تحليل عامل المخرجات

يمكن أيضًا إجراء تحليل لتأثير العوامل الفردية على إنتاجية العمل باستخدام طريقة مختلفة ، أي حساب تأثير العوامل الفنية والاقتصادية على متوسط ​​الإنتاج السنوي لعامل واحد (زيادة المستوى الفني للإنتاج ، وتحسين الإدارة ، وتنظيم الإنتاج والعمالة ، وتغيير حجم وهيكل المنتجات والصناعة وعوامل أخرى).

في الواقع ، يتم تحديد تأثير عمل عامل تقني واقتصادي أو آخر على نمو إنتاجية العمل من خلال حساب المدخرات النسبية في عدد الموظفين.

يتم إجراء الحسابات التحليلية بالتسلسل التالي:

1. يتم تحديد الإصدار النسبي الفعلي لعدد العاملين في الصناعة والإنتاج بالمقارنة مع الفترة المشمولة بالتقرير السابق تحت تأثير جميع العوامل التي تؤثر على إنتاجية العمل ، على النحو التالي:

حيث - متوسط ​​عدد أفراد الإنتاج وفقًا للتقرير ؛ - حجم الإنتاج حسب التقرير ؛ - متوسط ​​الإنتاج السنوي للعامل في الفترة المشمولة بالتقرير السابق ، فرك ؛ - العدد التقديري للعاملين في الصناعة والإنتاج ، مُحددًا كنسبة إلى أو كناتج لمتوسط ​​عدد الأفراد في فترة التقرير السابق ومعدل نمو حجم الإنتاج وفقًا للتقرير مقارنة بفترة التقرير السابقة.

للقضاء على تأثير التغيرات في أسعار العقود ، يُنصح بإجراء حسابات بناءً على الإنتاج وإنتاجية العمالة من الناحية المادية.

المطبعة = 784.8 مليون. kr.-ott. ، \ u003d 897.5 مليون حساب. kr.-ott. ، - 962 شخصًا ، = 0.816 مليون uch.kr.-ott. وبالتالي ، فإن العدد التقديري للموظفين سيكون 1100 شخص. (897.5 / 0.816) ، والمدخرات النسبية - 138 شخصًا. (962-1100 أو 962 - (897.5 / 0.816)).

2. يتم حساب تأثير العوامل الفنية والاقتصادية على نمو إنتاجية العمل من خلال تحديد التسريح النسبي للعمالة. في الوقت نفسه ، يجب إجراء الحسابات في تسلسل معين من أجل القضاء على الحساب المزدوج للمدخرات في عدد الموظفين. يتم استخدام مواد الفترة المشمولة بالتقرير التي تسبق الفترة التي تم تحليلها كبيانات أساسية.

بادئ ذي بدء ، يتم تحديد الوفورات النسبية في عدد الموظفين فيما يتعلق بزيادة المستوى التقني للإنتاج بناءً على ميكنة وأتمتة عمليات الإنتاج ، وإدخال التكنولوجيا المتقدمة ، وتحديث المعدات الموجودة ، وإدخال أنواع جديدة وأكثر كفاءة من المواد ، وتحسين جودة المنتج ، وما إلى ذلك.

يمكن تحديد الإصدار النسبي للعمال بسبب انخفاض كثافة العمالة في المنتجات نتيجة لتدابير تحسين المستوى الفني للإنتاج من خلال الصيغة

حيث ، - تكاليف العمالة لكل وحدة إنتاج ، على التوالي ، قبل تنفيذ الإجراء وبعده ، والساعة القياسية ، وساعة الفرد ؛ - الحجم الفعلي للإنتاج من الناحية المادية ؛ - مدة هذا الإجراء في السنة المشمولة بالتقرير ، أشهر ؛ - ميزانية وقت العمل لعامل واحد في الفترة (الأساسية) السابقة ، ح ؛ - معامل الوفاء بقواعد الإنتاج في الفترة (الأساسية) السابقة.

يمكن أيضًا تحديد الإصدار النسبي للقوى العاملة من خلال صيغة أخرى:

حيث يمثل الانخفاض في كثافة العمالة في المنتجات نتيجة لتدابير تحسين المستوى الفني للإنتاج (٪) ، التي تحددها المعادلة ، النسبة المئوية للنمو في إنتاجية العمل ؛ - المعامل الذي يأخذ في الحسبان فترة عمل هذا المقياس في الفترة المشمولة بالتقرير ، والمُعرَّف على أنه نسبة عدد أشهر إجراء هذا المقياس إلى 12 ؛ - معامل التوزيع لهذا المقياس ، الذي يميز نسبة العمال العاملين في منطقة معينة (المعدات) ، حيث يتم تنفيذ المقياس ، في إجمالي عدد الموظفين P ، أي .

يمكن تحديد مدخرات العمال بسبب الزيادة في إنتاجية المعدات (جديدة أو حديثة مقارنة بالمعدات الحالية) من خلال الصيغة

حيث W هو العدد الإجمالي لقطع المعدات ؛ - عدد وحدات المعدات التي لا تخضع للتحسين الفني (التحديث) أو الاستبدال ؛ - عدد وحدات المعدات التي تم إدخالها أو تحديثها ؛ - متوسط ​​نمو إنتاجية المعدات الجديدة والحديثة مقارنة بالمعدات الحالية ،٪ ؛ - مدة النشاط.

على سبيل المثال ، نتيجة لتحسين تكنولوجيا تصنيع الأشكال الضوئية ، انخفضت كثافة العمالة لشكل واحد بمقدار ساعتين قياسيتين. خلال الفترة المشمولة بالتقرير ، تم تصنيع 7436 منها. وتم تنفيذ الإجراء في شهر مارس ، أي معامل العمل هو 0.75 (9/12) ، الميزانية الزمنية لعامل واحد هي 1738 ساعة ، وبالتالي فإن التسريح النسبي للعمال سيكون 6.4 شخص. ((2 × 7436 × 0.75) / 1738)

ترجع الوفورات النسبية في عدد العاملين في الصناعة والإنتاج بسبب النمو في حجم الإنتاج إلى حقيقة أن عدد العمال والموظفين المساعدين ، أي من جميع فئات العمال ، باستثناء عمال الإنتاج الرئيسيين ، يزيد بدرجة أقل من حجم الإنتاج. يتم حساب التوفير في الأرقام تحت تأثير هذا العامل من خلال الصيغة

حيث - عدد العاملين في الصناعة والإنتاج ، باستثناء عمال الإنتاج الرئيسيين ، في فترة الأساس ؛ - زيادة حجم الإنتاج في الفترة المشمولة بالتقرير ،٪ ؛ - نسبة الزيادة في عدد العاملين في الصناعة والإنتاج باستثناء عمال الإنتاج الرئيسيين نتيجة نمو حجم الإنتاج.

في المطبعة ، كان عدد العمال المساعدين والفئات الأخرى من الموظفين في الفترة المشمولة بالتقرير السابق 542 شخصا. مع زيادة حجم الإنتاج المادي بنسبة 103.5٪ حسب التقرير مقارنة بالعام السابق ، انخفض عدد العاملين ، باستثناء عمال الإنتاج الرئيسيين ، بنسبة 10.5٪.

وبالتالي ، وبسبب النمو في حجم الإنتاج وانخفاض فئات الموظفين الأخرى ، باستثناء العمال الرئيسيين ، بلغت المدخرات النسبية 75.8 شخصًا.

يحدث تأثير كبير على مستوى إنتاجية عامل واحد من خلال التغييرات في هيكل الإنتاج. هذا يرجع إلى التعقيد المختلف للأنواع الفردية من المنتجات. لذلك ، تتطلب الزيادة في حصة المنتجات ذات كثافة اليد العاملة الأعلى في حجمها الإجمالي تكاليف عمالة إضافية ، ويوفر الانخفاض مدخرات إضافية. يتم تحديد مدخرات العمال بسبب تأثير هذا العامل من خلال مقارنة متوسط ​​كثافة العمالة لمنتجات التقارير والفترات السابقة في نفس وحدات كثافة العمالة المحددة (عدد الساعات القياسية أو متوسط ​​عدد العمال لكل وحدة من الإخراج من حيث القيمة).

هذا يستخدم الصيغة

حيث - حصة العمال في إجمالي عدد العاملين في الصناعة والإنتاج في فترة التقرير السابقة ؛ - متوسط ​​تكاليف العمالة (عدد العمال) لكل 1000 روبل. المنتجات وفقًا للتقرير ؛ - نفس الفترة المشمولة بالتقرير السابق.

في الفترة السابقة ، مقابل 1000 كرونا توت. بلغ عددهم 0.19 شخصًا ، وفي السنة المشمولة بالتقرير - 0.2 شخص. وبالتالي ، نظرًا للزيادة في إنتاج المزيد من المنتجات كثيفة العمالة (الكتب والمجلات والمنشورات الفنية) ، احتاجت المطبعة إلى 43.6 شخصًا عاملاً. أكثر من الفترة السابقة:

4. بعد تحديد تأثير العوامل المدرجة في مجموعتي "تحسين المستوى التقني للإنتاج" و "تغيير حجم وهيكل الإنتاج" ، يتم تحقيق وفورات في عدد الموظفين فيما يتعلق بتحسين الإدارة وتنظيم يتم تحديد الإنتاج والعمل. وهذا يشمل تدابير لتوسيع ورش العمل ، وتحسين الهيكل وخطة الإدارة ، وزيادة معايير الإنتاج ومعايير الخدمة ، وتقليل الخسائر في وقت العمل ، وتقليل عدد العمال الذين لا يستوفون معايير الإنتاج ، وتقليل الخسائر من الزواج ، إلخ.

يتم احتساب وفورات عدد الموظفين نتيجة تحسين إدارة الإنتاج من خلال مقارنة عدد موظفي جهاز الإدارة في السنة المشمولة بالتقرير السابق وفترة التقرير ، مع مراعاة توقيت تنفيذ التدابير وفقًا للصيغة

فيما يتعلق بتحسين إدارة الإنتاج في المطبعة ، تم الإفراج عن 6 أشخاص. الموعد النهائي لتنفيذ الحدث هو يونيو أي = 6/12 = 0.5. من هنا \ u003d 6x0.5 = 3 أشخاص.

لحساب التوفير في عدد الموظفين بسبب زيادة معايير الإنتاج ومعايير الخدمة ، الصيغة

حيث - عدد قطع المعدات وفقًا للتقرير ، والتي تمت زيادة معايير الخدمة عليها ؛ ، - معدل الخدمة في الفترات السابقة والفترات المشمولة بالتقرير ، على التوالي.

من المهم تحديد الوفورات في عدد الموظفين فيما يتعلق بإدخال معايير سليمة من الناحية الفنية بدلاً من المعايير الإحصائية التجريبية ، وكذلك فيما يتعلق بمراجعة معايير الإنتاج القديمة (الوقت) على أساس تنفيذ تدابير ليس.

يمكن تحديد إصدار عدد الموظفين تحت تأثير هذا العامل من خلال الصيغة الواردة في p. 272 ، إذا كان هناك دليل على انخفاض في كثافة اليد العاملة ، أو وفقًا للصيغة

حيث - وفورات في الأرقام نتيجة لزيادة معدلات الإنتاج ، الناس ؛ - زيادة معدلات الإنتاج نتيجة تنفيذ إجراءات تنفيذ النسبة المئوية (NOT) ؛ - نصيب العمال بالقطعة من عدد العاملين في الصناعة والإنتاج في فترة الأساس ؛ - العدد التقديري ، أي العدد لكل حجم إنتاج فعلي بناءً على ناتج عامل واحد في فترة الأساس ؛ - التغيير في العدد تحت تأثير جميع مجموعات العوامل مطروحًا منه التوفير في عدد الموظفين.

تعد الزيادة في الصندوق المفيد لوقت العمل لكل عامل عاملاً مهمًا في نمو إنتاجية العمل. يتم تسهيل ذلك من خلال تحسين ظروف العمل والرعاية الطبية ، وتحسين العرض المادي والتقني ، وتعزيز انضباط العمل والتدابير الأخرى. يتم احتساب تحرير عدد الموظفين عن طريق تقليل ضياع وقت العمل من خلال الصيغة

حيث - عدد أيام (ساعات) العمل لعامل واحد حسب التقرير في المتوسط ​​؛ - نفس الشيء في فترة الأساس ؛ - نسبة العاملين في فترة الأساس من إجمالي عدد العاملين في الصناعة والإنتاج.

في السنة المشمولة بالتقرير ، عمل كل عامل في المطبعة في المتوسط ​​216.2 يومًا ، باستثناء العمل في عطلات نهاية الأسبوع والعطلات ، وفي العام السابق - 207.1 يومًا. في العدد الإجمالي للعاملين في الإنتاج ، بلغت حصة العمال 0.7925 (انظر الجدول 10.2). وبالتالي ، فإن الانخفاض النسبي في عدد الموظفين بسبب الزيادة في الأموال المفيدة للعامل هو 33.7 شخصًا:

= (207.1 - 216.2 / 216.2) x0.7925x (1100 - 6.4 - 75.8 + 43.6 - 3) \ u003d -0.04x0.7925x1058.4 \ u003d -33.6 شخصًا.

لتحديد الوفورات في عدد الموظفين بسبب تقليل وقت التعطل داخل الوردية ، يتم استخدام الصيغة

حيث - فترة التعطل داخل الوردية في الفترة المشمولة بالتقرير السابق ،٪ ؛ - نفس الشيء في الفترة المشمولة بالتقرير.

من الضروري تحديد المدخرات في عدد الموظفين فيما يتعلق بتقليل التكاليف غير المنطقية لوقت العمل بسبب وجود الزواج والانحراف عن الظروف العادية وما إلى ذلك. للقيام بذلك ، استخدم الصيغة

حيث - الخسائر الناتجة عن الزواج كنسبة مئوية من تكلفة إنتاج المنتجات القابلة للتسويق وفقًا لتقرير الفترة السابقة ؛ - نفس الشيء في الفترة المشمولة بالتقرير ؛ - متوسط ​​عدد العاملين في الفترة السابقة.

وبالمثل ، يتم حساب تأثير التغيير في الخسائر الزمنية بسبب وجود انحرافات عن الظروف العادية.

في نهاية حساب تأثير العوامل الفنية والاقتصادية الفردية على عدد العاملين في الصناعة والإنتاج ، يتم تجميع جدول ملخص (الجدول 10.6) ، والذي يعكس أيضًا التغيير في إنتاجية العمل بسبب كل عامل فني واقتصادي ، محسوبة بالصيغ:

أين هو التغيير في إنتاجية العمل بسبب العامل التقني والاقتصادي i ؛ - نفس الشيء بسبب جميع العوامل ، أي. أنا = 1،2 ، ... ، ن ؛ - التغيير في الرقم بسبب العامل التقني والاقتصادي الأول ؛ - العدد التقديري للعاملين في الصناعة والإنتاج.

الجدول 10.6

تأثير العوامل الفنية والاقتصادية على إنتاجية العمل

العوامل الفنية والاقتصادية

الاقتصاد النسبي ، بيرس.

زيادة (+) ، انخفاض (-) في نمو إنتاجية العمل

1. رفع المستوى الفني للإنتاج
بما فيها:
تحسين تكنولوجيا تصنيع الصور
نشاطات أخرى

2. التغيير في حجم وهيكل المنتجات
بما فيها:
حجم الإنتاج
هياكل المنتج

7,37
–4,13

3. تحسين تنظيم الإدارة وتنظيم الإنتاج والعمل
بما فيها:
تحسين الهيكل الإداري
تحسين استخدام وقت العمل
نشاطات أخرى

في الجدول. يوضح الشكل 10.6 البيانات فقط عن تلك الأنشطة التي تم إجراء حسابات لها. من المهم أن يتم تحديد تحرير (زيادة) العمال من خلال الحد الأقصى لعدد الأنشطة التي تؤثر على إنتاجية العمل.