Rozbor vplyvu jednotlivých faktorov na produktivitu práce je možné vykonať aj inou metódou, t. vypočítať vplyv technicko-ekonomických faktorov na priemerný ročný výkon jedného pracovníka (zvýšenie technickej úrovne výroby, zlepšenie riadenia, organizácia výroby a práce, zmena objemu a štruktúry výrobkov, priemyslu a iných faktorov).
V skutočnosti sa vplyv pôsobenia toho či onoho technicko-ekonomického faktora na rast produktivity práce zisťuje výpočtom relatívnej úspory v počte zamestnancov.
Analytické výpočty sa vykonávajú v nasledujúcom poradí:
1. Skutočné relatívne uvoľnenie počtu priemyselných a výrobných zamestnancov sa v porovnaní s predchádzajúcim vykazovaným obdobím určuje pod vplyvom všetkých faktorov ovplyvňujúcich produktivitu práce takto:
kde - priemerný počet výrobných pracovníkov podľa správy; - objem výroby podľa správy; - priemerný ročný výkon na pracovníka v predchádzajúcom vykazovanom období, rub.; - odhadovaný počet zamestnancov v priemysle a výrobe, určený ako pomer alebo ako súčin priemerného počtu zamestnancov za predchádzajúce vykazované obdobie a tempa rastu objemu výroby podľa výkazu v porovnaní s predchádzajúcim vykazovaným obdobím.
Na elimináciu vplyvu zmien zmluvných cien je vhodné vykonať výpočty na základe produkcie a produktivity práce vo fyzickom vyjadrení.
Tlačiareň = 784,8 mil. kr.-ott., \u003d 897,5 milióna účtov. kr.-ott., - 962 osôb, = 0,816 milióna uch.kr.-ott. Odhadovaný počet zamestnancov bude teda 1100 ľudí. (897,5 / 0,816) a relatívne úspory - 138 ľudí. (962-1100 alebo 962 - (897,5 / 0,816)).
2. Vplyv technicko-ekonomických faktorov na rast produktivity práce sa vypočítava stanovením pomerného uvoľnenia práce. Zároveň je potrebné vykonávať výpočty v určitej postupnosti, aby sa eliminoval dvojitý účet úspor v počte personálu. Ako základné údaje sú použité materiály za vykazované obdobie predchádzajúce analyzovanému obdobiu.
V prvom rade sa relatívna úspora v počte zamestnancov určuje v súvislosti so zvýšením technickej úrovne výroby založenej na mechanizácii a automatizácii výrobných procesov, zavádzaní vyspelých technológií, modernizácii existujúcich zariadení, zavádzaní tzv. nové, efektívnejšie druhy materiálov, zlepšenie kvality výrobkov atď.
Relatívne prepustenie pracovníkov v dôsledku zníženia náročnosti na prácu výrobkov v dôsledku opatrení na zlepšenie technickej úrovne výroby možno určiť vzorcom
kde - mzdové náklady na jednotku výkonu, v uvedenom poradí, pred a po vykonaní opatrenia, štandardná hodina, osobohodina; - skutočný objem produkcie vo fyzickom vyjadrení; - trvanie tohto opatrenia vo vykazovanom roku, mesiace; - rozpočet pracovného času jedného pracovníka v predchádzajúcom (základnom) období, h; - koeficient plnenia výrobných noriem v predchádzajúcom (základnom) období.
Relatívne uvoľnenie pracovnej sily možno určiť aj iným vzorcom:
kde je pokles prácnosti výrobkov v dôsledku opatrení na zlepšenie technickej úrovne výroby (%), určený vzorcom, je percento rastu produktivity práce; - koeficient zohľadňujúci obdobie pôsobenia tohto opatrenia v sledovanom období, definovaný ako pomer počtu mesiacov pôsobenia tohto opatrenia k 12; - rozdeľovací koeficient tohto opatrenia, ktorý charakterizuje podiel pracovníkov zamestnaných v danej oblasti (zariadení), kde sa opatrenie realizuje, na celkovom počte zamestnancov P, t.j. .
Úspory pracovníkov v dôsledku zvýšenia produktivity zariadení (nových alebo modernizovaných v porovnaní s existujúcimi) možno určiť podľa vzorca
kde W je celkový počet kusov vybavenia; - počet jednotiek zariadenia, ktoré nepodliehajú technickému zhodnoteniu (modernizácii) alebo výmene; - počet jednotiek novozavedených alebo modernizovaných zariadení; - priemerný rast produktivity nových a modernizovaných zariadení v porovnaní s existujúcimi, %; - trvanie činnosti.
Napríklad v dôsledku zlepšenia technológie výroby fotoforiem klesla pracnosť jednej formy o 2 normohodiny. V sledovanom období sa ich vyrobilo 7436. Opatrenie bolo realizované v marci, t.j. akčný koeficient je 0,75 (9/12), časový rozpočet jedného pracovníka je 1738 hodín, teda relatívne uvoľnenie pracovníkov bude 6,4 osôb. ((2x7436x0,75)/1738)
Relatívna úspora v počte priemyselných a výrobných pracovníkov v dôsledku rastu objemu výroby je spôsobená tým, že počet pomocných robotníkov a zamestnancov, t.j. všetkých kategórií pracovníkov, okrem hlavných výrobných pracovníkov, sa zvyšuje v menšej miere ako objem výroby. Úspora čísel pod vplyvom tohto faktora sa vypočíta podľa vzorca
kde - počet priemyselných a výrobných pracovníkov, okrem hlavných výrobných pracovníkov, v základnom období; - zvýšenie objemu výroby vo vykazovanom období,%; - percentuálny nárast počtu priemyselných a výrobných pracovníkov okrem hlavných výrobných pracovníkov v dôsledku rastu objemu výroby.
V tlačiarni bol počet pomocných robotníkov a ostatných kategórií zamestnancov v predchádzajúcom sledovanom období 542 osôb. Pri náraste objemu výroby vo fyzickom vyjadrení o 103,5 % podľa správy v porovnaní s predchádzajúcim rokom sa počet zamestnancov okrem hlavných výrobných pracovníkov znížil o 10,5 %.
Rastom objemu výroby a poklesom ostatných kategórií zamestnancov okrem hlavných pracovníkov tak relatívna úspora predstavovala 75,8 osôb.
Významný vplyv na úroveň produktivity jedného pracovníka majú zmeny v štruktúre produkcie. Je to spôsobené rôznou náročnosťou jednotlivých druhov produktov. Preto zvýšenie podielu výrobkov s vyššou pracovnou náročnosťou na ich celkovom objeme si vyžaduje dodatočné mzdové náklady a zníženie poskytuje dodatočné úspory. Úspory pracovníkov vplyvom tohto faktora sa zisťujú porovnaním priemernej náročnosti práce produktov vykazovania a predchádzajúcich období v rovnakých jednotkách špecifickej náročnosti práce (počet normohodín alebo priemerný počet pracovníkov na jednotku výstup v hodnotovom vyjadrení).
Toto používa vzorec
kde - podiel pracovníkov na celkovom počte zamestnancov v priemysle a výrobe v predchádzajúcom vykazovanom období; - priemerné náklady na prácu (počet pracovníkov) na 1 000 rubľov. výrobky podľa správy; - rovnaké ako v predchádzajúcom vykazovanom období.
V predchádzajúcom období za 1000 kr.-ott. tvorilo 0,19 ľudí a vo vykazovanom roku 0,2 osoby.V dôsledku nárastu výroby produktov náročnejších na prácu (knihy a časopisy, umelecké publikácie potrebovala tlačiareň 43,6 pracovníkov). viac ako v predchádzajúcom období:
4. Po zistení vplyvu faktorov zaradených do skupín „Zlepšenie technickej úrovne výroby“ a „Zmena objemu a štruktúry výroby“ dochádza k úsporám v počte zamestnancov v súvislosti so zlepšením riadenia, organizácie výroby. určuje sa výroba a práca. To zahŕňa opatrenia na rozšírenie dielní, zlepšenie štruktúry a schémy riadenia, zvýšenie výrobných štandardov a štandardov služieb, zníženie strát pracovného času, zníženie počtu pracovníkov, ktorí nespĺňajú výrobné štandardy, zníženie strát z manželstva atď.
Úspora počtu zamestnancov v dôsledku zlepšenia riadenia výroby sa vypočíta porovnaním počtu zamestnancov riadiaceho aparátu v predchádzajúcom vykazovanom roku a vykazovanom období, pričom sa zohľadní načasovanie implementácie opatrení podľa vzorca
V súvislosti so zlepšením riadenia výroby v tlačiarni bolo uvoľnených 6 ľudí. Termín realizácie akcie je jún, t.j. = 6/12 = 0,5. Odtiaľto \u003d 6x0,5 \u003d 3 ľudia.
Na výpočet úspor v počte zamestnancov v dôsledku zvýšenia výrobných noriem a noriem služieb sa používa vzorec
kde - počet kusov zariadení podľa hlásenia, na ktorých boli zvýšené servisné štandardy; , - sadzba za služby v predchádzajúcom období, resp.
Je dôležité určiť úspory v počte personálu v súvislosti so zavedením technicky správnych noriem namiesto experimentálnych štatistických, ako aj v súvislosti s revíziou zastaraných výrobných noriem (času) na základe vykonania opatrení pre NIE.
Uvoľnenie počtu zamestnancov pod vplyvom tohto faktora možno určiť podľa vzorca uvedeného na str. 272, ak existuje dôkaz o znížení náročnosti práce, alebo podľa vzorca
kde - úspory v počte v dôsledku zvyšovania miery výroby, ľudí; - zvýšenie mier produkcie v dôsledku implementácie opatrení na implementáciu NOT,%; - podiel kusovej práce na počte priemyselných a výrobných zamestnancov v základnom období; - odhadovaný počet, t.j. počet na skutočný objem výroby na základe výkonu jedného pracovníka v základnom období; - zmena počtu pod vplyvom všetkých skupín faktorov mínus úspory v počte zamestnancov.
Zvýšenie užitočného fondu pracovného času na pracovníka je dôležitým faktorom rastu produktivity práce. Napomáha tomu zlepšenie pracovných podmienok a zdravotnej starostlivosti, zlepšenie materiálno-technického zabezpečenia, posilnenie pracovnej disciplíny a ďalšie opatrenia. Uvoľnenie počtu zamestnancov znížením straty pracovného času sa vypočíta podľa vzorca
kde - priemerný počet dní (hodín) odpracovaných jedným pracovníkom podľa správy; - to isté v základnom období; - podiel pracovníkov v základnom období na celkovom počte priemyselných a výrobných pracovníkov.
Vo vykazovanom roku odpracoval každý pracovník tlačiarne v priemere 216,2 dňa bez práce cez víkendy a sviatky a v predchádzajúcom roku - 207,1 dňa. Na celkovom počte zamestnancov výroby bol podiel pracovníkov 0,7925 (pozri tabuľku 10.2). Relatívny pokles počtu zamestnancov v dôsledku zvýšenia užitočného fondu pracovníka je teda 33,7 ľudí:
\u003d (207,1 - 216,2 / 216,2) x 0,7925 x (1 100 - 6,4 - 75,8 + 43,6 - 3) \u003d -0,04 x 0,7925 x 1058,4 \u003d -33,6 ľudí
Na určenie úspor v počte zamestnancov v dôsledku zníženia prestojov v rámci zmeny sa používa vzorec
kde - prestoje v rámci zmeny v predchádzajúcom vykazovanom období,%; - to isté vo vykazovanom období.
Je potrebné určiť úspory v počte zamestnancov v súvislosti so znižovaním iracionálnych nákladov na pracovný čas spôsobených prítomnosťou manželstva, odchýlkami od bežných podmienok a pod. Ak to chcete urobiť, použite vzorec
kde - straty z manželstva ako percento výrobných nákladov obchodovateľných výrobkov podľa správy za predchádzajúce obdobie; - to isté vo vykazovanom období; - priemerný počet pracovníkov v predchádzajúcom období.
Podobne sa vypočíta vplyv zmeny časových strát v dôsledku prítomnosti odchýlok od normálnych podmienok.
Na záver výpočtu vplyvu jednotlivých technicko-ekonomických faktorov na počet priemyselných a výrobných pracovníkov je zostavená súhrnná tabuľka (tab. 10.6), ktorá odráža aj zmenu produktivity práce vplyvom jednotlivých technicko-ekonomických faktorov, resp. vypočítané podľa vzorcov:
kde je zmena produktivity práce vplyvom technicko-ekonomického faktora i; - rovnaký, vplyvom všetkých faktorov, t.j. i = 1,2,..., n; - zmena počtu v dôsledku i-tého technicko-ekonomického faktora; - odhadovaný počet priemyselného a výrobného personálu.
Tabuľka 10.6
Vplyv technicko-ekonomických faktorov na produktivitu práce
| Technické a ekonomické faktory | Relatívna ekonomika, os. | Zvýšenie (+), zníženie (-) rastu produktivity práce |
| 1. Zvyšovanie technickej úrovne výroby | ||
| 2. Zmena objemu a štruktúry produktov | 7,37 |
|
| 3. Zlepšenie organizácie riadenia, organizácie výroby a práce | ||
V tabuľke. 10.6 sú uvedené údaje len pre tie činnosti, pre ktoré boli vykonané výpočty. Dôležité je, že uvoľnenie (prírastok) pracovníkov je determinované maximálnym počtom činností, ktoré ovplyvňujú produktivitu práce.