტიური დაკვირვების დრო გამოითვლება საჭრელი ხელსაწყოების რაოდენობის და სხვა ფაქტორების გათვალისწინებით.

ცალკეულ ინდუსტრიებში (მშენებლობა, ქვანახშირის მოპოვება და ა.შ.) დადგენილია დროის სტანდარტები ოპერაციების ნაკრებისთვის.

მშენებლობაში, ზეთის საღებავებისთვის ზედაპირის მომზადების სამუშაოების რაციონირებისას, რომელიც შედგება საფენისგან, პრაიმინგისგან და ა.შ., დგინდება დროის ნორმა ოპერაციების მთელი კომპლექსისთვის. ცალკეული მანქანების, აპარატების და ა.შ. მომსახურებისას ვადა დგინდება დატვირთვის, გადმოტვირთვის და სხვა სამუშაოების კომპლექსისთვის.

გამომავალი მაჩვენებელი არის სამუშაოს დადგენილი რაოდენობა (ოპერაციების რაოდენობა, წარმოების ერთეულები, პროდუქტები და ა.შ.), რომელიც უნდა შეასრულოს თანამშრომელმა ან შესაბამისი კვალიფიკაციის თანამშრომელთა ჯგუფმა (გუნდი) სამუშაო დროის ერთეულზე (საათი, ცვლა ან სხვა ერთეული) ამ ორგანიზაციულ-ტექნიკურ პირობებში. წარმოების მაჩვენებლები იზომება ფიზიკურ ერთეულებში (ცალი, ტონა, მეტრი და ა.შ.) და გამოხატავს მუშაკის საქმიანობის შედეგს, რაც კრიტერიუმია შრომის პროდუქტიულობის შესაფასებლად. მაგალითად, ცვლაზე გამომავალი სიხშირე განისაზღვრება სამუშაო ცვლის ხანგრძლივობის გაყოფით მუშაობის დროის სიჩქარეზე.

ოპერაციის დროის სიჩქარესა და წარმოების სიჩქარეს შორის არის საპირისპირო კავშირი. ასე რომ, თუ ერთი პროდუქტის დროის სიჩქარე არის 1 საათი, 1/2, 1/4, 1/10 საათი, მაშინ წარმოების სიჩქარე 1 საათში იქნება შესაბამისად 1, 2, 4, 10 ცალი. .

ოპერაციის შესრულების დროის ნორმის შემცირებით, ცალი გამომავალი მაჩვენებელი იზრდება, მაგრამ არა იმავე ზომით: დროის ნორმის შემცირება პროცენტულად არ უდრის გამომავალი ნორმის პროცენტულ ზრდას.

მანქანის მუშაობის დროის ნორმის შემცირებით ახალი ტექნოლოგიის დანერგვის გამო 14%-ით, გამომავალი მაჩვენებელი გაიზრდება 16.3%-ით გაანგარიშების მიხედვით: (100 ґ 14): (100 - 14) \u003d 16.3 %

მომსახურების განაკვეთი არის საწარმოო ობიექტების რაოდენობა (სამუშაო სამუშაოები, აღჭურვილობა, საწარმოო ზონები და ა.შ.), რომელთა მომსახურეობას მოეთხოვება შესაბამისი კვალიფიკაციის მქონე თანამშრომელი ან თანამშრომელთა ჯგუფი (კერძოდ, გუნდი) სამუშაო დროის ერთეულზე ( მორიგეობის, თვის ან სხვა ერთეულის დროს) მოცემულ ორგანიზაციულ-ტექნიკურ პირობებში.

მომსახურების სტანდარტები გამოიყენება მრავალმანქანიანი მუშაკების შრომის სტანდარტიზებისთვის, აგრეთვე მუშების, რომლებიც ემსახურებიან წარმოებას: რეგულატორები, სარემონტო პერსონალი, ტრანსპორტის მუშები, კონტროლერები და ა. მათი შრომის ორგანიზაცია, შესრულებული სამუშაოს (ფუნქციების) შემადგენლობისა და მოცულობის არასტაბილურობა, მათი მკაცრი პერიოდულობის (რეგულირების) არარსებობა, ბუნებრივი მრიცხველები და ა.შ.

ლითონმჭრელი დანადგარების მომსახურე მანქანათმშენებლისთვის, ქსოვისთვის, მომსახურების ნორმა არის მათ მიერ მომსახურე მანქანების რაოდენობა; მუშაკისთვის, რომელიც ასუფთავებს სამრეწველო შენობებს - გაწმენდილი ტერიტორიის კვადრატული მეტრი და ა.შ.

თანამშრომელთა რაოდენობა არის გარკვეული პროფესიული და კვალიფიკაციის შემადგენლობის თანამშრომელთა დადგენილი რაოდენობა, რომელიც აუცილებელია მოცემულ ორგანიზაციულ-ტექნიკურ პირობებზე კონკრეტული წარმოების ან მართვის ფუნქციების ან სამუშაოს მოცულობის შესასრულებლად.

თანამშრომელთა რიცხოვნობის ნორმების გამოყენება შესაძლებელს ხდის ობიექტური და რაციონალური გადაწყვეტილებების მიღებას ყველა კატეგორიის მუშაკთა დათვლის დაგეგმვისას, მისი განაწილებისას მენეჯმენტის დონეებისა და განყოფილებების მიხედვით, აგრეთვე ოპტიმალური თანაფარდობების დადგენა სხვადასხვა კვალიფიკაციის კატეგორიებს შორის, შეაფასოს შრომის ინტენსივობის ხარისხი. შრომითი საქმიანობის მოტივაციის ეფექტური სისტემების გაუმჯობესება და დანერგვა.

ამჟამად აქტუალური ხდება კოეფიციენტების, კონტროლირებადობის ნორმების (ქვემდებარეთა რაოდენობა), ნორმალიზებული ამოცანების უფრო ფართო გამოყენება.

თანაფარდობის ნორმა არის მნიშვნელობა, რომელიც არეგულირებს რაოდენობრივ პროპორციებს სხვადასხვა კატეგორიებსა და თანამშრომელთა სამუშაო ჯგუფებს შორის, რომლებიც აუცილებელია სამუშაოს (ფუნქციების) მაღალი ხარისხის შესრულებისთვის.

საწარმოში (ორგანიზაციაში) თანამშრომლების თანაფარდობა მენეჯერებს, სპეციალისტებსა და ტექნიკურ შემსრულებლებს შორის არის 0.1: 0.6: 0.3, ანუ თანამშრომელთა პერსონალის სტრუქტურაში მენეჯერების წილი არის 10%, სპეციალისტები - 60%. , ტექნიკური შემსრულებლები - ოცდაათი %. ამრიგად, თითოეული მენეჯერისთვის საწარმოს (ორგანიზაციისთვის) საშუალოდ უნდა იყოს ექვსი სპეციალისტი და სამი ტექნიკური შემსრულებელი.

კონტროლირებადობის ნორმა (დაქვემდებარებულთა რაოდენობა) არის ერთ მენეჯერზე დაქვემდებარებული თანამშრომელთა რაოდენობა.

ნორმალიზებული ამოცანები - შრომის რაციონირების მეთოდებით დადგენილი სამუშაოს შემადგენლობა და მოცულობა, რომელიც თანამშრომელმა (ან დასაქმებულთა ჯგუფმა) უნდა შეასრულოს გარკვეული პერიოდის განმავლობაში, პროდუქციის (სამუშაოების) ხარისხის შესახებ დადგენილი მოთხოვნების დაცვით დროული ხელფასით.

სტანდარტიზებული ამოცანები არის ინდივიდუალური ან კოლექტიური წარმოების ამოცანების შემუშავებისა და დროის მუშაკების მუშაობის მოტივაციის ეფექტური სისტემების დანერგვის საფუძველი.

ნორმალიზებულმა ამოცანებმა ყველაზე დიდი გამოყენება მიიღო წარმოების ტექნიკური სამუშაოებში (მომართვა, კაპიტალური რემონტი, ტრანსპორტის სამუშაოები და ა. ), ასევე დაპროექტებულ ტექნოლოგიურ პროცესებთან და პროდუქტის ხარისხთან შესაბამისობის სპეციალური მოთხოვნების წარმოდგენის პირობებში.

ზოგადი ქარხნის ლაბორატორიებში დასაქმებული მუშებისთვის, გამომავალი კონტროლის სფეროებში, რომლებიც ამრავლებენ დოკუმენტაციას და ა. და ა.შ.

ნორმალიზებული ამოცანები შეიძლება დაწესდეს ტექნიკური შემსრულებლებისა და სპეციალისტებისთვის (დიზაინერები, ტექნოლოგები, ინჟინრები შრომის ორგანიზებისა და რეგულირებისთვის, აგრეთვე წარმოების შეკეთებითა და ენერგომომსახურებით და ა.შ.), რომელთა დასაქმებაში დომინირებს განმეორებითი სამუშაო და საოპერაციო სამუშაოების წილი არ აღემატება სამუშაო დროის ბიუჯეტის 20%-ს.

ნორმალიზებული ამოცანების დადგენის მიზანშეწონილობა და შესაძლებლობა განისაზღვრება შრომითი ფუნქციების შინაარსის, მათი განმეორების ხარისხის და სხვა ფაქტორების ანალიზის შედეგად.

ნორმალიზებული ამოცანები, არეგულირებს სამუშაოს შემადგენლობას, თანმიმდევრობასა და სიხშირეს, განსაზღვრავს მომსახურების სტანდარტებს და რაოდენობას, განსაზღვრავს შრომის საჭირო შედეგს.

ნორმალიზებული ამოცანების ფორმირებაზე, ჩამოყალიბებასა და გამოყენებაზე მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს როგორც დროის მუშაკებისა და თანამშრომლების მუშაობის სპეციფიკა, ასევე წარმოების ინდუსტრიის სპეციფიკური მახასიათებლები.

ნორმალიზებული ამოცანების გამოყენება საშუალებას იძლევა გაზარდოს თანამშრომლების მუშაობის ეფექტურობა მათ შორის სამუშაოს დაზუსტებისა და რაციონალური განაწილების გამო, ასევე უფრო ობიექტურად შეაფასოს თითოეული სამუშაოს ეფექტურობა, რაც, თავის მხრივ, ზრდის თანამშრომლის ინტერესს მეტი შეასრულოს. მუშაობა, პროფესიებისა და თანამდებობების შერწყმა შესაბამისი შრომითი მოტივირებით. ამრიგად, როგორც თანამშრომლები, ასევე დამსაქმებლები დაინტერესებულნი არიან გონივრული სტანდარტიზებული ამოცანების ჩამოყალიბებით.

კოლექტიური ორგანიზაციისა და შრომის ანაზღაურების პირობებში აუცილებელია შრომის რთული სტანდარტების გამოყენება.

კომპლექსური განაკვეთი არის შრომის დანახარჯების მაჩვენებელი გუნდისთვის, რათა შეასრულოს სამუშაოების ნაკრები გამომავალი ერთეულის წარმოებისთვის, მიღებული როგორც კოლექტიური შრომის საბოლოო ზომა.

მექანიკურ ინჟინერიაში ბრიგადა-კომპლექტი აღებულია, როგორც საბოლოო პროდუქტის ერთეული, რომელიც მოიცავს პროდუქტებს, შეკრებებს, ნაწილებს და ოპერაციებს, რომლებიც ენიჭება ბრიგადას მისი მუშაობის პროფილის შესაბამისად.

კომპლექსური ნორმა გამოითვლება საოპერაციო ნორმების (დროის ნორმები, წარმოება და ა.შ.) საფუძველზე. მისი დადგენისას მხედველობაში უნდა იქნას მიღებული გუნდური მუშაობის ეფექტი, რომელიც მიღებულია შრომის ორგანიზაციის კოლექტიური ფორმის უპირატესობებით. ეს ეხება შრომის პროდუქტიულობის ზრდას პროფესიების (ფუნქციების) კომბინაციის გამო, მუშაკთა ურთიერთქმედება და ურთიერთშემცვლელობა კოლექტიური შრომის პროცესში, ცვლაში გადატანა „გადაადგილებაში“ და ა.შ.

შრომის ყოვლისმომცველი და ოპერატიული სტანდარტები გამოიყენება გუნდის მუშაკების რაოდენობისა და განლაგების გამოსათვლელად, მათი შრომის ფუნქციების რაციონალური დაყოფისა და თანამშრომლობის, კოლექტიური (ზოგადი გუნდის) შემოსავლის დასადგენად და თითოეული გუნდის წევრის შრომითი წვლილის შესაფასებლად მუშაობის საბოლოო შედეგებში.

ეკონომიკაში გარდამავალ პერიოდამდე, უმეტეს საწარმოებში შესრულებული ერთგვაროვანი სამუშაოსთვის, ან კონკრეტული ინდუსტრიისთვის სპეციფიკური სამუშაოსთვის (მაგალითად, მშენებლობაში), შემუშავებული იყო დროის ერთიანი სტანდარტები და იყო სავალდებულო გამოსაყენებლად.

ერთიანი ნორმები არის რეგულირებული დრო, რომელიც დახარჯულია სამუშაოს ერთეულის შესრულებაზე ან მზა პროდუქციის ერთეულის წარმოებაზე (ნახევრადფაბრიკატები, ნაწილები), იგივე ან მსგავსი ტექნოლოგიის გამოყენებით მსგავს ორგანიზაციულ და ტექნიკურ პირობებში.

სტანდარტული ნორმები არის სტანდარტული ტექნოლოგიის მიხედვით შესრულებულ სამუშაოზე დახარჯული დროის რეგულირებული რაოდენობა, რაციონალური (მოცემული წარმოებისთვის) ორგანიზაციული და ტექნიკური პირობების გათვალისწინებით. მიზანშეწონილია მათი გამოყენება მრეწველობაში, ძირითადად მცირე და ერთჯერადი წარმოების საწარმოების მანქანათმშენებლობის საამქროებში, აგრეთვე ნორმალიზებული და გადამუშავების დროს. ტიპიური ნაწილებიმასობრივ წარმოებაში.

გაერთიანებული და მოდელის ნორმებიცენტრალიზებულად განვითარებული, ამჟამად საკონსულტაციო ხასიათისაა.

მოქმედების ვადის მიხედვით განასხვავებენ პირობითად მუდმივ, დროებით, ერთჯერად და სეზონურ შრომის სტანდარტებს.

პირობითად მუდმივი ნორმები დგინდება მათი მოქმედების ვადის დაზუსტების გარეშე და გამოიყენება მათ გადახედვამდე ან შეცვლამდე იმ პირობების ცვლილებასთან დაკავშირებით, რისთვისაც ისინი შექმნილია.

დროებითი ნორმები გამოითვლება გარკვეული პერიოდისთვის, რომელიც შეესაბამება ახალი პროდუქტების, აღჭურვილობის, ტექნოლოგიების, წარმოების ორგანიზაციის და შრომის შემუშავების პერიოდს. როგორც წესი, ვადა დგინდება სამ თვემდე. ზოგიერთ შემთხვევაში, ის შეიძლება გაგრძელდეს დამსაქმებელთან და პროფკავშირულ ორგანოსთან, როგორც დასაქმებულთა წარმომადგენლის შეთანხმებით. განსაზღვრული პერიოდის შემდეგ ხდება ნორმების გადახედვა.

დგინდება ერთჯერადი ნორმები ინდივიდუალური არაგეგმიური (გადაუდებელი, შემთხვევითი და ა.შ.) ან ტექნოლოგიით გაუთვალისწინებელ სამუშაოებზე. ისინი ძალაშია მითითებული სამუშაოს შესრულების პერიოდში, თუ პირობითად მუდმივი ან დროებითი შრომის სტანდარტები არ არის შემოღებული.

სეზონური ნორმები გამოიყენება სეზონურ მრეწველობაში, მაგალითად, სოფლის მეურნეობაში, ტორფის მოპოვებაში და ა.შ. და მოქმედებს განსაზღვრული ვადით.

დადგენისა და დასაბუთების მეთოდის მიხედვით შრომის სტანდარტები იყოფა ექსპერიმენტულ-სტატისტურად, ტექნიკურად და სრულყოფილად დასაბუთებულად.

ექსპერიმენტული სტატისტიკური ნორმები არის შრომის ნორმები, რომლებიც შემუშავებულია სტატისტიკური მონაცემების საფუძველზე საშუალო ფაქტობრივი გამომუშავების შესახებ, მაგალითად, სახელოსნოში და გასული პერიოდის ანაზღაურებაზე მთლიანი მეთოდის გამოყენებით, აგრეთვე სტანდარტების შემქმნელების, მუშაკების გამოცდილებაზე და ა.შ. ისინი ადეკვატურად არ ასახავს ამ წარმოების ორგანიზაციულ-ტექნიკურ შესაძლებლობებს, შრომის პროდუქტიულობის მიღწეულ დონეს, მუშაკთა პირად რეზერვებს, რასთან დაკავშირებითაც, შეძლებისდაგვარად, ისინი უნდა შეიცვალოს უფრო გონივრული შრომის სტანდარტებით.

ტექნიკურად ჯანსაღი სტანდარტები არის შრომის სტანდარტები, რომლებიც დადგენილია რაციონირების ანალიტიკური მეთოდებით და ორიენტირებულია ყველა საწარმოო რეზერვის, სამუშაო საათების ხანგრძლივობისა და ინტენსივობის დონის, მუშაობის ტემპის და ა.შ. ყველაზე ეფექტურად გამოყენებაზე. ისინი საშუალებას გაძლევთ იდენტიფიციროთ და გამოიყენოთ რეზერვები საჭირო შრომის ხარჯებთან მიმართებაში.

საჭირო დრო – სამუშაო დროის ღირებულება, რომელიც განისაზღვრება საწარმოში მიღწეული ორგანიზაციული, ტექნიკური და სხვა პირობებით. ასეთ პირობებში უნდა ჩაითვალოს შრომის ტექნიკური აღჭურვილობა (აღჭურვილობის პროგრესულობის ხარისხი, ტექნიკური და ორგანიზაციული აღჭურვილობა და ა.შ.), წარმოებისა და შრომის ორგანიზაცია, სამუშაო ძალის შემადგენლობა (კვალიფიკაცია, ასაკი და ა.შ.).

ამავდროულად, საჭირო დრო არის ცვლადი მნიშვნელობა, რადგან რომელიმე ზემოაღნიშნული პირობის ცვლილებით იცვლება მისი აბსოლუტური მნიშვნელობა.

თანაფარდობა საჭირო დროსა და დადგენილ, აუცილებელ და რეალურ დროს შორის რეკომენდირებულია გამოყენებული იქნას შრომის სტანდარტების ხარისხის, კერძოდ, მათი ინტენსივობის დონის შესაფასებლად.

სრულყოფილად დასაბუთებული ნორმა არის რაციონალური მეთოდებით დადგენილი შრომის ნორმა, ყველა გავლენის ფაქტორის გათვალისწინებით: ტექნიკური და ორგანიზაციული, ფსიქო-ფიზიოლოგიური და სანიტარიულ-ჰიგიენური, სოციალური და სამართლებრივი, ზოგადად ეკონომიკური.

შრომის სტანდარტების კომპლექსური დასაბუთების პროცესის არსი არის შრომის ხარჯების და ნორმალიზებული შრომითი და ტექნოლოგიური პროცესების მახასიათებლების ერთდროული ოპტიმიზაცია.

დამსაქმებელსა და დასაქმებულს შორის საბაზრო ურთიერთობების განვითარების კონტექსტში განსაკუთრებული მნიშვნელობა ენიჭება ოპტიმალური და თანაბრად სტრესული შრომის სტანდარტების სამართლებრივ და სოციალურ დასაბუთებას.

საწარმოში (ორგანიზაციაში) პერსონალის შრომის ხარჯების დადგენილი ნორმების სამართლებრივი უზრუნველყოფა, როგორც წესი, განისაზღვრება შრომის შესახებ შესაბამისი საკანონმდებლო აქტებით. ასე რომ, შრომის რაციონირების შესახებ ძირითადი პოზიციები ამჟამად ასახულია ჩ. რუსეთის ფედერაციის VII შრომის კოდექსი.

სოციალური ფაქტორები, როგორც მოგეხსენებათ, ხასიათდება პერსონალის პროფესიული და კვალიფიკაციის დონით, თანამშრომლების დამოკიდებულებით სამუშაოსა და სამუშაო პირობებთან, მათ შორის უსაფრთხოების ხარისხით, სამუშაო და დასვენების რეჟიმით, გუნდში სოციალურ-ფსიქოლოგიური კლიმატით, არსებული კომპენსაცია მძიმე და მძიმე სამუშაოსთვის, სამუშაო პირობების სამუშაო ადგილზე და ა.შ.

მხარეთა „დამსაქმებელი – დასაქმებული“ ურთიერთობასთან ერთად ობიექტურად აუცილებელია შრომის სტანდარტების დასაბუთება შრომის ინტენსივობის შეფასების და თანაბრად ხაზგასმული შრომის სტანდარტების დადგენის თვალსაზრისით.

შრომის ინტენსივობის ინდიკატორები არის დროითი მახასიათებლები:

- სამუშაო დროის გამოყენება (დასაქმებულის დასაქმების ხარისხი სამუშაო საათებში აქტიური მუშაობით);

- მუშაობის ტემპი, ანუ შრომითი ოპერაციების ან შრომითი პროცესის ელემენტების შესრულების სიჩქარე დროის ერთეულზე;

- შრომის სიმძიმე, რომელიც განისაზღვრება ფსიქოფიზიოლოგიური, სანიტარული და ჰიგიენური და სხვა სამუშაო პირობების დამახასიათებელი ინდიკატორების ერთობლიობით;

- მუშათა "სამუშაო ზონები", ანუ ერთდროულად მომსახურე საწარმოო ობიექტების რაოდენობა, კომბინირებული პროფესიები და ფუნქციები და ა.შ. ეს ინდიკატორები რეკომენდებულია შრომითი პროცესების სტანდარტიზების პრაქტიკაში სხვადასხვა ჯგუფებისა და კატეგორიის მუშაკებისთვის, მახასიათებლებისა და სპეციფიკის გათვალისწინებით. ამოხსნილ ამოცანებს.

შრომის ინტენსივობა მის ნორმალიზებაში შეიძლება განხორციელდეს შრომის ფაქტობრივი და ოპტიმალური ინტენსივობის შედარებით კონკრეტულ საწარმოო პირობებში, გარკვეული მუშაკების მიერ სამუშაოს (ფუნქციების) შესრულების ინტენსივობის შედარებით, პროფესიის, კვალიფიკაციის, პირობებისა და ორგანიზაციის მიხედვით. სამუშაო, სქესი და ასაკი და სხვა ეკონომიკური მაჩვენებლები.

ზოგადად, შრომის ინტენსივობა არის სოციალურ-ეკონომიკური კატეგორია, რასაც ადასტურებს შრომის კანონმდებლობა.

შრომის ინტენსივობის პრობლემა პირდაპირ კავშირშია შრომის ღირებულების ნორმების დადგენისა და წარმოებაში დანერგვის დასაბუთებასთან, მათი ინტენსივობის ხარისხთან.

შრომის ნორმის დაძაბულობა ფარდობითი მნიშვნელობაა, ვინაიდან სამუშაო დროის ღირებულების აბსოლუტური მნიშვნელობა თავისთავად ვერ ახასიათებს შრომის ნორმის დაძაბულობის დონეს.

შრომის ნორმის ინტენსივობის კრიტერიუმია კონკრეტულ ორგანიზაციულ-ტექნიკურ პირობებში კონკრეტული სამუშაოს შესასრულებლად საჭირო დრო; დაძაბულობის მაჩვენებელი - საჭირო დროის თანაფარდობა დადგენილ ნორმასთან ან რეალურ გატარებულ დროს.

თანაფარდობა საჭირო დროსა და დადგენილ დროს, ისევე როგორც აუცილებელ და რეალურ დროს შორის, შესაძლებელს ხდის განსაზღვროს ოპტიმალურად ინტენსიური შრომის სტანდარტების შესრულების შესაძლო დონე. ამრიგად, ნორმების შესრულების დონე პირდაპირპროპორციულია აუცილებელ და ფაქტობრივ დროს შორის თანაფარდობისა და უკუპროპორციულია აუცილებელ დროსა და დადგენილ ნორმას შორის, ანუ ნორმების ინტენსივობის დონის თანაფარდობისა.

ოპტიმალური ინტენსივობის შრომის სტანდარტების დასამკვიდრებლად საჭიროა სამუშაო დროის ხარჯების რაციონირების მეთოდების ერთიანობა, შრომის ნორმატიული მასალები; ტექნოლოგიის კომპლექსური დიზაინის განხორციელება, წარმოებისა და შრომის ორგანიზაცია; შრომის სპეციალისტების საკმარისი კვალიფიკაცია, ყველა კატეგორიის მუშაკთა მატერიალური ინტერესი ნორმების მაღალი ხარისხით და მათი თანაბარი ინტენსივობით.

შრომის რაციონირების მეთოდი არის შრომის ღირებულების სტანდარტების დადგენის მეთოდების ერთობლიობა, რომელიც მოიცავს კვლევას, დიზაინს და დროის გამოთვლას, რომელიც საჭიროა გარკვეული სამუშაოს შესასრულებლად კონკრეტულ ორგანიზაციულ და ტექნიკურ პირობებში შესაბამისი კვალიფიკაციის მქონე თანამშრომლების ერთი ან ჯგუფის მიერ.

მეთოდის არჩევანი განისაზღვრება ნორმალიზებული სამუშაოს ბუნებით და მათი განხორციელების პირობებით. არსებობს შრომის რაციონირების ექსპერიმენტულ-სტატისტიკური და ანალიტიკური მეთოდები.

ექსპერიმენტულ-სტატისტიკური მეთოდი გულისხმობს შემფასებლის, ოსტატის, მექანიკოსის და სხვა გამოცდილების გამოყენებას, ან სტატისტიკურ მონაცემებს მსგავსი სამუშაოს შესრულების შესახებ, სამუშაო დროის გამოყენების შემაჯამებელი დაკვირვების შედეგებს და ა.შ. მეთოდი არის არანაკლებ შრომატევადი, მაგრამ არ იძლევა დადგენილი შრომის სტანდარტების საჭირო სიზუსტეს და მართებულობას.

ანალიტიკური მეთოდები (კვლევა და გამოთვლა) შესაძლებელს ხდის დადგინდეს შრომის სტანდარტები, რომლებიც ხელს უწყობენ შრომის პროდუქტიულობის ზრდას, ეკონომიკური პრობლემების ეფექტურ გადაწყვეტას და ა.შ.

ზე ანალიტიკური კვლევის მეთოდისტანდარტების დადგენის საწყისი ინფორმაცია ემყარება შრომისა და წარმოების პროცესების შესწავლის შედეგებს სამუშაო დროის ფოტოების გადაღებით, მომენტალური დაკვირვებით, დროით, ფოტო დროით.

ჯიშები სამუშაო დროის სურათებიარის ინდივიდუალური, ჯგუფური (გუნდური) გადაღება მრავალმანქანიანი ოპერატორის სამუშაო დროის, წარმოების პროცესისა და ა.შ. მათი განხორციელების ძირითადი ეტაპებია: კვლევის შედეგების მოსამზადებელი, პირდაპირი დაკვირვება, დამუშავება და ანალიზი, კონკრეტული შედეგების ფორმულირება. დაკვირვების ამოცანის შესაბამისად.

უფრო და უფრო მეტ კეთილგანწყობას იღებს მომენტალური მეთოდი: სამუშაო დროის ღირებულების შესწავლა (აღჭურვილობის დროულად გამოყენება) შემთხვევითი დროით ჩატარებული დაკვირვებებით გარკვეული ხარჯების გამეორების შემთხვევების რაოდენობის დაფიქსირებით. მიზანშეწონილია გამოიყენოთ მეთოდი სამუშაოების (ფუნქციების) რაციონირებისას ოპერაციებში, რომელთა შესრულების დროის გაზომვა ძნელია დროის გამოყენებით, მოსამზადებელი და საბოლოო სამუშაოების დროის სტანდარტების შემუშავება და ფატალური დანაკარგები (წარმოება და ტექნოლოგიური და ა.შ.).

დაკვირვების შედეგების სანდოობის უზრუნველსაყოფად არის უეცარი, სამუშაო დროის ხარჯების ფიქსირებული ტიპების შემთხვევითობა, დაკვირვების სერიის საკმარისად გრძელი პერიოდი სამუშაოს ყველა ელემენტის ჩასაწერად, სამუშაო დროის ხარჯების კატეგორიები, აგრეთვე სიზუსტე. თითოეული დაკვირვების (შესწავლილი ერთი ელემენტის გაშუქება).

მეთოდი საშუალებას გაძლევთ დარეგისტრირდეთ და გაითვალისწინოთ დაკვირვების პერიოდში შემსრულებელთა ჯგუფის სამუშაო დროის იგივე დასახელების ხარჯები ან სხვადასხვა რაოდენობის აღჭურვილობის მუშაობის დრო და შესვენებები და, ამის საფუძველზე, განსაზღვროთ კონკრეტული. შესწავლილი და დაგეგმილი დროის ხარჯების წონა და აბსოლუტური მნიშვნელობები. კვლევის მასალების დამუშავებისას გამოითვლება დაკვირვების ქულების რაოდენობა თითოეული ტიპის სამუშაო დროის ხარჯზე, მთლიანი ოდენობა და განისაზღვრება თითოეული ტიპის შრომის ღირებულების წილი (პროცენტი) სამუშაო დროის საერთო ბალანსში.

დრო არის დაკვირვების სახეობა, რომლის დროსაც შეისწავლება საოპერაციო სამუშაოების, ოპერაციების ციკლურად განმეორებადი ელემენტები, აგრეთვე სამუშაო ადგილის ოპერატიული, მოსამზადებელი და საბოლოო მოვლის ელემენტები. ქრონომეტრიულ დაკვირვებებში მნიშვნელოვანი პუნქტია მუშაობის ტემპის შეფასება (შრომის ინტენსივობის მაჩვენებელი).

სამუშაოს ნორმალური ტემპი უნდა უზრუნველყოფდეს წარმოების მინიმალურ დანახარჯებს მაქსიმალური მოგების მისაღწევად და ამავე დროს უზრუნველყოს შემსრულებლის ჯანმრთელობისა და მუშაობისთვის ხელსაყრელი ფიზიოლოგიური ნორმა. მუშაობის ნორმალური ტემპი დადგენილია მიკროელემენტების სტანდარტების შიდა საბაზისო სისტემაში და შეიძლება რეკომენდებული იყოს შრომის ნორმატიულ კვლევით სამუშაოებში გამოსაყენებლად, მათ შორის ქრონომეტრიული დაკვირვებების ჩატარებისას.

დაკვირვების შედეგების დამუშავება უნდა მოიცავდეს ქრონოსერიის ანალიზს (ფიქსირებული დროის მნიშვნელობები) მათი სტაბილურობის კოეფიციენტების შეფასებით სტანდარტულ მნიშვნელობებთან მიმართებაში, ნორმალიზებული პროცესის თითოეული ელემენტის საშუალო ხანგრძლივობის დროის დადგენით.

ფოტოქრონომეტრია არის დაკვირვების სახეობა, რომლის დროსაც დროის აღრიცხვა ხორციელდება სამუშაო დროის ფოტოსურათთან ერთად მისი ცალკეული პერიოდის განმავლობაში. მიზანშეწონილია მისი გამოყენება სამუშაოს ცალკეული ელემენტების სამუშაო დროის ღირებულების შესწავლისას, რომლებიც არ მეორდება ციკლურად სამუშაო დღის განმავლობაში.

შრომითი სამუშაოს პრაქტიკაში გამოიყენება ინდივიდუალური და ჯგუფური ფოტოქრონომეტრია. მიზანშეწონილია ჯგუფის ჩატარება, მაგალითად, ბრიგადის შემადგენლობისა და ზომის, მომსახურების სტანდარტების განსაზღვრისას და ა.შ.

ზე ანალიტიკური და გამოთვლითი მეთოდიშრომის სტანდარტები გამოითვლება ნორმატიული მასალების საფუძველზე. მეთოდი უზრუნველყოფს სტანდარტების აუცილებელ ვალიდობას, დაბალ ხარჯებს კვლევის მეთოდთან შედარებით და საშუალებას გაძლევთ დააწესოთ სტანდარტები ახალი პროდუქტების (პროდუქტების) წარმოების დაწყებამდე, რაც ამცირებს დროებითი სტანდარტების მოქმედების ვადას.

შრომის სტანდარტები არის აღჭურვილობის მუშაობის რეჟიმების რეგულირებული მნიშვნელობები, შრომის ხარჯები და სამუშაო შესვენების დრო. სტანდარტების შემუშავება ეფუძნება შრომითი პროცესების, სამუშაო ადგილების ტიპიზაციას, შესაბამისი კვალიფიკაციის თანამშრომლების შერჩევას და სტანდარტებთან შესაბამისობის დონეს და ა.შ.

აღჭურვილობის მუშაობის რეჟიმების სტანდარტები არის პარამეტრები, რომელთა საფუძველზეც დგინდება ტექნოლოგიური პროცესის ყველაზე რაციონალური რეჟიმები აღჭურვილობის განსაზღვრული მუშაობის უზრუნველსაყოფად.

შრომის ხარჯების სტანდარტები იყოფა დროის სტანდარტებად და თანამშრომელთა დათვლის სტანდარტებად.

დროის სტანდარტები რეგულირდება შრომითი პროცესისა და მისი ელემენტების განხორციელებაზე დახარჯული დროის რაოდენობა, ასევე ოპერაციული დრო, ძირითადი და დამხმარე, სამუშაო ადგილის მომსახურების დრო, მოსამზადებელი და საბოლოო დრო, ნახევარ განაკვეთზე დრო.

პერსონალის სტანდარტები - ეს არის გარკვეული პროფესიული და კვალიფიკაციის შემადგენლობის თანამშრომელთა რეგულირებული რაოდენობა, რომელიც აუცილებელია სამუშაოს ერთეულის ან მთლიანი მოცულობის შესასრულებლად.

სამუშაოში შესვენების ნორმები არის დასვენებისა და პირადი საჭიროებისთვის დროის რეგულირებული რაოდენობა, ასევე შესვენებები, რომლებიც გათვალისწინებულია ტექნოლოგიის მოთხოვნებით და წარმოების ორგანიზებით.

პრაქტიკული მნიშვნელობა აქვს შრომის სტანდარტებსა და შრომის ნორმატიულ მასალებს შორის ფუნდამენტური განსხვავებების გააზრებას. ამრიგად, შრომის სტანდარტები ფიქსირდება ფაქტორების გარკვეული მნიშვნელობისთვის ნორმალიზებული პროცესის განხორციელების სპეციფიკურ პირობებთან დაკავშირებით. შრომის სტანდარტები დადგენილია სხვადასხვა ტიპის სტანდარტიზებული ან საშუალო ორგანიზაციულ-ტექნიკური პირობებისთვის. შრომის განაკვეთი არის სტანდარტული ღირებულებების ფუნქცია, დადგენილია კონკრეტული სამუშაოსთვის და სისტემატურად განიხილება. შრომის სტანდარტები არაერთხელ გამოიყენება შრომის სტანდარტების გამოსათვლელად და მოქმედებს დიდი ხნის განმავლობაში გადასინჯვის გარეშე, რადგან სამუშაოს მთლიანობის ორგანიზაციული, ტექნიკური და სხვა პირობების ცვლილებები უფრო ნელა ხდება, ვიდრე კონკრეტულ სამუშაო ადგილებზე.

შრომის ნორმებისა და სტანდარტების მზარდ ეკონომიკურ მნიშვნელობასთან დაკავშირებით, მოთხოვნები მათი პროგრესულობის დონის, ორგანიზაციული და ტექნიკური პირობების ცვალებადობის (უნივერსალურობის) და ამ პირობებთან მიმართებაში შრომის ხარჯების რეგულირებული ღირებულებების სიზუსტეზე, ხელმისაწვდომობასთან დაკავშირებით. და სიმარტივე შრომის სტანდარტების გაანგარიშებისას და ა.შ. ეს მოთხოვნები უნდა იყოს გათვალისწინებული შრომის სტანდარტების შემუშავებისას, რაც ამჟამად საწარმოს უფლებაა.

უშუალოდ საწარმოში შრომის ნორმატიული მასალების შემუშავებისას, კონკრეტულ ორგანიზაციულ-ტექნიკურ პირობებთან და თანამშრომელთა შემადგენლობასთან დაკავშირებით, რეკომენდებულია არსებული მეთოდოლოგიური დებულებების გამოყენება, აგრეთვე სხვადასხვა ტიპის შრომის სტანდარტები (ღირებულების ტიპის მიხედვით, ხარისხის მიხედვით. დიფერენციაცია, ფარგლები და ა.შ.). ამავდროულად, გასათვალისწინებელია თანამედროვე პირობებისა და მართვის მეთოდების თავისებურებები, ეკონომიკური და სოციალური პრობლემები, რომლებიც დაკავშირებულია საწარმოს რესურსების გამოყენებასთან, მათ შორის შრომით, აგრეთვე შრომის სტანდარტების დამოუკიდებლად შემუშავების შესაძლებლობა.

თანამედროვე პირობებში პერსპექტიული სფეროებია:

- განაცხადის გაფართოება ანალიტიკური მეთოდებიშრომის საზომი ზომები;

– შრომის ღირებულების ნორმების შესწავლა და შემუშავება, რომელიც ეფუძნება თანამედროვე ტექნოლოგიების ფართო გამოყენებას, გამოთვლითი ინსტრუმენტები და კვლევის შედეგების დამუშავების მათემატიკური მეთოდები, მიკროელემენტების დროის სტანდარტების ძირითადი სისტემის (BSM) გამოთვლის მოდელების კორექტირებით;

– ანალიტიკური მეთოდების გაუმჯობესება შრომის სტანდარტების ყოვლისმომცველი დასაბუთების სისტემის გამოყენებით და ა.შ.

ამრიგად, BSM-ის გამოყენება უზრუნველყოფს დადგენილი შრომის სტანდარტების თანაბარ ინტენსივობას, რაც ძალზე მნიშვნელოვანია თანამედროვე პირობებში. BSM-ზე დაფუძნებული გაფართოებული სტანდარტების შექმნა გაზრდის მათი პროგრესულობისა და სიზუსტის დონეს, ასევე მნიშვნელოვნად შეამცირებს მათი განვითარების სირთულეს და დროს. BMS სისტემა ფართოდ უნდა იქნას გამოყენებული შრომის რაციონირებაზე მუშაობის ორგანიზებაში. გარდა ამისა, BSM სისტემა შეიცავს ნორმატიულ ცხრილებს, აგრეთვე მიკროელემენტების შესრულების დროის დამოკიდებულების ფორმულებს გავლენის ფაქტორებზე, რომლებიც განკუთვნილია კომპიუტერზე შრომის სტანდარტების გამოსათვლელად.

შრომის კანონმდებლობა (რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 102–104 მუხლები) არეგულირებს შრომის სტანდარტების შემოღების, შეცვლისა და გადასინჯვის პროცედურებს.

შრომის სტანდარტების დანერგვის პროცედურა ითვალისწინებს თანამშრომლების წინასწარ შეტყობინებას, სამუშაო ადგილებზე ორგანიზაციული, ტექნიკური და სხვა სამუშაო პირობების შექმნას ნორმებში გათვალისწინებული მოთხოვნების შესაბამისად, აგრეთვე თანამშრომლების მომზადებას სამუშაოს შესრულების მეთოდებსა და ტექნიკაში. (ფუნქციები), რომლებიც უზრუნველყოფენ შრომის ინტენსივობის ოპტიმალურ დონეს და შემოღებული ნორმების ინტენსივობას.

შრომის სტანდარტების შეცვლა და გადახედვა აუცილებელი და ბუნებრივი პროცესია, რომელიც მოითხოვს საწარმოსა და მისი განყოფილებების დონეზე კონტროლის შესაბამის ორგანიზაციას. ეს აიხსნება დამსაქმებლის სურვილით გაზარდოს დასაქმებულთა შრომითი პოტენციალის გამოყენების ეფექტურობა, მოიძიოს რეზერვები, გაითვალისწინოს მოგების გაზრდის ნებისმიერი შესაძლებლობა.

სტანდარტების ჩანაცვლებისა და გადახედვის ფაქტორები დაკავშირებულია წარმოების ორგანიზაციულ, ტექნიკურ, სანიტარიულ და ჰიგიენურ და სხვა პირობებში ცვლილებებთან, მუშაკთა კვალიფიკაციისა და პროფესიული უნარების ზრდასთან, მოძველებული და არასწორად დადგენილი შრომის სტანდარტების არსებობასთან.

მოძველებული ნორმები არის პროდუქციის, დროის, მომსახურების, სამუშაო ადგილების რაოდენობის ნორმები, რომელთა შრომის ინტენსივობა შემცირდა წარმოებისა და შრომის ორგანიზაციის ზოგადი გაუმჯობესების, წარმოების მოცულობების გაზრდის, პროფესიული უნარების გაზრდის შედეგად. მუშაკთა საწარმოო უნარების გაუმჯობესება.

ასეთ შემთხვევაში შრომის სტანდარტების გადახედვა ხდება საწარმოს ხელმძღვანელის მიერ არჩეულ პროფკავშირულ ორგანოსთან შეთანხმებით დადგენილ ვადებში და ოდენობით სტანდარტების ჩანაცვლებისა და გადასინჯვის კალენდარული გეგმის შესაბამისად.

შეცდომით დადგენილი ნორმები არის შრომის სტანდარტები, რომელთა დადგენისას არასწორად არის გათვალისწინებული ორგანიზაციული, ტექნიკური და სხვა პირობები ან დაშვებულია უზუსტობები შრომის სტანდარტებისა და გათვლების გამოყენებისას. შეცდომის აღმოფხვრის შემთხვევაში ნორმა შეიძლება გადაიხედოს როგორც შემცირების, ისე გაზრდის მიმართულებით. მცდარი ნორმები განიხილება, რადგან ისინი გამოვლენილია პროფკავშირის ორგანოსთან შეთანხმებით.

ნორმები ექვემდებარება სავალდებულო ჩანაცვლება ახლითრადგან წარმოებაში შემოტანილია ორგანიზაციული, ტექნიკური და სხვა ღონისძიებები, რომლებიც უზრუნველყოფენ შრომის პროდუქტიულობის მნიშვნელოვან ზრდას. ეს აქტივობები მოიცავს:

– ახალი ტექნიკის ექსპლუატაციაში გაშვება და არსებული აღჭურვილობის მოდერნიზაცია;

- უფრო მოწინავე ტექნოლოგიების, გაუმჯობესებული ტექნიკური, ორგანიზაციული აღჭურვილობის, ხელსაწყოების დანერგვა;

– წარმოების პროცესების მექანიზაცია და ავტომატიზაცია;

- სამუშაო ადგილების ორგანიზების გაუმჯობესება, მათი რაციონალიზაცია;

– პროგრესული შრომის სტანდარტების დანერგვა და ა.შ.

ხელოვნების მე-3 ნაწილში. რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 102 კანონიერად განსაზღვრავს შრომის სტანდარტების ჩანაცვლების საფუძვლებსა და პირობებს, როგორც სამუშაო ადგილების სერტიფიცირებას და რაციონალიზაციას.

შრომის სტანდარტების გადასინჯვა ხორციელდება იმ შემთხვევებში, როდესაც შეინიშნება შესაბამისი ოპერაციის შესრულების შრომის ინტენსივობის შესამჩნევი შემცირება (მინიმუმ 3-5%), სამუშაო ადგილების გაუმჯობესებული ორგანიზების შედეგად, წინა პერიოდში დანერგვის გამო. ერთი ან მეტი აქტივობა, რომელიც არ არის დაკავშირებული კონკრეტულ სამუშაო ადგილთან და არ იწვევდა შრომის პროდუქტიულობის მნიშვნელოვან ზრდას კონკრეტულ სამუშაო ადგილზე.
ასეთი ღონისძიებები მოიცავს: სამუშაო ადგილების მოვლის გაუმჯობესებას, მუშაკთა მომზადებას შრომის მოწინავე მეთოდებსა და ტექნიკაში, სამუშაო პირობების მნიშვნელოვან გაუმჯობესებას, პროფესიული უნარების ზრდას და ა.შ.

შრომის ხარჯების შემცირებისა და საწარმოში არსებული სტანდარტების პროგრესირების უზრუნველსაყოფად, წლის დასაწყისამდე მუშავდება შრომის სტანდარტების შეცვლისა და გადასინჯვის კალენდარული გეგმა, რომელიც ეფუძნება წარმოების ტექნიკური განვითარებისა და ორგანიზების გეგმას და სხვა ღონისძიებებს. რომლებიც უზრუნველყოფენ შრომის პროდუქტიულობის ზრდას (პროდუქტების შრომის ინტენსივობის შემცირებას) სამუშაო ადგილების სერტიფიცირებისას - მისი შედეგებისა და არსებული შრომის სტანდარტების ხარისხის შეფასების გათვალისწინებით. გეგმის პროექტი განსახილველად უნდა წარადგინოს შრომის კოლექტივმა და რეკომენდაციების გათვალისწინებით დაამტკიცოს დამსაქმებელი (ადმინისტრაციის წარმომადგენელი) პროფკავშირის ორგანოსთან შეთანხმებით.

ერთიანი და სტანდარტული (სექტორთაშორისი, დარგობრივი, უწყებრივი) ნორმების შეცვლა და გადასინჯვას ახორციელებენ მათი დამმტკიცებელი ორგანოები საყოველთაოდ მიღებული დებულებების შესაბამისად.

ნორმალიზებული ამოცანის შეცვლის საფუძველს წარმოადგენს იმ ნორმებისა და სტანდარტების შეცვლა და გადახედვა, რომელთა საფუძველზეც იგი შეიქმნა. გამომდინარე იქიდან, რომ შრომის სტანდარტების შეცვლა და გადახედვა არჩეულ პროფკავშირულ ორგანოსთან შეთანხმებით ხორციელდება, ნორმალიზებული დავალების ცვლილება დამატებით დამტკიცებას არ საჭიროებს. ამასთან, თანამშრომლები უნდა გააფრთხილონ მათი ცვლილების შესახებ ახალი სტანდარტების დანერგვამდე, რის საფუძველზეც შემუშავდა სტანდარტიზებული ამოცანები.

მოქმედი რეგულაციების შესაბამისად, სამუშაო ადგილის სერტიფიცირება გულისხმობს საწარმოში მოქმედი შრომის ყველა სტანდარტის ხარისხის შეფასებას, როგორც წარმოებისა და შრომის ორგანიზაციულ-ტექნიკური პირობების ერთ-ერთ ყველაზე მნიშვნელოვან მახასიათებელს. ტექნიკურად და სრულყოფილად დასაბუთებული შრომის სტანდარტები აღიარებულია, როგორც სერტიფიცირებული, რაც შეესაბამება ინჟინერიისა და ტექნოლოგიების მიღწეულ დონეს, წარმოების ორგანიზებას და შრომას. მოძველებული და მცდარი ნორმები აღიარებულია დაუმოწმებლად.

არსებული შრომის სტანდარტების ხარისხი განისაზღვრება მთელი რიგი მახასიათებლებით და, საბოლოო ჯამში, მათი შესაბამისობის დონით სამუშაო დროის აუცილებელ ხარჯებთან და მათი ინტენსივობის დონით.

შრომის ნორმატიული კვლევითი მუშაობის პრაქტიკაში გამოყენებულია შრომის არსებული სტანდარტების ხარისხის შეფასების ორი მიმართულება.

პირველი მიმართულება არის შრომის მოქმედი სტანდარტების შეფასება სტატისტიკური და საანგარიშგებო მონაცემების ანალიზის საფუძველზე მათემატიკური სტატისტიკის მეთოდების გამოყენებით. ძირითად ინდიკატორებად გამოიყენება: ტექნიკურად (ყოვლისმომცველი) გამართლებული შრომის სტანდარტების პროპორცია; ნორმებთან შესაბამისობის საშუალო პროცენტი; თანამშრომელთა განაწილება სტანდარტებთან შესაბამისობის დონის მიხედვით.

თითოეული ეს მაჩვენებელი მოითხოვს დამატებითი კრიტერიუმების გამოყენებას, რაც მხედველობაში უნდა იქნას მიღებული არსებული რეგულაციების ხარისხის შეფასებისას. ამრიგად, დასაბუთებული ნორმების პროპორციის მაჩვენებელი წარმოდგენას იძლევა მათი დადგენის მეთოდებზე, მაგრამ არ გვაძლევს საშუალებას ვიმსჯელოთ მათი ინტენსივობის ხარისხით. ამიტომ მიზანშეწონილია ერთდროულად შევადაროთ ნორმებთან შესაბამისობის საშუალო პროცენტი. ცალკეული მუშაკების მიერ ნორმების შესრულების დონე, როგორც წესი, განისაზღვრება ორი ფაქტორის გავლენით: ინდივიდუალური შრომის პროდუქტიულობა და ნორმების ინტენსივობის დონე. ამის შესაბამისად ნორმების შესრულების დონის მიხედვით განაწილება და ნორმების შესრულების საშუალო პროცენტის რყევები დამოკიდებულია ნორმების ინტენსივობისა და შრომის შედარებითი პროდუქტიულობის განსხვავებაზე.

არსებული ნორმების ხარისხის შესახებ უფრო ობიექტური დასკვნების გამოტანა შეიძლება ნორმების შემთხვევითი შემოწმება. იგი ითვალისწინებს შრომის პროცესის და ორგანიზაციულ-ტექნიკური პირობების შესწავლას კონკრეტულ სამუშაო ადგილზე კონკრეტული სამუშაოს, ოპერაციის, ფუნქციის შესრულებისას დაკვირვების საფუძველზე (სამუშაო დროის ფოტოები, დრო და ა.შ.), ფაქტობრივი პირობებისა და შრომის ხარჯების შედარება. უზრუნველყოფილი ტექნოლოგია და შრომის სტანდარტები .

არსებული შრომის სტანდარტების ანალიზის დროს დგინდება მათი დაძაბულობის დონის განსხვავებების მიზეზები, საჭირო დროის ხარჯებთან შეუსაბამობა, ორგანიზაციული, ტექნიკური და სხვა პირობების ხარვეზები ნორმალიზებული სამუშაოს შესრულებისთვის და ა.შ. მათი აღმოსაფხვრელად შემუშავებულია კონკრეტული ზომები და მიიღება გადაწყვეტილებები მათ ჩანაცვლებაზე ან გადახედვაზე.

ორგანიზაციისა და ანაზღაურების კოლექტიური (ბრიგადის) ფორმაში მოქმედი ნორმების ხარისხის გაანალიზებისას, მიზანშეწონილია სამუშაო დღის ჯგუფური ან გუნდური ფოტოების შედეგების საფუძველზე შევისწავლოთ სამუშაო დროის ხარჯების სტრუქტურა. მუშათა დასაქმება ოპერატიულ სამუშაოებში, ბრიგადის წევრებს შორის ფუნქციების გადანაწილების შესაძლებლობების შეფასება, მათი უკეთ განთავსება.

ანალიზს ექვემდებარება ყველა სამოქმედო ნორმა, რის საფუძველზეც გამოითვლება ბრიგადის კომპლექსური ნორმა. რთული ნორმის გაანალიზების პროცესში აუცილებელია მისი გაანგარიშების სისწორის შემოწმება შრომის ორგანიზაციის კოლექტიური (ბრიგადის) ფორმის უპირატესობების გათვალისწინებით.

შრომის სტანდარტების სერტიფიცირების ორგანიზაცია უნდა განხორციელდეს საწარმოში წლის განმავლობაში განხორციელებული დაგეგმილი და ორგანიზაციული და ტექნიკური ღონისძიებების ზოგადი ნაკრების ფარგლებში, გარკვეული პერიოდის ეკონომიკური საქმიანობის შედეგების ანალიზით, მიზნების დასახვით. ტექნოლოგიის შემდგომი განვითარება, ტექნოლოგიები, წარმოების ორგანიზება, შრომა და მართვა მოთხოვნების შესაბამისად სამეცნიერო და ტექნიკური პროცესი და ა.შ.

სერტიფიცირების პროცედურა უნდა განისაზღვროს საწარმოს (ადმინისტრაციის) ხელმძღვანელმა არჩეულ პროფკავშირულ ორგანოსთან ერთად ყველა ფუნქციური და სტრუქტურული განყოფილების მონაწილეობით, რომლებიც შექმნილია შესაბამისი ინდიკატორების მიღწევის უზრუნველსაყოფად, საჭირო ორგანიზაციული დანერგვის, ტექნიკური და სხვა ღონისძიებები. სამუშაოში ჩართული უნდა იყოს ყველა კატეგორიის მუშაკი, ვინაიდან მათ ეკონომიკურად და სოციალურად აინტერესებთ არსებული შრომის ოპტიმალური და თანაბრად სტრესული სტანდარტების შეფასების შედეგი.

სამუშაოების ატესტაციისა და რაციონალიზაციის პროცედურა, მათი აღრიცხვა და დაგეგმვა, აგრეთვე შეფასების ინდიკატორების სისტემა და მათი სტანდარტული მნიშვნელობები ზოგადად განისაზღვრება სსრკ მინისტრთა საბჭოს და გაერთიანებული ცენტრალური საბჭოს ბრძანებულებით. პროფკავშირები 1985 წლის 15 აგვისტოს No. 783 „სამუშაოების ფართო სერტიფიცირებისა და მათი რაციონალიზაციის შესახებ მრეწველობასა და ეროვნული ეკონომიკის სხვა სექტორებში“ და მითითებულია სამუშაოთა სერტიფიცირების, რაციონალიზაციის, აღრიცხვისა და დაგეგმვის სტანდარტულ რეგლამენტში (დამტკიცებული სსრკ შრომის სახელმწიფო კომიტეტის, სსრკ სახელმწიფო დაგეგმვის კომიტეტის, მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების სახელმწიფო კომიტეტის, სსრკ სახელმწიფო სამშენებლო კომიტეტის, სახელმწიფო სტანდარტის, სსრკ სტატისტიკის ცენტრალური ბიუროს, პროფკავშირების სრულიად რუსეთის ცენტრალური საბჭოს დადგენილება. 1986 წლის 14 თებერვლის No588-BG ).

მითითებული დებულება შეიძლება იყოს მეთოდოლოგიური საფუძველი საწარმოში (ორგანიზაციაში) არსებული შრომის სტანდარტების შეფასების სამუშაოების ორგანიზებისთვის.

ნორმატიული ბაზა

რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსი, მუხ. 102–104, 107

სსრკ მინისტრთა საბჭოს და პროფკავშირების გაერთიანების ცენტრალური საბჭოს 1985 წლის 15 აგვისტოს ბრძანებულება No783 „სამუშაოების ფართო სერტიფიცირებისა და მათი რაციონალიზაციის შესახებ მრეწველობასა და ეროვნული ეკონომიკის სხვა სექტორებში“.

დამტკიცებულია სტანდარტული დებულება სამუშაოთა სერტიფიცირების, რაციონალიზაციის, აღრიცხვისა და დაგეგმვის შესახებ. სსრკ შრომის სახელმწიფო კომიტეტის, სსრკ სახელმწიფო დაგეგმარების კომიტეტის, მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების სახელმწიფო კომიტეტის, სსრკ მშენებლობის სახელმწიფო კომიტეტის, სახელმწიფო სტანდარტის, სსრკ სტატისტიკის ცენტრალური ბიუროს, ყველა -პროფკავშირების გაერთიანების ცენტრალური საბჭო 1986 წლის 14 თებერვლის No588-ბ.გ.

თავი 4. საწარმოთა სხვადასხვა კატეგორიის თანამშრომელთა შრომის რეგულირება
4.1. შრომის რაციონირების არსი, მიზანი და ამოცანები
შრომის რაციონირების არსი არის სამუშაოს შესრულების ორგანიზაციული და ტექნიკური პირობების ანალიზი, მეთოდები, შრომის მეთოდები, NOT-ის დანერგვის ღონისძიებების შემუშავება და რეიტინგული სამუშაოს შესრულების ყველაზე რაციონალური პროცედურა (ტექნოლოგია). მოჰყვა შრომის ხარჯების დადგენა.

საწარმოში შრომის რეგულირება ითვალისწინებს:

• 
  ცალკეული ნაწილების, შეკრებებისა და მთლიანად პროდუქტის წარმოების დაგეგმილი შრომის ინტენსივობის განსაზღვრა;
• 
  დასაქმებულთა საჭირო რაოდენობის გამოთვლა, როგორც პროფესიის, ასევე კვალიფიკაციის მიხედვით;
• 
  მუშაობის შედეგების შეფასება, სახელფასო ფონდების შექმნა და მატერიალური წახალისება;
• 
  ახალი ტექნოლოგიების დანერგვის ეფექტურობის შეფასება;
• 
  შრომის პროდუქტიულობის გაზრდის გეგმის დასაბუთება;
• 
  სახელოსნოების, სექციების, ჯგუფების, ინდივიდუალური სამუშაოების საწარმოო პროგრამების გაანგარიშება;
• 
  საჭირო აღჭურვილობის რაოდენობის განსაზღვრა;
• 
  სამუშაო ადგილების ორგანიზაციული დონის შეფასება სერტიფიცირების დროს და მათი ორგანიზებისა და შენარჩუნების ოპტიმალური ვარიანტების შემუშავება.

მაშასადამე, შრომის რაციონირების მიზანია საპროექტო გამომუშავების და მოსალოდნელი საწარმოო ხარჯების სირთულის დადგენა საწარმოო პროცესის ეფექტურობის გაზრდის მიზნით. შრომის რეგულირება აუცილებელია საკუთრების ნებისმიერი ფორმისთვის, ნებისმიერი წარმოების პროცესისთვის.

თანამედროვე პირობებში შრომის რაციონირება საწარმოს მართვის ფუნქციების განუყოფელი ნაწილია. ამჟამად დამსაქმებელი, როგორც წარმოების საშუალებების (ან მათი ნაწილის) მფლობელი, ცდილობს მიიღოს მაქსიმალური მოგება მათი გამოყენებით მუშაკის შრომის რაციონალური გამოყენებით მინიმალური დანახარჯებით, პერსონალის ოპტიმალური რაოდენობის ჩათვლით და მინიმალური. სამუშაო საათები პროდუქციის მაღალი ხარისხის უზრუნველყოფისას.

საბაზრო ურთიერთობების განვითარებასთან ერთად, შრომის რაციონირების საკითხები სულ უფრო მეტად უკავშირდება მენეჯმენტის სოციალურ-ეკონომიკურ და სოციალურ-ფსიქოლოგიურ ასპექტებს, ვინაიდან პერსონალის შრომის გამოყენების ეფექტიანობის გაზრდის პრობლემა რჩება ერთ-ერთ ყველაზე მნიშვნელოვან.

მეწარმეს სჭირდება წარმოების ხარჯების ზუსტი აღრიცხვა და კონტროლი, შრომის ხარჯების ჩათვლით, ისევე როგორც ყველა კატეგორიის მუშაკთა შრომის პროდუქტიულობის გაზრდა, უპირველეს ყოვლისა, სამუშაო დროის ყველაზე რაციონალური გამოყენების გზით. ეს მიზნები მიიღწევა შრომის რაციონირების გზით.

ნებისმიერ საზოგადოებაში არსებობს არსებობის ორი მხარე - წარმოება და მოხმარება, რომელიც განსაზღვრავს შრომის რაციონირების ამოცანებს (სურ. 4.1).

1. 
   შრომის რაციონირების ფარგლების მაქსიმალური შესაძლო გაფართოება, რაც უზრუნველყოფს შრომის დანახარჯების გაზომვას და შეფასებას ყველა სახის საქმიანობასა და სამუშაოს სახეობებზე;
2. 
   შრომის სტანდარტების მაქსიმალური დაახლოება სოციალურად აუცილებელ შრომის ხარჯებთან, ე.ი. დადგენილი ნორმების მაღალი ხარისხი;
3. 
   ნორმების სამეცნიერო მართებულობა;
4. 
   ანალიზი და კონსოლიდაცია საუკეთესო პრაქტიკის ნორმებში;
5. 
   ნორმების ერთიანობისა და თანაბარი ინტენსივობის უზრუნველყოფა;
6. 
   შრომის სტანდარტების ჰუმანიზაცია, რომელიც ხელს უწყობს პიროვნების განვითარებას და დასაქმებულის შემოქმედებითი და მატერიალური მოთხოვნილებების დაკმაყოფილებას;
7. 
   თანამედროვე ელექტრონული კომპიუტერების ფართო გამოყენება;
8. 
   პერსონალის მომზადება და სტანდარტიზაციის კვალიფიკაციის ამაღლება.

ამ პრობლემების გადაწყვეტა, თავის მხრივ, შესაძლებელს ხდის შრომის მინიმალური დანახარჯებით პროდუქციის წარმოებასა და განაწილებას საზოგადოების წევრებს შორის.

საწარმოს (ორგანიზაციის) სამართავად, აუცილებელია იცოდეთ დაგეგმილი და ფაქტობრივი შრომითი დანახარჯები და მატერიალური ხარჯები გამომუშავების ერთეულზე ძირითადი ხარჯების ელემენტებისთვის. ამ მონაცემების მიღება შეგიძლიათ შრომის რაციონირების დახმარებით. რუკების შედგენა დაგეგმვის ნორმებიშრომის ხარჯები პროდუქტის ერთეულზე ფაქტობრივი ნორმებით მენეჯერს საშუალებას აძლევს განსაზღვროს რეზერვები წარმოების ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად.

ამჟამად, ორგანიზაციები და საწარმოები იყენებენ შრომის სტანდარტების სისტემას, რომელიც ასახავს შრომითი საქმიანობის სხვადასხვა ასპექტს (დროის ნორმები, გამომუშავება, მომსახურება, რაოდენობა, მართვადობა და ნორმალიზებული ამოცანები).

შრომის სტანდარტები ადგენს როგორც აუცილებელ ხარჯებს, ასევე შრომის შედეგებს. უფრო მეტიც, შრომის სტანდარტები უნდა შეესაბამებოდეს შესაბამისი საწარმოო ერთეულების შრომითი და მატერიალური რესურსების ყველაზე ეფექტურად გამოყენებას.

ობიექტურად, არსებობს შრომის ხარჯების ორი ფორმა: შრომის ხარჯები და შრომის ხარჯები (ფიზიკური და ნერვული ენერგია). შესაბამისად განასხვავებენ სამუშაო დროის ღირებულების ნორმებს და შრომის ხარჯების ნორმებს.

4.2. სამუშაოების კომპლექტი შრომის რაციონირებაზე
შრომის რაციონირება არის საქმიანობის სახეობა, რომელიც მიზნად ისახავს კონკრეტული წარმოების პირობებში შრომითი პროცესის ოპტიმიზაციის საკითხებს. შრომის რაციონირებაზე მუშაობის შედეგებს დიდწილად განსაზღვრავს შრომის სპეციალისტების პროფესიული დონე, მათი გამოცდილება და, არანაკლებ მნიშვნელოვანია, მუშაკებთან დაკავშირების უნარი მათი მუშაობის რაციონირებისა და ორგანიზების პროცესში.

შრომის რაციონირების პროცესის ეტაპები და მათი შინაარსი ნაჩვენებია ნახაზზე 4.2.

გასათვალისწინებელია, რომ საწარმოში შრომის რაციონირების ორგანიზებისას მიზანშეწონილია ეფუძნებოდეს შემდეგ პრინციპებს (ნახ. 4.3):

• 
  ეფექტურობის პრინციპი - შრომის სტანდარტების დადგენის აუცილებლობა, რომლითაც წარმოების შედეგები მიიღწევა შრომის, მატერიალური, ენერგეტიკული და საინფორმაციო რესურსების მინიმალური ჯამური ხარჯებით;
• 
  სირთულის პრინციპი - შრომის სტანდარტებზე მოქმედი ტექნიკური, ეკონომიკური, ფსიქოლოგიური, სოციალური და სამართლებრივი ფაქტორების ურთიერთკავშირის გათვალისწინების აუცილებლობა;
• 
  თანმიმდევრულობის პრინციპი - შრომის სტანდარტები უნდა შეესაბამებოდეს წარმოების საბოლოო შედეგებს და მხედველობაში უნდა იქნეს მიღებული დამოკიდებულებები რესურსების ხარჯებს შორის წარმოების პროცესის ყველა ეტაპზე;
• 
  ობიექტურობის პრინციპი - საწარმოს ყველა თანამშრომლისთვის სტანდარტების დაცვის თანაბარი შესაძლებლობების შექმნის აუცილებლობა;
• 
  სპეციფიკის პრინციპი - შრომის სტანდარტები უნდა შეესაბამებოდეს შრომის ობიექტების და საშუალებების პარამეტრებს, ასევე წარმოებულ პროდუქტებს, სამუშაო პირობებს, წარმოების ტიპს და სხვადასხვა ობიექტურ მახასიათებლებს, რომლებიც გავლენას ახდენენ საჭირო შრომისა და რესურსების ხარჯებზე;

• 
  დინამიზმის პრინციპი - შრომის სტანდარტების შეცვლის ობიექტური საჭიროება წარმოების პირობების მნიშვნელოვანი ცვლილებით;
• 
  ლეგიტიმურობის პრინციპი - შრომის რეგულირებისას კანონებისა და სხვადასხვა სამართლებრივი აქტების მკაცრი დაცვის აუცილებლობა;
• 
  საწარმოს მიმართ თანამშრომლების დადებითი დამოკიდებულების პრინციპი - შრომის რაციონირების ისეთი სისტემის შექმნის აუცილებლობა, რომელიც უზრუნველყოფს თანამშრომლების ზოგად პოზიტიურ დამოკიდებულებას შესრულებული ფუნქციების, სოციალური გარემოს და მთლიანად საწარმოს მიმართ.

ამრიგად, საწარმოში შრომის რაციონირება მიზნად ისახავს სტანდარტული დროის დაწესებას სხვადასხვა სახის სამუშაოს შესასრულებლად, ტექნოლოგიური შრომითი პროცესების ოპტიმიზაციისა და შრომის დაგეგმვის პრობლემების გადასაჭრელად. უფრო მეტიც, შრომის რაციონირებას უნდა ჰქონდეს დიფერენცირების საკმარისი ხარისხი, ლოგიკური კონსტრუქცია, სიმარტივე და გამოყენების სიმარტივე სხვადასხვა ტიპის საწარმოო პროცესებისთვის და მოიცავს.

1. მოსამზადებელი და საორგანიზაციო და მეთოდოლოგიური მუშაობა.

ამ სამუშაოების მსვლელობისას დგინდება შრომის რაციონირების მარეგულირებელი მასალების შემუშავების მიზნები და ამოცანები, ზუსტდება ნორმების სახეები, დგება სამუშაოს ვადები.

სამუშაო პირობები შემუშავებულია მარეგულირებელი კვლევითი სამუშაოების განმახორციელებელი ორგანიზაციის მიერ და ამტკიცებს დამკვეთის ორგანიზაციას.

შესწავლილია მიმდინარე ტექნოლოგია, ინსტრუქციები, წესები, ორგანიზაციული და ტექნიკური პირობები და სამუშაო ადგილებზე სამუშაოს შესრულების მეთოდები, აღჭურვილობის პასპორტები, გამოყენებული ხელსაწყოების მახასიათებლები, მოწყობილობები, ნედლეული, მასალები, აღჭურვილობის მუშაობის რეჟიმი, ტექნოლოგიური და შრომითი პროცესების შინაარსი. შერჩეული; დადგენილია ნორმატიული მასალების შემუშავების შესაძლებლობა დროის სტანდარტების, მათ შორის მიკროელემენტების გამოყენებით, ელექტრონული კომპიუტერების გამოყენებით რაციონალური შრომითი პროცესების დასაპროექტებლად და შრომის სტანდარტების გაანგარიშებისთვის.

მუშავდება მარეგულირებელი დოკუმენტის შემუშავებაზე მუშაობის მეთოდოლოგიური პროგრამა, რომელიც ასახავს შემდეგ საკითხებს:

• 
  საწარმოების (დაწესებულებების, ორგანიზაციების), მათი სტრუქტურული ქვედანაყოფების არჩევანი, წარმოებისა და შრომის ორგანიზაციის საფუძველზე, რომელთა პროგრესული ტექნოლოგიური (შრომითი) პროცესები და რაციონალური ორგანიზაციული და ტექნიკური პირობები მათი განხორციელებისთვის, გათვალისწინებულია შრომის ღირებულების დიზაინით. შემუშავდება სტანდარტები;
• 
  არსებული მარეგულირებელი მასალების გამოყენება შრომის რაციონირებისთვის, მიკროელემენტების სტანდარტების ჩათვლით;
• 
  ფაქტორების განსაზღვრა, რომლებიც გავლენას ახდენენ ცალკეული სამუშაოების შესრულებაზე დახარჯულ დროზე და უზრუნველყოფენ სტანდარტებისა და ნორმების უდიდესი სიზუსტით მათი შემუშავების მინიმალური სირთულითა და შრომატევადობით;
• 
  თანამშრომლების ინსტრუქცია, რომლებიც აკონტროლებენ და აანალიზებენ სამუშაო დროის ღირებულებას და დიზაინის ნორმებსა და სტანდარტებს, მოწყობილობების, ვიდეო აღჭურვილობის, კომპიუტერული აღჭურვილობის, სტატისტიკური, ოპერატიული და სხვა საანგარიშო მონაცემების გამოყენებას ამ სამუშაოსთვის;
• 
  საპროექტო მარეგულირებელი მასალების შემოწმება წარმოების პირობებში;
• 
  ნორმატიული მასალების კოლექციის დიზაინი მთლიანად.

2. სამუშაო ადგილზე სამუშაო დროის ღირებულების კვლევის ჩატარება.

აღნიშნული ნამუშევრები მოიცავს:

• 
  დაკვირვებისთვის მომზადების განხორციელება, შეირჩევიან შემსრულებლები, რომელთა მუშაობის მონიტორინგი განხორციელდება, დაზუსტებულია ტექნოლოგიის შესაბამისობა, სამუშაო ადგილის ორგანიზება და მისი შენარჩუნება დაპროექტებულთან;
• 
  სამუშაო დროის პირდაპირი გაზომვების (დროის აღრიცხვა, სამუშაო დროის ფოტოსურათები, შრომითი პროცესების ვიდეო გადაღება და ა.შ.) ან მომენტალური დაკვირვების განხორციელება; ამავდროულად, შერჩეულ საწარმოებში შრომის ხარჯების დადგენასთან დაკავშირებული მასალები მაქსიმალურად გამოიყენება;
• 
  ტექნიკური გამოთვლების, ექსპერიმენტული და სხვა კვლევითი სამუშაოების ჩატარება, შეგროვებული მასალების დამუშავება .

3. შეგროვებული მასალების დამუშავების განხორციელება.

ეს ნამუშევრები მოიცავს:

• 
  სამუშაო დროის დანახარჯების შესწავლის, შრომითი ხარჯების სტანდარტების (ნორმების) შემუშავების შედეგების ანალიზი და განზოგადება;
• 
  შრომის ხარჯების ოდენობაზე მოქმედი ძირითადი ფაქტორების დაზუსტება; ემპირიული (გამოცდილების საფუძველზე) ფორმულების დასკვნა - დამოკიდებულება გავლენის ფაქტორების მნიშვნელობებსა და შრომის ხარჯების მნიშვნელობებს შორის;
• 
  ნორმატიული დოკუმენტის პროექტის მომზადება პირველ გამოცემაში, აგრეთვე საინსტრუქციო ინსტრუქციები უშუალოდ საწარმოში მისი გადამოწმების განხორციელების პროცედურის შესახებ;
• 
  კონკრეტული საწარმოების (დაწესებულებების, ორგანიზაციების), მათი სტრუქტურული ქვედანაყოფების დადგენა მათზე მარეგულირებელი მასალების გადამოწმების ჩასატარებლად;
• 
  შერჩეული საწარმოებისთვის (დაწესებულებები, ორგანიზაციები), მათ სტრუქტურულ განყოფილებებში მარეგულირებელი დოკუმენტის პროექტის ინსტრუქციებით გაგზავნა მისი გადამოწმების პროცედურის შესახებ.

4. ნორმატიული მასალების შემოწმება წარმოების პირობებში.

აუდიტის მიზანია დაადგინოს პროექტში შესატანი განმარტებებისა და დამატებების ხასიათი.

5. მარეგულირებელი მასალების საბოლოო ვერსიის მომზადება.

ხორციელდება მარეგულირებელი დოკუმენტის პროექტის საწარმოო გარემოში შემოწმების შედეგების ანალიზი და შესწავლა, მიღებული გამოხმაურებების, შენიშვნებისა და წინადადებების შეჯამება.

დადგენილი შრომის სტანდარტების გადახედვა რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 160-ე მუხლის შესაბამისად შეიძლება განხორციელდეს ახალი აღჭურვილობის, ტექნოლოგიების გაუმჯობესების ან დანერგვისას და ორგანიზაციული ან სხვა ღონისძიებების გატარების მიზნით შრომის პროდუქტიულობის ზრდის უზრუნველსაყოფად. ფიზიკურად და მორალურად მოძველებული აღჭურვილობის გამოყენების შემთხვევაში.

უნდა აღინიშნოს, რომ ცალკეული თანამშრომლების მიერ წარმოების (მომსახურების მიწოდების) მაღალი დონის მიღწევა სამუშაოს ახალი მეთოდების გამოყენებით და სამუშაო ადგილების გაუმჯობესებით (ანუ შრომის ორგანიზაციის მოწინავე მეთოდები და ფორმები) არ შეიძლება იყოს საფუძველი. ადრე დადგენილი ნორმების გადახედვა.

ერთიანი და სტანდარტული ნორმების შეცვლასა და გადახედვას ახორციელებენ მათი დამმტკიცებელი ორგანოები.

საწარმოში (დაწესებულებაში, ორგანიზაციაში) მოქმედი შრომის სტანდარტების შემოწმებას ახორციელებენ საწარმოების (დაწესებულებების, ორგანიზაციების) ხელმძღვანელების მიერ დამტკიცებული საატესტაციო კომისიები.

თითოეული ნორმის შემოწმების შედეგების საფუძველზე მიიღება გადაწყვეტილება: დამოწმება ან არდამოწმება. დამოწმებულად აღიარებულია ტექნიკურად დასაბუთებული ნორმები, რომლებიც შეესაბამება ინჟინერიისა და ტექნოლოგიების მიღწეულ დონეს, წარმოების ორგანიზაციას და შრომას.

მოძველებული და შეცდომით დადგენილი ნორმები აღიარებულია დაუმოწმებლად და ექვემდებარება გადასინჯვას. მოძველებულად უნდა ჩაითვალოს, კერძოდ, სამუშაოზე მოქმედი ნორმები, რომელთა შრომის ინტენსივობა შემცირდა წარმოებისა და შრომის ორგანიზაციის ზოგადი გაუმჯობესების, პროფესიული უნარების ზრდისა და საწარმოო უნარების გაუმჯობესების შედეგად. მუშები და თანამშრომლები. ნორმები შეიძლება ჩაითვალოს არასწორად, თუ არასწორად იქნა გათვალისწინებული ორგანიზაციული და ტექნიკური პირობები ან დაფიქსირდა უზუსტობები ნორმატიული მასალების გამოყენებაში ან გათვლებში.

შრომის ხარჯების ნორმების შემოწმებისას ადმინისტრაცია ვალდებულია უზრუნველყოს შრომითი პროცესის ყველა ოპერაციაში ნორმებით გათვალისწინებული ტექნოლოგიის დანერგვის საფუძვლიანი შემოწმება, რეალურად შესრულებული სამუშაოს მოცულობის შესაბამისობა დადგენილ მოცულობებთან. ნორმების გაანგარიშებაში. ამავდროულად, ადმინისტრაცია ვალდებულია, წარმოების სპეციფიკური პირობებიდან გამომდინარე, ნორმების შემოწმებისას, რაციონალურად მოახდინოს იმ ოპერაციების ტექნოლოგიური პროცესები, რომელთათვისაც ნორმებით გათვალისწინებული პირობები არ შეესაბამება ორგანიზაციის მიღწეულ დონეს. წარმოებისა და შრომის, საუკეთესო პრაქტიკის.

მოძველებული ნორმების გადასინჯვა ხორციელდება საწარმოს ხელმძღვანელობის მიერ პროფკავშირულ კომიტეტთან შეთანხმებით დადგენილ ვადებში და ოდენობებში.

მცდარი ნორმების გადასინჯვა პროფკავშირის კომიტეტთან შეთანხმებით ხდება მათი გამოვლენის შესაბამისად.

ნორმებსა და სტანდარტებზე კორექტირების ფაქტორების გამოყენების საფუძველი შეიძლება იყოს საწარმოო სიმძლავრეების, ახალი აღჭურვილობის, ტექნოლოგიების, ახალი ტიპის პროდუქტების განვითარება ან ახლად შემოღებული ნორმებითა და სტანდარტებით გათვალისწინებულ წარმოების რეალურ ორგანიზაციულ და ტექნიკურ პირობებს შორის შეუსაბამობა.

შრომის ხარჯების შემცირების მიზნით სისტემატური მუშაობის უზრუნველსაყოფად, არსებული სტანდარტების პროგრესირებადობის უზრუნველსაყოფად, საწარმოს (დაწესებულებაში, ორგანიზაციაში) წლის დაწყებამდე შეიძლება შემუშავდეს შრომის სტანდარტების შეცვლისა და გადასინჯვის კალენდარული გეგმა.

გეგმის შემუშავება ხორციელდება ტექნიკური განვითარებისა და წარმოების გაუმჯობესების გეგმის განსახორციელებლად დაგეგმილი ღონისძიებების საფუძველზე და სხვა ღონისძიებების საფუძველზე, რომლებიც უზრუნველყოფენ შრომის პროდუქტიულობის ზრდას, შრომის ინტენსივობის შემცირებას და შემცირებას. რიცხვი შრომის ხარჯების შემცირების გამო.

კალენდარული გეგმა ითვალისწინებს, პირველ რიგში, სტანდარტების შემუშავებას ახალი სამუშაოსთვის და სამუშაოსთვის, რომელიც ადრე არ იყო გათვალისწინებული შრომითი რაციონირებით, და მეორეც, მათი გადამოწმების შედეგად მოძველებულად აღიარებული სტანდარტების გადახედვა.

ყოველი მოძველებული შრომის ღირებულების ნორმის გადასინჯვის ზომა, რომელიც მითითებულია კალენდარულ გეგმაში და რომელიც წარმოადგენს ეკონომიკური ეფექტის გაანგარიშების საფუძველს, განისაზღვრება დაახლოებით მისი შემოწმების შედეგების საფუძველზე.

საწარმოს ადმინისტრაციის მიერ შრომის ხარჯების ჩანაცვლებისა და გადახედვის კალენდარული გეგმის პროექტს განსახილველად წარუდგენს შრომითი კოლექტივი და მისი რეკომენდაციების გათვალისწინებით ამტკიცებს საწარმოს ხელმძღვანელი პროფკავშირის კომიტეტთან შეთანხმებით.

საწარმოს ადმინისტრაცია ვალდებულია თითოეულ თანამშრომელს განუმარტოს ნორმების გადასინჯვის საფუძველი, გააცნოს მას მუშაობის მეთოდები, მეთოდები და პირობები, რომლებშიც უნდა იქნას გამოყენებული.

ნორმების ჩანაცვლებისა და გადასინჯვის კალენდარული გეგმის მოვლენები აუცილებლად მჭიდროდ უნდა იყოს დაკავშირებული საწარმოს ეკონომიკური და სოციალური განვითარების შესაბამის მაჩვენებლებთან და კოლექტიური ხელშეკრულების, ხელშეკრულების ურთიერთ ვალდებულებებთან.

ყველა შემთხვევაში, რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 162-ე მუხლის შესაბამისად, თანამშრომლებს უნდა ეცნობოთ შრომის ახალი სტანდარტების შემოღების შესახებ მათ შემოღებამდე არაუგვიანეს ორი თვით ადრე (რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის მიღებამდე). რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 103-ე მუხლის შესაბამისად, შეტყობინება უნდა მომხდარიყო არაუგვიანეს ერთი თვისა).

შრომის რეგულირების დადგენილი წესით დამტკიცებული ნორმატიული მასალები იგზავნება საწარმოებში, დაწესებულებებში, ორგანიზაციებში მათი მოცულობისა და მოცულობის შესაბამისად.

მარეგულირებელი მასალები ამოქმედდება ხელმძღვანელის ბრძანებით არჩეულ პროფკავშირულ ორგანოსთან შეთანხმებით.

საწარმოებში, დაწესებულებებსა და ორგანიზაციებში მათ საფუძველზე შემუშავებული მარეგულირებელი მასალებისა და ნორმების ეფექტური დანერგვისა და შემუშავების უზრუნველსაყოფად რეკომენდებულია შემდეგი აქტივობების განხორციელება:

• 
  საწარმოო უბნებისა და სამუშაო ადგილების ორგანიზაციული და ტექნიკური მზადყოფნის შემოწმება ახალი სტანდარტების მიხედვით სამუშაოდ (რამდენადაც სამუშაოს შესრულების ორგანიზაციული და ტექნიკური პირობები შეესაბამება ახალი დროის სტანდარტებით გათვალისწინებულ პირობებს);
• 
  შრომისა და წარმოების ორგანიზაციაში გამოვლენილი ხარვეზების აღმოსაფხვრელად, აგრეთვე სამუშაო პირობების გასაუმჯობესებლად ორგანიზაციულ-ტექნიკური ღონისძიებების მოკლე დროში დაგეგმვა და განხორციელება;
• 
  დროულად გაეცნოს ყველა თანამშრომლის ახალ სტანდარტებს, რომლებიც იმუშავებენ მათ მიხედვით, მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად.

ახალი სტანდარტების გაცნობას თან უნდა ახლდეს მასობრივი ახსნა-განმარტებითი სამუშაოები, მუშაკების ინსტრუქტაჟი და, საჭიროების შემთხვევაში, ახალ ორგანიზაციულ-ტექნიკურ პირობებში მუშაობის მომზადება.

თუ ზემოაღნიშნული სამუშაოს შესრულებისას აღმოჩნდება, რომ საწარმოში (დაწესებულებაში, ორგანიზაციაში) არსებული ორგანიზაციულ-ტექნიკური პირობები უფრო სრულყოფილია, ვიდრე დარგის სტანდარტებით ან სტანდარტებით გათვალისწინებული პირობები და მოქმედი ადგილობრივი სტანდარტები. შესაბამისი სამუშაოები უფრო პროგრესულია, ვიდრე ახალი სტანდარტები, მაშინ არ შემოდის ახალი დარგობრივი ნორმები და რეგულაციები.

იმ საწარმოებში, სადაც ფაქტობრივი ორგანიზაციულ-ტექნიკური პირობები ემთხვევა შეგროვებით გათვალისწინებულ პირობებს, ყოველგვარი ცვლილების გარეშე შემოდის ახალი ნორმები ან სტანდარტები.

ვინაიდან საწარმო (დაწესებულება, ორგანიზაცია) შემოაქვს ახალ აღჭურვილობასა და ტექნოლოგიურ აღჭურვილობას, უფრო მოწინავე ტექნოლოგიას და წარმოებისა და შრომის ორგანიზაციას, ვიდრე ეს გათვალისწინებულია მარეგულირებელ მასალებში, რომლებიც უზრუნველყოფენ შრომის პროდუქტიულობის ზრდას, მათ საფუძველზე გამოთვლილი შრომის ღირებულების შემოღებული ნორმები შეიძლება იყოს. შეიცვალა ახალი, უფრო პროგრესული ადგილობრივი დროის სტანდარტებით.

შრომის სტანდარტების დანერგვის, გადახედვისა და ჩანაცვლების ფარგლებში, საწარმოს (დაწესებულების, ორგანიზაციის) ადმინისტრაციამ, თავის მხრივ, პირველ რიგში, უნდა უზრუნველყოს ნორმალური სამუშაო პირობები საწარმოო სტანდარტების დანერგვისთვის, მათ შორის:

• 
  შენობების, სტრუქტურების, მანქანების, ტექნოლოგიური აღჭურვილობისა და აღჭურვილობის კარგ მდგომარეობას;
• 
  სამუშაოსთვის საჭირო ტექნიკური და სხვა დოკუმენტაციის დროულად უზრუნველყოფა;
• 
  სამუშაოს შესასრულებლად საჭირო მასალების, ხელსაწყოების, სხვა საშუალებებისა და ნივთების სათანადო ხარისხი, მათი დროულად მიწოდება თანამშრომლისთვის;
• 
  სამუშაო პირობები, რომლებიც აკმაყოფილებს შრომის დაცვისა და წარმოების უსაფრთხოების მოთხოვნებს.

მეორეც, ადმინისტრაცია ვალდებულია თითოეულ თანამშრომელს (გუნდს) აუხსნას ნორმების შეცვლის ან გადასინჯვის საფუძველი, გააცნოს მას მუშაობის მეთოდები, მეთოდები და პირობები, რომლებშიც უნდა იქნას გამოყენებული.

დროის მუშაკების მუშაობის რაციონირება

მუშაკთა დროის მუშაობის რაციონირება შეიძლება განხორციელდეს სტანდარტიზებული ამოცანების შემუშავებით, რომლებიც ითვალისწინებენ სამუშაოს შემადგენლობას და თანმიმდევრობას, ასევე მათ მოცულობას. ამავდროულად, სამუშაოს მოცულობა შეიძლება გამოიხატოს შრომითი (სტანდარტული საათები) ან ბუნებრივი (ცალი, ტონა და ა.შ.) მაჩვენებლებით.

სტანდარტიზებული დავალება არის სამუშაოს ერთობლიობა, რომელიც თანამშრომელმა ან დასაქმებულთა ჯგუფმა (კერძოდ, გუნდმა) უნდა შეასრულოს სამუშაო ცვლაში, სამუშაო თვეში (შესაბამისად, ცვლაში და ყოველთვიურ სტანდარტიზებულ დავალებაზე) ან სხვაში. სამუშაო დროის ერთეული დროით ანაზღაურებად სამუშაოზე.

ნორმალიზებული ამოცანები მრავალფეროვანია, მაგრამ მათი განსაზღვრის პრინციპები იგივეა. ისინი შემუშავებულია შრომის ხარჯების მოქმედი ნორმების საფუძველზე და შეიძლება შეიცავდეს ინდივიდუალურ და კოლექტიური შრომის ხარჯებს, რომლებიც დადგენილია შრომის პროდუქტიულობის გაზრდისა და მატერიალური რესურსების დაზოგვის ამოცანების გათვალისწინებით. ეს ამოცანები დადგენილია თითოეულ სამუშაო ადგილზე არსებული შესაძლებლობების საფუძველზე. ამრიგად, ნორმალიზებული ამოცანები, შრომის ხარჯების ნორმებისგან განსხვავებით, შეიძლება დაწესდეს მხოლოდ კონკრეტული სამუშაო ადგილისთვის და მხოლოდ მისი თანდაყოლილი მახასიათებლებისა და შესაძლებლობების გათვალისწინებით, შიდა წარმოების რეზერვების მობილიზებისთვის შრომის ეფექტურობის გაზრდის მიზნით.

სტანდარტიზებული ამოცანების გამოყენება შრომის სტიმულირების სისტემასთან ერთად მათი განხორციელების შედეგებისთვის შეიძლება იყოს საფუძველი შრომის ორგანიზაციისა და აღრიცხვის, წარმოების ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად.

სტანდარტიზებული ამოცანები მიუთითებს სამუშაოს შემადგენლობასა და მოცულობაზე, მომსახურების არეალს, ტექნიკურად გამართულ ნორმებსა და შრომის ხარჯების სტანდარტებზე დაფუძნებული ამოცანების შესრულების განრიგს.

შესრულებული სამუშაოს ბუნებიდან გამომდინარე, გამოირჩევა ორი ტიპის დავალება:

• 
  სტანდარტიზებული დავალება სტაბილური სამუშაოს შესასრულებლად, რომლის მოცულობა და შემადგენლობა შეიძლება წინასწარ განისაზღვროს;
• 
  ნორმალიზებული დავალება არასტაბილური სამუშაოს შესასრულებლად, ანუ სამუშაო, რომლის მოცულობა და შემადგენლობა შეუძლებელია წინასწარ განისაზღვროს (მაგალითად, მუშაკებისთვის, რომლებიც დაკავებულნი არიან აღჭურვილობისა და სტრუქტურების რეგულირებაში, შეკეთებასა და შენარჩუნებაში .

ამოცანები შეიძლება შედგეს მეოთხედი, თვე, კვირა, დღე და ცვლა. დავალებები მოცემულია სამუშაოს დაწყებამდე. ნორმალიზებული ამოცანების შესრულებაზე კონტროლი ხორციელდება შესრულებული სამუშაოს მოცულობისა და ხარისხის, ფაქტობრივი სამუშაო საათების გათვალისწინებით.

გაითვალისწინეთ, რომ სტანდარტიზებული ამოცანები უნდა გამოირჩეოდეს პრაქტიკაში გამოყენებული საწარმოო ამოცანებისაგან, რომლებიც დაწესებულია სამუშაო მუშაკებისთვის წარმოების სტანდარტების გარდა. წარმოების ამოცანები არ არის შრომის სტანდარტები, მაგრამ ემსახურება რაციონის ინდიკატორებს და ჩვეულებრივ მხედველობაში მიიღება პრემიების მინიჭებისას.

ნორმალიზებული ამოცანები, თუ ეს შესაძლებელია, ასევე უნდა გაიცეს პროფესიების (პოზიციების) შერწყმისას, ასევე სამუშაო ადგილების გაერთიანებისას.

სამუშაო მუშაკების მუშაობის რაციონირება

სამუშაო მუშაკების მუშაობის რაციონირებისას გამოიყენება ცალი განაკვეთები - გადახდის ოდენობა გამომავალი ერთეულის (პროდუქტის) წარმოებისთვის ან გარკვეული ოპერაციის შესასრულებლად სამუშაოს ანაზღაურებით.

ცალი განაკვეთი განისაზღვრება სამუშაოს კატეგორიის შესაბამისი საათობრივი (დღიური) ტარიფის განაკვეთის გამომუშავების საათობრივი (დღიური) განაკვეთის გაყოფით. გარდა ამისა, ცალი განაკვეთი ასევე შეიძლება განისაზღვროს საათობრივი ან დღიური ტარიფის გამრავლებით, რომელიც შეესაბამება შესრულებული სამუშაოს კატეგორიას დადგენილ დროში საათებში ან დღეებში.

კოლექტიური სამუშაო ანაზღაურებით გამოიყენება როგორც ინდივიდუალური (ოპერაციული) ასევე კოლექტიური განაკვეთები. ინდივიდუალური განაკვეთები გამოითვლება ისევე, როგორც ცალი განაკვეთები ინდივიდუალური გადახდისთვის. ნაჭრების კოლექტიური განაკვეთები გამოითვლება საოპერაციო ან რთული (აგრეგატული) წარმოების განაკვეთების საფუძველზე. ნაჭრების კოლექტიური განაკვეთები განისაზღვრება ბრიგადის ყველა წევრის სატარიფო განაკვეთების მთლიანი ოდენობის წარმოების განაკვეთზე გაყოფით.

ყველა დამატებითი სამუშაო, რომელიც არ შედის კომპლექსურ ტარიფში და, შესაბამისად, არ არის გათვალისწინებული კოლექტიური ფასის მიხედვით, გადაიხდის გუნდს ცალკე იმ ტარიფებისა და ფასების მიხედვით, რომლებიც დადგენილია ამ სამუშაოებისთვის.
4.3. განვითარებისა და განხორციელების ზოგადი პროცედურა

შრომის სტანდარტები და რეგულაციები
კონკრეტული სამუშაოს შესრულებაზე დახარჯული შრომის რაოდენობის უნივერსალური საზომია სამუშაო დრო. მაშასადამე, შრომის სტანდარტები განისაზღვრება სამუშაო დროის მოცულობით, რომელიც საჭიროა კონკრეტული სამუშაოს შესასრულებლად ან იმ სამუშაოს მოცულობით, რომელიც უნდა შესრულდეს დროის ერთეულზე.

შრომის რაციონირების საკითხების რეგულირების საკანონმდებლო ბაზა ასახულია რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 22-ე თავში (შემდგომში რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსი), აგრეთვე დებულებაში შრომის რაციონირების ორგანიზების შესახებ დებულებაში. ეროვნული ეკონომიკა“, დამტკიცებული შრომის სახელმწიფო კომიტეტისა და პროფკავშირების გაერთიანებული პროფკავშირების ცენტრალური საბჭოს პრეზიდიუმის 1986 წლის 19 ივნისის No226/P-6 ბრძანებულებით (შემდგომში დებულება შრომის რაციონირების შესახებ) .

რაციონირებისას გამოიყენება ნორმები და სტანდარტები.

ქვეშ ნორმაეხება დროის რაოდენობას, რომელიც სჭირდება მოცემული სამუშაოს დასრულებას. სტანდარტული- საწარმოო ან შრომითი პროცესის ცალკეული ელემენტების დასასრულებლად საჭირო დროის რაოდენობა.

რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 160-ე მუხლი ხაზს უსვამს შრომის ისეთ სტანდარტებს, როგორიცაა წარმოება, დრო და მომსახურების სტანდარტები.

შრომის რაციონირების შესახებ დებულება ნორმებსა და სტანდარტებს შორის ხაზს უსვამს დროის ნორმას, წარმოების ნორმას, მომსახურების ნორმას, რაოდენობის ნორმას, რიცხოვნობის ნორმას.

დროის ნორმა- ეს არის სამუშაო დროის ოდენობა, რომელიც დახარჯულია თანამშრომლის ან შესაბამისი კვალიფიკაციის თანამშრომელთა ჯგუფის (კერძოდ, გუნდის) მიერ სამუშაოს ერთეულის შესასრულებლად გარკვეულ ორგანიზაციულ და ტექნიკურ პირობებში.

ნორმა შედგება მოსამზადებელი და დასკვნითი დროის ნორმისგან და ცალი დროის ნორმისგან, რომელიც შედგება სამუშაო დროის, სამუშაო ადგილის მომსახურების დროისა და დასვენებისა და პირადი საჭიროებების დროს. ნორმების კლასიფიკაცია (შრომის სტანდარტები ნაჩვენებია სურათზე 4.4.

წარმოების მაჩვენებელი- ეს არის სამუშაოს დადგენილი რაოდენობა (წარმოების ერთეულების რაოდენობა), რომელიც უნდა შეასრულოს შესაბამისი კვალიფიკაციის მქონე თანამშრომელმა ან დასაქმებულთა ჯგუფმა (კერძოდ, გუნდმა) (დამზადება, ტრანსპორტირება და ა.შ.) სამუშაო დროის ერთეულზე. გარკვეულ ორგანიზაციულ და ტექნიკურ პირობებში.

გამომავალი მაჩვენებელი არის დროის განაკვეთის წარმოებულის მნიშვნელობა და განისაზღვრება სააღრიცხვო პერიოდის ნორმალიზებული სამუშაოს შემსრულებელთა სამუშაო დროის გაყოფით დროის განაკვეთზე.

მომსახურების კურსი- ეს არის საწარმოო ობიექტების რაოდენობა (აღჭურვილობის ნაწილები, სამუშაოები და ა.შ.), რომელსაც უნდა მოემსახუროს შესაბამისი კვალიფიკაციის მქონე თანამშრომელი ან თანამშრომელთა ჯგუფი (კერძოდ, გუნდი) სამუშაო დროის ერთეულის განმავლობაში გარკვეულ ორგანიზაციულ და ტექნიკური პირობები. ეს ნორმები მიზნად ისახავს აღჭურვილობის, საწარმოო ტერიტორიების, სამუშაო ადგილების მოვლაში დასაქმებულ მუშაკთა შრომის სტანდარტიზებას, აგრეთვე კომპიუტერებისა და დამლაგებლების მომსახურე პირთათვის. გარდა ამისა, მომსახურების სტანდარტები შემუშავებულია დროის სტანდარტების (წარმოების) დადგენის მიზნით მრავალ მანქანით მუშაობისთვის, აგრეთვე იმ შემთხვევებში, როდესაც მიზანშეწონილი არ არის მუშების სამუშაოს რაციონირება დროის სტანდარტების საფუძველზე (წარმოება), ანუ მუშაობის სრული ავტომატიზაცია.

მომსახურების სტანდარტის ტიპი არის კონტროლის მაჩვენებელი,განსაზღვრავს იმ თანამშრომელთა რაოდენობას, რომლებსაც უნდა მართოს ერთი ლიდერი.

მომსახურების დროის ნორმის კონცეფცია დაკავშირებულია მომსახურების განაკვეთთან, რაც გაგებულია, როგორც სამუშაო დროის ხარჯების ოდენობა, რომელიც დადგენილია აღჭურვილობის, საწარმოო სივრცის ან სხვა წარმოების ერთეულების მომსახურებისთვის გარკვეულ ორგანიზაციულ და ტექნიკურ პირობებში.

მოსახლეობის მაჩვენებელი- ეს არის გარკვეული პროფესიული და კვალიფიკაციის შემადგენლობის თანამშრომელთა დადგენილი რაოდენობა, რომელიც აუცილებელია გარკვეული საწარმოო, მართვის ფუნქციების ან სამუშაო სფეროს შესასრულებლად გარკვეულ ორგანიზაციულ და ტექნიკურ პირობებში. რაოდენობის ნორმების მიხედვით, შრომის ხარჯები განისაზღვრება პროფესიების, სპეციალობების, ჯგუფების ან სამუშაოს ტიპების, ინდივიდუალური ფუნქციების, მთლიანობაში საწარმოს ან სახელოსნოს, მათი სტრუქტურული დანაყოფების მიხედვით.

ნომრის სტანდარტი- წინასწარ განსაზღვრული სავარაუდო ღირებულება, რომელიც არის მუშაკთა რაოდენობა, რომლებიც შეიძლება დარჩეს კონკრეტული ობიექტის მოსამსახურებლად ან გარკვეული სამუშაოს შესასრულებლად (ანუ ის დადგენილია მომსახურების სტანდარტების საფუძველზე).

შრომის სტანდარტები შეიძლება დადგინდეს ცალკეული ოპერაციის (საოპერაციო ნორმა) და ურთიერთდაკავშირებული ოპერაციების ჯგუფისთვის, სამუშაოების სრული კომპლექტისთვის (გაფართოებული, რთული ნორმა). ეს უკანასკნელი იქმნება წარმოების (სამუშაოს) დაგეგმარებისა და აღრიცხვის (აღრიცხვის) ერთეულის საფუძველზე, როგორც წესი, მზა პროდუქტის, აწყობის, სამუშაოს მოცულობის, სცენის ან სამშენებლო ობიექტისათვის.

ერთიანი შრომის სტანდარტები შემუშავებულია სამუშაოსთვის, რომელიც შესრულებულია იმავე ტექნოლოგიის გამოყენებით, წარმოების მსგავს პირობებში ერთ ან რამდენიმე ინდუსტრიაში და სავალდებულოა ყველა საწარმოში გამოსაყენებლად, მუშების სამუშაოს რაციონირებისას სამუშაოს შესაბამის ტიპებში. ერთიანი ნორმები დამტკიცებულია გარკვეული ვადით.

შრომის სტანდარტები განისაზღვრება ნორმატიული მასალებით, რომლებიც მოიცავს შრომის სტანდარტებს.

შრომის სტანდარტები- ეს არის შრომის (დროის) ხარჯების რეგულირებული მნიშვნელობები (ღირებულებები) სამუშაოს ცალკეული ელემენტების (კომპლექსების) შესრულებისთვის, აღჭურვილობის, სამუშაო ადგილის, გუნდის, სტრუქტურული ერთეულის და ა.შ. თანამშრომლები, რომლებიც საჭიროა წარმოების, მართვის ფუნქციების შესასრულებლად ან საზომი ერთეულის სახით აღებული სამუშაოს ოდენობაზე, რაც დამოკიდებულია წარმოების სპეციფიკურ ორგანიზაციულ-ტექნიკურ პირობებსა და ფაქტორებზე. შრომის სტანდარტები ასევე მოიცავს ტექნიკური საშუალებებისა და აღჭურვილობის მუშაობის რეჟიმების სტანდარტებს, რომლის მიხედვითაც დგინდება პროცესის ოპტიმალური რეჟიმები და განისაზღვრება ძირითადი (ტექნოლოგიური) მანქანა და მანქანა-სახელმძღვანელო დრო.

შრომის რაციონირების ნორმატიული მასალები ემსახურება შრომის გონივრული ხარჯების გაანგარიშების საფუძველს და უნდა აკმაყოფილებდეს შემდეგ ძირითად მოთხოვნებს:

• 
  შეესაბამება ინჟინერიისა და ტექნოლოგიების თანამედროვე დონეს, წარმოებისა და შრომის ორგანიზაციას;
• 
  მაქსიმალურად გაითვალისწინოს ტექნიკური, ტექნოლოგიური, ორგანიზაციული, ეკონომიკური და ფსიქოფიზიოლოგიური ფაქტორების გავლენა;
• 
  უზრუნველყოს დადგენილი შრომის სტანდარტების მაღალი ხარისხი, შრომის დაძაბულობის (ინტენსივობის) ოპტიმალური დონე;
• 
  დააკმაყოფილოს საჭირო დონის სიზუსტე;
• 
  იყოს მოსახერხებელი საწარმოებში (დაწესებულებაში, ორგანიზაციაში) შრომის ხარჯების გამოსათვლელად და სამუშაოს ინტენსივობის დასადგენად;
• 
  უზრუნველყოს მათი გამოყენების შესაძლებლობა ავტომატიზირებულ სისტემებში და პერსონალურ ელექტრონულ კომპიუტერებში ინფორმაციის შეგროვებისა და დამუშავებისთვის, შრომის სტანდარტების შემუშავება.

დადგენილია შრომის სტანდარტები:

• 
  ცალკე ოპერაციისათვის (საოპერაციო ან დიფერენცირებული ნორმა);
• 
  ურთიერთდაკავშირებული ოპერაციების ჯგუფი (გაფართოებული ნორმები);
• 
  სამუშაოების დასრულებული ნაკრებისთვის (კომპლექსური ნორმა).

ნორმების დიფერენციაციის ან კონსოლიდაციის ხარისხი განისაზღვრება წარმოებისა და შრომის ორგანიზაციის სპეციფიკური პირობებით.

გამოყენების სფეროს მიხედვით, შრომითი რაციონირების ნორმატიული მასალები იყოფა სექტორთაშორის, დარგობრივ (საუწყებო, პროფესიულ) და ადგილობრივად.

სექტორთაშორისი ნორმებიგანკუთვნილია ეკონომიკის ორი ან მეტი დარგის საწარმოებში (დაწესებულებებში, ორგანიზაციებში) შესრულებულ სამუშაოზე შრომის რეგულირებისათვის.

მრეწველობის (საუწყებო, პროფესიული) სტანდარტებიგანკუთვნილია შრომის რაციონირებისთვის ეკონომიკის ერთი დარგის საწარმოებში (დაწესებულებებში, ორგანიზაციებში) შესრულებულ სამუშაოებზე.

ადგილობრივი რეგულაციებიშრომა ვითარდება საწარმოებში (დაწესებულებებში, ორგანიზაციებში) იმ შემთხვევებში, როდესაც არ არსებობს სექტორთაშორისი და დარგობრივი მარეგულირებელი მასალები, აგრეთვე უფრო პროგრესული ორგანიზაციული და ტექნიკური პირობების შექმნა ან მათი შეუსაბამობა, ვიდრე მხედველობაში მიღებულ იქნა არსებული ინდუსტრიის მარეგულირებელი მასალების შემუშავებისას.

შრომის მოდელის სტანდარტები რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 161-ე მუხლის შესაბამისად შემუშავებული და დამტკიცებულია რუსეთის ფედერაციის მთავრობის მიერ დადგენილი წესით. რუსეთის ფედერაციის მთავრობის 2002 წლის 11 ნოემბრის ბრძანებულება No804 „შრომის სტანდარტული სტანდარტების შემუშავებისა და დამტკიცების წესების შესახებ“ განსაზღვრავს, რომ შრომის სტანდარტული სტანდარტები შეიმუშავებს ფედერალური აღმასრულებელი ორგანოს მიერ, რომელსაც ევალება მართვა. ეკონომიკის მრეწველობაში (ქვესექტორში) საქმიანობის რეგულირება და კოორდინაცია.

დარგთაშორისი შრომის სტანდარტების მოდელიდამტკიცებულია რუსეთის შრომის სამინისტროს მიერ.

ტიპიური პროფესიული, ინდუსტრიული და სხვა შრომის სტანდარტებიამტკიცებს ფედერალური აღმასრულებელი ორგანო რუსეთის შრომის სამინისტროსთან შეთანხმებით.

შრომის მოდელის სტანდარტებს ამტკიცებს ფედერალური აღმასრულებელი ორგანო ფედერალური აღმასრულებელი ორგანოების მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტების მომზადების წესების შესაბამისად.

შრომის სტანდარტული სტანდარტების გადახედვა რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობით გათვალისწინებულ შემთხვევებში ხორციელდება მათი შემუშავებისა და დამტკიცებისთვის დადგენილი წესით.

ადგილობრივინორმატიული მასალები მუშავდება გარკვეული ტიპის სამუშაოებისთვის იმ შემთხვევებში, როდესაც არ არსებობს შესაბამისი სექტორთაშორისი და დარგობრივი ნორმატიული მასალები. ადგილობრივი მარეგულირებელი მასალები დამტკიცებულია საწარმოს ადმინისტრაციის მიერ.

ნორმები შეიძლება დაწესდეს როგორც სტაბილური მუშაობისთვის (მუდმივი ნორმები), და გარკვეული ტიპის სამუშაოების განვითარების პერიოდისთვის შრომის რაციონირების მარეგულირებელი მასალების არარსებობის შემთხვევაში (დროებითი წესები), ან გარკვეული ტიპის სამუშაოებისთვის, რომლებიც ერთი ხასიათისაა (ერთჯერადი ან ერთჯერადი ნორმები).

დროებითი ნორმების მოქმედების ვადა, როგორც წესი, არის:

• 
  განვითარებულია უშუალოდ საწარმოში, დაწესებულებაში, ორგანიზაციაში - 3 თვე;
• 
  შემუშავებული უმაღლესი ორგანიზაციის მიერ - არა უმეტეს 6 თვისა;
• 
  სამინისტროს (დეპარტამენტის) მიერ შემუშავებული – არა უმეტეს ერთი წლისა.

ერთჯერადი ნორმები დგინდება ცალკეული ხასიათის სამუშაოებზე (არაგეგმიური, გადაუდებელი, შემთხვევითი და ტექნოლოგიით გაუთვალისწინებელი სხვა სამუშაოები) და მოქმედებს ამ სამუშაოების შესრულების პერიოდში, თუ მათთვის დროებითი ან მუდმივი ნორმები არ არის შემოღებული. .

დარგობრივი და სექტორთაშორისი ნორმები და სტანდარტები სავალდებულოა რუსეთის ფედერაციის შესაბამისი სამინისტროებისა და დეპარტამენტების საწარმოებისთვის.

შრომის სტანდარტები ყველა შემთხვევაში უნდა იყოს გამართლებული ტექნიკური, ეკონომიკური, ორგანიზაციული, ფსიქო-ფიზიოლოგიური და სოციალური კუთხით.

ეკონომიკური კუთხით ნორმები ეფექტური უნდა იყოს შრომის დანახარჯების მინიმიზაციის თვალსაზრისით, ფსიქოფიზიოლოგიური მხრივ უნდა უზრუნველყოფდეს დასაქმებულთა ჯანმრთელობის შენარჩუნებას, სოციალური კუთხით დაწესდეს ნორმები, რომლებითაც დაინტერესდებიან დასაქმებულები. ტექნიკური მხრივ, ნორმები უნდა შეესაბამებოდეს ტექნოლოგიისა და ტექნოლოგიების დონეს, წარმოების ორგანიზაციას და შრომას.

ტექნიკური დასაბუთება ითვალისწინებს ტექნიკური ფაქტორების იდენტიფიკაციას და ანალიზს, რომლებიც დამოკიდებულია წარმოებაზე, აღჭურვილობის მუშაობის ტექნოლოგიური რეჟიმების დიზაინზე. ორგანიზაციული დასაბუთება ვარაუდობს, რომ ნორმების გაანგარიშებისას მხედველობაში უნდა იქნას მიღებული წარმოებისა და შრომის ორგანიზების პროგრესული მეთოდები.

ეკონომიკური დასაბუთება ითვალისწინებს შემუშავებული ნორმების გავლენის ანალიზს შრომის პროდუქტიულობაზე, პროდუქციის ხარისხსა და ღირებულებაზე და წარმოების სხვა მაჩვენებლებზე.

ფსიქოფიზიოლოგიური დასაბუთება გულისხმობს შრომის პროცესის ოპტიმალური ვარიანტის არჩევას, რომელიც ხდება ხელსაყრელ პირობებში შრომის ნორმალური ინტენსივობით და შრომისა და დასვენების რაციონალური რეჟიმით, რათა შენარჩუნდეს მუშათა ჯანმრთელობა, მათი მაღალი შრომისუნარიანობა და სასიცოცხლო აქტივობა.

რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 160-ე მუხლის თანახმად, შრომის სტანდარტები უნდა შეიქმნას ტექნოლოგიის, ტექნოლოგიის, წარმოების ორგანიზაციისა და შრომის მიღწეული დონის შესაბამისად.

შრომის სტანდარტების დანერგვა, ისევე როგორც ჩანაცვლება და გადახედვა, ფორმდება ორგანიზაციის ადგილობრივი მარეგულირებელი აქტებით (ბრძანება, ბრძანება, რეგულირების დებულება და ა.შ.) და მუშაკთა წარმომადგენლობითი ორგანოს (პროფკავშირის ორგანოს) აზრის გათვალისწინებით. , შრომის კოლექტიური საბჭო და სხვ.).
4.4. შრომის რაციონირების მეთოდები
რაციონირების მეთოდი გაგებულია, როგორც მეთოდების ერთობლიობა, გამოთვლები და მათი თანმიმდევრობა შრომის რაციონირებაში.

შრომის გონივრული ნორმების (სტანდარტების) დადგენის პროცესში გაანალიზებულია:

ა) აღჭურვილობისა და ხელსაწყოების საწარმოო შესაძლებლობები;

ბ) დამუშავების პროცესების ტექნოლოგიური რეჟიმები;

გ) ხელით შრომის მეთოდები და ქმედებები მათი გაერთიანებისა და ხანგრძლივობის შესამცირებლად სრული უსაფრთხოებისა და ნორმალური სამუშაო პირობების უზრუნველსაყოფად;

დ) სამუშაო ადგილის ორგანიზების ძირითადი ელემენტები და მათი გავლენა ოპერაციის ხანგრძლივობაზე;

ე) შრომის ორგანიზაციის ძირითადი ელემენტები (კერძოდ, მისი სპეციალიზაციის დონე).

რაციონირების მეთოდები შეიძლება დაიყოს ორი კრიტერიუმის მიხედვით: შრომის სამეცნიერო ორგანიზაციის პრინციპების გამოყენების ხარისხი (NOT) და შრომითი (ტექნოლოგიური) პროცესებისა და საწარმოო ოპერაციების დიფერენციაციის ხარისხი (ნახ. 4.5).

რაციონირების შემაჯამებელი (ექსპერიმენტულ-სტატისტიკური) მეთოდები ხასიათდება იმით, რომ ოპერაციის ან სამუშაოს დროის ნორმა განისაზღვრება მთლიანობაში, ელემენტარული ანალიზისა და მუშაობის ოპტიმალური პირობების, რეჟიმებისა და მეთოდების დიზაინის გარეშე. ოპერაციების ან სამუშაოს ანალოგების სტატისტიკის საფუძველზე და დროის შერჩევითი აღრიცხვით, შემფასებელი ადგენს დროის განაკვეთს, რითაც ასახავს წარმოების ფაქტობრივ პირობებს და შრომის პროდუქტიულობის მიღწეულ დონეს.

ასეთი შრომის სტანდარტები არ აკმაყოფილებს შრომის სამეცნიერო ორგანიზაციის მოთხოვნებს, არის მიახლოებით-სავარაუდო ხასიათისაა და, შესაბამისად, გამოიყენება ინდივიდუალური და მცირე წარმოებისთვის.

ანალიტიკური რაციონირების მეთოდები მოიცავს ოპერაციის სავალდებულო დაყოფას ნორმალიზებულ ელემენტებად (ტექნოლოგიურ და შრომით), წარმოების ფაქტორების ანალიზს, რომლებიც გავლენას ახდენენ თითოეული ელემენტის ხანგრძლივობაზე, ოპერაციის რაციონალური სტრუქტურის შემუშავებაში და ტექნიკურად გამართლებულის გამოთვლას ან დადგენას. დროის სტანდარტები.

არსებობს ორი სახის ანალიტიკური მეთოდი:

• 
  ანალიტიკური და გამოთვლითი;
• 
  ანალიტიკური კვლევა.

ანალიტიკური და გამოთვლითი მეთოდები მოიცავს შრომითი პროცესის ისეთ შემადგენელ ელემენტებად დიფერენცირებას, რომლის მიხედვითაც ტექნოლოგებმა დაადგინეს ძირითადი ტექნოლოგიური აღჭურვილობის მუშაობის რეჟიმები. საცნობარო მონაცემებზე და ნორმატიულ მასალებზე დაყრდნობით, ნორმერი ითვლის სამუშაო ნაწილის პარამეტრებზე დროის სტანდარტებს და საერთო შრომის განაკვეთს. ეს მეთოდები გამოიყენება მასობრივ და დიდი პარტიების წარმოებაში.

ანალიტიკური კვლევის მეთოდები ასევე გამოიყენება მასობრივი წარმოებისთვის იმ შემთხვევებში, როდესაც არ არსებობს აუცილებელი მარეგულირებელი მონაცემები წარმოებული ორიგინალური ნაწილების, შეკრების ერთეულებისთვის. ისინი მოიცავს ტექნოლოგიური ოპერაციის უშუალო შესწავლას მისი ცალკეულ ელემენტებად დიფერენცირებით, სამუშაო დროის ფოტოების გადაღებით, სამუშაო ადგილზე შრომისა და წარმოების რაციონალური ორგანიზების პირობებში. სხვადასხვა მუშაკების მიერ ერთი და იგივე ტექნოლოგიური ოპერაციის შესრულებაზე მრავალჯერადი დაკვირვებით, ეს მეთოდები საშუალებას იძლევა, დაკვირვების შედეგების განზოგადებისა და საშუალო ინდიკატორების გამოყვანის საფუძველზე, დადგინდეს ტექნიკურად გამართლებული დროის სტანდარტები.

შრომითი პროცესების დიფერენციაციის ხარისხი პირდაპირ კავშირშია განვითარებული ტექნოლოგიური პროცესების დეტალიზაციის ხარისხთან. ის ასევე განსაზღვრავს ნორმალიზაციის სირთულეს.

ყველაზე შრომატევადი დიფერენცირებული რაციონირება გამოიყენება მასობრივი და ფართომასშტაბიანი წარმოების პირობებში დეტალური ტექნოლოგიური პროცესებით და ავსებს მიკროელემენტების რაციონირებას, როდესაც შეისწავლება ინდივიდუალური შრომითი მეთოდები და მოძრაობები, იპოვება მათი განხორციელების დროის შემცირების გზები.

გაფართოებული რაციონირება გამოიყენება საპილოტე, ერთჯერადი და მცირე წარმოების პირობებში, როდესაც ტექნოლოგიური პროცესები ვითარდება, გაფართოებულია ან მარშრუტის რუქების სახით არის წარმოდგენილი. შესაბამისად, შრომითი პროცესების დეტალური აღწერა შეუძლებელია. ამავდროულად გამოიყენება ნორმატიული და საცნობარო მასალები, რომლებიც წარმოადგენენ დამუშავების გარკვეული ტიპების გაფართოებულ სტანდარტებს, დამუშავებული ზედაპირების სტანდარტულ ზომებს, ტექნოლოგიურ გადასვლებს და შრომის მეთოდების კომპლექსებს. გაფართოებული რაციონირება არის ანალიტიკური და გამოთვლითი მეთოდის მოდიფიკაცია და უზრუნველყოფს ტექნიკურად გამართლებული დროის სტანდარტების შემუშავებას, საკმარისი სიზუსტით და რაციონაციისთვის მინიმალური შრომითი ხარჯებით.

რაციონირების ყველაზე გაფართოებული მეთოდი არის გაანგარიშება სტანდარტული დროის სტანდარტების მიხედვით, რომლებიც დადგენილია სტრუქტურულად და ტექნოლოგიურად ერთგვაროვანი ნაწილების ჯგუფებისთვის.

ტექნიკური პროცესების განვითარების ჯგუფური ტექნოლოგიის ანალოგიით ამ მეთოდს შეიძლება ეწოდოს ჯგუფური რაციონირება. ახასიათებს უმცირესი შრომისმოყვარეობა პირდაპირი რაციონირებით, მაგრამ მოითხოვს შრომატევადი მომზადებას. იგი გამოიყენება ტექნოლოგიური პროცესების ჯგუფურ დიზაინთან ერთად საწარმოებში შემდეგი მარეგულირებელი მასალების შემუშავების საფუძველზე: დამუშავებული ნაწილების კლასიფიკატორი მათი დაყოფით ჯგუფებად და სტანდარტულ ზომებად; ტიპიური დამუშავების დინების სქემა სტრუქტურულად და ტექნოლოგიურად ერთგვაროვანი ნაწილების თითოეული ჯგუფისთვის; ტიპიური დროის ნორმების ცხრილები ნაწილების ჯგუფებისა და დამუშავების სახეობების მიხედვით.
4.5. დროისა და გამომუშავების ნორმები, მათი განსაზღვრის პროცედურა
დროის ნორმა ან ოპერაციების სირთულე არის მთავარი საწყისი სტანდარტი ანაზღაურების ღონისძიების განსაზღვრისას. წარმოებაში მუშაობა რეგულირდება, უპირველეს ყოვლისა, სამუშაო დროის ხანგრძლივობით, როგორც ნორმატიული პერიოდი, რომლის განმავლობაშიც მუშები ვალდებულნი არიან შეასრულონ მათთვის მინდობილი სამუშაო სპეციალიზაციისა და კვალიფიკაციის შესაბამისად.

სამუშაო დროის ნორმალიზებული და არასტანდარტიზებული ხარჯების დასადგენად, იგი იყოფა შემდეგ სტრუქტურულ კომპონენტებად:

ა) სამუშაოს დრო, რომელიც შედგება საწარმოო ამოცანის შესრულების დანახარჯებისაგან და ხარჯებისგან, რომლებიც არ არის განპირობებული საწარმოო დავალებით, რაც წარმოადგენს სამუშაო დროის პირდაპირ დანაკარგს;

ბ) შესვენებების დრო დაყოფილი დასვენებისა და პირადი საჭიროებისთვის სტანდარტულ შესვენებებად; შესვენებები ორგანიზაციული და ტექნიკური მიზეზების გამო (შეუსვენება); შესვენებები, რომლებიც დაკავშირებულია შრომითი, ტექნოლოგიური, შესრულების დისციპლინის დარღვევასთან.

წარმოების შეკვეთის დრო მოიცავს შემდეგ ელემენტებს:

1) მოსამზადებელი - საბოლოო დრო, სამუშაო ადგილის მომზადების აუცილებლობის გამო კონკრეტული სამუშაოს დაწყებამდე და მისი დასრულების შემდეგ (ჩვეულებრივ, ეს დრო ასოცირდება სამუშაო ადგილზე თანმიმდევრულად დამუშავებული ერთგვაროვანი ნაწილების პარტიასთან);

2) საოპერაციო დრო, რომელიც მეორდება წარმოებული პროდუქციის თითოეულ ერთეულთან და შედგება ძირითადი დროისა (ტექნოლოგიური, ანუ აღჭურვილობის მუშაობის დრო) და დამხმარე დროისგან, რომელიც დაკავშირებულია მოწყობილობისა და ხელსაწყოების მართვასთან ნაწილის წარმოების პროცესში;

3) დამატებითი დრო, მათ შორის რეგულირებული შესვენებები დასვენებისა და პირადი საჭიროებისთვის, დრო სამუშაო ადგილის ტექნიკური და ორგანიზაციული მოვლისთვის. დროის ნორმა შედგება იმ ხარჯებისგან, რომლებიც აუცილებელია პროდუქციის წარმოებაში. დროის ტექნიკურად გამართლებული ნორმის სტრუქტურა მოიცავს ზოგად ცვლის (პარტიულ) ხარჯებს, ე.ი. მოსამზადებელი - საბოლოო დრო და ხარჯები, რომლებიც დაკავშირებულია წარმოების თითოეული ერთეულის (ცალი) წარმოებასთან, რომელსაც ეწოდება ცალი დრო (ნახ. 4.6).

ამრიგად, დროის ნორმა არის გარკვეული ოპერაციის შესრულებაზე დახარჯული დრო. იგი გამოითვლება სერიული და მასობრივი წარმოებისთვის და ემთხვევა ნაჭრის დროის ნორმას:
(4.1)
სადაც თ op- ოპერატიული მუშაობის დრო; თ ობს- სამუშაო დრო სამუშაო ადგილის შესანარჩუნებლად; თ ოტდ- შესვენებები დასვენებისა და პირადი საჭიროებისთვის; თ პარასკევი- რეგულირებადი შესვენებების დრო ტექნოლოგიით და წარმოების ორგანიზებით;

ნაჭრის გამოთვლის დროის ნორმა განისაზღვრება ფორმულით:


(4.2)
სადაც თ pz- მოსამზადებელი საბოლოო დრო შრომის ობიექტების პარტიისთვის; n არის სერიის ზომა.
სხვადასხვა ტიპის წარმოებისთვის გამოიყენება ცალი დროის ნორმის გაანგარიშების სხვადასხვა ფორმულები:

მასობრივი და ფართომასშტაბიანი წარმოების პირობებში, სადაც სამუშაო ადგილის შენარჩუნების დრო იყოფა ტექნიკური და ორგანიზაციული შენარჩუნების დროზე, გამოითვლება პროცენტულად, შესაბამისად, ძირითადი და ოპერაციული დროის მიხედვით, დროის მაჩვენებელი გამოითვლება ფორმულით:
(4.3)
- საშუალო და მცირე წარმოების პირობებისთვის:


(4.4)
სადაც მაგრამ ორგ- სამუშაო ადგილის ორგანიზაციული მოვლის დრო, ძირითადი დროის%; მაგრამ ოტდ- დასვენებისა და თანამშრომლის პირადი საჭიროებების დრო, საოპერაციო დროის%; in იმათ - სამუშაო ადგილის ტექნოლოგიური მოვლის დრო; მაგრამ პარასკევი- შესვენების დრო ტექნოლოგიით და წარმოების პროცესის ორგანიზებით, ოპერაციული პროცენტის%.
სამუშაოს შესრულებისას, რომელიც ხასიათდება გარკვეული რაოდენობის პროდუქტების ან ნედლეულის გარკვეული ჯგუფის ერთდროული გადამუშავებით, დროის მაჩვენებელი დგინდება ტექნოლოგიური პროცესის სტანდარტული ხანგრძლივობის საფუძველზე, რომელიც აუცილებელია პროდუქციის მოცემული რაოდენობის დასამუშავებლად, დამხმარე დროზე, შენარჩუნების დროს. სამუშაო ადგილის, დასვენებისა და პირადი საჭიროებების დრო და მომსახურების სტანდარტების გათვალისწინებით.

გამოთვლებში გამოიყენება შემდეგი ფორმულები:


(4.5)

ან


(4.6)
სადაც ჰ შესახებ- მომსახურების ტარიფი; ქ- სამუშაოს მოცულობა დროის ერთეულზე;
ძირითადი დრო ( თ შესახებ) განისაზღვრება ზოგადი ფორმულით:


(4.7)

სადაც ქ- სამუშაოს მთლიანი მოცულობა.
მანქანაში მუშაობისას ძირითადი დრო განისაზღვრება ფორმულით:


(4.8)
სადაც ლ- ნაწილის დამუშავების სიგრძე, მმ; ს– ხელსაწყოს (ნაწილის) კვება თითო spindle რევოლუციაზე, მმ; ნ- spindle რევოლუციების რაოდენობა წუთში; მე- საჭრელი პასების რაოდენობა.
გამომავალი მაჩვენებელი განისაზღვრება, როგორც დროის ფონდის გაყოფის კოეფიციენტი, რისთვისაც მიზანშეწონილია ცვლის ხანგრძლივობის აღება დროის განაკვეთზე. ზოგადად, წარმოების მაჩვენებელი გამოითვლება ფორმულით:


(4.9)
სადაც თ დ- სამუშაო დროის პერიოდი (საათი, ცვლა და ა.შ.).
შრომის ინდივიდუალური ორგანიზაციის შემთხვევაში წარმოების მაჩვენებელი განისაზღვრება:

1. ერთ წარმოებაში:


, (4.10)
2. მასობრივ წარმოებაში:


(4.11)
3. მასობრივი წარმოება:


(4.12)


(4.13)
არსებობს უკუკავშირი დროის ნორმა (x) და წარმოების ნორმა (y) შორის:




(4.14)
თუ დროის მაჩვენებელი გამოითვლება ფორმულის მიხედვით (4.5), მაშინ წარმოების მაჩვენებლის დასადგენად გამოიყენება შემდეგი ფორმულა:


(4.15)
თუ დროის მაჩვენებელი განისაზღვრება ფორმულით (4.6), მაშინ წარმოების სიჩქარის დასადგენად გამოიყენება შემდეგი ფორმულა:


(4.16)
უწყვეტი აპარატურის პროცესებში წარმოების სიჩქარე განისაზღვრება ფორმულით:


(4.17)
სადაც თ pl- ბილინგის პერიოდის ხანგრძლივობა, საათები; რომ- კოეფიციენტი გეგმიურ პრევენციულ მოვლაში აღჭურვილობის უმოქმედობის გათვალისწინებით; ქ გ- ერთ ციკლში აღჭურვილობით წარმოებული პროდუქციის რაოდენობა; ჰ on- აღჭურვილობის პროდუქტიულობის მაჩვენებელი დროის ერთეულზე.
აღჭურვილობის მუშაობის მაჩვენებელი განისაზღვრება ფორმულით:


(4.18)
სადაც მაგრამ- ტექნიკის თეორიული შესრულება დროის ნორმაში; რომ pv- აღჭურვილობის მუშაობის სასარგებლო დროის კოეფიციენტი; რომ ნ- კოეფიციენტი აღჭურვილობის ტექნიკური შესაძლებლობების არასრული გამოყენების გათვალისწინებით წარმოების ტექნოლოგიასა და ორგანიზაციასთან დაკავშირებული მიზეზების გამო.
პერიოდულ პროცესებში წარმოების სიჩქარე განისაზღვრება ფორმულით:


(4.19)
სადაც თ სმ- ცვლის ხანგრძლივობა; თ გ- ციკლის ხანგრძლივობა; Q c - პროდუქტის მოცილება ციკლზე; N არის მომსახურე ერთეულების რაოდენობა.
თუ დავალების შესრულებისას არა ერთი, არამედ მუშათა ჯგუფი მონაწილეობს პროდუქციის წარმოებაში, მაშინ წარმოების მაჩვენებლის გამოთვლის ფორმულა მიიღებს ფორმას:


(4.20)
სადაც თ რ- პერიოდის ხანგრძლივობა, რომლისთვისაც დგინდება წარმოების სტანდარტები, საათი, ცვლა, დღე, თვე; ჰ- სამუშაოს შესრულებაში ჩართული მუშაკთა რაოდენობა; ჰ vr- დროის მაჩვენებელი, რომელიც საჭიროა წარმოების ერთეულის დასასრულებლად, კაც-საათები, კაცი-წთ.
რთული დროის ნორმა შრომის გუნდურ ორგანიზაციაში განისაზღვრება გუნდური მუშაობის ეფექტის კოეფიციენტის გათვალისწინებით ფორმულების მიხედვით:


(4.21)


(4.22)
სადაც ნ- ბრიგადის კომპლექტში შემავალი ნაწილების რაოდენობა; ჰ vi - ხალხის ბრიგადის ნაკრების ნაწილის i-th ტიპის დამზადების დროის ნორმა-h; ჰ ინჟ- სტანდარტული დრო j-ე ოპერაცია, ხალხი-თ; m არის საჭირო ოპერაციების რაოდენობა წარმოება ი-ედეტალები.
მასობრივ და ფართომასშტაბიან წარმოებაში სტაბილური გამომუშავებით და ბრიგადაში დროის მუშაკებისა და სპეციალისტების ჩართვით, ბრიგადის ნაკრების რთული დროის ნორმა განისაზღვრება ფორმულით:


(4.23)
სადაც თ rp- დროის ნორმა, რომელიც ასახავს გუნდში შემავალი ნახევარ განაკვეთზე მუშაკთა შრომის ხარჯებს ერთი გუნდური ნაკრების წარმოებისთვის, კაც საათში; T cn - დროის ნორმა, რომელიც ასახავს გუნდში შემავალი სპეციალისტების შრომის ხარჯებს ერთი გუნდური ნაკრების წარმოებისთვის, ადამიანური საათები.
გუნდისთვის კომპლექსური წარმოების მაჩვენებელი განისაზღვრება ფორმულით:


(4.24)
სადაც ფ მონა- ბრიგადის სამუშაო დროის ცვლის ფონდი.

4.6. თანაფარდობის ნორმების გაანგარიშება
თანაფარდობის ნორმები ახასიათებს გამოთვლილ და ემპირიულ დამოკიდებულებებს, რომლებიც დამყარებულია მომსახურე ობიექტების რაოდენობას (აგრეგატები, მანქანები, მუშები) და შემსრულებელთა რაოდენობას (მომსახურების ნორმები), თანამშრომელთა რაოდენობასა და მათ მიერ მოწოდებულ ობიექტთა რაოდენობას შორის (რიცხვის ნორმები). , დაქვემდებარებული მუშაკების რაოდენობასა და მათი მენეჯერების რაოდენობას შორის (მენეჯმენტის სტანდარტები).

ერთი დამხმარე მუშაკის მიერ ობიექტების (მანქანები, დანადგარები, მუშები) მოვლის სიჩქარე გამოითვლება ფორმულით:


(4.25)

სადაც თ სმ- სამუშაო ცვლის ხანგრძლივობა; ჰ in- ტექნიკის მომსახურების დროის ნორმა; ჰ in- დროის მაჩვენებელი სამუშაოს ერთეულზე; n არის სამუშაოს ერთეულების რაოდენობა; რომ- კოეფიციენტი, რომელიც ითვალისწინებს დროის ნორმით გაუთვალისწინებელი დამატებითი ფუნქციების შესრულებას, ასევე დასვენებისა და პირადი საჭიროებების დროს.
უწყვეტი და ინსტრუმენტული პროცესების პირობებში მომსახურების განაკვეთი დგინდება მომსახურების დროის განაკვეთის საფუძველზე. გაანგარიშება ხდება ფორმულის მიხედვით:


(4.26)
სადაც ჰ WRO- ერთი მოწყობილობის მომსახურების სტანდარტული დრო (n-h); ჰ VLOOKUP– მომსახურების ობიექტებს შორის გადასვლის სტანდარტული დრო.
პერიოდული (ციკლური) პროცესების პირობებში მომსახურების მაჩვენებელი გამოითვლება ფორმულით:


, (4.27)
სადაც თ გ- ციკლის დროს; თ თ- დრო, როდესაც მუშაკი დაკავებულია ოპერატიული სამუშაოთი თითო ციკლზე; თ დზ – საოპერაციო სამუშაოს მქონე მუშაკის დასაშვები დატვირთვის კოეფიციენტი.
საოპერაციო სამუშაოებით მუშაკის დასაშვები დატვირთვის კოეფიციენტის გაანგარიშება ხორციელდება ფორმულის მიხედვით:


(4.28)
სადაც თ სმ- ცვლის ხანგრძლივობა; თ pz- მოსამზადებელი და საბოლოო სამუშაოების დრო; თ ოტდ- დასვენებისა და პირადი საჭიროებების დრო; რომ თან- კოეფიციენტი, რომელიც ითვალისწინებს მუშის დასაქმების დამთხვევას ერთ მოწყობილობაზე გაჩერებასთან მეორეზე.
მარშრუტის მომსახურების დროს რომ თან = 1.

თუ ოპერაციის ხანგრძლივობა ცვლის ხანგრძლივობაზე მეტია და თ გმეტი თ სმ, შემდეგ განისაზღვრება ციკლების რაოდენობა ცვლაში

და შემდეგ გამოითვლება საოპერაციო დროის ჯამი თითო ციკლზე:

.

მრავალმანქანიანი ტექნიკური მომსახურების მაჩვენებელი გამოითვლება შემდეგი ფორმულის გამოყენებით:

1. სარეზერვო მანქანების მომსახურებისას:


(4.29)
სადაც თ მამი- მანქანა-ავტომატური მუშაობის დრო ერთ მანქანაზე; რომ ტირიფები- აპარატის დროში გამოყენების კოეფიციენტი; თ თ- მუშის დასაქმების დრო ერთ მანქანაზე, მინ.

1. 
   სხვადასხვა საწარმოო ციკლის მქონე მანქანების მომსახურებისას მხედველობაში მიიღება ერთ მანქანაზე მანქანა-ავტომატური მუშაობის დრო და მუშის ერთ მანქანაზე დაკავებული დრო. ამ პირობებში მრავალ მანქანით მოვლის ნორმა განისაზღვრება ფორმულით:

(4.30)
მნიშვნელობა რომ ტირიფებიმიღებულია ერთჯერადი და მცირე წარმოებაში - 0,65-0,75; სერიალი - 0,70-0,80; ფართომასშტაბიანი - 0,75-0,85; მასა - 0,85-0,90.

თანამშრომლის დასაქმების დრო განისაზღვრება ფორმულით:
(4.31)
სადაც თ vp , თ მშპ- დამხმარე დრო, შესაბამისად გადახურული და არა გადახურული მთავარი; თ ა– აპარატის აქტიური მონიტორინგის დრო; თ პარის დრო, რომელიც სჭირდება ერთი მანქანიდან მეორეზე გადასასვლელად.
ციკლის ხანგრძლივობა განისაზღვრება ფორმულით:


სადაც

(4.32)
სამუშაოს თავისუფალი დრო ერთ ციკლში განისაზღვრება ფორმულით:


(4.33)
ავტომატური წარმოების პროცესების პირობებში პროდუქტიულობის (გამომუშავების) მაჩვენებელი განისაზღვრება ფორმულებით:


ან

(4.34)
სადაც

ან

.
თანამშრომელთა რაოდენობა არის გარკვეული პროფესიული და კვალიფიკაციის შემადგენლობის თანამშრომელთა დადგენილი რაოდენობა, რომელიც აუცილებელია კონკრეტული წარმოების, მართვის ფუნქციების ან სამუშაოს სფეროს შესასრულებლად. მოსახლეობის განაკვეთი არის მომსახურების განაკვეთის ორმხრივი მაჩვენებელი და განისაზღვრება ფორმულებით:

(4.35)


(4.36)
სადაც ო- აღჭურვილობის მომსახურე ერთეულების საერთო რაოდენობა; ჰ vr- დროის მაჩვენებელი სამუშაოს ერთეულზე.
მომსახურებისა და თანამშრომელთა სტანდარტები გამოიყენება მომსახურე პერსონალის რაოდენობის გამოსათვლელად (დამხმარე მუშაკები), აგრეთვე მენეჯერული სამუშაოს სტანდარტიზებისთვის, რომელიც ბუნებით არასტაბილურია, მაგრამ შრომის შინაარსში განმეორებადი ელემენტებით (დისპეტჩერები, ქრონომეტრები, ბუღალტრები და ა.შ.) .

მუშათა რაოდენობის გამოსათვლელად დგინდება: ა) დასწრების მაჩვენებელი ერთ-ერთი ფორმულის მიხედვით:


, (4.37)


, (4.38)
სადაც რომ სმ – ცვლის კოეფიციენტი; ჰ ჰ.სპ- სახელფასო ნორმა.
აქტივობის მაჩვენებელი არის მუშაკთა რაოდენობა, რომლებიც საჭიროა გარკვეული კონკრეტული რაოდენობის აღჭურვილობის მომსახურებისთვის ან გარკვეული ფუნქციების შესასრულებლად;

ბ) დაგეგმვის მიზნით, მუშაკთა სახელფასო რაოდენობა გამოითვლება:


, (4.39)
სადაც ფ ნ- სამუშაო დროის ნომინალური ფონდი პერიოდში (დღეებში); ფ რ- სამუშაო დროის რეალური ფონდი.

კონტროლირებადობის ნორმა განსაზღვრავს სამუშაო ან საწარმოო ერთეულების ოპტიმალურ რაოდენობას, რომელთა საქმიანობის ხარისხობრივად მართვა შეუძლია ერთ მენეჯერს. ასეთი ნორმების გაანგარიშება ეფუძნება შრომის ინსტიტუტის მიერ დადგენილ შემდეგ ემპირიულ დამოკიდებულებებს სხვადასხვა ობიექტებზე მათი ტესტირებით:

1) დგინდება მენეჯერის შრომის დამოკიდებულება ძირითად საწარმოო ფაქტორებზე.

მაგალითად, მანქანათმშენებლობის ქარხნებში საწარმოო უბნების ოსტატებისთვის
, (4.40)
სადაც რ ოწ- მაღაზიაში ძირითადი წარმოების მუშაკების რაოდენობა; FROM რ- სამუშაოების საშუალო კატეგორია; რომ პ- კოეფიციენტი წარმოების ტიპის გათვალისწინებით (1 - ერთჯერადი; 2 - მცირე ზომის; 3 - სერიული; 4 - ფართომასშტაბიანი; 5 - მასობრივი).
2) დადგენილია სარეკომენდაციო საზღვრები საწარმოებში მენეჯმენტის ზედა და საშუალო საფეხურებისთვის მენეჯერების - ადმინისტრატორების რაოდენობისთვის. მაგალითად, საწარმოს დირექტორისთვის, მისი მოადგილეებისთვის, განყოფილებების ხელმძღვანელებისთვის და სახელოსნოებისთვის, რეკომენდებულია მენეჯმენტის ორგანიზაციული სტრუქტურის ფორმირებისას ჰ ყოფილი= 6 - 12 ადამიანი;

3) მყარდება კავშირი საწარმოში მუშაკთა სახელფასო რაოდენობას, მენეჯმენტის მუშაობის შრომის ინტენსივობას, რომელიც გამოითვლება ან განისაზღვრება დაახლოებით სტანდარტული პარამეტრების მიხედვით, და მენეჯერული პერსონალის მთლიან რაოდენობას შორის:


, (4.41)
სადაც ჰ ყოფილი- საწარმოში საინჟინრო და ტექნიკური მუშაკების, თანამშრომლების, ადმინისტრატორების (AUP) საერთო რაოდენობა; თ შეკვრა რ- საწარმოში მენეჯმენტის მუშაობის სირთულე წელიწადში თითო მუშაკზე (თ); ფ რ- ერთი მუშაკის რეალური სამუშაო დროის ფონდი წელიწადში (თ);
4) ემპირიულად, ნორმატიული ურთიერთობები მყარდება გარკვეულ საზღვრებში სამრეწველო და საწარმოო პერსონალის მთლიან რაოდენობას (PPP), სამუშაო მუშაკთა რაოდენობასა და ინჟინერია და ტექნიკური მუშაკების რაოდენობას (ITR) შორის გარკვეული მენეჯერული ფუნქციისთვის.

შესაბამისად, კოეფიციენტების ნორმები საშუალებას იძლევა განისაზღვროს სამრეწველო და საწარმოო პერსონალის ცალკეული ჯგუფების რაოდენობა ძირითადი წარმოების მუშაკების რაოდენობასთან ან ტექნოლოგიური აღჭურვილობის რაოდენობასთან მიმართებაში.
4.7. ინჟინრებისა და თანამშრომლების მუშაობის რაციონირება
ინჟინრებისა და თანამშრომლების მიერ შესრულებული სამუშაოს მრავალფეროვნება, მათი განხორციელების ერთიანი ალგორითმების ნაკლებობა, აზროვნების პროცესის სუბიექტური მახასიათებლები საჭირო ინფორმაციის დამუშავებისას და გადაწყვეტილებების ფორმირებისას გამორიცხავს მათი მუშაობის პირდაპირი, პირდაპირი რაციონირების ტრადიციული მეთოდების გამოყენების შესაძლებლობას.

ამასთან, მათი მუშაობის ობიექტური რაოდენობრივი გაზომვის აუცილებლობა ამით არ არის აღმოფხვრილი, მაგრამ დროის სტანდარტების აუცილებელი სისტემის შემუშავება მნიშვნელოვნად გართულებულია, რადგან შეუძლებელია სამუშაოს შესწავლა დაკვირვების შესწავლის ტრადიციული მეთოდებით.

მხოლოდ მკაცრად განსაზღვრული შინაარსის ზოგიერთი სისტემატურად განმეორებითი ნამუშევარი (მაგალითად, კონტროლი, პროდუქტის გარკვეული ხარისხის პარამეტრის ტესტირება, ბეჭდვა და ა.შ.) შეიძლება ნორმალიზდეს მათი შესრულების დროის პირდაპირი შესწავლის შედეგების საფუძველზე.

ყველა სხვა ტიპის საინჟინრო, მენეჯერული შრომისა და წარმოების შენარჩუნების პროცესებისთვის დროის სტანდარტები დგინდება ირიბად სტატისტიკური ან ფაქტობრივი მონაცემების მიხედვით, ნორმალიზებული სამუშაოს შრომის ინტენსივობაზე მოქმედი ძირითადი ფაქტორების გათვალისწინებით.

ინჟინრებისა და თანამშრომლების მუშაობის სტანდარტიზაციის დროის სტანდარტები შეიძლება გამოიხატოს შრომის ინტენსივობის ან სტანდარტების სახით შემსრულებელთა რაოდენობისთვის შესრულებული სამუშაოს გარკვეული ტიპისა და მოცულობისთვის.

შრომის ინტენსივობის სტანდარტები საინჟინრო და მენეჯმენტის სამუშაოები, მათი დადგენის მეთოდისა და სიზუსტის მიხედვით, შეიძლება იყოს:

• 
  დიფერენცირებული, ე.ი. პროცესის ელემენტებზე და ხანგრძლივობის განმსაზღვრელ ფაქტორებზე;
• 
  გაფართოებული, დამკვიდრებული ზოგადად გარკვეული ტიპის სამუშაოსთვის ან გარკვეული ფუნქციების შესასრულებლად შემსრულებელთა დასაშვები რაოდენობის სახით.

რიცხვების სტანდარტები შრომის კვლევით ინსტიტუტში განვითარებული გარკვეული ფუნქციების შესრულებაში ჩართული პერსონალი.

კერძოდ, შემუშავდა მეთოდოლოგია ინჟინრებისა და თანამშრომლების მუშაობის მართვის ფუნქციების მიხედვით დასაყენებლად, კორელაციის ანალიზის მეთოდებზე დაყრდნობით და მიეცა გაანგარიშების ფორმულები საწარმოს მართვის აპარატის მთავარ განყოფილებებში ინჟინრებისა და თანამშრომლების რაოდენობის დასადგენად. ცხრილი 4.1). ამ ფორმულების საფუძველზე შეიძლება შემუშავდეს სპეციალური ცხრილები, რომლებშიც ფაქტორის კონკრეტული მნიშვნელობებისთვის მოცემულია გაანგარიშებით მიღებული რიცხვი.

ცხრილი 4.1

ინჟინრებისა და თანამშრომელთა რაოდენობის განსაზღვრა მენეჯმენტის ფუნქციების მიხედვით

სახელი ფუნქციები ოფისი	გაანგარიშების ფორმულა	წერილი Დანიშნულება
1	2	3
ძირითადი წარმოების ზოგადი (ხაზოვანი) მართვა		რმთავარი– ძირითადი მუშაკების რაოდენობა; ფ- ძირითადი საწარმოო საშუალებების ღირებულება.
პროდუქტის დიზაინის შემუშავება და გაუმჯობესება		ა- ორიგინალური ნაწილების ნივთების რაოდენობა; რომsl- ნაწილების სირთულის კოეფიციენტი
წარმოების ტექნოლოგიური მომზადება		მ- სამუშაო ადგილების რაოდენობა ძირითად წარმოებაში; მ- ტექნოლოგიური ოპერაციების რაოდენობა წარმოებაში
ცხრილის დასასრული 4.1
1	2	3
წარმოების ხელსაწყოების უზრუნველყოფა
სტანდარტიზაცია და ნორმალიზაცია
შრომისა და ხელფასების ორგანიზაცია		რგვ.– სამრეწველო და საწარმოო პერსონალის რაოდენობა
ტექნიკური და ენერგეტიკული მომსახურება
პროდუქტის ხარისხის კონტროლი
ძირითადი წარმოების ოპერატიული მართვა		FROM- დამოუკიდებელი ერთეულების რაოდენობა ძირითად წარმოებაში
ტექნიკური და ეკონომიკური დაგეგმვა
ბუღალტერია და ფინანსური საქმიანობა		? - სტანდარტული ზომის ტიპების რაოდენობა, გამოყენებული ძირითადი და დამხმარე მასალები, ნახევარფაბრიკატები და მზა პროდუქტები
მატერიალურ-ტექნიკური მიწოდება და რეალიზაცია		რსაერთო- დასაქმებულთა საერთო რაოდენობა; პ- მომწოდებლებისა და მომხმარებლების რაოდენობა
დაქირავება და ტრენინგი
სახლის მოვლა მომსახურება

ასე რომ, რეგულირების ნაკლებობის გამო, საინჟინრო, ტექნიკური და მენეჯერული პერსონალის საქმიანობის ცვალებადობა, მათი მუშაობის რაციონირების ტრადიციული მეთოდები შეიძლება არაეფექტური აღმოჩნდეს. ამჟამად, შრომის კვლევითი ინსტიტუტის მიერ შემუშავებული მეთოდოლოგიის გარდა, გამოიყენება მენეჯერული მუშაობის რაციონირების შემდეგი მეთოდები:

ანალოგიური მეთოდი ეფუძნება ეფექტური საწარმოების გამოცდილების გათვალისწინებას;

თანამშრომელთა რაოდენობის გაფართოებული სტანდარტების მეთოდი ეფუძნება სამუშაოს ინტენსივობის ირიბ გაზომვას და ინჟინრებისა და მენეჯერების რაოდენობის გაანგარიშებას მთელი წარმოებისთვის და განყოფილებებისთვის;

პირდაპირი რაციონირების მეთოდი (მუდმივად განმეორებადი სამუშაოსთვის ან სამუშაოსთვის, რომელიც შეიძლება დაიყოს განმეორებად ოპერაციებად) - ოპერაციებად დაყოფით და ოპერაციებისთვის საჭირო დროის ანალიზით.
უსაფრთხოების კითხვები მე-4 თავისთვის

1. 
   რა არის შრომის რეგულირების არსი?
2. 
   რა არის შრომის რაციონირების ძირითადი ამოცანები, პრინციპები და ფუნქციები?
3. 
   რა იგულისხმება შრომის რეგულირებაში?
4. 
   რა არის მომენტალური დაკვირვების მეთოდის არსი, როგორც შრომითი პროცესების შესწავლის ერთ-ერთი სპეციფიკური საშუალება?
5. 
   რა შრომის სტანდარტები იცით, როგორ გამოითვლება?
6. 
   სამუშაო დროის რა კომპონენტებია დაკავშირებული დანაკარგებთან და არ შედის დროის ნორმაში?
7. 
   რა განსხვავებაა შრომის სტანდარტებსა და შრომის სტანდარტებს შორის?
8. 
   როგორ არის კლასიფიცირებული შრომის სტანდარტები და შრომის სტანდარტები?
9. 
   როგორია სამუშაო დროის ღირებულების სტანდარტების შემუშავების ზოგადი პროცედურა?
10. 
    რა თავისებურება აქვს ცალი დროის ნორმის გამოთვლას ერთ და მასობრივ წარმოებაში?
11. 
    რა თანაფარდობებია.
12. 
    რა მიდგომები გამოიყენება კონტროლირებადობის ნორმების გამოსათვლელად?
13. 
    რა არის ინჟინრებისა და თანამშრომლების შრომის რაციონირების სპეციფიკა;

სატესტო დავალებები მე-4 თავის მასალის კონსოლიდაციის მიზნით
1. რა არის შრომის რაციონირების არსი:

ა) შრომის რაციონირების პროცესი გულისხმობს შრომის სტანდარტების გამოთვლას ყველა კატეგორიის პერსონალისთვის;

ბ) შრომის რაციონირებისას ხდება სხვადასხვა სამუშაოს შესრულებისას დასაქმებულთა შრომის ხარჯების მიახლოებითი შეფასება;

გ) შრომის რაციონირება არის პერსონალის ყველა კატეგორიის შრომის ხარჯების დადგენა დასაქმებულთა შრომითი საქმიანობისა და ყველა პირობისა და განხორციელების შესწავლის საფუძველზე;

დ) შრომის რაციონირება ტარდება მუშაკთა შრომის ანაზღაურების შემდგომი გაანგარიშების მიზნით.
2. რა მოთხოვნებს უნდა აკმაყოფილებდეს შრომის სტანდარტი:

ა) შრომის განაკვეთი უნდა შეესაბამებოდეს წარმოების სპეციფიკას, აღჭურვილობის შესაძლებლობებს და მისი მორალური და ფიზიკური გაუარესების ხარისხს;

ბ) შრომის სტანდარტმა უნდა გაითვალისწინოს მუშაკთა ფიზიკური შესაძლებლობები, სამუშაო პირობები, მათი ნორმალიზების ხარისხი;

გ) შრომის სტანდარტი უნდა აკმაყოფილებდეს პროგრესულობის, ობიექტურობის, ტექნიკური, ფიზიკური და ეკონომიკური დასაბუთების მოთხოვნებს;

დ) შრომის განაკვეთი უნდა იყოს ეკონომიკურად მიზანშეწონილი, რათა თავიდან აიცილოს ცოცხალი შრომის წილის გადაჭარბებული ზრდა პროდუქტის ხარჯების მთლიან სტრუქტურაში.
3. რაციონირების რა მეთოდები გამოირჩევა NOT-ის პრინციპების გამოყენების ხარისხის მიხედვით:

ა) ჯგუფური რაციონირება;

ბ) გაფართოებული რაციონი;

გ) ექსპერიმენტულ-სტატისტიკური და ანალიტიკური რაციონირება;

დ) დიფერენციაციის ნორმალიზაცია და ნორმალიზაციის ტოტალური მეთოდი.
4. სამუშაო დროის რა კომპონენტებია დაკავშირებული დანაკარგებთან და არ შედის დროის ნორმაში:

ა) სამუშაო ადგილის მოვლა-პატრონობა;

ბ) დასვენების დრო და თანამშრომელთა პირადი საჭიროებები;

გ) შრომის დისციპლინის დარღვევა და ორგანიზაციული და ტექნიკური მიზეზების გამო დანაკარგები;

დ) მოსამზადებელ-ფინალური დრო;
5. რა არის მომენტალური დაკვირვების მეთოდის არსი, როგორც შრომითი პროცესების შესწავლის ერთ-ერთი სპეციფიკური საშუალება:

ა) მომენტალური დაკვირვების მეთოდი საშუალებას გაძლევთ დააფიქსიროთ რა ხდება სამუშაო ადგილზე დროის გარკვეულ მომენტში, რის საფუძველზეც ხდება ცვლის დროს მუშაკთა დასაქმების სავარაუდო შემცირება;

ბ) მომენტალური დაკვირვების მეთოდი შესაძლებელს ხდის გაზარდოს შრომის შემფასებელთა პროდუქტიულობა დანახარჯებისა და სამუშაო დროის დანაკარგების საშუალო ნაშთების შედგენით დანაყოფის ყველა თანამშრომლისთვის ცვლაში დასაქმებულთა დასაქმების რამდენიმე ფიქსაციის გზით;

გ) მომენტალური დაკვირვების მეთოდი არის მენეჯერების მიერ თანამშრომელთა შრომითი საქმიანობის მონიტორინგის ეფექტური მეთოდი, რადგან ის საშუალებას გაძლევთ დააფიქსიროთ სამუშაო დროის ხარჯების ტიპები და დანაკარგები;

დ) მომენტალური დაკვირვების მეთოდი შესაძლებელს ხდის შრომითი პროცესის ძირითად ოპერაციებში მუშაკის დასაქმების მაჩვენებლის დადგენას.
6. რა განსხვავებაა ოპერაციის ხანგრძლივობის ნორმასა და ოპერაციის დროის ნორმას შორის:

ა) ოპერაციის ხანგრძლივობის ნორმა უდრის დროის ნორმას გამრავლებული შემსრულებელთა რაოდენობაზე;

ბ) დროის ნორმა (ოპერაციის შრომის ინტენსივობა) ახასიათებს ოპერაციის შრომის ხარჯებს, ხოლო ოპერაციის ხანგრძლივობის ნორმა ასახავს მის ხანგრძლივობას დროში;

გ) ხანგრძლივობის ნორმა იზომება კალენდარულ დროში, ხოლო დროის ნორმა - სტანდარტულ საათებში (ადამიანის საათებში);

დ) ოპერაციის ხანგრძლივობის ნორმა ახასიათებს ფაქტობრივ დროის ინტერვალს მისი შესრულების დაწყებიდან ბოლომდე, ხოლო დროის ნორმა ასახავს ოპერაციაზე დახარჯული დროის საპროგნოზო გაანგარიშებას.
7. რას ნიშნავს არაპირდაპირი შრომის რაციონირება:

ა) შრომის არაპირდაპირი რაციონირება უზრუნველყოფს ძირითადი წარმოების მუშაკების შრომის პროდუქტიულობის ზრდას;

ბ) დამხმარე და მომსახურე მუშაკების მუშაობის მოტივაციაში და ძირითად საწარმოო საქმიანობასთან დაკავშირებაში;

გ) წარმოების ძირითადი მუშაკებისთვის გამოიყენება არაპირდაპირი შრომის რაციონირება, როდესაც ძნელია უშუალოდ შრომის სტანდარტების გამოთვლა;

დ) შრომის არაპირდაპირი რაციონირება ახასიათებს შრომის ღირებულების ნორმების გამოხატვას არაპირდაპირი მაჩვენებლებით (შრომის ინტენსივობა, ფიზიკური და გონებრივი ენერგიის ხარჯვა და სხვ.).
8. რა სახის შრომის სტანდარტები მოიცავს თანაფარდობის სტანდარტებს და რატომ არის ისინი ასე დასახელებული:

ა) კორელაციების ნორმები მოიცავს დასაქმების ნორმებს, მუშაობის ტემპს, დასაშვებ დაღლილობას და, როგორც იქნა, დროის ნორმასთან აკავშირებს;

ბ) კორელაციების ნორმები მოიცავს შრომის სიმძიმის, შრომის ინტენსივობის, გამომუშავების ნორმებს და ასევე აკავშირებს მათ ოპერაციების სირთულესთან;

გ) თანაფარდობის ნორმები მოიცავს მომსახურების, რაოდენობისა და მართვადობის ნორმებს, რაც განპირობებულია მომსახურე პერსონალის, მენეჯერების რაოდენობის შეფარდებით ძირითად მუშაკთა რაოდენობასთან;

დ) თანაფარდობის ნორმები მოიცავს წარმოების ნორმებს, მათ კორელაციას დროის ნორმებთან.
9. რა განსაზღვრავს კონტროლირებადობის ნორმას და რა სახის ნორმებს ეხება იგი:

ა) მართვადობის მაჩვენებელი ახასიათებს იმ მენეჯერთა რაოდენობას, რომლებსაც შეუძლიათ საწარმოს მართვა, ეხება შრომითი ხარჯების ნორმებს;

ბ) მართვადობის ნორმა განსაზღვრავს სამუშაო ან საწარმოო ერთეულების ოპტიმალურ რაოდენობას, რომელთა საქმიანობის ხარისხობრივად მართვა შეუძლია ერთ მენეჯერს, ეხება თანაფარდობის ნორმებს;

გ) კონტროლირებადობის მაჩვენებელი გვიჩვენებს დაქვემდებარებულთა საერთო რაოდენობას, რომლებიც ექვემდებარებიან კომპანიის დირექტორს, ეხება ფიზიკური და ემოციური ენერგიის დახარჯვის მაჩვენებლებს;

დ) კონტროლირებადი ნორმა ახასიათებს საწარმოსა და ორგანიზაციის მენეჯმენტის ეფექტურობას და ასახავს მართვის ობიექტსა და სუბიექტს შორის ურთიერთობას.
10. რა არის ინჟინრებისა და თანამშრომლების შრომის რაციონირების სპეციფიკა:

ა) რაციონირების დანიშვნაში, ძირითადად სამუშაო დაგეგმვისთვის;

ბ) დროისა და მომსახურების სტანდარტულ ნორმებზე ორიენტირებაში;

გ) ინჟინრებისა და თანამშრომლების მუშაობის შემოქმედებითი ეტაპების რაციონირების სირთულეში;

დ) მარტივი რუტინული პროცედურების დროის სტანდარტების გამოთვლაში ინჟინრებისა და თანამშრომლების გადაყვანის შერეულ სახელფასო სისტემაში.
პრაქტიკული დავალებები მე-4 თავისთვის
სავარჯიშო 1

დაამუშავეთ სამუშაო დღის ინდივიდუალური ფოტოსურათის დაკვირვების ფურცელი (ცხრილი 9): გამოთვალეთ სამუშაო დროის გამოყენების კოეფიციენტი (K გამოყენება); სამუშაო დროის დაკარგვის კოეფიციენტი ორგანიზაციული და ტექნიკური მიზეზების გამო (K ოფლი), სამუშაო დროის დაკარგვის კოეფიციენტი შრომის დისციპლინის დარღვევის გამო (K ntd), შრომის პროდუქტიულობის შესაძლო პროცენტული ზრდა (P pt) ნაწილობრივ (70%-ით). და მუშათა დანაკარგების დროის სრული აღმოფხვრა; შეადგინოს სამუშაო დღის ნორმატიული ბალანსი და გამოთვალოს მაქსიმალური P pt ყველა დანაკარგისა და სამუშაო დროის არასაჭირო ხარჯების აღმოფხვრით; სამუშაო დროის გამოყენების გასაუმჯობესებლად ღონისძიებების შემუშავება და მათი მოსალოდნელი ეკონომიკური ეფექტურობის გამოთვლა.

საწყისი მონაცემები:მოსამზადებელი და საბოლოო ცვლის დროის სტანდარტები (PT) - 20 წუთი; სამუშაო ადგილის მოვლა-პატრონობისთვის (ORM) - 5%; დასვენებისა და პირადი საჭიროებისთვის (OTL) - საოპერაციო დროის 8% (OP); ცვლის ხანგრძლივობა T სმ = 480 წთ; გამომავალი მუშაკზე 60 ათასი რუბლი. წელიწადში; მუშათა რაოდენობა - 30 ადამიანი; დაგეგმილი მოგება - გაყიდვების მოცულობის 15%; ნახევრად ფიქსირებული ხარჯების წილი წარმოების ღირებულებაში - 30%.
სამუშაო საათების ინდექსები 4.2 ცხრილის მე-4 სვეტში ნიშნავს:

NTD - შრომის დისციპლინის დარღვევა;

PZ - მოსამზადებელ-ფინალური დრო;

OP - ოპერატიული დრო;

ORM - სამუშაო ადგილის მოვლა;

ETL - დასვენება და პირადი საჭიროებები;

POT - downtime ორგანიზაციული და ტექნიკური მიზეზების გამო.
ცხრილი 4.2

სამუშაო დღის ინდივიდუალური ფოტოს დაკვირვების ფურცელი

დასახელება, სამუშაო დროის კომპონენტი	მიმდინარე დრო, სთ, წთ	ხანგრძლივობა, მინ	შრომის დროის ინდექსი
1	2	3	4
დაკვირვების დაწყება	8-00
1. სამუშაო ადგილზე მისვლა	8-03	3	NTD
2. სამუშაოს მიღება და ხატვა	8-10	7	PZ
3. ნახატის გაცნობა	8-12	2	PZ
4. ბლანკებისა და ხელსაწყოების მიღება	8-20	8	PZ
5. ხელსაწყოს მონტაჟი	8-23	3	PZ
6. ოპერატიული მუშაობა	9-03	40	OP
7. ხელსაწყოს შეცვლა	9-05	2	ORM
8. დანადგარის შემოწმება და შეზეთვა	9-12	7	ORM
9. დასვენება	9-20	8	EXL
10. ოპერატიული მუშაობა	10-07	47	OP
11. საუბარი კოლეგასთან (პირადი)	10-10	3	NTD
12. პირადი მოვლა	10-18	8	EXL
13. ოპერატიული მუშაობა	11-10	52	OP
14. მარტივი (ცარიელებიდან)	11-40	30	ᲝᲤᲚᲘ
15. საუბარი ოსტატთან (სამუშაოზე)	11-45	5	PZ
16. ახალი დავალების მიღება	11-55	10	PZ
ცხრილის დასასრული 4.2
1	2	3	4
17. ლანჩზე გამგზავრება	12-00	5	NTD
18. ლანჩიდან დაბრუნება	13-02	2	NTD
19. საჭრელი ხელსაწყოს ხელახლა დაყენება	13-05	3	PZ
20. მასალის მიღება	13-10	5	PZ
21. ოპერატიული მუშაობა	14-15	65	OP
22. დაისვენე	14-20	5	EXL
23. ოპერატიული მუშაობა	15-06	46	OP
24. შეფერხების დრო (მანქანის უკმარისობა)	15-28	22	ᲝᲤᲚᲘ
25. ოპერატიული მუშაობა	15-59	31	OP
26. დაისვენე	16-10	11	EXL
27. ოპერატიული მუშაობა	16-35	25	OP
28. პროდუქციის ხარისხის კონტროლის განყოფილებაში მიწოდება	16-40	5	PZ
29. სამუშაო ადგილის დასუფთავება	16-50	10	ORM
30. საწმენდი ხელსაწყოები კარადაში	16-54	4	PZ
31. ზედმეტი საუბარი და სამსახურიდან წასვლა	17-00	6	NTD
სულ:	-	480	-

ა) სამუშაო დროის გამოყენების კოეფიციენტი შემდეგი ფორმულის მიხედვით:


(4.42)
სადაც EXL ჰ- დასვენებისა და პირადი საჭიროებების სტანდარტული დრო, ამ მაგალითში არის 8%. თ OP .
ბ) ორგანიზაციული და ტექნიკური მიზეზების გამო სამუშაო დროის დაკარგვის კოეფიციენტი:


(4.43)
გ) შრომითი დისციპლინის დარღვევის გამო სამუშაო დროის დაკარგვის კოეფიციენტი


(4.44)
სადაც EXL ვ- დასვენებისა და პირად საჭიროებებზე დახარჯული ფაქტობრივი დრო;
გაანგარიშება მოწმდება მიღებული ინდიკატორების შეჯამებით:
(4.45)
3. განსაზღვრეთ შრომის პროდუქტიულობის შესაძლო ზრდა, სამუშაო დროის პირდაპირი დანაკარგების შემცირებით (ნაწილობრივ - რომ თან= 0.7 და სრული - რომ თან = 1):
(4.46)
4. შეადგინეთ სამუშაო დღის სტანდარტული ბალანსი:

ა) სტანდარტული საოპერაციო დრო განისაზღვრება ფორმულით:


(4.47)
სადაც


ბ) სტანდარტული დროის ხარჯების ყველა მნიშვნელობის ჯამი უნდა იყოს სამუშაო ცვლის ხანგრძლივობა, ამ შემთხვევაში:
(PZ + OP + ORM n + EXC n) \u003d 480 წთ.
5. შეავსეთ ცხრილი 4.4 და შეადარეთ სამუშაო დღის სტანდარტული ბალანსი რეალურს, შედეგად გამოვლინდება რეალური დროის ხარჯების გადახრები სტანდარტულისგან.
ცხრილი 4.4

გაანგარიშების შედეგები ნორმატიული და ფაქტობრივი

სამუშაო დროის ბალანსი

დახარჯული დროის ინდექსი	გატარებული დრო, მინ.		გადახრები, მინ.
	ნორმატიული	ფაქტობრივი	ჭარბი	ნაკლი
1. PZ
2. OP
3.ORM
4. EXC
5. ქოთანი
6. NTD
სულ	480	480

6. გამოთვალეთ შრომის პროდუქტიულობის მაქსიმალური შესაძლო ზრდა, იმ პირობით, რომ ყველა დანაკარგი და სამუშაო დროის არასაჭირო ხარჯები აღმოიფხვრება შემდეგი ფორმულის მიხედვით:


(4.48)

დავალება 2

საჭიროა განისაზღვროს აპარატის წარმოების სიჩქარე, რომელიც ემსახურება უწყვეტ ოპერაციულ აპარატს, თუ რვა საათიანი ცვლაში აპარატი იყო დაგეგმილ პრევენციულ მოვლაში 1 საათის განმავლობაში, ხოლო მუშაობის ერთი საათის განმავლობაში იგი აწარმოებს 1,2 ტონა პროდუქტს.

უწყვეტი მოწყობილობების მომსახურე აპარატების წარმოების სიჩქარე გამოითვლება ფორმულით:


(4.49)
სადაც თ დ- პერიოდის ხანგრძლივობა, რომლისთვისაც განისაზღვრება წარმოების მაჩვენებელი (ცვლა, დღე, თვე, საათი); თ და ა.შ- აღჭურვილობის მუშაობის ხანგრძლივობა დაგეგმილ პრევენციულ მოვლაში, ქ- წარმოების გამომუშავება ბუნებრივ მრიცხველებში 1 საათის განმავლობაში.
დავალება 3

თ ვ) მასობრივი წარმოების პირობებში, თუ ნაწილის ძირითადი დამუშავების დრო 30 წუთია, დამხმარე დრო არის 10 წუთი, მაგრამ ორგ- 1,5%, A სიღრმე - 4%, პარ - ოპერაციული დროის 2%; in იმათ– ძირითადი დროის 2%.
დავალება 4

გამოთვალეთ ნაჭრის დროის ნორმა ( თ ვ) მცირე წარმოების პირობებში, თუ დანადგარის შეღებვის ექსპლუატაციის დრო 10 წუთია, შესაბამისად არის სამუშაო ადგილის მომსახურების დრო, დასვენებისა და პირადი საჭიროებების დრო და შესვენებები ტექნოლოგიით და წარმოების პროცესის ორგანიზებით. მაგრამ ობს – 3,5%; მაგრამ ოტდ– 3% და მაგრამ პარასკევი- 2.5% მოქმედი.
დავალება 5

ელექტრული პლასტმასის განყოფილებაში ხუთი ელექტროპლატერისგან შემდგარი გუნდი ინარჩუნებს ელექტროლიტის სამ აბაზანას. პროდუქტის გალვანური დამუშავების ოპერაციული დრო T op = 5 წთ, აღჭურვილობის ნაწილიდან დაფარული პროდუქტების რაოდენობა 1 დამუშავების ციკლისთვის არის 10 ერთეული, მაგრამ ობს- 3%, A pz - 2.5, მაგრამ პარასკევი – 2,5, მაგრამ ოტდ= ოპერაციული დროის 3.5%.

განსაზღვრეთ დროის ლიმიტი გამომავალი ერთეულისთვის.
დავალება 6

უწყვეტი საწარმოო პროცესის პირობებში განსაზღვრეთ წარმოების მაჩვენებელი და აღჭურვილობის პროდუქტიულობის მაჩვენებელი, თუ: საანგარიშო პერიოდის ხანგრძლივობაა 8 საათი; კოეფიციენტი გეგმიურ პრევენციულ მოვლაში აღჭურვილობის გაუმართაობის გათვალისწინებით არის 0,89; მომსახურების ტარიფი - 2 მანქანა; საათობრივი წარმოება - 11 ერთეული; ერთი მანქანის თეორიული პროდუქტიულობა ცვლაში - 84 ერთეული; სასარგებლო დროის კოეფიციენტი - 0,96; კოეფიციენტი აღჭურვილობის ტექნიკური შესაძლებლობების არასრული გამოყენების გათვალისწინებით წარმოების ტექნოლოგიასა და ორგანიზაციასთან დაკავშირებული მიზეზების გამო - 0,97.
დავალება 7

განსაზღვრეთ მრავალმანქანიანი მუშაკის დასაქმება იმავე ტიპის მანქანებზე მუშაობისას, ოპერაციული დრო, ციკლის ხანგრძლივობა, მომსახურების სიჩქარე, ცალი დროის სიჩქარე და მრავალმანქანიანი მუშაკის ცვლის წარმოების სიჩქარე.

გამოთვლებში გამოიყენეთ შემდეგი მონაცემები: მანქანა-ავტომატური მუშაობის დრო თ მამი- 14 წთ; დამხმარე დრო, რომელიც გადახურულია მთავარზე, თ vp- 1 წუთი; დამხმარე დრო, რომელიც არ გადაფარავს მთავარს, თ vpn- 2 წუთი; აქტიური მეთვალყურეობის დრო თ ა– 0,8 წთ; გარდამავალი დრო თ პ - 1,5 წთ; დასაქმების დასაშვები კოეფიციენტი რომ ძ = 0.9; მაგრამ აბს = 3,5%; მაგრამ გარდა = 1,5%; თ სმ= 480 წთ.
დავალება 8

განსაზღვრეთ გამომავალი ცვლის სიჩქარე თ სმ\u003d 480 წთ, თუ T ნაწილის დამუშავების ოპერაციული დრო ოპ \u003d 10 წთ, მაგრამ აბს = 3%; მაგრამ გარდა = 3,5%; მაგრამ პარასკევი- 2% ოპერატიული და T pz \u003d 20 წუთი ცვლაში.

დაგეგმილია წარმოების მაჩვენებლის 20%-ით გაზრდა.

განსაზღვრეთ როგორ შეიცვლება დროის მაჩვენებელი.