Analiza uticaja pojedinih faktora na produktivnost rada može se izvršiti i drugačijim metodom, tj. izračunati uticaj tehničko-ekonomskih faktora na prosječnu godišnju proizvodnju jednog radnika (povećanje tehničkog nivoa proizvodnje, unapređenje upravljanja, organizacija proizvodnje i rada, promjena obima i strukture proizvoda, industrije i drugih faktora).
Naime, učinak djelovanja jednog ili drugog tehničko-ekonomskog faktora na rast produktivnosti rada utvrđuje se izračunavanjem relativnih ušteda u broju zaposlenih.
Analitički proračuni se izvode u sljedećem redoslijedu:
1. Stvarno relativno oslobađanje broja industrijskog i proizvodnog osoblja utvrđuje se u odnosu na prethodni izvještajni period pod uticajem svih faktora koji utiču na produktivnost rada, i to:
gdje - prosječan broj proizvodnog osoblja prema izvještaju; - obim proizvodnje prema izvještaju; - prosječna godišnja proizvodnja po radniku u prethodnom izvještajnom periodu, rub.; - procijenjenog broja industrijskog i proizvodnog osoblja, utvrđenog kao odnos ili kao proizvod prosječnog broja osoblja za prethodni izvještajni period i stope rasta obima proizvodnje prema izvještaju u odnosu na prethodni izvještajni period.
Da bi se eliminisao uticaj promena ugovorenih cena, preporučljivo je napraviti kalkulacije zasnovane na outputu i produktivnosti rada u fizičkom smislu.
Štamparija = 784,8 mil. kr.-ott., \u003d 897,5 miliona računa. kr.-ott., - 962 ljudi, = 0,816 miliona uč.kr.-ott. Dakle, procijenjeni broj zaposlenih će biti 1100 ljudi. (897,5/0,816), a relativna štednja - 138 osoba. (962-1100 ili 962 - (897,5 / 0,816)).
2. Uticaj tehničko-ekonomskih faktora na rast produktivnosti rada izračunava se određivanjem relativnog oslobađanja rada. Istovremeno, proračuni se moraju vršiti određenim redoslijedom kako bi se eliminirao dvostruki račun ušteda u broju osoblja. Kao osnovni podaci koriste se materijali izvještajnog perioda koji prethodi analiziranom.
Prije svega, relativne uštede u broju zaposlenih utvrđuju se u vezi sa povećanjem tehničkog nivoa proizvodnje na bazi mehanizacije i automatizacije proizvodnih procesa, uvođenjem napredne tehnologije, modernizacijom postojeće opreme, uvođenjem nove, efikasnije vrste materijala, poboljšanje kvaliteta proizvoda itd.
Relativno otpuštanje radnika zbog smanjenja radnog intenziteta proizvoda kao rezultat mjera za poboljšanje tehničkog nivoa proizvodnje može se odrediti formulom
gdje, - troškovi rada po jedinici proizvodnje, odnosno prije i nakon implementacije mjere, standard-sat, čovek-sat; - stvarni obim proizvodnje u fizičkom smislu; - trajanje ove mjere u izvještajnoj godini, mjeseci; - budžet radnog vremena jednog radnika u prethodnom (baznom) periodu, h; - koeficijent ispunjenosti normi proizvodnje u prethodnom (baznom) periodu.
Relativno oslobađanje radne snage može se odrediti i drugom formulom:
gdje je smanjenje intenziteta rada proizvoda kao rezultat mjera za poboljšanje tehničkog nivoa proizvodnje (%), određeno formulom, je procenat rasta produktivnosti rada; - koeficijent koji uzima u obzir period djelovanja ove mjere u izvještajnom periodu, definisan kao odnos broja mjeseci djelovanja ove mjere prema 12; - koeficijent raspodjele ove mjere, koji karakteriše udio radnika zaposlenih u datoj oblasti (opremi), gdje se mjera provodi, u ukupnom broju zaposlenih P, tj. .
Uštede radnika zbog povećanja produktivnosti opreme (nove ili modernizovane u odnosu na postojeću) mogu se odrediti po formuli
gdje je W ukupan broj komada opreme; - broj jedinica opreme koja nije predmet tehničkog poboljšanja (modernizacije) ili zamjene; - broj jedinica novouvedene ili modernizovane opreme; - prosječan rast produktivnosti nove i modernizirane opreme u odnosu na postojeću, %; - trajanje aktivnosti.
Na primjer, kao rezultat poboljšanja tehnologije izrade fotoforma, intenzitet rada jednog oblika smanjen je za 2 standardna sata. U izvještajnom periodu proizvedeno ih je 7436. Mjera je sprovedena u martu, tj. koeficijent akcije je 0,75 (9/12), vremenski budžet jednog radnika je 1738 sati, tako da će relativno otpuštanje radnika biti 6,4 osobe. ((2x7436x0,75)/1738)
Relativna ušteda u broju industrijskog i proizvodnog osoblja zbog rasta obima proizvodnje je zbog činjenice da se broj pomoćnih radnika i namještenika, tj. svih kategorija radnika, osim radnika glavne proizvodnje, raste u manjoj mjeri od obima proizvodnje. Ušteda u brojevima pod uticajem ovog faktora izračunava se po formuli
gdje - broj industrijskog i proizvodnog osoblja, osim glavnih proizvodnih radnika, u baznom periodu; - povećanje obima proizvodnje u izvještajnom periodu,%; - procentualno povećanje broja industrijskog i proizvodnog osoblja, osim glavnih proizvodnih radnika, zbog rasta obima proizvodnje.
U štampariji je broj pomoćnih radnika i ostalih kategorija zaposlenih u prethodnom izvještajnom periodu iznosio 542 lica. Sa povećanjem obima proizvodnje u fizičkom smislu za 103,5% prema izvještaju u odnosu na prethodnu godinu, broj zaposlenih, osim glavnih proizvodnih radnika, smanjen je za 10,5%.
Tako je zbog rasta obima proizvodnje i smanjenja ostalih kategorija osoblja, osim kod glavnih radnika, relativna ušteda iznosila 75,8 osoba.
Značajan uticaj na nivo produktivnosti jednog radnika imaju promjene u strukturi outputa. To je zbog različite složenosti pojedinih vrsta proizvoda. Dakle, povećanje udjela proizvoda većeg intenziteta rada u ukupnom obimu zahtijeva dodatne troškove rada, a smanjenje dodatno uštedu. Ušteda radnika zbog uticaja ovog faktora utvrđuje se upoređivanjem prosječnog intenziteta rada proizvoda izvještajnog i prethodnih perioda u istim jedinicama specifičnog intenziteta rada (broj standardnih sati ili prosječan broj radnika po jedinici radne snage). output u vrijednosti).
Ovo koristi formulu
gdje - udio radnika u ukupnom broju industrijskog i proizvodnog osoblja u prethodnom izvještajnom periodu; - prosječni troškovi rada (broj radnika) na 1000 rubalja. proizvodi prema izvještaju; - isto kao iu prethodnom izvještajnom periodu.
U prethodnom periodu za 1000 kr.-ott. godine činilo 0,19 ljudi, au izvještajnoj godini 0,2 osobe, pa je zbog povećanja proizvodnje radno intenzivnijih proizvoda (knjige i časopisi, umjetničke publikacije) štampariji bilo potrebno 43,6 radnika. više nego u prethodnom periodu:
4. Nakon utvrđivanja uticaja faktora uključenih u grupe „Unapređenje tehničkog nivoa proizvodnje“ i „Promena obima i strukture proizvodnje“, ostvarene su uštede u broju zaposlenih u vezi sa unapređenjem upravljanja, organizacije proizvodnja i rad su određeni. To uključuje mjere za proširenje radionica, poboljšanje strukture i šeme upravljanja, povećanje standarda proizvodnje i standarda usluga, smanjenje gubitaka u radnom vremenu, smanjenje broja radnika koji ne ispunjavaju standarde proizvodnje, smanjenje gubitaka iz braka itd.
Ušteda zaposlenih kao rezultat poboljšanja upravljanja proizvodnjom izračunava se poređenjem broja zaposlenih u upravljačkom aparatu u prethodnoj izvještajnoj godini i izvještajnom periodu, uzimajući u obzir vrijeme implementacije mjera prema formuli
U vezi sa unapređenjem upravljanja proizvodnjom u štampariji, otpušteno je 6 ljudi. Rok za realizaciju manifestacije je jun, tj. = 6/12 = 0,5. Odavde \u003d 6x0,5 \u003d 3 osobe.
Za izračunavanje uštede u broju zaposlenih zbog povećanja standarda proizvodnje i standarda usluga, formula
gdje je - broj komada opreme prema izvještaju na kojima su povećani standardi usluga; , - stopa usluge u prethodnom i izvještajnom periodu, respektivno.
Važno je utvrditi uštede u broju osoblja u vezi sa uvođenjem tehnički ispravnih normativa umjesto eksperimentalnih statističkih, kao i u vezi sa revizijom zastarjelih normativa (vrijeme) proizvodnje na osnovu provođenja mjera za NE.
Oslobađanje broja zaposlenih pod uticajem ovog faktora može se odrediti formulom datom na str. 272, ako postoje dokazi o smanjenju intenziteta rada, ili prema formuli
gdje - uštede u brojevima kao rezultat povećanja stope proizvodnje, ljudi; - povećanje stope proizvodnje kao rezultat implementacije mjera za implementaciju NOT,%; - udio radnika na pari u broju industrijskog i proizvodnog osoblja u baznom periodu; - procijenjeni broj, tj. broj po stvarnom obimu proizvodnje na osnovu učinka jednog radnika u baznom periodu; - promjena broja pod uticajem svih grupa faktora, umanjena za uštede u broju zaposlenih.
Povećanje korisnog fonda radnog vremena po radniku važan je faktor rasta produktivnosti rada. Tome doprinosi poboljšanje uslova rada i zdravstvene zaštite, poboljšanje materijalno-tehničkog snabdijevanja, jačanje radne discipline i druge mjere. Otpuštanje broja zaposlenih smanjenjem gubitka radnog vremena izračunava se po formuli
gdje je - broj dana (sati) odrađenih od strane jednog radnika u prosjeku prema izvještaju; - isto, u baznom periodu; - udio radnika u baznom periodu u ukupnom broju industrijskog i proizvodnog osoblja.
U izvještajnoj godini svaki radnik štamparije radio je u prosjeku 216,2 dana, ne računajući rad vikendom i praznicima, au prethodnoj godini 207,1 dan. U ukupnom broju proizvodnog osoblja učešće radnika iznosilo je 0,7925 (vidi tabelu 10.2). Dakle, relativno smanjenje broja zaposlenih zbog povećanja korisnog fonda radnika iznosi 33,7 ljudi:
\u003d (207,1 - 216,2 / 216,2)x0,7925x (1100 - 6,4 - 75,8 + 43,6 - 3) \u003d -0,04x0,7925x1058,4 \u003d -33,6 ljudi
Za određivanje uštede u broju zaposlenih zbog smanjenja zastoja u smjeni, koristi se formula
gdje je - zastoj u smjeni u prethodnom izvještajnom periodu, %; - isto u izvještajnom periodu.
Potrebno je utvrditi uštede u broju zaposlenih u vezi sa smanjenjem neracionalnih troškova radnog vremena uzrokovanih prisustvom braka, odstupanja od normalnih uslova itd. Da biste to učinili, koristite formulu
gdje - gubici od braka kao procenat troškova proizvodnje tržišnih proizvoda prema izvještaju za prethodni period; - isti, u izvještajnom periodu; - prosječan broj radnika u prethodnom periodu.
Slično, izračunava se efekat promjene vremenskih gubitaka zbog prisustva odstupanja od normalnih uslova.
Na kraju obračuna uticaja pojedinih tehničko-ekonomskih faktora na broj industrijskog i proizvodnog osoblja sastavlja se zbirna tabela (tabela 10.6), koja takođe odražava promenu produktivnosti rada usled svakog tehničko-ekonomskog faktora, tj. izračunato po formulama:
gdje je promjena produktivnosti rada zbog tehničkog i ekonomskog faktora i; - isto, zbog svih faktora, tj. i=1,2,…, n; - promjena broja zbog i-tog tehničko-ekonomskog faktora; - procijenjeni broj industrijskog i proizvodnog osoblja.
Tabela 10.6
Uticaj tehničko-ekonomskih faktora na produktivnost rada
| Tehnički i ekonomski faktori | Relativna ekonomija, pers. | Povećanje (+), smanjenje (-) rasta produktivnosti rada |
| 1. Povećanje tehničkog nivoa proizvodnje | ||
| 2. Promjena obima i strukture proizvoda | 7,37 |
|
| 3. Unapređenje organizacije upravljanja, organizacije proizvodnje i rada | ||
U tabeli. 10.6 prikazuje podatke samo za one djelatnosti za koje su rađeni proračuni. Važno je da je oslobađanje (povećanje) radnika određeno maksimalnim brojem aktivnosti koje utiču na produktivnost rada.