労働基準の分類は、基準を設定し、必要な労働コストとそれに影響を与える要因との関係を表すのに役立つ労働基準の分類と密接に関連しています。 通常、規範的な資料には、規範と統一（標準）規範の 2 種類があります。 前者は、時間のノルムの構成部分 (用語) を確立するため、および数のノルムを決定するための規範的な依存関係を表しています。 後者は、ノルムの値 (時間、出力、メンテナンス、制御可能性) とそれに影響を与える要因との間の依存関係を直接表しています。 標準と統一された（典型的な）時間標準との主な違いは、生産プロセスの要素の差別化の程度にあります。 したがって、一様な (典型的な) 規範は、規範の一種と見なされることがあります。
違い
1.ノルムは、特定の生産プロセスの条件下でその値を決定する要因の厳密に定義された値に対応します。 対照的に、基準は一連の因子値に対して設定されます。 だからこそ統一 モデル規範規範資料を参照してください。
2. 標準は、このタイプの作業のさまざまな標準を確立するために繰り返し使用されます。 規範は特定の仕事だけに設定されています。
3. 基準は長期間有効です (規範と要因の間のこの関係が続く限り)。 対照的に、規範は、それが確立された条件が変化した場合、改訂する必要があります。
質問30.労働基準。 種類、特徴。 労働基準の種類とその特徴
3.1.1. 当社は、従業員の労働基準を設定するにあたり、労働と生産の組織形態の違い、労働と生産プロセスの規制、生産活動の結果の管理などの観点から、以下の主な種類の労働基準を使用します。労働活動の: 時間基準、アウトプット基準、生産性基準、規範サービス、数規範、正規化されたタスク、ジョブ (生産) 命令。
すべてのタイプの労働基準は、内部労働規則によって決定された作業モードを考慮して、標準的な（法定の）労働日の長さに基づいて確立され、従業員（グループのグループ）の労働義務を定量的に表現します従業員）適切な資格の労働力を費やす。
制限時間 -これは、特定の組織的および技術的な生産条件の下で、適切な資格を持つ 1 人の従業員または従業員のグループ (チーム) が一定量の作業を遂行するのに費やした労働時間と、従業員の労働義務の合計です。作業を実行するプロセス。
生産率 -これは、適切な資格を持つ従業員または従業員のグループ (チーム) が、所定の組織的および技術的な生産条件の下で単位労働時間あたりに実行しなければならない確立された作業量であり、作業を実行する過程での従業員の労働義務の合計です。 .
サービス料金 -これは、適切な資格を持つ従業員または従業員のグループ (チーム) が、所定の組織的および技術的な生産条件の下で、単位労働時間中にサービスを提供する必要がある生産施設 (機器、作業場、サービスエリア) の数です。仕事を遂行する過程での従業員の一連の労働義務。
設備稼働率-これは、特定の組織的および技術的条件下で従業員（従業員のグループ）が形成する材料（個、トン、m 2など）および無形（エネルギー、情報などの単位）の製品の物理的な量です。労働義務のユニット（複合体）から、確立された労働時間（時間、シフト、日など）中にサービス機器（ユニット、装置、ユニットなど）から受け取る必要があります。
数のノルム -これは、特定の生産機能を実行するために必要な、特定の専門的および資格構成の従業員の数、または生産の特定の組織的および技術的条件下での作業量、および従業員の労働義務の合計です。
正規化されたタスク -特定の組織的および技術的条件と一連の労働義務の下で、特定の期間 (シフト、週、月) に 1 人または労働者のグループ (チーム) によって実行されなければならない作業の量。
ジョブ（生産）命令 -必要な知識とスキルを持つ従業員が、従業員に割り当てられた職場での組織的および技術的条件の下で、特定の労働期間内に実行する義務がある、パフォーマンスの必要な結果、適切な量と質を示す作業のリスト.
3.1.2. 実証の方法に応じて、規範は技術的に正当化されたものと実験統計に分けられます。
技術的に健全 -これは、研究、特定の労働プロセスの分析、合理的な組織、方法および作業方法の設計に基づく計算方法によって確立された基準であり、包括的な科学的正当性を持つか、または承認された特定の科学に基づく文書の使用に基づいています。当社での使用。
実験統計基準 -これは、規範の有効性に責任を負う者の経験と、過去の期間の同様の作業の人件費に関する実際のデータに基づいて確立された労働基準です。
3.1.3. 詳細度に応じて、労働基準は差別化、拡大、複雑に分けられます。
差別化された -生産業務ごとに定められた労働基準です。
拡大 -これらは、個別の製品、アセンブリ、個別の技術プロセス、または一定量の作業の製造のために確立された労働基準です。
複雑 -これらは、相互に関連する作業の複合体に対して確立され、最終的な拡大されたメーターに対して計算される労働基準です。
3.1.4. 有効期間に応じて、労働基準は条件付きで恒久的、一時的、一時的なものにすることができます。
条件付き永久 -有効期間を定めずに定めた労働基準です。 それらは、生産の組織的および技術的条件を遵守し、科学的および技術的正当性を持たなければなりません。
そのような規範は、これらの規範が適用された業界の組織的および技術的条件に変更がある期間まで有効です。
一度 -パイロット生産における単一の性質のタスクの実行、事故またはその他の予期せぬ状況の結果として発生する可能性のある非反復の予定外の作業に関する労働基準。
一時的 -特定の種類の作業の開発期間および労働配給のための承認された規制資料がない場合に確立される労働基準。 これらの規範の有効期間は、制定時に定められています。
3.1.5. 組織的および技術的条件の遵守の程度に応じて、労働基準は、特定の生産の組織的および技術的条件に対応するか、または不適切であるかに分類されます。
分析プロセスでは、既存の組織的および技術的な生産条件に対する労働基準の遵守の程度が確立されます。
組織的および技術的条件を満たさない労働基準は、エラーと廃止に分けられます。
誤った規範は、どの組織的および技術的条件が誤って考慮されたか、または規範的な資料の不適切な使用または計算の誤りによって引き起こされた不正確さを立証するときに考慮されます。
廃止生産と労働の組織の改善、ならびに専門的スキルの成長と労働者の生産スキルの向上の結果として、その労働強度が低下した職場で有効な規範と見なされます。
計画の策定は、技術的および経済的指標、規範、および基準のシステムに基づいて行われます。
指標は定性的に定義された変数であり、定量的な値のセットに対応できます。 それは、本質を反映する1つ以上の機能によって特徴付けられます-現象またはプロセスの質的側面と常に1つの基礎-それらの量的特徴：サイズ、相対値または絶対値。 基数は、必要な値を計算するために使用されます。 そしてサイン - 適切なユニット、サンプルなどを見つけるために.
計画に使用される指標は、信頼性があり、測定可能で、十分であり (完全に特徴付けられている)、明確で、比較可能で、集計可能で、柔軟で、効率的で、簡潔で、費用対効果が高いものでなければなりません。
内容に応じて、計画された指標は、量的および質的、自然およびコストの主なグループに分類されます。
定量的指標- 生産量、総生産量、販売可能な生産量、利益、数などを絶対的に反映します。
定性的指標- 相対値。たとえば、労働生産性の向上、効率の向上、コストの削減、定量的指標間の関係を表す
定性的指標には定量的な確実性があり、定量的指標には定性的側面があります。
自然な指標計画の天然素材含有量を特徴付ける、製品の各タイプの特性に対応する特定の単位（l、kg、m）で測定されます。
計画で異なる品質の均質な商品の量を比較するために、彼らは使用します 条件付き自然指標、特定の製品の 1 つのグレード (タイプ) が従来の単位と見なされ、残りはすべて換算係数を使用してそれに等しくなります。 たとえば、すべてのブランドのトラクターは 15 強の用語 (hp) で測定され、すべての種類の石鹸は 40% の脂肪で、燃料は 7000 Kcal (1 トンの石炭 \u003d 1) で測定されます。
コスト指標あらゆる種類の商品、サービス、および作品を金銭的に測定できるようにします。
技術的および経済的な規範と基準は、計画において非常に重要です。
ノルム- 所与の通常の平均条件下での生産単位 (仕事、サービス) の生産のための、人件費および原材料、エネルギー、材料などの消費量の絶対値。
標準- 現代の技術と技術、進歩的な労働組織と優秀な人材による生産手段の使用度の相対的な指標。
計画の実践では、規範と基準の 6 つの主なグループが使用されます。
原材料、材料、部品、エネルギーなどの材料費の特定の基準。
労働ツールの使用に関する基準 - 機械、設備、ツール、メカニズム。
組織基準 - 作業期間の長さ、循環時間、進行中の作業量、原材料の在庫、設計能力の開発期間など。
製品品質基準 - 基準への準拠。
コスト収益率と生産の収益性。
労働基準:
時間消費基準 - アウトプット (仕事、サービス) の単位あたりの労働時間の量
人数率 - 計画された作業範囲を実行するために必要な適切な資格を持つ従業員の数
保守時間率 - 施設の保守に必要な作業時間。
サービス率 - 1 人または従業員グループに割り当てられた機械、設備、ジョブ、スペース、およびその他の生産施設の数。
生産率 - 1 時間あたり、シフト - 単位時間あたりに完了する予定の作業量。
すべての規範と基準は、技術的、経済的、生理学的に正当化されなければなりません。
規範の技術的妥当性は、従業員のスキルと労働強度の平均レベルでの作業時間に対する要因の影響を考慮に入れることにあります。
経済的実現可能性は、規範の均等かつ最適な強度を確保することにあります。
生理学的妥当性 - 仕事と休息の規則、衛生的および衛生的条件の遵守。
計画プロセスでは、基準を設定するための 2 つの主要な方法が使用されます。分析と要約です。
計画では、原則として、情報は指標、規範、および基準の形で提示されます。 予定指標- これらは目標であり、企業の結果の特徴です。 計画された指標を通じて、経済プロセスの発展と企業（部門）の経済的利益への影響が実行されます。 それらは、意思決定プロセス、生産組織、マーケティング、会計に影響を与えます。 計画された指標の助けを借りて、管理の制御機能が実装されます。
計画された各指標は、現象（プロセス）を全体として、またはその別の側面として特徴付けることができます。 指標のシステムは、組織自体とその機能の環境におけるプロセスとイベントの開発を特徴付けます。 指標の分類を表に示します。 4.8.
表 4.8. 指標の分類
テーブルの終わり。 4.8
主な指標の種類について簡単に説明しましょう。 適用範囲別: 民間指標: 情報を提供する性質のものです (たとえば、労働者のカテゴリ別の 1 人あたりの生産量の指標)。 一般化：計画全体または個々のセクション（生産量、製品の販売）を特徴付ける主な指標は、コストと自然メートルで表すことができます。 メーターによると：一時的な指標。 コスト指標; 天然（天然素材）指標：例えば、タイプ、グレード、サイズ（個、重量単位、長さなど）ごとに製品を説明するときに生産で使用されます。 条件付き自然指標: 変換係数を使用して自然指標を 1 メートルにするために使用されます (たとえば、缶詰業界では条件付き缶、燃料業界では標準燃料の 1 単位)。 評価の種類別: 定量的。 品質; 技術的および経済的: 固定資産または流動資産の使用効率を反映します (たとえば、1 トンの原油からのガソリンの収率)。 経済的：材料、労働、および財源の使用効率を特徴付けます（たとえば、労働生産性、収益性、資本生産性の指標）。 表現の形式によると： 絶対的：測定されたプロセスまたは現象の定量的特性を表現します。 相対: 特定の基準 (インフレ、売上成長率など) との比較に基づいて現象を特徴付けます。 活動の種類別: 生産; 金融; 労働; マーケティングなどを特徴付ける時間範囲の長さに応じて
指標: 長期; 中期; 短期。 オリエンテーションの種類別: 内部。 外部の。
計画された指標に加えて、規範と基準が計画に広く使用されています。
規範とは、確立された尺度であり、規則や計画によって許可されるものの最大量です。 ノルム (緯度ノルマから - サンプル、ルール) - 比較が行われるサンプルまたは基準。 例: 製品および作業の種類別の時間率 (労働集約度)、特定の種類の製品の原材料および基礎材料の消費率、設備のメンテナンス率、収益率 (資本収益率) 、減価償却率、原材料・資材等の在庫率
標準とは、何かに対して確立された要件を決定する計算値です。 これは、規範の計画された指標（技術的、経済的など）であり、それに従っていくつかのプログラムを実行する必要があります。 材料、財務、労働、およびその他の基準を割り当てます。 たとえば、積立金控除の基準、企業の運転資金の必要性の基準などです。
企業に規範と基準が存在するため、直接勘定に基づいて計画された指標を決定できます。 たとえば、特定の生産量の場合、生産単位あたりのリソース消費の既存の基準に基づいて、材料および労働リソースの必要性を簡単に判断できます。
企業の計画と管理の実践で使用される規範と基準は、合理的で、進歩的で、動的で、体系的でなければなりません (使用されるリソースのセット全体をカバーします)。 規範の有効性は、規制の対象、規範の種類、およびその確立方法の正しい選択に依存します。 健全な計画を策定するための決定的な条件は、規制の枠組みを継続的に改善することです。
基本用語
計画方法、シナリオ、シナリオの計画と分析、材料、労働とコストのバランス、総合、データ、情報、分析情報、外部情報、内部情報、計画指標、規範、基準、投資プロジェクト、実現可能性調査（実現可能性調査）、UNIDO方法論。
コントロールの質問とタスク 計画におけるシナリオと予測の違いは何ですか? バランス方式は、どのようなタイプの計画で、どのようなタスクに使用されますか? 規範的な計画方法の本質は何であり、それはどのようなタスクに使用できますか? 例を上げてください。 ダイナミック シミュレーション手法を使用して解決できる計画のタスクのタイプは何ですか? ガント チャートと PERT メソッドを使用して、あなたが知っているサービス業界で顧客サービスを改善するにはどうすればよいですか? プロジェクトとは何か、投資プロジェクトとは何を意味するのか? プロジェクトの実現可能性調査の実施と事業計画の策定におけるUNIDOの方法論の役割と重要性は何ですか? 情報とデータの根本的な違いは何ですか? 分析情報を取得するためにどのような方法が使用されますか? あなたが知っている指標の分類と種類を挙げてください。 計画において内部および外部の情報を取得するソースは何ですか? 規範は標準とどのように異なりますか?
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