Rozbor vplyvu jednotlivých faktorov na produktivitu práce je možné uskutočniť inou metódou, t.j. vypočítať vplyv technických a ekonomických faktorov na priemerný ročný výkon jedného pracovníka (zvý technickej úrovni výroba, zlepšenie riadenia, organizácie výroby a práce, zmeny v objeme a štruktúre výrobkov, priemyslu a iných faktorov).
Vplyv konkrétneho technicko-ekonomického faktora na rast produktivity práce sa totiž zisťuje výpočtom relatívnych úspor v počte pracovníkov.
Analytické výpočty sa vykonávajú v nasledujúcom poradí:
1. Skutočné relatívne uvoľnenie počtu zamestnancov priemyselnej výroby sa určuje v porovnaní s predchádzajúcim vykazovaným obdobím pod vplyvom všetkých faktorov ovplyvňujúcich produktivitu práce takto:
kde je priemerný počet výrobných pracovníkov podľa správy; - objem produktov podľa správy; - priemerná ročná produkcia na zamestnanca v predchádzajúcom vykazovanom období, rub.; - odhadovaný počet zamestnancov priemyselnej výroby, definovaný ako pomer alebo ako súčin priemerného počtu zamestnancov za predchádzajúce vykazované obdobie a miery rastu objemu výroby podľa správy v porovnaní s predchádzajúcim vykazovaným obdobím.
Na elimináciu vplyvu zmien zmluvných cien je vhodné vykonať výpočty na základe produkcie a produktivity práce vo fyzickom vyjadrení.
V tlačiarni = 784,8 milióna kusov. cr.-ott., = 897,5 milióna akademických jednotiek. kr.-ott., - 962 osôb, = 0,816 milióna akademických kr.-ott. Odhadovaný počet zamestnancov bude teda 1100 ľudí. (897,5/0,816), a relatívne úspory – 138 osôb. (962-1100 alebo 962 - (897,5/0,816)).
2. Vplyv technicko-ekonomických faktorov na rast produktivity práce sa vypočítava stanovením pomerného uvoľnenia práce. V tomto prípade je potrebné výpočty vykonávať v určitom poradí, aby sa eliminovalo dvojité započítavanie personálnych úspor. Ako základné údaje sú použité materiály z vykazovaného obdobia, ktoré predchádzalo analyzovanému obdobiu.
V prvom rade sa zisťuje relatívna úspora v počte zamestnancov v súvislosti so zvyšovaním technickej úrovne výroby na báze mechanizácie a automatizácie výrobných procesov, zavádzaním progresívnych technológií, modernizáciou existujúcich zariadení, zavádzaním nových , viac efektívne typy materiály, zlepšenie kvality výrobkov atď.
Relatívne uvoľnenie pracovníkov v dôsledku zníženia náročnosti na prácu výrobkov v dôsledku opatrení na zvýšenie technickej úrovne výroby možno určiť vzorcom
kde - mzdové náklady na jednotku produkcie, v uvedenom poradí, pred a po realizácii udalosti, normohodina, osobohodina; - skutočný objem výroby vo fyzickom vyjadrení; - trvanie tejto udalosti vo vykazovanom roku, mesiace; - rozpočet pracovného času na jedného pracovníka v predchádzajúcom (základnom) období, h; - koeficient plnenia výrobných noriem v predchádzajúcom (základnom) období.
Relatívne uvoľnenie práce možno určiť pomocou iného vzorca:
kde je zníženie prácnosti výrobkov v dôsledku opatrení na zvýšenie technickej úrovne výroby (%), určené vzorcom, je percento rastu produktivity práce; - koeficient, ktorý zohľadňuje trvanie danej udalosti vo vykazovanom období, definovaný ako pomer počtu mesiacov platnosti danej udalosti k 12; - distribučný koeficient tejto udalosti, charakterizujúci špecifická hmotnosť pracovníkov zamestnaných na tomto mieste (zariadení), kde sa akcia realizuje, v celkovom počte pracovníkov P, t.j. .
Úspory pre pracovníkov v dôsledku zvýšenej produktivity zariadení (nových alebo modernizovaných v porovnaní s existujúcimi zariadeniami) možno určiť podľa vzorca
kde W je celkový počet jednotiek vybavenia; - počet kusov zariadení, ktoré nie sú predmetom technického zhodnotenia (modernizácie) alebo výmeny; - počet jednotiek novozavedených alebo modernizovaných zariadení; - priemerný nárast produktivity nových a modernizovaných zariadení v porovnaní s existujúcimi zariadeniami, %; - trvanie tejto udalosti.
Napríklad v dôsledku zlepšenia technológie výroby fotografických formulárov sa pracovná náročnosť jedného formulára znížila o 2 normohodiny. Za sledované obdobie sa ich vyrobilo 7436 Akcia bola zavedená v marci, t.j. akčný koeficient je 0,75 (9/12), časový rozpočet na jedného pracovníka je 1738 hodín, teda relatívne uvoľnenie pracovníkov bude 6,4 osôb. ((2x7436x0,75)/1738)
Relatívna úspora počtu pracovníkov priemyselnej výroby v súvislosti s nárastom objemu výroby je spôsobená tým, že počet pomocných robotníkov a zamestnancov, t.j. všetkých kategórií pracovníkov, okrem pracovníkov základnej výroby, rastie v menšej miere ako objem výroby. Úspora čísel pod vplyvom tohto faktora sa vypočíta pomocou vzorca
kde je počet zamestnancov priemyselnej výroby, okrem hlavných výrobných pracovníkov, v základnom období; - zvýšenie objemu výroby vo vykazovanom období, %; - percentuálny nárast počtu pracovníkov priemyselnej výroby okrem hlavných výrobných pracovníkov v dôsledku zvýšenia objemu výroby.
V tlačiarni bol počet pomocných robotníkov a ostatných kategórií robotníkov v predchádzajúcom sledovanom období 542 osôb. Pri náraste objemu výroby vo fyzickom vyjadrení o 103,5 % podľa správy v porovnaní s predchádzajúcim rokom sa počet zamestnancov okrem hlavných výrobných pracovníkov znížil o 10,5 %.
Nárastom objemu výroby a poklesom ostatných kategórií zamestnancov, okrem hlavných pracovníkov, tak relatívna úspora predstavovala 75,8 osôb.
Zmeny v štruktúre vyrábaných produktov majú významný vplyv na úroveň produktivity práce jedného pracovníka. Je to spôsobené rozdielnou pracnosťou jednotlivých druhov výrobkov. Zvýšenie podielu výrobkov s vyššou pracovnou náročnosťou na ich celkovom objeme si preto vyžaduje dodatočné mzdové náklady a zníženie poskytuje dodatočné úspory. Úspory pracovníkov vplyvom tohto faktora sa zisťujú porovnaním priemernej náročnosti práce produktov vykazovania a predchádzajúcich období v rovnakých jednotkách špecifickej náročnosti práce (počet normohodín alebo priemerný počet pracovníkov na jednotku produkcia v hodnotovom vyjadrení).
V tomto prípade sa použije vzorec
kde je podiel pracovníkov na celkovom počte zamestnancov priemyselnej výroby v predchádzajúcom sledovanom období; - priemerné náklady na prácu (počet pracovníkov) na 1 000 rubľov. výrobky podľa správy; - rovnaké ako v predchádzajúcom vykazovanom období.
V predchádzajúcom období na 1000 kr.-ott. tvorilo 0,19 ľudí a vo vykazovanom roku - 0,2 ľudí. Z dôvodu zvýšenia produkcie náročnejších produktov (knihy, časopisy, umelecké publikácie) potrebovala tlačiareň na prácu 43,6 ľudí. viac ako v predchádzajúcom období:
4. Po zistení vplyvu faktorov zaradených do skupín „Zvýšenie technickej úrovne výroby“ a „Zmena objemu a štruktúry výroby“ sa v súvislosti so zlepšením hospodárenia zisťuje úspora v počte zamestnancov, organizácie výroby a práce. To zahŕňa opatrenia na rozšírenie dielní, zlepšenie štruktúry a schémy riadenia, zvýšenie výrobných štandardov a štandardov služieb, zníženie strát pracovného času, zníženie počtu pracovníkov, ktorí nespĺňajú výrobné štandardy, zníženie strát z chýb atď.
Úspory počtu zamestnancov v dôsledku zlepšenia riadenia výroby sa vypočítajú porovnaním počtu riadiacich pracovníkov v predchádzajúcom vykazovanom roku a vykazovanom období, pričom sa zohľadní načasovanie implementácie opatrení podľa vzorca
Z dôvodu zlepšenia riadenia výroby v tlačiarni bolo uvoľnených 6 ľudí. Termín realizácie akcie je jún, t.j. = 6/12 = 0,5. Teda = 6x0,5 = 3 osoby.
Na výpočet úspor pracovnej sily v dôsledku zvýšenia výrobných noriem a noriem služieb sa používa vzorec
kde je počet výstrojných jednotiek podľa hlásenia, pre ktoré boli zvýšené štandardy služieb; , - úroveň služieb v predchádzajúcom období, resp.
Dôležité je určiť personálnu úsporu v súvislosti so zavádzaním technicky správnych štandardov na nahradenie experimentálnych a štatistických, ako aj v súvislosti s revíziou zastaraných výrobných (časových) štandardov na základe vykonávania činností na NOT.
Uvoľnenie počtu pracovníkov pod vplyvom tohto faktora možno určiť pomocou vzorca uvedeného na str. 272, ak existujú údaje o znížení náročnosti práce, alebo podľa vzorca
kde sú úspory v číslach v dôsledku zvyšovania výrobných noriem, ľudí; - zvýšenie výrobných noriem v dôsledku implementácie opatrení na implementáciu NOT,%; - podiel kusových robotníkov na počte zamestnancov priemyselnej výroby v základnom období; - odhadovaný počet, t.j. počet na skutočný objem výroby na základe výkonu jedného pracovníka v základnom období; - zmena počtu pod vplyvom všetkých skupín faktorov mínus úspory v počte zamestnancov.
Zvýšenie užitočného pracovného času jedného pracovníka je dôležitým faktorom rastu produktivity práce. Napomáha tomu zlepšenie pracovných podmienok a zdravotnej starostlivosti, zlepšenie materiálno-technického zabezpečenia, posilnenie pracovnej disciplíny a ďalšie opatrenia. Uvoľnenie počtu pracovníkov znížením straty pracovného času sa vypočíta pomocou vzorca
kde je počet dní (hodín) odpracovaných jedným pracovníkom podľa hlásenia v priemere; - to isté v základnom období; - podiel pracovníkov v základnom období na celkovom počte zamestnancov priemyselnej výroby.
Vo vykazovanom roku odpracoval každý pracovník tlačiarne v priemere 216,2 dňa bez práce cez víkendy a sviatky a v predchádzajúcom roku - 207,1 dňa. Na celkovom počte zamestnancov výroby bol podiel pracovníkov 0,7925 (pozri tabuľku 10.2). Relatívny pokles počtu zamestnancov v dôsledku zvýšenia užitočného fondu pracovníka je teda 33,7 ľudí:
= (207,1 - 216,2/216,2)x0,7925x(1100 - 6,4 - 75,8 + 43,6 - 3) = -0,04x0,7925x1058,4 = -33,6 osôb.
Na určenie úspor pracovnej sily v dôsledku zníženia prestojov v rámci zmeny sa používa vzorec
kde - prestoje v rámci zmeny v predchádzajúcom vykazovanom období, %; - to isté vo vykazovanom období.
Je potrebné určiť aj úspory v počte zamestnancov v súvislosti so skrátením iracionálneho pracovného času spôsobeného prítomnosťou závad, odchýlkami od bežných podmienok a pod. Ak to chcete urobiť, použite vzorec
kde - straty z chýb ako percento výrobných nákladov obchodovateľných výrobkov podľa správy za predchádzajúce obdobie; - to isté vo vykazovanom období; - priemerný počet pracovníkov v predchádzajúcom období.
Vplyv zmien časovej straty v dôsledku prítomnosti odchýlok od normálnych podmienok sa vypočíta podobne.
Po ukončení výpočtu vplyvu jednotlivých technicko-ekonomických faktorov na počet pracovníkov priemyselnej výroby sa zostaví súhrnná tabuľka (tabuľka 10.6), ktorá odráža aj zmenu produktivity práce vplyvom jednotlivých technicko-ekonomických faktorov vypočítanú pomocou vzorce:
kde je zmena produktivity práce vplyvom technicko-ekonomického faktora i; - rovnaký, vplyvom všetkých faktorov, t.j. i = 1,2,..., n; - zmena počtu spôsobená i-tým technicko-ekonomickým faktorom; - odhadovaný počet zamestnancov priemyselnej výroby.
Tabuľka 10.6
Vplyv technicko-ekonomických faktorov na produktivitu práce
| Technické a ekonomické faktory | Relatívna úspora, os. | Zvýšenie (+), zníženie (-) rastu produktivity práce |
| 1. Zvyšovanie technickej úrovne výroby | ||
| 2. Zmeny v objeme a štruktúre produktov | 7,37 |
|
| 3. Zlepšenie organizácie riadenia, organizácie výroby a práce | ||
V tabuľke 10.6 poskytuje údaje len pre tie činnosti, pre ktoré boli vykonané výpočty. Dôležité je, že uvoľnenie (prírastok) pracovníkov je determinované maximálnym počtom činností, ktoré ovplyvňujú produktivitu práce.