Analizę wpływu poszczególnych czynników na wydajność pracy można przeprowadzić również inną metodą, tj. obliczyć wpływ czynników technicznych i ekonomicznych na przeciętną roczną produkcję jednego pracownika (zwiększenie technicznego poziomu produkcji, usprawnienie zarządzania, organizacja produkcji i pracy, zmiana wielkości i struktury produktów, przemysłu i innych czynników).
W rzeczywistości wpływ działania tego lub innego czynnika technicznego i ekonomicznego na wzrost wydajności pracy określa się, obliczając względne oszczędności w liczbie pracowników.
Obliczenia analityczne przeprowadzane są w następującej kolejności:
1. Rzeczywiste względne zwolnienie liczby pracowników przemysłowych i produkcyjnych określa się w porównaniu z poprzednim okresem sprawozdawczym pod wpływem wszystkich czynników wpływających na wydajność pracy, jak następuje:
gdzie - średnia liczba personelu produkcyjnego według raportu; - wielkość produkcji według raportu; - średnia roczna produkcja na pracownika w poprzednim okresie sprawozdawczym, rub.; - szacunkową liczbę personelu przemysłowego i produkcyjnego, określoną jako stosunek lub jako iloczyn średniej liczby personelu w poprzednim okresie sprawozdawczym i tempa wzrostu wolumenu produkcji według raportu w porównaniu do poprzedniego okresu sprawozdawczego.
Aby wyeliminować wpływ zmian cen kontraktowych, wskazane jest dokonywanie obliczeń w oparciu o produktywność i produktywność pracy w ujęciu fizycznym.
Drukarnia = 784,8 mln. kr.-ott., \u003d 897,5 miliona kont. kr.-ott., - 962 osoby, = 0,816 miliona uch.kr.-ott. Stąd szacowana liczba pracowników wyniesie 1100 osób. (897,5 / 0,816), a względne oszczędności - 138 osób. (962-1100 lub 962 - (897,5 / 0,816)).
2. Wpływ czynników techniczno-ekonomicznych na wzrost wydajności pracy oblicza się poprzez określenie relatywnego uwalniania pracy. Jednocześnie obliczenia muszą być wykonywane w określonej kolejności, aby wyeliminować podwójne rozliczenie oszczędności w liczbie personelu. Jako dane podstawowe wykorzystywane są materiały z okresu sprawozdawczego poprzedzającego analizowany.
Przede wszystkim względne oszczędności w liczbie pracowników określane są w związku ze wzrostem poziomu technicznego produkcji w oparciu o mechanizację i automatyzację procesów produkcyjnych, wprowadzeniem zaawansowanej technologii, modernizacją istniejącego sprzętu, wprowadzeniem nowe, wydajniejsze rodzaje materiałów, poprawa jakości produktu itp.
Względne zwolnienie pracowników z powodu spadku pracochłonności produktów w wyniku działań mających na celu poprawę technicznego poziomu produkcji można określić za pomocą wzoru
gdzie, - koszty pracy na jednostkę produkcji, odpowiednio przed i po wdrożeniu środka, standardowa godzina, osobogodzina; - rzeczywista wielkość produkcji w ujęciu fizycznym; - czas trwania tego środka w roku sprawozdawczym, miesiące; - budżet czasu pracy jednego pracownika w poprzednim okresie (bazowym), h; - współczynnik spełnienia norm produkcyjnych w poprzednim (bazowym) okresie.
Względne uwalnianie siły roboczej można również określić innym wzorem:
gdzie jest spadek pracochłonności produktów w wyniku działań mających na celu poprawę technicznego poziomu produkcji (%), określony wzorem, to procent wzrostu wydajności pracy; - współczynnik uwzględniający okres działania tego działania w okresie sprawozdawczym, określony jako stosunek liczby miesięcy działania tego działania do 12; - współczynnik podziału tego miernika, który charakteryzuje udział pracowników zatrudnionych na danym obszarze (sprzętu), na którym jest realizowane, w ogólnej liczbie zatrudnionych P, tj. .
Oszczędności pracowników z tytułu wzrostu wydajności sprzętu (nowego lub zmodernizowanego w stosunku do istniejącego) można określić wzorem
gdzie W jest całkowitą liczbą elementów wyposażenia; - liczba jednostek wyposażenia, które nie podlegają ulepszeniom technicznym (modernizacji) lub wymianie; - liczba jednostek nowo wprowadzonego lub zmodernizowanego sprzętu; - średni wzrost produktywności nowego i zmodernizowanego sprzętu w stosunku do istniejącego, %; - czas trwania działania.
Na przykład, w wyniku udoskonalenia technologii wytwarzania fotoform, pracochłonność jednej formy spadła o 2 standardowe godziny. W okresie sprawozdawczym wyprodukowano ich 7436. Działanie zostało wdrożone w marcu, tj. współczynnik działania wynosi 0,75 (9/12), budżet czasu jednego pracownika to 1738 godzin, stąd względne zwolnienie pracowników wyniesie 6,4 osoby. ((2x7436x0,75)/1738)
Względne oszczędności w liczbie personelu przemysłowego i produkcyjnego wynikające ze wzrostu wolumenu produkcji wynikają z faktu, że liczba pracowników pomocniczych i pracowników tj. wszystkich kategorii pracowników, z wyjątkiem głównych pracowników produkcyjnych, wzrasta w mniejszym stopniu niż wielkość produkcji. Oszczędności liczbowe pod wpływem tego czynnika oblicza się według wzoru
gdzie - liczba personelu przemysłowego i produkcyjnego, z wyjątkiem głównych pracowników produkcyjnych, w okresie bazowym; - wzrost wielkości produkcji w okresie sprawozdawczym,%; - procentowy wzrost liczby personelu przemysłowego i produkcyjnego, z wyłączeniem głównych pracowników produkcyjnych, ze względu na wzrost wielkości produkcji.
W drukarni liczba pracowników pomocniczych i innych kategorii pracowników w poprzednim okresie sprawozdawczym wyniosła 542 osoby. Przy wzroście wolumenu produkcji w ujęciu fizycznym o 103,5 % według raportu w porównaniu do roku poprzedniego liczba personelu, z wyjątkiem głównych pracowników produkcyjnych, zmniejszyła się o 10,5%.
Tak więc dzięki wzrostowi wielkości produkcji i spadkowi pozostałych kategorii personelu, poza głównymi pracownikami, względne oszczędności wyniosły 75,8 osób.
Istotny wpływ na poziom produktywności jednego pracownika mają zmiany w strukturze produkcji. Wynika to z różnej złożoności poszczególnych rodzajów produktów. Dlatego wzrost udziału produktów o większej pracochłonności w jego całkowitej objętości wymaga dodatkowych kosztów pracy, a spadek zapewnia dodatkowe oszczędności. Oszczędności pracowników ze względu na wpływ tego czynnika określa się, porównując średnią pracochłonność produktów sprawozdawczych i poprzednich okresów w tych samych jednostkach określonej pracochłonności (liczba standardowych godzin lub średnia liczba pracowników na jednostkę produkcji pod względem wartości).
To używa formuły
gdzie - udział pracowników w całkowitej liczbie personelu przemysłowego i produkcyjnego w poprzednim okresie sprawozdawczym; - średnie koszty pracy (liczba pracowników) na 1000 rubli. produkty według raportu; - taki sam jak w poprzednim okresie sprawozdawczym.
W poprzednim okresie za 1000 kr.-ott. stanowiło 0,19 os, a w roku sprawozdawczym 0,2 os.. Stąd w związku ze wzrostem produkcji bardziej pracochłonnych wyrobów (książki i czasopisma, publikacje artystyczne) drukarnia potrzebowała do pracy 43,6 osób. więcej niż w poprzednim okresie:
4. Po ustaleniu wpływu czynników wchodzących w skład grup „Poprawa poziomu technicznego produkcji” i „Zmiana wielkości i struktury produkcji” oszczędności w liczbie pracowników w związku z doskonaleniem zarządzania, organizacji produkcja i praca są określone. Obejmuje to środki mające na celu powiększenie warsztatów, poprawę struktury i schematu zarządzania, podniesienie standardów produkcji i standardów usług, zmniejszenie strat czasu pracy, zmniejszenie liczby pracowników niespełniających norm produkcyjnych, zmniejszenie strat w związku małżeńskim itp.
Oszczędności kadrowe w wyniku usprawnienia zarządzania produkcją oblicza się poprzez porównanie stanu zatrudnienia aparatu zarządzania w poprzednim roku sprawozdawczym i okresie sprawozdawczym z uwzględnieniem terminów realizacji działań według wzoru
W związku z usprawnieniem zarządzania produkcją w drukarni zwolniono 6 osób. Termin realizacji wydarzenia to czerwiec, tj. = 6/12 = 0,5. Stąd \u003d 6x0,5 \u003d 3 osoby.
Aby obliczyć oszczędności w zatrudnieniu z tytułu wzrostu standardów produkcji i standardów obsługi, formuła
gdzie - liczba elementów wyposażenia zgodnie z raportem, na których zwiększono standardy obsługi; , - wskaźnik obsługi odpowiednio w poprzednim i sprawozdawczym okresie.
Istotne jest określenie oszczędności w liczebności personelu w związku z wprowadzeniem norm technicznie sprawnych zamiast eksperymentalnych statystycznych, a także w związku z rewizją przestarzałych norm produkcyjnych (czasu) na podstawie przeprowadzonych pomiarów dla NIE.
Uwolnienie liczby pracowników pod wpływem tego czynnika można określić za pomocą wzoru podanego na s. 272, jeśli istnieją dowody na zmniejszenie pracochłonności, lub zgodnie ze wzorem
gdzie - oszczędności liczbowe w wyniku wzrostu tempa produkcji, ludzi; - wzrost wskaźników produkcji w wyniku realizacji działań na rzecz wdrożenia NOT,%; - udział akordów w liczbie personelu przemysłowego i produkcyjnego w okresie bazowym; - szacunkowa liczba, tj. liczba na rzeczywistą wielkość produkcji w oparciu o produkcję jednego pracownika w okresie bazowym; - zmiana liczby pod wpływem wszystkich grup czynników, pomniejszona o oszczędności w liczbie pracowników.
Wzrost użytecznego funduszu czasu pracy na pracownika jest ważnym czynnikiem wzrostu wydajności pracy. Sprzyja temu poprawa warunków pracy i opieki medycznej, poprawa zaopatrzenia materialnego i technicznego, wzmocnienie dyscypliny pracy i inne środki. Zwolnienie liczby pracowników poprzez zmniejszenie straty czasu pracy oblicza się według wzoru
gdzie - liczba dni (godzin) przepracowanych przez jednego pracownika według średniego raportu; - to samo w okresie bazowym; - udział pracowników w okresie bazowym w ogólnej liczbie personelu przemysłowego i produkcyjnego.
W roku sprawozdawczym każdy pracownik drukarni przepracował średnio 216,2 dni z wyłączeniem pracy w weekendy i święta, aw roku poprzednim 207,1 dni. W ogólnej liczbie personelu produkcyjnego udział pracowników wyniósł 0,7925 (patrz tabela 10.2). Stąd względny spadek liczby personelu ze względu na wzrost funduszu użytecznego pracownika wynosi 33,7 osób:
\u003d (207,1 - 216,2 / 216,2) x 0,7925x (1100 - 6,4 - 75,8 + 43,6 - 3) \u003d -0,04x0,7925x1058,4 \u003d -33,6 osób.
W celu określenia oszczędności w zatrudnieniu dzięki skróceniu przestojów między zmianą stosuje się formułę
gdzie - przestój wewnątrz zmiany w poprzednim okresie sprawozdawczym,%; - to samo w okresie sprawozdawczym.
Konieczne jest określenie oszczędności w liczbie pracowników w związku z redukcją nieracjonalnych kosztów czasu pracy spowodowanych obecnością małżeństwa, odchyleniami od normalnych warunków itp. Aby to zrobić, użyj formuły
gdzie - straty z małżeństwa jako procent kosztu wytworzenia produktów zbywalnych zgodnie ze sprawozdaniem za poprzedni okres; - to samo w okresie sprawozdawczym; - średnia liczba pracowników w poprzednim okresie.
Podobnie obliczany jest efekt zmiany strat czasu spowodowanych obecnością odchyleń od warunków normalnych.
Na koniec obliczeń wpływu poszczególnych czynników techniczno-ekonomicznych na liczbę personelu przemysłowego i produkcyjnego zestawiono tabelę zbiorczą (tabela 10.6), która odzwierciedla również zmianę wydajności pracy ze względu na każdy czynnik techniczno-ekonomiczny, obliczone według wzorów:
gdzie jest zmiana wydajności pracy ze względu na czynnik techniczno-ekonomiczny i; - to samo, ze względu na wszystkie czynniki tj. i=1,2,…, n; - zmiana liczby ze względu na i-ty czynnik techniczno-ekonomiczny; - szacunkowa liczba personelu przemysłowego i produkcyjnego.
Tabela 10.6
Wpływ czynników technicznych i ekonomicznych na wydajność pracy
| Czynniki techniczne i ekonomiczne | Gospodarka względna, os. | Wzrost (+), spadek (-) wzrostu wydajności pracy |
| 1. Zwiększenie poziomu technicznego produkcji | ||
| 2. Zmiana ilości i struktury produktów | 7,37 |
|
| 3. Doskonalenie organizacji zarządzania, organizacji produkcji i pracy | ||
W tabeli. 10.6 pokazuje dane tylko dla tych czynności, dla których wykonano obliczenia. Ważne jest, aby zwolnienie (wzrost) pracowników determinowane było maksymalną liczbą czynności wpływających na wydajność pracy.