Analisis pengaruh faktor individu terhadap produktivitas tenaga kerja juga dapat dilakukan dengan menggunakan metode yang berbeda, yaitu. menghitung dampak faktor teknis dan ekonomi pada output tahunan rata-rata satu pekerja (meningkatkan tingkat teknis produksi, meningkatkan manajemen, mengatur produksi dan tenaga kerja, mengubah volume dan struktur produk, industri, dan faktor lainnya).
Sebenarnya, pengaruh tindakan satu atau lain faktor teknis dan ekonomi terhadap pertumbuhan produktivitas tenaga kerja ditentukan dengan menghitung penghematan relatif dalam jumlah karyawan.
Perhitungan analitis dilakukan dalam urutan berikut:
1. Pelepasan relatif aktual dari jumlah personel industri dan produksi ditentukan dibandingkan dengan periode pelaporan sebelumnya di bawah pengaruh semua faktor yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja, sebagai berikut:
dimana - rata-rata jumlah personel produksi menurut laporan; - volume produksi menurut laporan; - output tahunan rata-rata per pekerja pada periode pelaporan sebelumnya, gosok.; - perkiraan jumlah personel industri dan produksi, ditentukan sebagai rasio atau sebagai produk dari jumlah rata-rata personel untuk periode pelaporan sebelumnya dan tingkat pertumbuhan volume produksi menurut laporan dibandingkan dengan periode pelaporan sebelumnya.
Untuk menghilangkan dampak perubahan harga kontrak, disarankan untuk membuat perhitungan berdasarkan output dan produktivitas tenaga kerja secara fisik.
Rumah percetakan = 784,8 juta. kr.-ott., \u003d 897,5 juta akun. kr.-ott., - 962 orang, = 0,816 juta uch.kr.-ott. Oleh karena itu, perkiraan jumlah karyawan akan menjadi 1.100 orang. (897,5 / 0,816), dan tabungan relatif - 138 orang. (962-1100 atau 962 - (897.5 / 0.816)).
2. Pengaruh faktor teknis dan ekonomi terhadap pertumbuhan produktivitas tenaga kerja dihitung dengan menentukan pelepasan tenaga kerja relatif. Pada saat yang sama, perhitungan harus dilakukan dalam urutan tertentu untuk menghilangkan rekening tabungan ganda dalam jumlah personel. Bahan periode pelaporan sebelum yang dianalisis digunakan sebagai data dasar.
Pertama-tama, penghematan relatif dalam jumlah karyawan ditentukan sehubungan dengan peningkatan tingkat teknis produksi berdasarkan mekanisasi dan otomatisasi proses produksi, pengenalan teknologi canggih, modernisasi peralatan yang ada, pengenalan jenis bahan baru yang lebih efisien, peningkatan kualitas produk, dll.
Pembebasan relatif pekerja karena penurunan intensitas tenaga kerja produk sebagai akibat dari langkah-langkah untuk meningkatkan tingkat teknis produksi dapat ditentukan dengan rumus
di mana, - biaya tenaga kerja per unit output, masing-masing, sebelum dan sesudah penerapan ukuran, jam standar, jam orang; - volume keluaran aktual dalam bentuk fisik; - durasi tindakan ini dalam tahun pelaporan, bulan; - anggaran waktu kerja satu pekerja pada periode (dasar) sebelumnya, h; - koefisien pemenuhan norma produksi pada periode (dasar) sebelumnya.
Pelepasan relatif angkatan kerja juga dapat ditentukan dengan rumus lain:
di mana penurunan intensitas tenaga kerja produk sebagai akibat dari langkah-langkah untuk meningkatkan tingkat teknis produksi (%), ditentukan oleh formula, adalah persentase pertumbuhan produktivitas tenaga kerja; - koefisien dengan mempertimbangkan periode tindakan tindakan ini dalam periode pelaporan, yang didefinisikan sebagai rasio jumlah bulan tindakan tindakan ini terhadap 12; - koefisien distribusi ukuran ini, yang mencirikan proporsi pekerja yang dipekerjakan di area (peralatan) tertentu, di mana ukuran tersebut diterapkan, dalam jumlah total karyawan P, yaitu. .
Penghematan pekerja karena peningkatan produktivitas peralatan (baru atau modern dibandingkan dengan yang sudah ada) dapat ditentukan dengan rumus
di mana W adalah jumlah total peralatan; - jumlah unit peralatan yang tidak mengalami perbaikan teknis (modernisasi) atau penggantian; - jumlah unit peralatan yang baru diperkenalkan atau dimodernisasi; - pertumbuhan produktivitas rata-rata peralatan baru dan modern dibandingkan dengan yang sudah ada, %; - durasi kegiatan.
Misalnya, sebagai akibat dari peningkatan teknologi pembuatan fotoform, intensitas tenaga kerja satu formulir telah berkurang 2 jam standar. Selama periode pelaporan, 7436 di antaranya diproduksi, yang diterapkan pada Maret, yaitu. koefisien tindakan adalah 0,75 (9/12), anggaran waktu satu pekerja adalah 1738 jam, maka pelepasan relatif pekerja adalah 6,4 orang. ((2x7436x0.75)/1738)
Penghematan relatif dalam jumlah tenaga industri dan produksi karena pertumbuhan volume produksi disebabkan oleh fakta bahwa jumlah pekerja dan karyawan pembantu, yaitu. semua kategori pekerja, kecuali pekerja produksi utama, meningkat pada tingkat yang lebih rendah daripada volume produksi. Penghematan dalam jumlah di bawah pengaruh faktor ini dihitung dengan rumus
di mana - jumlah personel industri dan produksi, kecuali pekerja produksi utama, pada periode dasar; - peningkatan volume produksi pada periode pelaporan,%; - persentase peningkatan jumlah tenaga industri dan produksi, kecuali tenaga kerja produksi utama, karena pertumbuhan volume produksi.
Di percetakan, jumlah pekerja pembantu dan pekerja kategori lain pada periode pelaporan sebelumnya adalah 542 orang. Dengan peningkatan volume produksi secara fisik sebesar 103,5% menurut laporan dibandingkan tahun sebelumnya, jumlah personel, kecuali pekerja produksi utama, mengalami penurunan sebesar 10,5%.
Dengan demikian, karena pertumbuhan volume produksi dan penurunan kategori personel lain, kecuali pekerja utama, penghematan relatif mencapai 75,8 orang.
Sebuah dampak yang signifikan pada tingkat produktivitas satu pekerja diberikan oleh perubahan dalam struktur output. Hal ini disebabkan oleh kompleksitas yang berbeda dari masing-masing jenis produk. Oleh karena itu, peningkatan pangsa produk dengan intensitas tenaga kerja yang lebih tinggi dalam volume totalnya memerlukan biaya tenaga kerja tambahan, dan penurunan memberikan penghematan tambahan. Penghematan tenaga kerja akibat pengaruh faktor ini ditentukan dengan membandingkan rata-rata intensitas tenaga kerja produk pelaporan dan periode sebelumnya dalam satuan intensitas tenaga kerja spesifik yang sama (jumlah jam standar atau rata-rata jumlah pekerja per unit tenaga kerja). keluaran dalam bentuk nilai).
Ini menggunakan rumus
di mana - bagian pekerja dalam jumlah total personel industri dan produksi pada periode pelaporan sebelumnya; - biaya tenaga kerja rata-rata (jumlah pekerja) per 1000 rubel. produk sesuai laporan; - sama seperti pada periode pelaporan sebelumnya.
Pada periode sebelumnya, untuk 1000 kr.-ott. menyumbang 0,19 orang, dan pada tahun pelaporan - 0,2 orang.Oleh karena itu, karena peningkatan produksi lebih banyak produk padat karya (buku dan majalah, publikasi seni), percetakan membutuhkan 43,6 orang yang bekerja. lebih dari periode sebelumnya:
4. Setelah pengaruh faktor-faktor yang termasuk dalam kelompok "Meningkatkan tingkat teknis produksi" dan "Mengubah volume dan struktur produksi" ditetapkan, penghematan jumlah karyawan sehubungan dengan peningkatan manajemen, organisasi produksi dan tenaga kerja ditentukan. Hal ini mencakup langkah-langkah untuk memperbesar bengkel, memperbaiki struktur dan skema manajemen, meningkatkan standar produksi dan standar pelayanan, mengurangi kerugian waktu kerja, mengurangi jumlah pekerja yang tidak memenuhi standar produksi, mengurangi kerugian akibat perkawinan, dll.
Penghematan headcount akibat perbaikan manajemen produksi dihitung dengan membandingkan headcount aparatur manajemen pada tahun pelaporan sebelumnya dan periode pelaporan, dengan mempertimbangkan waktu pelaksanaan tindakan sesuai rumus.
Sehubungan dengan pembenahan manajemen produksi di percetakan tersebut, 6 orang dilepas. Batas waktu pelaksanaan acara adalah Juni, yaitu. = 6/12 = 0,5. Dari sini \u003d 6x0.5 \u003d 3 orang.
Untuk menghitung penghematan dalam jumlah karyawan karena peningkatan standar produksi dan standar layanan, rumusnya
di mana - jumlah peralatan menurut laporan, di mana standar layanan ditingkatkan; , - tingkat layanan pada periode sebelumnya dan pelaporan, masing-masing.
Penting untuk menentukan penghematan dalam jumlah personel sehubungan dengan pengenalan norma-norma yang sehat secara teknis alih-alih yang statistik eksperimental, serta sehubungan dengan revisi norma-norma produksi yang sudah ketinggalan zaman (waktu) berdasarkan pelaksanaan langkah-langkah untuk BUKAN.
Pembebasan jumlah karyawan di bawah pengaruh faktor ini dapat ditentukan dengan rumus yang diberikan pada hal. 272, jika ada bukti pengurangan intensitas tenaga kerja, atau menurut rumus
di mana - penghematan dalam jumlah sebagai akibat dari peningkatan tingkat produksi, orang; - peningkatan tingkat produksi sebagai akibat dari penerapan langkah-langkah untuk penerapan NOT,%; - bagian pekerja borongan dalam jumlah personel industri dan produksi pada periode dasar; - perkiraan jumlah, mis. jumlah per volume produksi aktual berdasarkan output satu pekerja pada periode dasar; - perubahan jumlah di bawah pengaruh semua kelompok faktor, dikurangi penghematan dalam jumlah karyawan.
Peningkatan dana berguna waktu kerja per pekerja merupakan faktor penting dalam pertumbuhan produktivitas tenaga kerja. Ini difasilitasi oleh peningkatan kondisi kerja dan perawatan medis, peningkatan pasokan material dan teknis, penguatan disiplin kerja dan langkah-langkah lainnya. Pembebasan jumlah karyawan dengan mengurangi hilangnya waktu kerja dihitung dengan rumus
dimana - jumlah hari (jam) bekerja oleh satu pekerja menurut laporan rata-rata; - sama, pada periode dasar; - bagian pekerja pada periode dasar dalam jumlah total personel industri dan produksi.
Pada tahun pelaporan, setiap pekerja percetakan bekerja rata-rata 216,2 hari, tidak termasuk bekerja pada akhir pekan dan hari libur, dan pada tahun sebelumnya - 207,1 hari. Dalam jumlah total tenaga produksi, bagian pekerja adalah sebesar 0,7925 (lihat Tabel 10.2). Jadi, penurunan relatif jumlah personel karena peningkatan dana manfaat pekerja adalah 33,7 orang:
\u003d (207.1 - 216.2 / 216.2)x0.7925x (1100 - 6.4 - 75.8 + 43.6 - 3) \u003d -0.04x0.7925x1058.4 \u003d -33.6 orang.
Untuk menentukan penghematan dalam jumlah karyawan karena pengurangan waktu henti intra-shift, digunakan rumus:
di mana - waktu henti intra-shift pada periode pelaporan sebelumnya,%; - sama pada periode pelaporan.
Perlu untuk menentukan penghematan jumlah karyawan sehubungan dengan pengurangan biaya waktu kerja yang tidak rasional yang disebabkan oleh adanya pernikahan, penyimpangan dari kondisi normal, dll. Untuk melakukan ini, gunakan rumus
di mana - kerugian dari perkawinan sebagai persentase dari biaya produksi produk yang dapat dipasarkan menurut laporan untuk periode sebelumnya; - sama, dalam periode pelaporan; - rata-rata jumlah pekerja pada periode sebelumnya.
Demikian pula, efek dari perubahan kerugian waktu karena adanya penyimpangan dari kondisi normal dihitung.
Di akhir perhitungan pengaruh faktor teknis dan ekonomi individu terhadap jumlah personel industri dan produksi, tabel ringkasan disusun (Tabel 10.6), yang juga mencerminkan perubahan produktivitas tenaga kerja karena masing-masing faktor teknis dan ekonomi, dihitung dengan rumus:
dimana perubahan produktivitas tenaga kerja karena faktor teknis dan ekonomi i; - sama, karena semua faktor, mis. i=1,2,…, n; - perubahan jumlah karena faktor teknis dan ekonomi ke-i; - perkiraan jumlah personel industri dan produksi.
Tabel 10.6
Pengaruh faktor teknis dan ekonomi terhadap produktivitas tenaga kerja
| Faktor teknis dan ekonomi | Ekonomi relatif, pers. | Kenaikan (+), penurunan (-) dalam pertumbuhan produktivitas tenaga kerja |
| 1. Meningkatkan tingkat teknis produksi | ||
| 2. Perubahan volume dan struktur produk | 7,37 |
|
| 3. Memperbaiki organisasi manajemen, organisasi produksi dan tenaga kerja | ||
Di meja. 10.6 menunjukkan data hanya untuk aktivitas yang perhitungannya dibuat. Penting bahwa pelepasan (kenaikan) pekerja ditentukan oleh jumlah maksimum kegiatan yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja.